Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Raport de cercetare
Chişinău, 2015
REZUMAT
Urmare a prezentului demers şi a analizei pertinente a resurselor bibliografice şi
webografice relevante subiectului, inclusiv cercetarea datelor colectate şi prelucrate, au fost
reliefate câteva elemente-cheie ce circumscriu plenar problematica educaţiei în Republica
Moldova.
Este binecunoscut faptul că rolul educaţiei la etapa contemporană este unul nodal pentru
prosperarea societăţii, dar şi pentru asigurarea condiţiilor optime care ar conferi fiecărei persoane
de a reuşi şi a se afirma într-o lume aflată în permanentă modificare, într-un trepidant proces de
globalizare. Plasarea centrului de greutate asupra educaţiei, ca domeniu prioritar în realizarea
transformărilor sociale, tehnologice şi economice din societatea modernă, presupune nu doar o
schimbare de paradigmă, ci, în primul rând, o provocare pentru sistemele de învăţământ în
identificarea resurselor necesare pentru înnoire şi implicit pentru asigurarea dezvoltării durabile a
societăţii contemporane.
În ultimii ani, sistemul educaţional din Republica Moldova a suportat mai multe reforme
complexe, care au avut drept scop modernizarea şi democratizarea învăţământului, crearea
condiţiilor pentru valorificarea potenţialului fiecărui copil.
Principalele domenii de intervenţie ale reformei au vizat doctrina sistemului educaţional,
structura sistemului de învăţământ, conceptele şi metodele de evaluare, administrarea şi
finanţarea învăţământului.
Reformarea în continuare a sistemului educaţional în scopul asigurării dreptului fiecărui
copil de a avea o educaţie de calitate presupune o evaluare relevantă şi veridică a învăţământului
prin prisma cerinţelor înaintate. Sistemul educaţiei din Republica Moldova oferă un impresionant
serviciu public şi este angajat într-o schimbare profundă pentru a ameliora calitatea învaţării,
predării, evaluării etc. Ministerul Educatiei a iniţiat schimbări importante în toate sectoarele
sistemului educational şi a întreprins paşi semnificativi spre o reformă institutională şi
legislativă. Se încurajează promovarea unor modele educaționale alternative în care tinerii să se
formeze ca personalități creative critice, deschise, flexibile, multidimensionale. Se întreprind
măsuri adecvate spre crearea unei culturi a comunicării eficiente, în care programele de instruire
se diversifică și se defines prin pluralism, sensibilitate, abordări constructiviste, centrate pe
proiecte care caută să creeze situații motivante pentru curiozitatea epistemică a elevilor. Are loc
deplasare accentului de la asimilarea cunoașterii la producerea ei și de la păstrarea cunoașterii la
împărtășirea ei prin dezvoltarea nivelului de implicare, cât și al creativității la fiecare beneficiar
al educației.
Accentul este plasat tot mai pregnant pe exprimarea personală, pe dezvoltarea atitudinii
reflexive şi critice şi pe promovarea autonomiei individuale şi de grup, pe emiterea de judecăţi
de valoare subiective, pe stimularea imaginaţiei şi a gândirii divergente.
În ceea ce vizează politicile europene în domeniul educaţiei este imperios necesar de a ne referi
la Conceptul Strategic Educaţie şi formare 2020” (ET 2020), care vizează cooperarea europeană
în domeniul educaţiei şi formării profesionale, creat pe baza predecesorului său, programul de
lucru „Educaţie şi formare 2010” (ET 2010). Acest cadru prevede obiective strategice comune,
inclusiv un set de principii pentru atingerea acestor obiective, precum şi metode de lucru comune
cu domenii prioritare pentru fiecare ciclu de lucru periodic.
Aceste concluzii prevăd un cadru strategic pentru cooperarea europeană în domeniul educaţiei
până în 2020. Acest cadru a fost creat pe baza realizărilor programului de lucru „Educaţie şi
formare 2010” (www.europa.eu compartimentul Sinteze ale legislaţiei UE), în scopul de a
răspunde la provocările care sunt încă de actualitate în ceea ce priveşte crearea unei Europe
bazate pe cunoaştere şi transformarea învăţării pe tot parcursul vieţii într-o realitate pentru toţi.
Principalul scop al cadrului este de a sprijini statele membre în ceea ce priveşte dezvoltarea în
continuare a sistemelor lor de educaţie şi formare. Aceste sisteme ar trebui să asigure tuturor
cetăţenilor mijloacele necesare pentru a-şi atinge potenţialul, precum şi să asigure prosperitatea
economică durabilă şi capacitatea de integrare profesională. Cadrul ar trebui să ia în considerare
întregul spectru de sisteme de educaţie şi formare profesională dintr-o perspectivă a învăţării pe
tot parcursul vieţii, acoperind toate nivelurile şi contextele (inclusiv învăţământul non-formal şi
informal).
În concluzii sunt stabilite cele 4 obiective strategice ale cadrului:
realizarea în practică a învăţării pe tot parcursul vieţii şi a mobilităţii – sunt necesare
progrese privind punerea în aplicare a strategiilor de învăţare pe tot parcursul vieţii, dezvoltarea
cadrelor naţionale pentru calificări în legătură cu Cadrul european al calificărilor şi stabilirea
unor parcursuri educaţionale mai flexibile. Ar trebui să fie extinsă mobilitatea şi să se
aplice Carta europeană a calităţii pentru mobilitate;
îmbunătăţirea calităţii şi a eficienţei educaţiei şi formării – toţi cetăţenii trebuie să
poată dobândi competenţe-cheie, iar toate nivelurile de educaţie şi formare profesională trebuie
să devină mai atractive şi mai eficiente;
promovarea echităţii, a coeziunii sociale şi a cetăţeniei active – educaţia şi formarea ar
trebui să permită tuturor cetăţenilor să dobândească şi să dezvolte abilităţi şi competenţe
necesare pentru a permite ocuparea unui loc de muncă şi continuarea învăţării, cetăţenia activă şi
dialogul intercultural. Dezavantajul educaţional ar trebui să fie remediat prin asigurarea unui
învăţământ preşcolar de înaltă calitate;
Stimularea creativităţii şi a inovării, inclusiv a spiritului întreprinzător, la toate
nivelurile de educaţie şi formare – promovarea dobândirii de către toţi cetăţenii a unor
competenţe transversale şi garantarea bunei funcţionări a triunghiului cunoaşterii (educaţie-
cercetare-inovare). Ar trebui promovate parteneriatele dintre întreprinderi şi instituţiile de
învăţământ, precum şi comunităţile mai largi de cursanţi, care să implice reprezentanţi ai
societăţii civile şi alte părţi interesate.
Pentru a măsura progresele înregistrate în îndeplinirea acestor obiective, acestea sunt însoţite de
indicatori şi criterii de referinţă europene (definite în anexa I la concluzii).
Este prevăzut şi un set de principii care ar trebui respectate în demersurile pentru îndeplinirea
obiectivelor menţionate mai sus. Aici este inclusă punerea în aplicare cooperării europene în
domeniul educaţiei şi formării dintr-o perspectivă a învăţării pe tot parcursul vieţii, prin care să
se utilizeze mai eficient metoda deschisă de coordonare (MDC) şi să se dezvolte sinergii între
diferitele sectoare implicate. Cooperarea europeană în domeniul educaţiei şi formării ar trebui să
aibă un caracter transsectorial şi transparent, implicând astfel domeniile de politici înrudite şi
toate părţile interesate relevante. Rezultatele cooperării ar trebui să fie difuzate şi evaluate
periodic. De asemenea, ar trebui să se aibă în vedere sporirea compatibilităţii cu procesele de la
Copenhaga şi Bologna şi consolidarea dialogului şi a cooperării cu ţările terţe şi cu organizaţiile
internaţionale.
În scopul de a avea metode de lucru eficiente şi flexibile pentru cooperarea europeană în
domeniul educaţiei şi formării, cadrul prevede o serie de cicluri de lucru până în 2020, primul
dintre ele a cuprins perioada 2009-2011. Pentru fiecare ciclu sunt adoptate mai multe domenii
prioritare, pe baza obiectivelor strategice menţionate anterior. Anexa a II-a defineşte domeniile
prioritare pentru primul ciclu. Cooperarea ar trebui să se desfăşoare prin iniţiative de învăţare
reciprocă, pentru care să se stabilească mandate clare, termene şi rezultate planificate.
Rezultatele cooperării sunt difuzate pe larg în rândul factorilor politici şi al părţilor interesate,
sporid astfel vizibilitatea şi impactul. La sfârşitul fiecărui ciclu este redactat un raport comun
Consiliu-Comisie, care contribuie şi la stabilirea domeniilor prioritare pentru ciclul următor.
Împreună cu statele membre, Comisia monitorizează cooperarea în domeniul educaţiei şi
formării.
Statele membre cooperează folosind MDC, pentru a dezvolta cooperarea europeană în domeniul
educaţiei şi formării pe baza obiectivelor strategice, a principiilor şi a metodelor de lucru
menţionate anterior. În acelaşi timp, statele membre adoptă măsuri la nivel naţional pentru
realizarea obiectivelor strategice, precum şi pentru a contribui la atingerea criteriilor de referinţă
europene.
Comisia este invitată să sprijine cooperarea dintre statele membre, să evalueze progresele
realizate cu privire la obiective şi la criteriile de referinţă, precum şi să continue dezvoltarea
criteriilor de referinţă pentru mobilitate, ocuparea forţei de muncă şi învăţarea limbilor. De
asemenea, Comisia, a întreprins analiza următoarelor Documente ale Consiliului Uniunii
Europene: Concluziile Consiliului privind rolul educaţiei şi formării în cadrul punerii în aplicare
a Strategiei Europa 2006; Concluziile Consiliului şi ale reprezentanţilor guvernelor statelor
membre, reuniţi în cadrul Consiliului, din 26 noiembrie 2009, privind dezvoltarea rolului
educaţiei în cadrul unui triunghi al cunoaşterii complet funcţional; Concluziile Consiliului din 12
mai 2009 privind un cadru strategic pentru cooperarea europeană în domeniul educaţiei şi
formării profesionale („ET 2020”); Concluziile Consiliului din 19 noiembrie 2010 privind
iniţiativa „Tineretul în mişcare” - o abordare integrată ca răspuns la provocările cu care se
confruntă tinerii; Concluziile Consiliului din 19 noiembrie 2010 privind educaţia în spiritul
dezvoltării durabile; Concluziile Consiliului din 11 mai 2010 privind dimensiunea socială a
educaţiei şi formării profesionale; Raport comun privind progresele înregistrate pentru anul
2010 al Consiliului şi al Comisiei privind punerea în aplicare a programului de lucru „Educaţie
şi formare profesională 2010”; Mesaje din partea Consiliului Educaţie, Tineret şi Cultură în
domeniul educaţiei ca o contribuţie la discuţia privind Strategia Lisabona post-2010 (Promovarea
investiţiilor în educaţie şi formare).
Remarcăm, de asemenea, că prin Convenția de la Lisabona (1997) a fost stabilit ambiţiosul
obiectiv strategic al UE de a deveni cea mai dinamică şi mai competitivă economie bazată pe
cunoaştere. Această nouă formă de organizare a popoarelor Europei necesită nu numai o
transformare radicală a economiei, dar şi un program stimulativ pentru modernizarea sistemelor
educaţionale prin recunoaşterea calificărilor eliberate de fiecare țară semnatară, care satisfac
cerinţele generale pentru accesul la învăţământ superior în aceste țări, prin autorizarea accesului
la programele ce aparţin fiecărui sistem de învăţământ superior, prin recunoașterea duratei
studiilor finisate în cadrul unui program de învăţământ superior, prin oferirea informaţiei
adecvate referitoare la orice instituţie care face parte din sistemul său de învăţământ superior,
precum şi referitoare la orice program operat de aceste instituţii. Dezideratele strategice enunțate
au fost urmate de Declarația de la Sorbona (1998) prin care s-a decis că o “Europă a
Cunoașterii” are nevoie și de o armonizare a structurii sistemului european de invățămînt
superior prin crearea unui spaţiu european deschis al învăţământului superior capabil să ofere un
număr mare de perspective benefice fiecărui student și care ar spori o moilitate prin utilizarea de
credite (ECTS) şi o cooperare din ce în ce mai strânsă. Acest fapt a fost consfințit ulterior la
nivel european de Declarația de la Bologna (1999), consolidată de Comunicatele de la Berlin
(2003), Berghen (2005), Londra (2007) și Louvain-la-Neuve (2009), prin care s-a constatat
necesitatea creării către 2010 a unui Spaţiu European al Învăţământului Superior (SEÎS)
structurat pe trei cicluri, ca mijloc esenţial de a promova mobilitatea cetăţenilor şi posibilitatea
lor de a se angaja şi de a lucra oriunde pe continent, asigurânduli-se egalitatea de şanse pentru
accesul la un învăţământ de calitate și respectul diversității culturale, lingvistice a sistemelor
naţionale de educaţie şi a autonomiei universitare. Prin Declaraţia de la Budapesta-Viena din
12 martie 2010 s-a lansat în mod oficial Spaţiul european al învăţământului superior (SEIS), așa
cum a fost prevăzut în Declaraţia de la Bologna din 1999, și s-a subliniat nevoia creării unui
parteneriat unic între autorităţile publice, instituţiile de învăţământ superior, studenţi şi personal,
alături de angajatori, agenţiile de asigurare a calităţii, organizaţiile internaţionale şi instituţiile
europene.
Acest deziderat prioritar ce acordă importanţa educaţiei şi cooperării educaţionale în dezvoltarea
şi consolidarea societăţilor stabile, democratice şi pacifiste a fost recunoscut și susținut încă de
prevederile Comunicatului de la Praga (2001), ce a subliniat ca absolut necesar adoptarea unui
cuantum comun de calificări, devenit ulterior Cadrul European al Calificărilor, pe baza unui
sistem de credite cum este ECTS, împreună cu sistemele de asigurare a calităţii, reciproc
recunoscute, ce vor determina o mai mare compatibilitate, atractivitate şi competitivitate a
învăţământului superior european, sprijinită fiind ideea învăţării pe tot parcursul vieţii și că
învăţământul superior trebuie să fie considerat un bun public, care este şi va rămâne o
responsabilitate publică şi că studenţii sunt membri cu drepturi depline ai comunităţii
învăţământului superior. Iar prin Declaraţia de la Copenhaga (2002) s-a insistat asupra nevoii
cooperării europene în domeniul educaţiei şi formării profesionale (EFP), întrucît extinderea
Uniunii Europene și tranziţia către o economie bazată pe cunoaştere, capabilă de creştere
economică durabilă, cu locuri de muncă mai multe şi mai bune, cu un grad mai mare de coeziune
socială, aduce noi provocări în domeniul dezvoltării resurselor umane. Așa încât prin
Comunicatul de la Bruges (2010) privind revizuirea abordării strategice și a priorităților
procesului de la Copenhaga s-au definit obiectivele strategice pe termen lung și s-a decis
intensificarea cooperării europene în domeniul educației și formării profesionale (EFP) pe
perioada 2011-2020 prin îmbunătăţirea calităţii şi eficienţei și asigurarea transparenţei sistemelor
de educaţie şi formare profesională. Situația de criză a scos în evidență necesitatea reformării
economiilor și a societăților europene, ceea ce solicită Europei să devină mai inteligentă, mai
durabilă și mai favorabilă incluziunii. În acest sens, e nevoie de sisteme de educație și formare
flexibile și de înaltă calitate, care să răspundă necesităților actuale și viitoare, imperativ și al
Strategiei Naționale de dezvoltare ”Moldova 2020” (Prioritatea Studii: relevante pentru carieră)
consemnat prin evaluarea importanței modernizării educației și a formării profesionale în sensul
asigurării corelării dintre cererea pieței forței de muncă și oferta educațională.
Din totalul de respondenţi, 43% spun despre ei înșiși că sunt în stadiul în care cunosc
prioritățile de refomă, 52% spun că au luat la cunoștință aceste priorităţi, iar 5% nu şi-au declarat
opinia. Observăm că există un echilibru relativ între cele două atitudini, elemente de finețe
urmând a fi devaloate din prelucrarea răspunsurilor date la întrebările ulterioare.
Subeșantionul 2
La acest subeşantion am recurs la analiza itemului 1 cu relevanţă primordială în ceea ce
priveşte studiul nostru şi anume cunoaşterea priorităţilor reformelor educaţionale din Republica
Moldova.
În tabelul și graficul de mai jos se află prelucrările statistice:
Tabelul 2. Răspunsurile la întrebarea Cunoașteți prioritățile reformelor educaționale din
Republica Moldova?
Procent/Frecvență
Da 96.3% (385)
Nu 3.8% (15)
Total 100.0% (400)
Subeșantionul 3
Am analizat pentru început intemul Q2 privind cunoaşterea de către comunitatea locală a
priorităţilor reformelor educaţionale din Republica Moldova. Dacă subeşantionul de părinţi era
divizat în două grupe relativ egale, iar o mare majoritate a cadrelor didactice aveau un răspuns
pozitiv la această întrebare, aici avem o opinie aproape de mijllocul continuumului pozitivitate -
negativitate, în sensul în care majoritatea 73% declară cunoaşterea şi 27% declară opusul. De
răspunsul la acest item, ca și la subeşantioanele anterioare, este importantă analiza la următoarele
întrebări.
Tabelul 3. Răspunsurile la întrebarea Cunoaşteţi priorităţile reformelor educaţionale din
Republica Moldova
Procent/Frecvență
Da 73.3 % (110)
Nu 26.7 % (40)
Total 100.0 % (150)
Din cele relatate mai sus (în special 43% din mebrii familiei și 26% din actori comunitari și
sectoriali reprezentativi nu cunosc prioritățile reformelor educaționale ) constatăm că e necesară
o muncă permanetă in scopul informării populației despre prioritățile reformelor în educație.
In cercetarea noastră această întrebare a fost discutată în cadrul focus-grupurilor unde s-a
constatat că majoritatea dintre membrii familiei spun că ”au auzit despre Reformă la televizor și
la Radio”, profesorii spun că sunt mai bine informați, informațiile fiind prelucrate de conducerea
instituțiilor de învățământ, completate prin consultarea site-ului specializat al Ministerului
Educației și, pentru o parte dintre ei , prin participarea la seminarii pe teme legate de această
Reformă.
În timp ce frustrările exprimate de părinți sunt legate, preponderent ,de lipsa de informare (ar
trebui să se aducă la cunoștință și să se discute cu părinții), profesorii exprimă frustrări legate de
lipsa lor de implicare concretă în elaborarea reformei sistemului de învățământ. O frustrare
exprimată destul de des de către profesorii intervievați este legată de faptul că nu sunt consultați
și chiar și atunci când sunt consultați, nu se ține cont de propunerile pe care aceștia le fac.
Fie că este vorba despre diferite aspecte ale Reformei, fie că este vorba despre activități curente,
precum elaborarea subiectelor la examene, deciziile se iau de sus în jos, fără consultarea
profesorilor.
”Și la seminarii au fost informați profesorii, dar nu au fost consultanți”.
”Despre implicarea în Reformă, ce să spunem, noi facem propuneri dar nu se ține cont”
”Profesorii nu sunt consultați când se fac subiectele-este o Comisie de la Minister”
Ca urmare, apare percepția unei fracturi între nivelul de bază și cel intermediar, care ar trebui să
asigure legătura cu nivelul central, unde se iau deciziile.
Studiul de asemenea, își propune, să identifice priorități educaționale și nevoi sociale
explicite, cărora educația să le răspundă. În acest sens, am cosiderat importantă formularea unui
item care să facă referire la direcțiile și la domeniile care ar trebui urmărite de reforma
educaţională în Republica Moldova.
Subeșantionul 1
Tabelul 4. Răspunsurile la întrebarea Care dintre următoarele ar trebui dezvoltate în primul
rând de reformă?
După cum observăm şi aici există o polarizare a majorității opiniei respondenţilor în ceea
ce privește: 1. Activitățile pentru dezvoltarea caracterului și personalității, 2. Educația pentru
sănătate/alimentație/stil de viață, primul ajutor. 3. Educația civică, educația pentru democrație,
educația pentru societate. Celelalte răspunsuri se află în restul de variante mult subreprezentate
în raport cu primele trei.
Subeșantionul 2
Cu referire la priorităţile care ar trebui urmărite de reformă avem pe primul loc
Activitățile pentru dezvoltarea caracterului și a personalității, pe locul al doilea Educația
civică, educația pentru democratie, educatia pentru sănătate/alimentație/stil de viață, cu o
polarizare de nivel mare: 71%. Celelate categorii de răspuns sunt subreprezentate. Este
interesantă aici similaritatea cu răspunsurile părinţilor din subeşantionul anterior. Important de
menţionat este şi faptul că aici majoritatea mare a cadrelor didactice consideră că ştiu ceea ce
este prioritar cu privire la reforma în învăţământ. Putem specula faptul că cadrele didactice pot fi
formatori de opinie sau ambele categorii analizate în cele două subeşantioane primesc o influenţă
socială similară.
Subeșantionul 3
La itemul 7 privind priorităţile care ar trebui urmărite de reformă există o similaritate a
opiniei comunităţii locale cu cadrele didactice şi cu părinţii în sensul în care activitățile pentru
dezvoltarea caracterului și personalității considerate primordiale întrunesc 39% de nominalizări,
urmate de Educația civică, educația pentru democrație, educația pentru societate 28% şi educația
pentru sănătate/alimentație/stil de viață, primul ajutor cu 17% .
Tabelul 6. Răspunsurile la întrebarea Care dintre următoarele ar trebui urmărite prioritar de
reformă?
Procente
Activitățile pentru dezvoltarea caracterului și personalității 39,3 %
Educația civică, educația pentru democrație, educația pentru
28,0 %
societate
Educația pentru sănătate/alimentație/stil de viață, primul
17,3 %
ajutor
Educația financiară, educația economică, educația
15,3 %
antreprenorială
Abilitățile practice (IT&C, tehno-mecanice) 7,3 %
Activitățile creative și artistice 5,3 %
Managementul casnic, priceperile gospodărești, diferitele
3,3%
meșteșuguri
Activitățile științifice (de laborator) 0,7 %
Altceva 1,3 %
NȘ/ NR 1,3 %
La nivelul eșantionului cercetării noastre, cele mai importante priorități de reformare a
sistemului educațional au vizat promovarea educației pe tot parcursul vieții, formarea de
deprinderi și cunoștințe pentru o piață a muncii flexibile și creșterea calității actului educațional
prin formarea, dezvoltarea și susținerea cadrelor didactice.
În cadrul eșantionului 1 (părinți), cele mai importante trei priorități de reformă în
percepția acestora sunt: activitățile pentru dezvoltarea caracterului și personalității (39,8%),
educație pentru sănătate/alimentație/stil de viață, primul ajutor (23,5%) și educație civică,
educație pentru democrație, educație pentru societate (19,5%). Pentru personalul educațional,
cele mai importante priorități pentru reforma sistemului educațional s-au dovedit a fi: educație
care să conteze pentru viață, pentru societate și pentru carieră (68.3%); mai mulți, copii, tineri și
adulți mai bine educați și formați profesional, pe durata întregii vieţi (55,8%) și formarea,
dezvoltarea și susținerea cadrelor didactice pentru asigurarea unei educații de calitate (53,5%). În
opinia stakeholderilor cele mai importante priorități pentru reforma sistemului educațional s-au
dovedit a fi: educație care să conteze pentru viață, pentru societate și pentru carieră (56,4%), mai
mulți, copii, tineri și adulți mai bine educați și instruiți profesional (50%); formarea, dezvoltarea
și susținerea cadrelor didactice pentru o educație de calitate (50%)
2.2. Politica de optimizare a școlilor și redistribuirea elevilor
Subeșantionul I.
Prelucrările itemului 32 cu referire la optimizarea școlilor, arată o distribuţie a datelor cu
o asimetrie negativă. Practic poalarizarea opiniei se află în direcţia măsurilor ca fiind nepotrivite.
O foarte mică parte dintre cei chestionaţi (7%), consideră aceste măsuri ca fiind foarte
binevenite.
Tabelul 7. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Ce părere aveți despre optimizarea școlilor
și despre redistribuirea elevilor?(Q32)
Procent/Frecvență
Sunt complet nepotrivite 30.3% (182)
Sunt mai degrabă nepotrivite 28.0% (168)
Sunt mai degrabă binevenite 30.7% (184)
Sunt foarte binevenite 7.0% (42)
NS/NR 4.0% (24)
Total 100.0 (600)
Subeșantionul 2.
De asemenea, la analiza distribuţiei de frecvenţe a itemului Q 27 asistăm la o normalizare
a distribuţiei şi cu o anume asimetrie pozitivă (49%) a opiniei cadrelor didactice cu privire la
optimizarea şcoliilor şi redistribuirea eleviilor, în comparaţie cu asimetria negativă şi lipsa
normalităţii la distribuţia răspunsurilor părinţilor la aceiaşi întrebare. Totuşi, având în vedere
faptul că scala Likert este una la care varianta de mijloc este scoasă din motive metodologice
putem demonstra faptul că există tendinţa creării a două grupuri de opinie relativ egale pro 49 %
şi contra 48 % a acestor măsuri.
Tabelul 8. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Ce părere aveți despre optimizarea școlilor
si redistribuirea elevilor?
Procent/Frecvență
Foarte proastă 20.8 % (83)
Proastă 27.3% (109)
Bună 42.3% (169)
Foarte bună 7.0% (28)
NS/NR 2.8% (11)
Total 100.0% (400)
Subeșantionul III.
În analiza distribuţiei frecvenţelor itemului 20 observăm o asimetrie pozitivă în sensul că
54% dintre respondenţii din acest subeșantion consideră măsurile de optimizare a şcolilor ca
fiind binevenite şi foarte binevenite. Totuşi, diferenţa nu este extrem de mare faţă de celelalte
subeşantioane analizate.
Tabelul 9. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Cum consideraţi măsurile de optimizare a
şcolilor şi de redistribuire a elevilor?
Percent/Frecvență
Sunt complet nepotrivite 16.0 % (24)
Sunt mai degrabă nepotrivite 29.3% (44)
Sunt mai degrabă binevenite 42.7% (64)
Sunt foarte binevenite 10.7% (16)
NS/NR 1.3%(2)
Total 100.0% (150)
Tabel 10. Opinia privind optimizarea școlilor și redistribuirea elevilor (procent/frecvență)
Eșantion părinți Eșantion Personal
stakeholoders educațional
Sunt complet nepotrivite 30,3 (182) 16 (24) 20.8 % (83)
Sunt mai degrabă nepotrivite 28 (168) 29,3 (44) 27.3% (109)
Sunt mai degrabă binevenite 30,7 (184) 42,7 (64) 42.3% (169)
Sunt foarte binevenite 7 (42) 10,7 (16) 7.0% (28)
NS/NR 4 (24) 1,3 (2) 2.8% (11)
La nivelul eșantionului, opiniile sunt mai degrabă împărțite: dacă în cazul părinților, 58,3%
dintre aceștia au conchis că aceste măsuri sunt complet sau mai degrabă nepotrivite, în cazul
stakeholoderilor, 45,3% au declarat aceste măsuri ca fiind complet sau mai degrabă nepotrivite,
comparativ cu 53,4% care au declarat măsurile ca fiind binevenite și foarte binevenite.(ponderea
celor două răspunsuri în eșantionul de părinți fiind de 37,7%). Personalul educațional 48,1% au
declarat că măsurile de optimizare a școlilor și redristribuire a elevilor ca fiind complet sau mai
degrabă nepotrivite, comparativ cu 49,3% care au declarat măsurile ca fiind binevenite și foarte
binevenite.
2.2. Aspecte care privesc curriculumul școlar (inclusiv evaluările )
Dintre toate definiţiile oferite sintagmei „curriculum şcolar”, cea mai completă este, considerăm
noi, cea, care categoriseşte curriculum-ul ca fiind oferta educaţională a şcolii şi reprezintă
sistemul proceselor educaţionale şi al experienţelor de învăţare şi formare directe şi
indirecte oferite educaţilor şi trăite de aceştia în contexte formale, neformale şi chiar
informale. Înţelegem că elaborarea curriculum-ului presupune gândirea şi
structurarea situaţiilor de învăţare efectivă a elevilor, acţiune ce presupune cu necesitate
prefigurarea experienţelor de învăţare şi formare pe care le vor parcurge elevii.
Subeșantionul 1
Aspectele care privesc curriculumul școlar sunt, de regulă, cele mai relevante în materie
de interes al părinților față de școală. Având în vedere acest fapt, am prelucrat întrebarea Care
credeți că sunt cele mai importante 3 discipline studiate în școală, iar mai jos se află datele şi
reprezentările grafice:
Tabelul 11. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Care credeți că sunt cele mai importante
3 discipline studiate în școală?
Primul Al doilea În al 3-lea Per total
răspuns răspuns răspuns
Subeșantionul 2.
Similar subeşantionului anterior itemul care privește cele mai importante 3 discipline
studiate în școală (Q3) arată o valorizare puternică a limbii materne, matematicii şi limbilor
străine ca fiind cele mai importante 3 discipline de studiu.
Tabelul 13. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Care credeți că sunt cele mai importante
3 discipline studiate în școală.
In primul rând In al 2-lea rând În al 3-lea rând În total
Limba maternă 78,5% (314) 9,3 % (37) 4,3 % (17) 92,0 %
Matematică 11,3 % (45) 44,0 % (45) 12,3 % (49) 67,5%
Fizică 0,8 % (3) 1,3 % (5) 1,5 % (6) 3,5%
Chimie 0 % (1) 0,8 % (3) 2,5 % (10) 3,3%
Biologie 1,0 % (4) 3,8 % (15) 2,3 % (9) 7,0%
Geografie 0,3 % (1) 3,0 % (12) 5,7 % (23) 9,0%
Istorie 2,3 % (9) 11,0 % (44) 14,7 % (59) 28,0%
Limbi străine 3,5 % (14) 21,5 % (86) 36,3 % (14) 61,3%
Informatică 1,8 % (7) 3,8 % (15) 8,7 % (35) 14,3%
Educație fizică 0,3 % (6) 1,5 % (6) 7,5 % (30) 9,3%
Educație muzicală 0,3 % (1) 0% (1) 0,7 % (3) 1,0%
Educație plastică 0% (1) 0 % (1) 1,0 % (4) 1,0%
Alta 0,2 % (1) 0,3 % (1) 2,5 % (10) 2,8%
În aceeaşi ordine de idei, există similarităţi și în ceea ce priveşte răspunsul la itemul 5
privind cele mai importante discipline pentru viaţă, detaşându-se limba maternă, matematica şi
limbile străine ca fiind cele mai importante. Este interesantă similaritatea cu itemul anterior
precum şi cu rezultatele din subeşantionul 1.
Tabelul 14. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Care credeți că sunt cele mai utile 3
discipline pentru viață?
Procentaj în Procentaj în al Procentaj în Per
primul rând 2-lea rând al 3-lea rând ansamblu
În schimb, distribuția este mai echilibrată în ceea ce privește opiniile privind cele mai utile trei
materii pentru viață, chiar dacă ierarhizarea s-a păstrat. Astfel 41,7% dintre membrii familiei au
considerat limba maternă drept cea mai utilă materie pentru viață, urmate de matematică (34,5%)
și de limbile străine (28,1%). În schimb reprezentanții din sistemul educațional au considerat
limba maternă drept cea mai relevantî materie în proporție de 46,5%, în schimb a doua opțiune
nu s-a dovedit a fi matemica, ci limbile străine (25,1%), foarte aproape în schimb de matematică
(24,1%). În eșantionul de stakeholoderi, 43,3% dintre respondenți au indicat limba maternă drept
cea mai relevantă materie pentru viață, urmată de matematica (32,2%) și de limbile străine
(24,3%).
Tabel 18. Cele mai utile 3 discipline pentru viață, % (Răspuns multiplu)
Limba maternă Matematica Limbi străine
Eșantion membrii 41,7 34,5 28,1
familiei
Eșantion personal 46,5 24,1 25,1
educație
Eșantion stakeholderi 43,3 32,2 24,3
Evaluările naționale constituie un moment de diagnoză la nivelul unei generații de elevi. Prin
intermediul acestor evaluări se standardizează evaluările unităților de învățământ la nivel local
(raion) și național, putând servi drept un input pentru eventualele schimbări de politică publică la
cele două niveluri.
Subeșantionul I.
Prelucrarea răspunsurilor la itemul 25 cu privire la varianta ideală pentru evaluările
naţionale ale elevilor denotă o tranşantă inegalitate a atitudinilor între cei care preferă o variantă
centralizată de către minister pe plan naţional (53%) şi cei care preferă o atitudine individualistă
şi anume ca fiecare profesor să își verifice și să își noteze elevii (24%). Ceilalţi respondenţi
rămaşi sunt repartizaţi inegal şi minoritari în celelalte categorii de răspuns.
Tabelul 19. Procentajele și frecvențele pentru răspunsurile la întrebarea Care este varianta
ideală pentru evaluările naționale ale elevilor?
Procent/Frecvență
Ministerul să elaboreze subiecte unice la nivel naţional 53.3 % (320)
Profesorii şi inspectorii şcolari din fiecare raion să
6.0% (36)
stabilească
Şcolile să îşi facă propriile sisteme de evaluare 8.5 % (51)
Fiecare profesor să îşi verifice şi să îşi noteze elevii 24.0% (144)
Elevii să fie evaluaţi de profesori din afara şcolii/clasei 5.0% (30)
Altă modalitate 0.7 % (4)
NS/NR 2.5% (15)
Total 100.0
Tabelul 22. Procentajele și frecvențele pentru răspunsurile la întrebarea Care este varianta
ideala pentru evaluarile nationale ale elevilor?
Procent/Frecvență
Ministerul să elaboreze subiecte unice la nivel naţional 58.8 % (235)
La nivelul fiecărui raion/regiuni să se realizeze evaluari 7.8 % (31)
Şcolile să îşi realizeze propriile sisteme de evaluare 6.8 % (27)
Fiecare profesor să îşi verifice şi să îşi noteze elevii 20.8 % (83)
Elevii să fie evaluaţi de profesori externi şcolii/clasei 4.8 % (19)
Altă modalitate 0.7% (4)
NS/NR 0.3 % (1)
Total 100.0 % (400)
La itemul 13 cu privire la consultarea elevilor în ceea ce privește evaluarea și notarea
educaţională se observă o tendinţă similară cu subeşantionul 1, unde participarea elevilor la
decizii este afirmată în proporţie de 92% dintre cadrele didactice. Totuşi, la nivelul opiniilor
respondenților, există diferenţe în ceea ce priveşte modul cum se poate realiza acest lucru; o cu
mare majoritate (48%) înclinând către o abordări la nivel microsocial, de ex. la nivelul fiecărei
clase, iar 36% la nivel macrosocial (nivel naţional).
Tabelul 23. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Credeți că elevii trebuie consultați pentru
stabilirea felului în care să fie evaluați și notați?
Procent/Frecvență
Da, la nivel naţional 36.0 % (144)
Da, la nivelul fiecărei şcoli, de către o comisie proprie 8.0 % (32)
Da, la nivelul fiecărei clase şi discipline şcolare 48.0 % (192)
Nu, nu cred că trebuie consultaţi 8.0 % (32)
Total 100.0 % (400)
Subeșantionul III.
Detectăm în analiza Q12 cu privire la evaluările elevilor o polarizare a opiniei favorabile
variantei ideale ca fiind în direcţia centralizată 73%, urmată de o mică parte care favorizează o
direcţie de descentralizare, dar și către autonomia cadrului didactic sau a comunității educative
locale, 11 %. Ceilalţi respondenţi, subreprezentaţi, au atitudini între acestea două.
Tabelul 24. Procentajele și frecvențele pentru răspunsurile la întrebarea Care este varianta
ideala pentru evaluarile nationale ale elevilor?
Procent/Frecvență
Ministerul să elaboreze subiecte unice la nivel naţional 73.3 % (110)
La nivelul fiecărui raion/regiuni să se realizeze evaluari 6.0% (9)
Şcolile să îşi realizeze propriile sisteme de evaluare 5.3% (8)
Fiecare profesor să îşi verifice şi să îşi noteze elevii 11.3% (17)
Elevii să fie evaluaţi de profesori externi şcolii/clasei 2.0% (3)
NS/NR 2.0% (3)
Total 100.0% (150)
Itemul 10 face referire la consultarea eleviilor cu privire la evaluare de către cadrele
didactice. Şi aici există o similaritate în ceea ce priveşte opinia majoritară favorabilă consultării
88%, spre deosebire de 11% defavorabilă consultării eleviilor. Micile diferenţe în ceea ce
priveşte modul în care acest lucru se poate pune în practică (a se vedea majoritatea de 41% care
favorizează o abordare macrosocială şi 33% una microsocială). Această diferenţă este notabilă în
sensul în care subeşantionul este format din reprezentanţi ai comunităţii locale.
Tabelul 25. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Credeţi că elevii trebuie consultaţi pentru
stabilirea felului în care să fie evaluaţi şi notaţi?
Procent/Frecvență
Da, la nivel naţional 40.7 % (61)
Da, la nivelul fiecărei şcoli, de către o comisie proprie 14.7 % (22)
Da, la nivelul fiecărei clase şi discipline şcolare 32.7 % (49)
Nu, nu cred că trebuie consultaţi 10.7 % (16)
NS/NR 1.3 % (2)
Total 100.0 % (150)
În cazul tuturor celor trei eșantioane, Ministerul Educației este considerat principalul responsabil
pentru elaborarea subiectelor unice la nivel național, la o distanță considerabilă de ponderea
celor care consideră profesorii drept principalii responsabili pentru notarea propriilor elevi.
Tabel 26. Opinii privind evaluarea națională a elevilor (%)
Ministerul sa elaboreze Fiecare profesor să își
subiecte unice la nivel verifice și să își noteze elevii
national
Eșantion părinți 53,3 24
Eșantion personal din 58,5 20,8
educație
Eșantion stakeholderi 73,3 11,3
În privința evaluării efective la aceste examene naționale, 84,5% din reprezentanții eșantionului
de părinți au răspuns că testele ar trebui să evalueze cunoștințele elevilor și 55,5% dintre aceștia
au indicat utilitatea practică a acestor cunoștințe. În cadrul eșentionului personalului educațional,
opțiunile sunt inversate dar diferența este extrem de mică (75,3% pentru evaluarea practică a
cunoștințelor și 74% pentru evaluarea cunoștințelor acestora). Evalurea cunoștințelor elevilor
este prima opțiune (81,3%) și în cazul eșantionului de stakeholders, urmată de evaluarea practică
a cunoștințelor (62%)
Majoritatea celor intervievați în cadrul focus grupurilor consideră că examenele de la terminarea
gimnaziului trebuie să fie evaluate de profesorii care i-au pregătit pe elevi și care cunosc cel mai
bine care este capacitatea lor și cât de mult s-au pregătit, de-a lungul anilor. Una dintre
propunerile ce vizează o evaluare mai corectă este (re)introducerea examenelor orare (există
anumite suspiciuni exprimate de profesori privind corectitudinea corectării lucrărilor de la
examen în sistem centralizat, prin faptul că unii elevi buni iau note mici și alții, despre care
profesorii știu că sun elevi slab pregătiți, iau note mari).
Despre schimbarea modului de desfășurare a examenului de Bacalaureat, deși majoritatea
respondenților sunt de acord că trebuie să fie evitate situațiile, prezente pe scară largă, în trecut,
în care elevii copiau la examen, iar asigurarea corectitudinii acestui examen este importantă, tot
majoritatea consideră măsurile actuale de securitate ca fiind exagerate și intimidante pentru elevi.
Despre aspectele mai generale ale reformei sistemului de învățământ, cele ce pledează pentru
schimbarea de paradigmă în abordarea actului educațional, chiar dacă majoritatea celor
intervievați se declară, de acord, în principiu, analizează implicațiile practice și nuanțează
această abordare generală, unele aspecte fiind validate prin raportarea la situații și contexte
concrete, altele, dimpotrivă, fiind considerate inadecvate.
Una dintre problemele controversate este educația incluzivă, demers corect d.p.d.v. teoretic, dar
nesusținut suficient din punct de vedere al resurselor și capacității actuale a sistemului :
„Să fie pusă la punct totuși și reforma cu educația. De exemplu pentru mine... Pentru că vreau
să spun, celelalte, ne mai descurcăm, cadre didactice avem destule. Problema cea mai mare
pentru mine acum este educația incluzivă și anume la nivel lipsei specialiștilor care să lucreze
cu acești copii. V-am spus, la noi nu este problema de a-i accepta sau nu, nu este problema la
nivel de părinți, dar anume aceasta pentru că am doi copii (?) si eu nu știu cum să lucrez cu ei”.
„Eu tot aș exclude... adică să ne întoarcem la aceea că pentru copiii care au deficiențe fizice și
mentale să fie totuși școli aparte, cum era înainte. Să fie profesorii specialiști care au deja studii
în aceste domenii, știu cum să lucreze și erau câte doi specialiști la clasă, dar acum... din acest
motiv scade foarte mult calitatea predării”.
„Pentru mine ar fi importantă și o revizuire a problemei cu optimizarea -- numărul de elevi în
clasă. Chiar este prea exagerat anul acesta -- 30, 34. atunci un copil cu cerințe speciale nu știu
dacă...Era vorba ca 1 copil cu cerințe speciale să țină locul la 5 copii... dar nu se întâmplă
lucrul ăsta și atunci...”
O problemă de ordin mai general este cea a lipsei de continuitate în actul educațional, datorată
unei reforme perpetue, care generează schimbări continuie, de la un an la altul:
”Noi nu avem în țară o politică educațională stabilă. La noi foarte des sunt reformele, ba o
curriculă, ba o revizuim, ba revedem, ba revenim la curriculă. Și profesorul nu are o stabilitate,
nu reușim să mergem în pas cu cerințele care se schimbă de zi cu zi. Dar să mă refer și la noroc
-- un mare noroc ar avea și copiii, dar și profesorii, cei care sunt în pas cu aceste reforme, nu
toată lumea, nu toate cadrele didactice au o posibilitate de a participa la seminarii și întruniri
unde sunt dezbătute temele în privință cu schimbările care sunt”.
Tabelul 27. Răspunsurile părinţilor la întrebarea După părerea dvs., care sunt
responsabilităţile în educaţie la nivelul Republicii Moldova? (Q36)
Guvernul şi Parlamentul
Ministerul (Q36_A) (Q36_B)
Procent / Frecvenţă Procent / Frecvenţă
Pentru finanţarea şi funcţionarea sistemului 85.5% (513) 53.3% (320)
Pentru pregătirea şi supervizarea cadrelor didactice 6.2% (37) 8% (48)
Pentru evaluarea elevilor 1.3% (8) 2.5% (15)
Pentru manuale şi materiile şcolare 1.5% (9) 3.5% (21)
Pentru motivarea şi susţinerea elevilor 0.8% (5) 3.7% (22)
Total 95.3% (572) 71% (426)
Responsabilităţile Guvernului şi ale Ministerului în
educaţie, în viziunea părinţilor
Tabelul 28. Răspunsurile personalului educaţional la întrebarea După părerea dvs., care
sunt responsabilităţile în educaţie la nivelul Republicii Moldova? (Q33)
Guvernul şi Parlamentul
Ministerul (Q33_B)
(Q33_A)
Procent/Frecvență Procent/Frecvență
Pentru finanţarea şi funcţionarea sistemului 86.5% (346) 56.8% (227)
Pentru pregătirea şi supervizarea cadrelor didactice 5.8% (23) 7.5% (30)
Pentru evaluarea elevilor 0.8% (3) 1.0% (4)
Pentru manuale şi materiile şcolare 2.5% (10) 2.0% (8)
Pentru motivarea şi susţinerea elevilor 1.0% (4) 1.0% (7)
Total 96.5% (386) 69.3% (277)
Tabelul 29. Răspunsurile membrilor comunităţilor locale la întrebarea După părerea dvs.,
care sunt responsabilităţile în educaţie la nivelul Republicii Moldova? (Q24)
Guvernul şi Parlamentul
Ministerul (Q24_B)
(Q24_A)
Procent/Frecvență Procent/Frecvență
Pentru manuale şi
2,00%
materiile şcolare
Pentru evaluarea
0,70%
elevilor
Pentru pregătirea
şi supervizarea 6,70%
cadrelor didactice
Pentru finanţarea
şi funcţionarea 87,30%
sistemului
După cum rezultă din analiza anterioară, cele mai importante responsabilităţi în educaţie,
ale Guvernului şi Parlamenului, sunt considerate de majoritatea respondenţilor Pentru
finanţarea şi funcţionarea a sistemului şi Pentru pregătirea și supervizarea cadrelor didactice.
Există astfel o similaritate clară între toate cele trei Subeşantioane. Aceasta denotă o polarizare a
întregului eşantion de respondenţi către o mentalitate tradiţionalistă centralizată.
Tabelul de mai sus indică o responsablitate ridicată pentru Guvern și Minister în susținerea
sistemului educațional. Aproape 90% dintre părinți au indicat cele două instituții ca fiind
responsabile pentru finanțarea și funcționarea sistemului educațional și mai mult de jumătate
(53,5%) consideră cele două instituții ca fiind responsabile pentru pregătirea și supervizarea
cadrelor didactice. Dacă cele două instituții sunt responsabile pentru administrarea și finanțarea
sistemului de învățământ, principalii responsabili pentru motivarea și susținerea elevilor aparține
familiei (84,5%) și comunității (75,8%).
Un pattern asemănător de răspunsuri regăsim și în cazul personalului din educație.
Guvernul și Ministerul sunt principalii responsabili pentru finanțarea și funcționarea sistemului
educațional în opinia a 90% dintre aceștia. De asemenea, aproape 54% dintre aceștia consideră
cele două instituții responsabile pentru pregătirea și supervizarea cadrelor didactice, același
procent obținut și de către conducerea școlilor. Ca și în cazul primul eșantion, cei mai improtanți
actori pentru susținera și motivarea elevilor s-au dovedit a fi familia și comunitatea, cele două
forme de organizare cu care elevul intra cel mai des în contact.
Tabel 31. Reponsabilități în educație la nivelul Republicii Moldova în opinia personlului din
educație (%) (Răspuns multiplu)
Pentru
Pentru Pentru
finanţa Pentru
pregătirea motivar
rea si Pentru manuale Pentru
şi ea si
funcţio evaluarea şi altceva
supervizare susţiner
narea a elevilor materiile
a cadrelor ea
sistemu şcolare
didactice elevilor
lui
A Guvernul şi Ministerul 89,9 53,9 35,8 55,7 28,2 ,3
B Parlamentul 81,9 18,4 2,9 8,3 13,7 1,1
C Preşedintele ţării 69,2 9,3 4,1 8,1 25,6 1,2
D Autoritaţile locale 52,1 20,0 7,6 27,0 46,0 ,3
E Profesioniştii * 10,1 30,8 70,0 30,3 51,5 ,3
F Conducerea şcolilor 22,5 53,9 50,0 39,3 57,9
G Elevul 2,6 3,4 38,8 45,7 29,7 4,3
H Familia, părinţii, tutorii 9,6 2,9 19,9 36,5 85,1
I Comunitatea 28,1 7,1 4,3 12,1 76,5
În cazul celui de-al treilea eșantion, datele converg către același pattern de răspunsuri. Ponderea
stakeholderilor care au considerat Guvernul și Parlamentul ca fiind cele mai importante instituții
în finanțarea și funcționarea sistemului este de 90,3%, urmat de instituția Parlamentului cu 80%
din opiniile respondenților. Cele două instituții sunt considerate a fi cel mai responsabile și
pentru pregătirea și supervizarea cadrelor didactice (60,7%), devansând ca importanța
responsabilității, conducerii unităților de învățământ (50,4%). Ca și în cazul celorlalte două
eșantioane, responsabilitatea pentru motivarea și susținerea elevilor revine familiei (81,7%) și
comunității (71,6%).
Tabel 32. Responsabilitățile în educație la nivelul Republicii Moldova, în opinia
stakeholoderilor, % (Răspuns multiplu)
Pentru Pentru Pentru Pentru Pentru Pentru
finanțarea și pregătirea și evaluarea manuale și motivarea altceva
funcționarea supervizarea elevilor materiile și
a sistemului cadrelor școlare susținerea
didactice elevilor
A Guvernul și Ministerul 90,3 60,7 34,5 51,7 23,4
B Parlamentul 79,8 13,8 5,3 6,4 14,9 1,1 / Leg
C Președintele țării 62,9 11,4 8,6 14,3 25,7
D Autoritățile locale 56,6 19,8 6,6 34,9 40,6
E Profesioniștii 11,2 33,6 68,7 21,6 54,5
F Conducerea școlilor 18,6 50,4 54,3 41,9 46,5
G Elevul 2,6 /
3,9 7,9 38,2 39,5 28,9
invete
H Familia, părinții,
9,2 2,3 21,4 35,9 81,7 ,8 / Educ
tutorii
I Comunitatea 30,4 8,8 5,9 15,7 71,6
Dispersarea responsabilității rezultatele din urma prezentării datelor de mai sus indică persistența
așteptărilor de la instituțiile centrale de a finanța și de a se asigura de buna funcționare a actului
educațional. Guvernul și Ministerul Educației sunt instituțiile cele mai abilitate în opinia
respondenților celor trei eșantioane de a asigura buna funcționare a sistemului educațional. În
schimb, pentru motivarea și susținerea elevilor, respondenții din cadrul celor trei eșantioane au
indicat drept principalii responsabili familia și comunitatea.
Un alt item cu rezultate interesante este Dar în momentul actual, din poziţia Dvs., ce
anume puteţi întreprinde concret pentru educaţie? Miza este autoreprezentarea respondentului
ca foctor de influențare sau cu rol de intervenție în problematica educațională și corespunde
întrebarii 42 din Subeșantionul 1, respectiv 38 din Subeșantionul 2 și 30 din Subeșantionul 3.
Acest item este unul calitativ și doreşte să scoată în evidenţă printr-o întrebare cu răspuns
deschis opiniile respondenţilor în ceea ce priveşte implicarea lor activă în educaţie. Pentru
prelucrarea acestui item a fost codat fiecare răspuns din cadrul fiecărui eşantion şi au fost găsite
categorii comprehensive care cuprind o arie de răspunsuri. Au fost analizate ulterior categoriile
largi care au fost desprinse din răspunsurile deschise ale respondenţilor la acest item.
Mai jos anexăm tabelul și reprezentarea grafică a răspunsurilor pentru acest item date de
membrii familiei, respondenți în subeșantionul 1.
Tabelul 33. Procentajele și frecvențele pentru răspunsurile date de părinţi la întrebarea Dar
în momentul actual, din poziţia Dvs., ce anume puteţi face concret pentru educaţie?(Q42)
Prezentăm mai jos tabelul și reprezentarea grafică a răspunsurilor pentru acest item date
de personalul educațional, respondenți în subeșantionul 2.
Toate acestea și reprezentarea grafică a răspunsurilor pentru itemul mai sus menționat
date de reprezentanți ai comunităţii locale respondenți în subeșantionul 3 se prezintă în felul
următor:
Așa cum se poate observa cauzele atribuite absenteismului și abandonului școlar sunt atribuite
fie unor factori la nivel de gospodărie (migrația părinților, necesitatea de a munci alături de
părinți, lipsa interesului din partea părinților), fie la nivel individual (lipsa motivației elevului).
Pentru a reduce absenteismul și abandonul școlar am identificat două dintre răspunsurile
semnificative procentual oferite de către părinți drept soluții: promovarea importanței educației și
penalizarea părinților
Pentru itemul 16 (“În ce măsură următoarele soluții pot reduce absenteismul și abandonul
școlar?”) din Subeșantionul 1, prezentăm tabelul și reprezentarea grafică a două răspunsuri
semnificative procentual, date de membrii familiei, respondenți în Subeșantionul 1.
Tabelul 37. Distribuţia răspunsurilor părinţilor la întrebarea În ce măsură următoarele
soluții pot reduce absenteismul și abandonul școlar? (Q16)
Tabelul și reprezentarea grafică pentru trei răspunsuri semnificative din punct de vedere
al procentelor, răspunsuri date de personalul educațional la Itemul 21 (“În ce măsură următoarele
soluții pot reduce absenteismul și abandonul școlar?”) din Subeșantionul 2
Cei mai mulți dintre respondenți (83%) au identificat promovarea importanței educației drept
principala măsură pentru reducerea fenomenelor mai sus amintite. Penalizarea părinților pare să
fie o măsură contestabilă, eșantionul fiind înpărțit în opinii pro și contra acestei măsuri. Din
eșantionul personalului din educație am extras trei variabile care s-au dovedit a fi relevante în
opinia acestora pentru a reducere abandonul școlar și absenteismul.
Tabel 41. Măsuri de reducere a abandonului școlar și absenteismului în opinia personalului din
educație (procent/frecvență)
Activități de Promovarea Mai multe activități
îmbunătățire a importanței educației extrascolare și
reușitei, realizate în recreative
școala sau in centrele
comunitare
Procent / Frecvență Procent / Frecvență Procent/Frecvență
În foarte mică
4.8 (19) 1.3 (5) 4.8 (19)
măsură
În mică măsură 20.8 (83) 8.8 (35) 22.5 (90)
În mare măsură 58.8 (235) 41.8 (167) 45.3 (181)
În foarte mare
14.5 (58) 47.0 (188) 26.3 (105)
măsură
Total 98.8 (395) 98.8 (395) 98.8 (395)
99 1.3 (5) 1.3 (5) 1.3 (5)
Total 100.0 (400) 100 (400) 100 (400)
În scopul unei analize echidistante a fondurilor publice alocate învăţământului se vor examina
prevederile Strategiei de de dezvoltare a educației pentru anii 2014-2020 „Educaţia-2020”,
aprobată prin HG nr. 944 din 14.11.2014 şi anume Obiectivul specific 6.2. Eficientizarea
finanţării educaţiei, care prevede următoarele acţiuni prioritare:
2.1.1. Dezvoltarea şi implementarea mecanismelor de finanţare a învăţămîntului
preşcolar, primar şi general, bazate pe: priorităţile educaţionale, rezultatele obţinute, numărul de
elevi șicerințele speciale ale acestora;analizele de tip cost-performanţă; programelebugetare; cost
per elev.
2.1.2. Promovarea autonomiei financiare a instituţiilor educaţionale concomitent cu
responsabilizarea acestora în contextul descentralizării.
2.1.3. Implementarea politicilor de diversificare a surselor de finanţare şi stimularea
acumulării resurselor suplimentareîn sprijinul învăţămîntului.
2.1.4. Fundamentarea şi elaborarea mecanismelor şi normativelor de finanţare
complementară a sistemului de învăţămînt în baza performanţei instituţionale.
2.1.5. Legiferarea posibilității instituțiilor de învățămînt superior de a organiza și presta
activități antreprenoriale folosind baza didactico-materială a instituţiei în scopul obţinerii de
venituri proprii.
Chiar dacă costurile exacte pentru implementarea Strategiei nu pot fi prezentate decît în
procesul de planificare operațională, cadrul general de cheltuieli poate fi estimat, pornind de la
costurile estimate în procesul planificării bugetare în Strategia Sectorială de Cheltuieli din
Cadrul bugetar pe termen mediu pe anii 2014-2016 și proiectele de asistență externă programate
pentru următorii cîțiva ani”.
Așa cum am văzut legea educației din 1995 stabiliea educația drept o ”prioritate națională” iar
guvernul se angaja să finanțeze domeniul cu minim 7% din PIB. De altfel, guvernele moldovene
au cheltuit în ultimii ani sume relativ mari din bani publici pentru educație, cheltuielile bugetare
reprezentând mai mult de 8% din PIB, cea mai mare pondere din regiune. Cu toate acestea,
performanța guvernelor din Moldova pare a fi mai mult cantitativă decât calitativă. Moldova
ocupă locul 113 în baza Indicelui Dezvoltării Umane, calculat de PNUD, cu o medie a anilor de
școală absolviți de 9,7 (la nivelul anului 2010) și cu un indice al educației de 0,66, al doilea cel
mai slab scor din regiune după Tajikistan (UNDP 2013: 145).
Subeșantionul 1.
Tabelul 43. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Cum apreciati fondurile publice alocate
învățământului?
Procent/Frecvență
Foarte mici 40.0 % (240)
Mici 43.0 % (254)
Mari 8.0% (48)
Foarte mari 1.0% (6)
NS/NR 8.0% (48)
Total 100.0% (600)
Subeșantionul 2.
La analiza distribuţiei de frecvenţă a itemului 24 observăm o normalizare a răspunsurilor
în comparaţie cu subeşantionul anterior. Deşi tendinţa majoritară este tot pe asimetrie negativă,
cu majoritate de 70% și cu o anume nemulţumire variabilă în ceea ce priveşte fondurile publice
alocate educației.
Tabelul 44. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Cât de mulţumit(ă) sunteţi de fondurile
publice alocate învăţământului? (Q24)
Procent/Frecvență
Foarte nemulţumit(a) 19.5 % (78)
Nemulţumit(a) 50.8 % (203)
Mulţumit(a) 27.0 % (108)
Foarte mulţumit(a) 1.3 % (5)
NS/NR 1.5 % (6)
Total 100.0 % (400)
40,00%
30,00% 27,00%
19,50%
20,00%
10,00%
1,30%
0,00%
Foarte nemulţumit Nemulţumit Mulţumit Foarte mulţumit
Subeșantionul 3.
Mai departe, observăm la analiza distribuţiei frecvenţelor răspunsurilor la itemul 18
privind fondurile publice alocate învăţământului o similaritate a opiniei comunităţii locale cu
opinia părinţilor cu asimetrie negativă şi tendinţă către considerarea de către majoritatea de 88%
că fondurile sunt mici. Trebuie reamintită opinia cadrelor didactice în mare măsură diferită, unde
existau două categorii de opinie diferită şi opusă.
Tabelul 45. Distribuţia răspunsurilor la întrebarea Cum apreciaţi fondurile publice alocate
învăţământului? (Q18)
Procent/Frecvență
Foarte mici 33.3% (50)
Mai degraba mici 54.7% (82)
Mai degraba mari 7.3% (11)
Foarte mari 3.3%(2)
NS/NR 1.3%(5)
Total 100.0% (150)
În pofida acestora, 83% dintre părinți consideră fondurile publice alocate învățământului ca fiind
foarte mici sau mici, pentru ca proporția stakeholoderilor implicați care au aceiași opinie să
crească până la 88%. În cadrul eșantionului personalului din educație, 70,3% sunt foarte
nemulțumiți sau nemulțumiți de fondurile publice alocate învățământului și doar 8,6% dintre
respondenți au considerat aceste fonduri ca fiind mari sau foarte mari.
Tabel 46. Opinia părinților și stakeholoderilor privind alocarea fondurilor publice pentru
educație, %
Foarte mici Mici Mari Foarte Mari NS/NR
Eșantion părinți 40,0 43,0 8,0 1,0 8,0
Eșantion 33,3 54,7 7,3 1,3 3,4
stakeholoders
Un alt item cu răspunsuri semnificative raportului nostru este Cum apreciaţi fondurile
publice alocate invăţământului?, respectiv Q33 pentru Subeșantionul 1 și Q18 pentru
Subeșantionul 3. Și acest item a fost prelucrat pentru fiecare subeșantion în parte, mai jos fiind
reprezentarea grafică a două răspunsuri pentru acest item, răspunsuri date de părinți şi
reprezentanţi ai comunității locale.
60.00%
54.70%
50.00%
43.00%
40.00%
40.00%
33.30%
30.00%
20.00%
8.00%
7.30% 8.00%
10.00% 1.30%
3.3
După cum rezultă din tabelul și graficele de mai sus există o asimetrie1.00%
negativă în ceea ce
priveşte acest
0.00%item, în sensul în care respondenţii ambelor eşantioane consideră fondurile publice
Foarte mici Mici Mari Foarte mari NS/NR
alocate învăţământului ca mici şi foarte mici, şi doar o minoritate le consideră mari şi foarte
mari.
Pentru a observa dacă există vreo diferență între educația și ocupația respondenților din
eșantionul de părinți și opinia privind nivelul finanțării publice a educației am realizat crosstaburi
între cele două variabile. Nu există o diferență semnificativă în tendințele celor două variabile și
opinia privind alocarea fondurilor publice din educație. Astfel, în funcția de proporția fiecărei
categorii educaționale sau ocupaționale din eșantion nu am observat vreo tendință de diferențiere
a opiniilor. Așadar, putem conchide că nemulțumirea față de alocarea insuficientă a fondurilor
publice pentru educație se manifestă indiferent de statutul ocupațional sau de educația
respondenților.
Modalitățile de finanțare in viziunea intervievaților
Sistemul la care s-a trecut din 2013 de finanțare per elev apare, în percepția celor intervievați a fi
unul destul de controversat. Sunt identificate și avantaje, precum flexibilizarea modului de
utilizare a bugetului alocat și predictibilitatea dată de utilizarea unui criteriu clar și transparent de
finanțare, dar și dezavantaje, precum efectele generate de exacerbarea importanței numărului de
elevi, în detrimentul selecției lor pe criterii meritocratice,în condițiile în care ”prețul este același
pentru toți elevii”.
”Bugetul este în funcție de numărul de elevi-orice elev se pierde, se pierde și din finanțare”
„Undeva la noi în instituții de exemplu, reforma cu noua formulă de finanțare cât de cât ne-a
ajutat oleacă să ne ridicăm. Noi gestionăm bugetul, avem alte posibilități, am încercat să mai
creăm din condiții, de fapt și suntem o echipă tânără în școală și muncim și foarte mult și pentru
prestigiul insitituției și asta ne-a ajutat într-un fel ca părinții să-și întoarcă fața spre școală și să
fim apreciați și să fim selectați. Pentru ca anul ăsta în comparație cu anul trecut am contat mai
mult pe ei. Și a 5a și cu a 10a. În comparație cu anul trecut avem 30 de elevi mai mult și asta mă
bucură foarte mult. Îmi pare că încet, încet totuși reformele își au locușorul lor și...”
În timp ce profesorii pun accentul pe conținutul învățăriii, elevii par a își dori mai multă
flexibilitate și posibilitatea de a putea să își aleagă materiile pe care să le învețe, care să fie în
mai mare măsură opționale. Fie că unii dintre ei ar considera util să învețe mai multe limbi
străine, alții mai multă sau mai puțină geografie, unii ar vedea opționale orele de sport, alții ar
dori să învețe educație civică, majoritatea elevilor intervievați ar dori ca această flexibilizare să
se regăsească și în posibilitatea de a fi evaluați doar la materiile care îi interesează și în
domeniile în care își propun să se specializeze mai departe
Evaluarea
Deși este considerată de majoritatea celor intervievați că ar fi fost necesară, rigurozitatea
sistemului de evaluare la Bacalaureat este percepută a fi fost făcută într-un mod prea brusc şi
draconic, în plus având un impact negativ asupra percepției elevilor asupra propriilor șanse de
reușită. Un efect al creșterii dificultății examenului de bacalaureat este creșterea ponderi celor
care optează pentru colegiu, în dauna liceului, în condițiile în care această formă de învățământ
nu este obligatoriu a se finaliza cu examen de bacalaureat.
Cadrele didactice
În sistemul de învățământ activează mulți profesori pensionari, în condițiile în care ”primenirea
sistemului” se realizează cu dificultate, motivația pentru meseria de profesor fiind în scădere.
Pe de o parte, datorită salariilor mici, în special cele ale profesorilor debutanți, ”tinerii nu doresc
să se facă profesori, sunt din ce în ce mai puțini”.
Pe de altă parte , ”tinerii profesori de valoare nu stau la țară-vin, stau 2 luni și pleacă”.
CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI
Bibliografie:
Banca Mondială. 2013. Banca Mondială sprijină reforma Sectorului Educației în Moldova,
disponibil la http://www.worldbank.org/ro/news/press-release/2013/01/24/world-bank-supports-
moldova-education--sector-reform, accesat la data de 10.01.2015
Bucos Tatiana, Cadrul normativ–juridic de funcționare a sistemului educațional din R. Moldova,
abordat prin prisma potențialului economic, Revista „Economica”, nr. 1(83), 2013, p. 73-80,
Cerkez, M. şi Căpiţă, L.E. (coord.) (2004). Dezvoltarea competenţelor de comunicare în
învăţământul obligatoriu, vol. I, Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei, Bucureşti.
Costea, O., Nasta, D.I. (coord.) (2010) Metodologia de implementare a domeniilor de
competenţe cheie europene în curriculumul şcolar aplicat, Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei
Crişan, Al, Cerkez, M et al Curriculum Naţional pentru învăţământul obligatoriu. Cadru de
referinţă, CNC, Bucureşti, 1998
Institut National de Recherche Pédagogique (France). Compétences de base,
http://www.inrp.fr/vst/Dossiers/Standards/OCDE_UE/ competences2. htm
Miclea, M., Vlăsceanu, L., Potolea, D., Bîrzea, C., Petrescu, P. (coord.) (2007). Nevoi si
priorităţi de schimbare educaţională în România – fundament la dezvoltării si modernizării
învăţământului preuniversitar.
Potolea Dan(coordonator), Cadrul de referinţă pentru Curriculum Naţional, proiect POSDRU,
Bucureşti, 2011
Sen, Amartya. 2004. Dezvoltarea ca libertate. București: Editura Economică UNESCO. 2011.
World Data on Education. Republic of Moldova, disponibil la
https://www.google.ro/?gws_rd=ssl#q=world+data+on+education+moldova, accesat la data de
10.01.2015
United Nations Development Programme. 2013. Human Development Report 2013. The Rise of
the South: Human Progress in a Diverse World. New York: United Nations
Vlăsceanu, L. (coord.) (2002) Şcoala la răscruce. Schimbare şi continuitate în curriculumul
învăţământului obligatoriu, Ed. Polirom, 2002.
Worden, Elizabeth. 2014. Moldova. Challenges and Opportunities, în Education in Eastern
Europe and Eurasia, Nadiya Ivanenko (ed). London, New York, Sydney. Bloomsbury
Publishing
Anexa 1. Calcule sub-eşantion – Părinţi
Anexa 3.
Eșantion
pe
/
/
Agenţi economici
Cadre didactice
Reprezentatnţi
Reprezentanţi
administrativ
Respondenţi
eşantionare
Inspectori
consilieri
Directori
personal
educatie
Puncte
şcolari
media
Preoţi
ONG
Total
Total
Edineţ (Edineţ, 53 9 35 29 4 2 12 3 3 3 3
Briceni, Ocniţa,
Râşcani)
Edineţ 7 1 10 8 1 1 4 1 1 2
Briceni 5 1 10 8 1 1 3 1 1 1
- com. Edineţ 16 3 6 5 1 2 1 1
- sat. Briceni 11 2 3 3 1 1
- com. Râşcani 14 2 6 5 1 2 1 1
Soroca (Soroca, 42 8 28 24 3 1 10 3 2 3 2
Drochia,
Donduşeni)
- or. Soroca 9 2 13 11 1 1 6 1 1 2 2
- com. Soroca 15 3 8 7 1 2 1 1
- com. Drochia 18 3 7 6 1 2 1 1
Bălţi (Bălţi, 59 14 40 33 5 2 13 4 3 4 2
Glodeni, Sângerei,
Făleşti, Floreşti)
mun. Bălţi 21 4 13 10 2 1 7 1 1 2 3
- or. Glodeni 10 2 17 13 2 2 5 2 1 2
- com. Floreşti 18 3 10 9 1 3 1 1 1
- com. Sîngerei 17 3 8 7 1 3 1 1 1
- sat. Făleşti 14 2 5 4 1 2 1 1
Chişinău (mun. 181 22 123 105 13 7 51 11 7 18 15
Chişinău,
Criuleni, Ialoveni,
Anenii Noi,
Nisporeni)
mun. Chişinău 117 12 82 71 8 5 35 7 3 14 11
Criuleni 7 1 14 10 2 2 7 1 1 1 4
- com. Ialoveni 18 3 8 7 1 3 1 1 1
- com. Anenii Noi 16 2 8 7 1 3 1 1 1
- sat. Criuleni 12 2 5 5 1 1
- sat. Nisporeni 11 2 6 5 1 2 1 1
Călăraşi (Ungheni, 50 9 32 28 3 2 11 3 3 3 2
Călăraşi, Străşeni)
- or. Călăraşi 8 2 15 12 1 2 4 1 1 2
- com. Ungheni 18 3 9 8 1 3 1 1 1
- com. Străşeni 14 2 9 8 1 3 1 1 1
- sat. Călăraşi 10 2 - - - 1 1
Orhei (Orhei, 50 10 34 29 3 2 12 3 3 3 3
Teleneşti,
Şoldăneşti,
Rezina)
- or. Orhei 8 2 14 10 2 2 5 1 1 3
- com. Orhei 19 3 10 8 2 3 1 1 1
- com. Teleneşti 14 3 8 6 2 3 1 1 1
- sat. Rezina 9 2 5 5 1 1
Hânceşti 47 9 28 23 3 1 10 3 2 3 2
(Hânceşti,
Cimişlia, Leova,
Basarabeasca)
- or. Cimişlia 8 2 8 6 1 1 4 1 1 2
- com. Hânceşti 17 3 8 7 1 2 1 1
- com. Leova 12 2 7 6 1 3 1 1 1
sat. Cimişlia 10 2 4 4 1 1
Căuşeni (Căuşeni, 29 5 19 15 3 1 7 1 2 2 2
Ştefan Vodă)
- or. Căuşeni 5 1 9 7 1 1 4 1 1 2
- com. Căuşeni 14 2 6 5 1 2 1 1
- sat Ştefan Vodă 10 2 4 3 1 1 1
UTA Găgăuzia 28 5 19 15 3 1 7 1 2 3 1
- mun. Comrat 9 2 9 7 1 1 3 1 1 1
- com. Găgăuzia 12 2 6 5 1 2 1 1
mare
- sat Găgăuzia mic 7 1 4 3 1 2 1 1
Cahul (Cahul, 40 7 29 24 3 2 10 3 2 3 2
Cantemir)
- or. Cahul 8 2 14 11 1 2 6 2 2 2
- com. Cahul 18 3 9 8 1 3 1 1 1
- sat. Cantemir 14 2 6 5 1 1 1
Total 600 400 150