UNIVERSIDAD CENTRAL DEL

ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

Escuela de Finanzas

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

AULA: F3B

TEMA: Proyecto de implementación de las tecnologías de información en la

empresa

INTEGRANTES: Cachimuel Kory

Logaña Kevin

Panchi Anthony

Pisuña Belén

Quinchiguango Melanie

2019-2020
Empresa: Comercializadora de pinturas

Proyecto: Crear un sitio web en el cual, el usuario que contrate nuestros servicios tenga una
vista previa de los matices de su hogar.

Principios de la gobernanza de las tecnologías de información (TI)

Responsabilidad:
● Hacer un uso adecuado de los equipos que estén destinados para el proyecto, ya que,
el incumplimiento de esta política, en primer caso causará la sanción del 10% del
sueldo de la persona involucrada, caso contrario de infligir nuevamente la norma, está
desembocará en el despido inmediato del empleado.
● Las herramientas con las que cuenta el sitio web no serán divulgadas o compartidas
por los encargados del proyecto con terceras personas.

Estrategias:
● Llevar un control de nuestros matices para observar la disponibilidad de adquisición
del producto.
● El sitio web nos brinda la oportunidad de ofrecer a nuestros clientes una solución
rápida, eficiente y eficaz, ya que, muchos usuarios no disponen de un tiempo
adecuado para la elección de un color en específico.

Adquisición:
● Para implementar el proyecto será necesario obtener mínimo dos computadoras con
un buen sistema operativo, siendo necesario cuatro empleados pertenecientes a la area
de informática para la administración de las mismas.
● Destinar a un grupo de personas que se encarguen en el mantenimiento y soporte
técnico.

Rendimiento:
● El proyecto contará con un tiempo determinado de prueba, para observar la
aceptación del servicio entorno a nuestros clientes, que en el futuro se podría mejorar
con una aplicación móvil.
Cumplimiento:

● El proyecto cumplirá con la política de confidencialidad de cliente y asesor, ya que, el

sitio web no hará uso de la información compartida por parte de sus clientes con otras
empresas.
● El proyecto será debidamente patentado, basados a los reglamentos legales
estipulados en la ley de propiedad intelectual del Ecuador.

Capacidad humana:

● Contratar intermediarios para realizar charlas de capacitación, que ayudarán a una

mejoría en la atención prestada por los empleados y que ésta a su vez sea mejor.
● Si el empleado no está seguro de cómo manejar el trabajo que se le fue asignado,
deberá comunicárselo a sus superiores para obtener sugerencias y orientaciones que
ayuden a un mejor cumplimiento de la labor.
Tres actividades de la gestión de un proyecto de TI:
 Elegir los recursos adecuados que serán empleados en el proyecto, evitando hacer
gastos innecesarios que puedan llegar a perjudicar la inversión que la empresa está
dispuesta a colocar.
 Tener un cronograma en el que se demuestre las actividades que se van a realizar para
llevar a cabo el proyecto.
 Es necesario contar con un administrador o gestor de proyectos que cuente con
habilidades para poder manejar de manera eficiente las diferentes etapas del proyecto
y tomar las medidas necesarias.
Diferencia entre gestión y gobernanza de las TI.
De la gobernanza se encargan los directivos de la empresa, quienes tienen la
responsabilidad de implementar un proyecto que genere beneficios a la misma, mientras que
la gestión es la encargada de llevar a cabo el proyecto, es decir, se encargan de cumplir con
los objetivos iniciales con las que se planteó dicho proyecto.

Bibliografía
Farias, W. A. (26 de Agosto de 2015). gsticperu. Recuperado el 27 de Septiembre de 2019,
de http://gsticperu.blogspot.com/2015/01/que-es-la-norma-iso-38500-gobierno.html
Lopez, C. (19 de Enero de 2016). Psycologia y Empresa. Recuperado el 27 de Septiembre de
2019, de https://psicologiayempresa.com/las-responsabilidades-de-los-
empleados.html