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CAPITULO V
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CAPITULO V “ PROYECTO Y DISEÑO DE PLANTAS”
cuando ello se hacía al final de la Vida del Flujo. Pero los hábitos y costumbres
cambian.
Deuda al
Año Interés pagado Deuda al final del año
principio del año
1 1.000 100 1.000
2 1.100 110 1.210
3 1.200 121 1.331
Total 331
0 1 2 3
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Si usted fuese el Banco que presta las 1000 UM del caso ya señalado, su
diagrama temporal en ambas notaciones sería:
1.331
-1.000 0 0 +1.331
| | | | | |
0 1 2 3 0 1 2 3
1.000
(A) (B)
-3.000 +210 +210 -3.000 170 170
| | | | | | |
0 1--------------------- 20 0 1------------------ 20
L = +3.000 L = +5.000
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F
-P A A A A
| | | | | tiempo
0 1 2-----------------------n-1 n
F1 = P + Pi
F1 = P (1 + i)
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F2 = P(1+i) + P(1+i)i
F2= P(1+i)2
F = P(1+i)
F
P=
(1 + i )n
El Coeficiente de Equivalencia en este caso será: P/Fi, n.
A A A A A
| | | | | |
0 1 2--------------------------------------------------n-2 n-1 n
Fi = A + A(1+i)n
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F=A
(1 + i )n − 1
i
F/Ai, n =
(1 + i) −1
n
Si despejamos el valor de A:
i
A=F
(1 + i )n − 1
El coeficiente que convierte un Valor Futuro en una Anualidad Equivalente
será por lo tanto
i
A/F =
(1 + i )n − 1
Cabe también preguntarse cuál es el valor presente P que equivale a esta
sumatoria de Anualidades A al i% de interés n años. Como se demostró que F =
P(1+i)n, sustituyendo el Valor de F se tiene:
A=P
(1 + i )n i
(1 + i )n − 1
Finalmente, podemos conocer el valor presente de P que equivale a esta
anualidades A. Despejando se tiene:
P=A
(1 + i )n − 1
(1 + i )n i
El Coeficiente que nos entrega la equivalencia de una Anualidad A en un
valor presente P al interés de i% durante n años será entonces
P/A =
(1 + i )n − 1
(1 + i )n i
La figura 23 muestra cómo los valores ya definidos de P, F y A se relacionan
entre sí a través de la tasa de interés mediante los seis coeficientes cuyo número
indican las flechas.
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FACTOR DE
EXPRESION NOMBRE DEL FACTOR
EQUIVALENCIA
n
1) F/P i, n (1 + i) Factor de capitalización
1
2) P/F i, n (1 + i )n Factor de descuento
3) F/A i, n
(1 + i )n − 1
i
i
4) A/F i, n Factor de amortización
(1 + i )n − 1
5) A/P i, n
(1 + i )n i Factor recuperación del capital
(1 + i )n − 1
6) P/A i, n
(1 + i )n − 1
(1 + i )n i
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F = P(1+r)m
Pero también F = P(1+E)
Luego 1 + E = (1+r)m
E = (1+r)m - 1
Tabla 22
Intereses efectivos y nominales para 6%
¡Error! Nº de períodos Interés nominal Interés efectivo
Marcador no M R% E%
definido.Perío
do
p
Anual 1 6 6
Semestral 2 3,0000 6,0900
Trimestral 4 1,5000 6,1364
Mensual 12 0,5000 6,1678
Semanal 52 0,1154 6,1678
Diario 365 0,0164 6,1799
Continuo -- 0,0000 6,1837
Es de utilidad tener claro este concepto, sobre todo en un país con alta
inflación. Los Bancos ofrecen en pizarra, por ejemplo, un interés para depósitos a 30
días. Es necesario convertir este interés nominal r% en el interés efectivo E% anual y
considerar la inflación f% esperada para el año para saber aproximadamente cuál es
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Sí en la fórmula
E = (1 + r/m)m - 1
r fuese un interés nominal anual y el valor de m supera los 365 días, más aún, si m
tiende a infinito (∞), la expresión (1 + r/m)m tiende a un número que en matemática
se llama e, que es la base de los logaritmos naturales y cuyo valor es de 2,7182.
Luego
E = er - 1
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Estos flujos periódicos Fj serán positivos (+), o bien negativo (-), cuya notación
también puede ser (Fj). Recordamos que no puede hacerse la suma de estos Fj en el
tiempo sin considerar las equivalencias que deben considerarse para ellos de
acuerdo con el valor temporal del dinero. Este hecho y el no emplear el concepto de
lo devengado y las provisiones de fondos hacen una gran diferencia entre lo
económico y lo contable.
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3) Utilidad. Debido a los desfases en el tiempo entre los asientos contables y los
Ingresos y Egresos económicos, por una parte, a la diferente concepción de
Depreciación, por otra, y también al hecho que en contabilidad se corrige el valor
de los Activos Fijos de acuerdo con la inflación, la Utilidad contable anual no
corresponde a los Flujos de Caja anuales Fj.
Flujo de Caja +, - Fj
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Se considera que el Empresario está dentro del Proyecto. Por esta razón la
inversión con Capital Propio Kp lleva signo (-), sale de su bolsillo. En cambio, la
Inversión con Capital de Préstamos Ke lleva signo (+) porque el dinero de los
préstamos no sale del Proyecto, sino que entra. Lo que sale son los dineros del
servicio de las deudas.
Para terminar se debe señalar primero que el perfil del proyecto se hace a lo
largo de sus n años, y n puede considerarse infinito para obras de infraestructura
tales como el Canal de Panamá o los túneles de Vialidad. Éstos comprenden en
general varias etapas. En la primera de ellas, en la etapa de construcción, los
únicos ingresos son los montos de los préstamos y por lo tanto los Fj suelen ser
negativos.
En todo Proyecto normal, a esta etapa sigue la de Producción, en la que hay
tanto Ingresos como Egresos (el Impuesto a la renta t es uno de ellos), y Fj pasa a
ser positivo. El año final n con su Fn es siempre un año muy especial, pues se
incluye en él el Ingreso L, venta de equipos con su valor de desecho o
arrendamiento a pequeños mineros de lo que el yacimiento explotado de acuerdo
con el Proyecto.
Es útil graficar los Flujos de Caja para constatar cuán diferentes pueden ser
ellos según la naturaleza del Proyecto. En la Figura 25 se diagrama cuatro tipos
de Proyectos.
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Con esto iniciamos la exposición que nos conducirá al objetivo final, esto es,
a la evaluación económica de proyectos de inversión de capital.
j =n j =n
Fj (+ ) Fj −
VANi = ∑ (1 + i )
j =1
1
- ∑ (1 +( i))
j =1
1
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Una vez que el Proyecto ha devuelto todo el capital y sus intereses, y por lo
tanto el capital o saldos no retirados Kr sea cero, el Proyecto empezará a devolver
Beneficios Netos que además corresponden a los Fj que se producen después de
la devolución del capital.
BNF 392,3
VAN10 = = = 267,942
(1,1)4
(1,1)4
Se llega al mismo resultado aplicando la definición tradicional del VANi:
F (+ ) F (− )
VAN10 = - = 400 P/A 10,4 – 1000
(1,1) j (1,1) j
= 267,942 UM
En efecto, el interés i* es, por una parte, el que ganan los saldos Kr de
capital aun no retirados del Proyecto y, por otra, es el interés de actualización que
nos permite llevar al Presente los Beneficios que generará el Proyecto una vez
recuperado el capital.
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Si el valor del VANi fuese tan negativo como para superar el de las
Inversiones actualizadas, empezaríamos a tener una pérdida de capital:
F j (+ ) F (− )
Si ∑ (1 + i )
i
-1 ∑ (1 + i )i
< 0 pérdida relativa
F j (+ ) F (− )
Si ∑ (1 + i )
i
-2 ∑ (1 + i ) < 0 pérdida absoluta
F (− )
0 > VANi < ∑ (1 + i ) i
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Dichas tasas sin duda seguían las variaciones del i* del mercado financiero,
pero agregándoles una prima en cierto modo arbitraria, lo que tal vez no tiene
mayor importancia porque estas empresas estatales no estaban abordando
Proyectos externos contingentes. En estos casos se utilizó el VANi para asignar
prioridades, lo cual no es aconsejable, pues si se trata de Adquisición de Equipos
es preferible utilizar el VAC o el VAE y, si son Proyectos que generan Ingresos, es
preferible utilizar el IVAN, indicadores que se explicaran más adelante.
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Algunos textos señalan como otra ventaja del VANi la de ser indicador que no
depende de los montos de los Flujos Fj. Esto lo ilustra el siguiente ejemplo:
Hay quienes creen que falta de otros Proyectos comparativos que puedan
proporcionar esa tasa, debe tomársela de las colocaciones del mercado financiero.
Ello no es así; estas tasas regirán para los préstamos que financien el Proyecto y no
deben aplicarse al Capital Propio.
Los socios que invierten Capital propio considerarán el mayor riesgo y la menor
liquidez del Proyecto en relación con el “Proyecto Banco” y agregarán con justa
razón una prima a dicha tasa.
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r = (r – rBN) + rBo
El VANi compara estos Flujos Fj por diferencia; la razón B/C los compara como
un cuociente:
F (+ ) F (− )
VANi = ∑ −∑
(1 + I ) j
(1 + i ) j
F (+ ) F (− )
B/C = = ∑ (1 + I ) − ∑ (1 + i )
j j
B/C > 1
Por ser este indicador un número abstracto, a diferencia del VANi, que es una
cantidad de dinero, en general no se le utiliza en evaluación económica privada de
Proyectos de Inversión.
Si por ejemplo tomamos los resultados del Proyecto Forestal del Ejemplo B17 para
estimar La Razón Beneficios/Costos (BC):
Es obvio que para un empresario los VAN10 de este ejemplo le muestran mucho
mejor que el indicador B/C cuanto más atractivo es el Proyecto(A) que su opción (B).
Sin embargo, el indicador B/C se le emplea con frecuencia para priorizar Proyecto de
la Administración Pública y también lo ha empleado el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) en el otorgamiento de préstamos para infraestructura a los países
americanos. También es útil en evaluación social de proyectos de inversión.
Finalmente, debe tenerse presente que deben actualizarse los Flujos Fj totales de
cada período y no sus componentes positivos y negativos por separado puede ello
conduciría a un resultado erróneo.
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El Proyecto (B) puede ser ficticio o real; ello es irrelevante porque el objetivo es
comparar dos Proyectos, (A1) y (A2) entre sí, cuando otros indicadores entregan
resultados contradictorios.
F = 380 F/P 8,3 + 456 F/P 8,2 + 324 F/P 8,1 + 293,5867
= 1.654,0757
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La mayoría de los evaluadores estiman que la TIR tiene por lo menos dos
importantes virtudes.
En segundo lugar, dado que la TIR está expresada como una tasa de interés,
ella nos entrega una visión intuitiva e inmediata del orden de magnitud de la bondad
económica de un Proyecto de inversión de capital.
La TIR es además un valor intrínseco, fruto del Flujo mismo, que considera el
valor temporal del dinero sin necesidad de buscar un Proyecto Comparativo. La
Comparación se hará cuando veamos el criterio de aceptación, el que consiste
básicamente en compararlas con otras tasas de interés.
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Por tanto, la comparación de la TIR con alguna de las citadas tasas de interés
nos permite emplearla como un indicador ampliamente aceptado para allegar más
información sobre la conveniencia de una inversión de capital.
Estas comparaciones deben hacerse con cuidado, pues al igual que para todos
los indicadores, ellas deben hacerse entre opciones similares en magnitud, riesgo,
vida y liquidez.
F (+ ) F (− )
La ecuación ∑ (1 + r ) j
- ∑ (1 + r ) j
= 0 se satisface para r = TIR
F (+ ) F (− )
∑ (1 + r ) j
= ∑ (1 + r ) j
para r = TIR
TIR > i*
Aunque el criterio debería ser
TIR > i* + p
Aplicando el concepto del valor temporal del dinero los Flujos anuales de la
Inversión y su retorno deben igualarse debidamente actualizados:
j =c
Kp(− ) j=c+r
Fr j (+ )
∑ (1 + i )
i =o
j = ∑ (1 + i ) j
j=c
r = PRC
El PRC es un indicador muy empleado por aquellos que deben preocuparse del
Riesgo y de la Liquidez como ocurre con los pequeños y los medianos empresarios.
Para muchos de ellos el perder el capital invertido en un solo Proyecto puede
significar que dejen de ser empresarios o capitalistas para el resto de su vida.
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A = B + g A/G i, n
1 n
A/G i, N = - A/F i, n x
i i
Así como todo un Flujo de Fondos queda expresado por un Valor Presente o
un Valor Futuro, también puede expresárselo en una Anualidad constante VAE
distribuida a lo largo de la vida del Flujo.
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Debe tenerse presente que el no elegir ninguno de ellos, el caso “sin proyecto”,
también debe considerársele como una opción más.
el que un Proyecto puede dar origen a otro proyecto, como, por ejemplo, un Proyecto
Frutícula puede dar origen a un Proyecto Frigorífico que venda servicios a terceros.
También se ha dado el caso, como la Compañía Minera del Pacífico, la que hace
algunos años decidió emplear su know how y algunos equipos con capacidad ociosa
para ofrecer en calidad de contratista servicios de movimiento de tierra.
En las grandes minas que explotan cobre primario, por ejemplo, minerales de
calcopirita, la Fundición y la Refinería son subproyectos contingentes, ya que
también pueden exportar concentrados de cobre y habrá que evaluarlos como
opciones que se excluyen.
En teoría, los Proyectos del portafolio deben tener todos el mismo horizonte de
planificación. Tal vez la mayor debilidad del indicador IVANi es la de emplearlo
justamente para evaluar proyectos de distinta vida. Todos los indicadores
importantes, VANi y TIR, por ejemplo, tienen esta debilidad, pero el IVANi es el que
introduce menos errores en este empleo.
VANi
IVANi =
kj
(1 + i )c
(c = período de preproducción)
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Proyectos Independientes
Proyectos
Opciones de Inversión
A B
1 Rechazar A y B 0 0
2 Aceptar solamente A 1 0
3 Aceptar solamente B 0 1
4 Aceptar A y B 1 1
Proyectos Interdependientes
Son aquellos que por alguna razón se excluyen entre sí; el llevar a cabo
algunos impide hacer otros. Dos situaciones que se presentan con más frecuencia
son:
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b) Interdependencia financiera
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La inflación nada tiene que ver con los que hemos descrito como el valor
temporal del dinero. Como ambas se miden en una tasa anual en tanto por ciento,
esto suele llevar a confusiones.
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Si no hubiese tomado en cuenta la inflación que afecta los datos históricos, sólo
en este ítem habría cometido un error de US$ 100.350 en este presupuesto de
inversión.
El rango de i* del orden del 30% es mucho más alto que los intereses de
oportunidad habituales y además el intervalo de dudas es pequeño. Los
problemas originados por la inflación que preocupan son:
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