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2 ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Las etapas del proceso de planeación se pueden entender como el flujo de

eventos interrelacionados e identificados que se desplazan hacía un objetivo
determinado”. En cierto sentido el proceso de planeación de recursos humanos, es
el flujo de sucesos por el cual dirección superior asegura el número suficiente de
personal idóneo en el lugar adecuado y en el momento oportuno. La planeación de
personal traduce los objetivos en función de los trabajadores que se necesitan
para lograrlo.
Las etapas o fases del proceso de planeación del capital de los recursos humanos
se clasifican en:
Etapa 1: De análisis
Parte del conocimiento exhaustivo de la empresa y se clasifican en…

· Organización general actual.

· Organización, en detalle, de las grandes áreas de actividad.

· Funciones de las unidades que constituyen las áreas de actividad.

· Funciones de las categorías o grupos laborales que integran dichas áreas.

· Responsabilidades que corresponde a cada nivel estructural por áreas de

actividad.

· Políticas y estrategias generales y específicas.

· La materialización esta de fase requiere disponer de la siguiente información:

· Organigrama general o básico de la empresa actualizada.

· Organigramas de detalle de cada una de las grandes áreas.

· Descripción de los puestos de trabajo actuales.

Etapa 2: De previsión

El objetivo de esta fase es conocer la situación y necesidades de la empresa en el

futuro, los cambios organizativos que se producirán y los derivados de la propia
actividad empresarial o del sector. El desarrollo de esta fase implica el estudio de
los siguientes aspectos:

· Conocer los organigramas previstos.

· Analizar y describir los puestos de trabajo necesarios en ese futuro.

· Valorar dichos puestos.

· Cuantificar las necesidades de nuevos puestos.

· Preparar las fuentes de reclutamiento internas o externas.

· Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.

· Establecer los planes de formación y desarrollo de los nuevos puestos.

· Preparar las fuentes de reclutamiento

· Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.

Etapa 3: De programación

En esta fase se establecen la metodología y procedimiento para la realización de

estudios indicados en el punto anterior, la prevención de las distintas actividades,
en temporalización y el equipo que llevará a cabo toda la planeación.

Etapa 4: De realización

Es la etapa en la que se ponen en práctica todas y cada una de las actividades

indicadas en las de control. Es el análisis, en el tiempo, de las desviaciones que se
van produciendo a lo largo del desarrollo del plan.

Etapa 5: De presentación de resultados

Es la etapa en la que la información referente a los puestos de trabajo.

La planeación eficaz de los recursos humanos realiza una
adecuada descripción de los puestos de trabajo de la empresa. Una descripción
de puestos debe contemplar cuatro puntos básicos:

· Descripción genérica del puesto de trabajo.

· Descripción cuantitativa del puesto de trabajo: medios y recursos a utilizar, así

como resultados a obtener.
· Situación del puesto de trabajo en la estructura organizativa.

· Situación interna del puesto de trabajo: Especificación referente al

desempeño laboral.