DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Administración de Empresas
Gerencia de proyectos
Actividad # 3
Direccionamiento Estratégico
Caso Google
PROFESOR
JAIRO ORELLANO ROBLES
PRESENTADO POR:

YESENIA DE LEON GARCIA

BUITRAGO COBA DAVID JOSE

 Google Inc.

Es propietario de la marca Google, el cual es el principal motor de búsqueda de contenido

en Internet. Líder global en tecnología enfocada en la forma en que las personas realizan
búsquedas en la web para obtener información.

Historia

Larry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995, cuando tenían 24 y 23 años

respectivamente, en un acto organizado por la Universidad de Stanford. Ambos tenían un
objetivo en común: conseguir información relevante a partir de una importante cantidad de
datos. En enero de 1996 iniciaron su colaboración en un buscador llamado BackRub. Larry
empezó a trabajar en la forma de conseguir un entorno para los servidores que funcionara
con PCs de gama baja y que no necesitará de potentes máquinas para funcionar. Un año
después, la tecnología utilizada por BackRub para analizar los links empezaba a ser conocida
en todo el campus, obteniendo una gran reputación. Era la base sobre la que se construiría
Google.

El nombre proviene de un juego de palabras con el término “googol”, acuñado por Milton
Sirotta, sobrino del matemático norteamericano Edward Kasner, para referirse al número
representado por un 1 seguido de 100 ceros. El uso del término refleja la misión de la
compañía de organizar la inmensa cantidad de información disponible en la web y en el
mundo.

Durante los primeros meses de 1998, Larry y Sergey continuaron trabajando para
perfeccionar la tecnología de búsqueda que habían desarrollado. Utilizaron sus dormitorios
como centro de datos y oficinas. Con esta infraestructura iniciaron la búsqueda de
inversionistas que les ayudaran a financiar su novedosa tecnología, superior a todas las
existentes hasta la fecha. A pesar de la fiebre de las “puntocom” en ese momento, Larry y
Sergey tenían poco interés en montar una empresa propia cuyo negocio fuera el motor de
búsqueda que habían desarrollado.

Entre estos posibles inversores, se encontraba David Filo, amigo de ambos y uno de los
fundadores de Yahoo!. Filo les animó a que ellos mismos desarrollaran el proyecto, creando
una empresa basada en el buscador cuando estuviera completamente desarrollado. Aunque
el potencial que tenía era enorme, se encontraron con la negativa de muchos portales, que
consideraban el hecho de tener un buen buscador como algo secundario en sus objetivos. Así
pues, tomaron la decisión de poner en marcha el proyecto y buscar capital para abandonar
las habitaciones y acabar de pagar todo el material que habían comprado para los servidores.
Hicieron un plan de empresa y fueron en busca de inversores. Su primera visita fue al amigo
de un miembro de la facultad.

Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de Sun Microsystems, enseguida vio que Google
tenía un potencial enorme. Sólo pudieron mostrarle una pequeña demo pero fue suficiente
para que inmediatamente les diera un cheque por valor de 100.000 $, a nombre de Google
Inc. Pero surgió un pequeño problema: no existía aún una empresa llamada Google Inc., por
lo tanto no podían cobrar ni ingresar el cheque. Un par de semanas más tarde decidieron
buscar nuevos inversores entre familiares, amigos y conocidos para poner en marcha la
compañía. El 7 de septiembre de 1998, Google Inc. ya disponía de oficinas propias en Menlo
Park, California, todo un lujo comparado con la situación en la que habían estado hasta
entonces. Google.com, todavía en fase beta, tenía unas 10,000 búsquedas cada día. La prensa
empezaba a hablar del nuevo buscador y de su excelente funcionamiento. En 1999
consiguieron 25 millones de dólares de dos importantes inversores: Sequoia Capital y Kleiner
Perkins Caufield & Buyers. Las modestas oficinas ya eran pequeñas para todos los directivos
y trabajadores de Google, así que se trasladaron a Googleplex, la actual sede central de
Google en Mountain View, California. Nuevos e importantes clientes iban llegando, como
por ejemplo AOL/Netscape que escogió a Google como su servicio de buscador, haciendo
que superase los 3 millones de búsquedas al día. Lo que empezó siendo un proyecto
universitario ya era una gran empresa con un crecimiento impresionante. El 21 de septiembre
de 1999 desapareció definitivamente de Google.com la etiqueta que lo identificaba como una
versión beta.
 Cronología

1998: Google celebra su aniversario el día 27 de septiembre, pero no existen certezas (ni
siquiera dentro de la empresa) acerca de si esa es la fecha indicada.

2000: Google alcanza las 1.000 millones de búsquedas. Lanza AdWords (Google Ads),
servicio de publicidad online que le permitió convertirse en la mayor agencia publicitaria
del mundo. De hecho, esa es su principal fuente de ingresos.

2001: llega la búsqueda por imágenes con 250 millones de recursos visuales.

2002: Google News comienza a agrupar noticias de 4.000 fuentes de información.

2003: nace AdSense para traer publicidad relevante y ofrecer una fuente de ingresos a los
medios de noticias.

2004: además de la llegada de Gmail, Google debuta en el índice Nasdaq de Wall Street.

2005: Maps y Earth son presentados para ofrecer una manera distinta de ver y recorrer
calles y el mundo.

2006: Calendario, Traductor, Docs… las herramientas de oficina dicen presente en el

mundo Google, que además adquiere YouTube, su primera gran compra.

2007: Street View es oficial. La empresa abrió su primera oficina en Buenos Aires,
dedicada sobre todo a brindar soporte a anunciantes.

2008: Chrome entra en escena para romper con el liderazgo de Internet Explorer y cortar
las ambiciones de Firefox por alcanzar el número uno entre los navegadores web. Android
deja las sombras y se formaliza el ingreso de Google al mundo de los dispositivos móviles.

2010: es el año de los proyectos innovadores, que se agruparán bajo Google X, una división
en donde las ideas fluyen hasta convertirse en proyectos viables. Comienza a trabajar sobre
autos sin conductor, labor hoy bajo el ala de Waymo.

2011: presentan Arts & Culture y Google Flights.

2012: Google Play y Drive son anunciados oficialmente.

2013: debuta Chromecast, el primer dispositivo fabricado 100% por Google.

2014: desembarca en el mundo de los wearables con Android Wear, sistema operativo para
relojes inteligentes y otros dispositivos hoy conocido como Wear OS.

2015: Fotos ofrece almacenamiento ilimitado para fotos y videos. Crean Alphabet, empresa
que agrupará a todas las compañías del ahora imperio Google.

2016: Google presenta su Asistente, un sistema de inteligencia artificial para celulares y

otros dispositivos.

2017: anuncian YouTube TV y las primeras pruebas con Lens, un sistema que permite
obtener información de los objetos a los que apunta la cámara del celular.

2018: Google alcanza la meta de ser la primera empresa que opera 100% bajo energía
renovable.

2019: Lanza la nueva plataforma de Google Arts & Culture, los ciudadanos del mudo ahora
podrán interactuar y vivir una experiencia de realidad aumentada con los grandes
descubrimientos e inventos de la humanidad. a interfaz cuenta con 350 exhibiciones
interactivas y experiencias de realidad aumentada con la que los usuarios podrán conocer
algunos de los objetos cotidianos que están cargados de historias sorprendentes y milenios
de grandes avances humanos.

Servicios

Lo que hace por los usuarios

Larry Page, cofundador y CEO de Google, describió una vez el "motor de búsqueda
perfecto" como algo capaz de "entender exactamente lo que quieres y ofrecerte exactamente
lo que necesitas". Desde que pronunció estas palabras, Google se ha desarrollado para ofrecer
productos que transcienden la búsqueda; sin embargo, se mantiene el espíritu de aquellas
palabras. Nuestro objetivo es que los usuarios encuentren la información que necesitan y
consigan hacer todo aquello que necesiten de la forma más sencilla posible gracias a todas
nuestras tecnologías (desde la búsqueda a Chrome y Gmail).
Esto significa hacer que la búsqueda sea más inteligente y rápida para que pueda comprender
que cuando un usuario introduce la búsqueda [jaguar], quiere obtener resultados referentes
al coche y no fotos del animal. Significa mostrar a los usuarios los anuncios o los resultados
de búsqueda que les gustan a sus amigos para que sepan que este contenido puede ser valioso.
También significa conseguir que nuestros productos actúen intuitivamente para que los
usuarios puedan compartir documentos con sus contactos de Gmail sin necesidad de copiar
y pegar el contenido y abrir en su teléfono Android las mismas pestañas que abren en el
navegador Chrome de su ordenador. Principalmente, significa conseguir que nuestros
productos funcionen mejor para que los usuarios puedan dedicar tiempo a aquello que les
gusta como, por ejemplo, disfrutar de la familia, hacer actividades al aire libre, pintar un
cuadro o celebrar una fiesta. Seguimos trabajando para poder hacerlo realidad.

Lo que se hace por las empresas

Ofrece distintas herramientas para ayudar a las empresas de todo tipo a tener éxito dentro
y fuera de la Web. Estos programas son una parte fundamental de nuestra propia empresa y
también permiten a emprendedores y editores de todo el mundo desarrollar sus propias
empresas. Nuestros programas de publicidad, que engloban desde anuncios de texto sencillos
a anuncios en formato rich media, ayudan a las empresas a encontrar clientes y ayudan a los
editores a obtener dinero con su contenido. También ofrecemos herramientas de computación
en la nube que ayudan a las empresas a ahorrar dinero y a ser más productivas.

Divide sus servicios empresariales básicamente en tres pilares: Comparte, promociona y

mide.

Lo que hace por la Web

Desarrolla productos que se consideran que mejorarán la Web y en consecuencia, la

experiencia de los usuarios en la Web. Con productos como Chrome y Android, queremos
que los usuarios realicen todas las actividades que quieran online de forma más rápida y
sencilla. También estamos comprometidos con la Web abierta, por lo que participamos en
varios proyectos para que los desarrolladores contribuyan al ecosistema online y a desarrollar
la Web más fácilmente. A pesar de que la Web ha evolucionado enormemente desde la
primera vez que Google apareció en escena, hay una cosa que no ha cambiado, nuestra
creencia en las posibilidades infinitas de Internet.

Estructura

Investigación y Desarrollo

Para Google la investigación y desarrollo forman parte de su piedra angular ya que fue de
esta manera como se creó, se encuentra en una constante evolución mediante la adquisición
de empresas de diferentes mercados, entre los que se pueden mencionar hardware como es
el caso de Motorola mobility, también tiene investigaciones avanzadas en otros campos como
la visión por computadora, posicionamiento global, y software como buscadores, lenguajes
de programación, sistemas operativos.

Operaciones y logística

Las operaciones de Google es sin presentes ya que cuenta un una diversidad de centro de
datos alrededor del mundo para que los millones de personas que utilizan su servicio lo
puedan acceder desde cualquier parte del mundo, volviéndolo así muy competitivo, respecto
a los otros grupos. Sin duda Google se ha caracterizado por el ser el mejor en los negocios
en los que se desenvuelve, ya sea la motores web, aplicaciones en la nube, sistemas móviles.
Este es un gigante que muchos tratan de imitar, casi se puede decir que esta compañía se está
volviendo como un monopolio, porque se encuentran involucrados en cualquier negocio de
TI y otros mercados emergentes.

Administración de los Recursos Humanos

Con respecto a la administración de los recursos humanos, está siempre ha sido una
compañía donde las personas ha querido trabajar por el sin número de beneficios que
obtienen y el prestigio que es trabajar en esta empresa. Google cuenta con alrededor de
colaboradores alrededor del mundo.
 Tecnologías de Información (IT)

Las tecnologías de información son el ápice de esta compañía, sin las TI simplemente esta
compañía no podría existir, Ya que ellos brindan soluciones tecnológicas de punta y necesitan
de estas para el control y logística que todo esto conlleva. Es tanto así que internamente se
modifican soluciones libres como bases de datos y sistemas operativos para que les permitan
desarrollan sus actividades de forma más eficiente.

Misión.

"Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil."

Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades
de los usuarios de primero. Ellos encontraron que ofreciendo una gran calidad en la
experiencia de los usuarios, les permitiría incrementar el tráfico y fortalecerse. El perfecto
motor de búsqueda podría entender exactamente que desea el usuario y darle exactamente la
respuesta que se quiere.

Visión.

"Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser
un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de
segundo".

Valores.

Rapidez, precisión, facilidad de uso, atención al cliente corporativo, en especial los

publicistas, editores, etc., continúa innovación.

Objetivos

El objetivo de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente

accesible y útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita información, su objetivo
es manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por
cualquier cosa.
Google es capaz de clasificar y determinar importancias en los objetivos de búsquedas
individuales, gracias a los 500 mil servidores que posee.

En resumen, la experiencia de los usuarios es el principal objetivo de Google, debido a lo

anterior, las clasificaciones se organizan en base a las búsquedas que estos mismos realiza

Estrategia

Google, propietaria del motor de búsqueda líder de internet, centra su estrategia en el

desarrollo e inversión de herramientas y formulas exclusivas que permitan a los usuarios
realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la Red Mundial en cuestión de segundos. Esto,
lo ha logrado debido a su inversión en la investigación y desarrollo, lo que le ha permitido
contar con tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del
mundo con información, todos los días. Además, Google siempre busca mantenerse un paso
delante de la competencia, por lo que ha desarrollado una lista de 10 principios que sintetizan
su filosofía como empresa y que han contribuido al logro de su éxito.

10 Cosas que Google confirma su veracidad

1. Céntrate en el usuario. Lo demás vendrá más tarde.

2. Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.
3. Rápido es mejor que lento.
4. No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta.
5. Puedes ganar dinero sin jugar sucio.
6. Siempre hay más información ahí fuera.
7. La necesidad de información no tiene fronteras.
8. Puedes ser serio sin necesidad de llevar traje.
9. Ser bueno nunca es suficiente.
10. La democracia en la web funciona.

Google tiene muy claro que, a pesar de ser considerado por muchos como el mejor buscador
en este momento, deben seguir mejorando y desarrollando nuevos productos.
Como se puede aprecia la estrategia de Google es enfocarse en realizar búsquedas de una
manera eficiente y rápida, para así satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo una
estrategia de innovación y excelencia en sus servicios.
Análisis DOFA Google
FORTALEZAS
 Poderosa imagen de marca. El valor de una
marca representa la suma de cuanto más está la
gente dispuesta a pagar por una marca en
relación a una marca genérica.
 Dominación de los motores de búsqueda a
nivel mundial: Quizás la mayor fortaleza de
Google es que es el indiscutible líder en
motores de búsqueda a nivel mundial, lo que
significa que domina las búsquedas en Internet
en prácticamente todo el mundo.
 El éxito de Android es un factor de
crecimiento en el mercado de celulares:
Google adquirió Android en el momento justo,
dándole el control de ese sistema operativo en
un momento en que el uso de celulares
incrementó masivamente
 Productos propietarios patentados: Con más
de 15,000 patentes en su haber. Esto le permite
defender sus productos de cualquier demanda.
 Negocio diversificado: Una de las vías de
crecimiento de Google ha sido la adquisición e
integración de diversas empresas.
 Habilidad para generar tráfico: La habilidad
Fortalezas
de Google para llevar tráfico de usuarios de
Internet es legendaria, y le ha permitido
convertirse en una de las marcas más
poderosas del mundo. Cada día, se realizan
más de 3.5 billones de búsqueda en Google.
DEBILIDADES
 Dependencia del Internet: La
dependencia del Internet implica que
Google requiere que la cobertura de
Internet mejore en los países en desarrollo
antes de poder expandir sus operaciones en
esos países.
 Presencia física mínima: Google es una
empresa online y prácticamente no cuenta
con presencia física, lo que significa que es
débil al competir contra empresas que
tienen una significativa presencia física,
como Apple.
 Precios de anuncios en declive: En años
recientes, Google enfrenta una reducción
en sus ingresos por anuncios, lo cual ha
significado un golpe a la rentabilidad de la
empresa significa que cualquier baja en sus
ingresos publicitarios podría costarle caro a
la compañía
 Limitado éxito de la red social de
Google: A pesar de ser el líder en motores
de búsqueda, Google ha fracasado en lo
que se refiere a redes sociales.
OPORTUNIDADES
 Aprovechar más usuarios
móviles: Google puede explotar la
tendencia en el incremento de dispositivos
móviles ofreciendo nuevos productos para
dichos dispositivos.
 Expandir Google Fiber: Google puede
expandir la cobertura de su servicio de
conexión a Internet de alta velocidad para
generar más ingresos.
 Penetrar mercados con productos
electrónicos de consumo: La empresa
puede ser más agresiva para ofrecer los
más novedosos productos electrónicos de
consumo, como los dispositivos Google
Nexus,
 Reestructuración de las
operaciones: Google anunció en el 2015 la
creación de Alphabet, la nueva empresa
que engloba a toda la corporación para
mejorar la estrategia de GOOGLE
. de consumidores ha empezado a prestar
AMENAZAS
 Competencia agresiva: Google enfrenta
una competencia muy dura desde todos los
frentes. Algunos de sus competidores son
empresas grandes y agresivas como
Facebook, Amazon, Apple y Microsoft.
Entre los competidores también se cuentan
varias start-ups y empresas regionales o
nacionales que ofrecen productos similares
a los de Google. El advenimiento de las
redes sociales amenaza seriamente la
dominación de Google sobre el mundo
Internet, por lo que la empresa necesitará
contar con un As bajo la manga para lidiar
con Facebook, Pinterest y otras redes.
 Imitación de algunos productos: Otras
compañías pueden imitar algunos de los
productos de Google, como los productos
electrónicos de consumo Nexus.
 Riesgos en búsquedas In-
Apps: Recientemente, una gran cantidad
atención a diversas Apps para realizar
búsquedas específicas. Esto es una
amenaza para la plataforma de búsquedas
de Google en general, con el potencial de
reducir su tráfico y robar algunos
anunciantes.
El análisis DOFA de Google
Revela que la empresa tiene numerosas y adecuadas fortalezas. Para paliar sus debilidades,
debe robustecer su negocio diversificando sus fuentes de ingresos y mejorar su presencia
física abriendo más tiendas físicas como empezó a hacerlo en algunos lugares de Europa

Recomendaciones basadas en el análisis DOFA de Google

El análisis DOFA de Google revela que la empresa tiene numerosas y adecuadas fortalezas.
Para paliar sus debilidades, debe robustecer su negocio diversificando sus fuentes de ingresos
y mejorar su presencia física abriendo más tiendas físicas como empezó a hacerlo en algunos
lugares de Europa.

Google también debe enfatizar sus esfuerzos contra las amenazas de la competencia y la
imitación de sus productos. Google puede esperar mejor rendimiento al tratar de manera
efectiva estos factores estratégicos identificados en su análisis DOFA.

1. ¿Qué está pasando?

Actualmente existe guerra comercial entre Estados Unidos y China comenzó con dos
grandes empresas tecnológicas en el punto de mira, Huawei y Google.

2. ¿A quién?

La empresa Google ha dirigido un duro golpe al gigante tecnológico chino Huawei.

Con el fin de impedir al mayor fabricante de equipos de telecomunicaciones del
mundo el uso de algunas actualizaciones dentro del sistema operativo Android. Los
nuevos teléfonos inteligentes de Huawei también perderán el acceso a algunas de las
más populares aplicaciones de Google.
3. ¿Debido a que?

Esta medida se dio a conocer después de que la administración del presidente de los
Estados Unidos Donald Trump agregara a Huawei a una lista de compañías con las
que las empresas estadounidenses no pueden negociar a menos que tengan una
licencia especial. La empresa Google dijo que estaba "cumpliendo con la orden y
encuentra revisando las implicaciones de esta orden".

4. ¿Cuándo?

Esta tensión económica se desencadeno en este 2019 por los nuevos acuerdos de
aranceles de estos países ya que el ingreso de nuevos productos de consumo a Estados
Unidos se incrementó causando que el gobierno tomara como medid el aumento de
los impuestos sobre aranceles de las exportaciones desde china
Eso representa que casi todos los productos que se importan de China a Estados Unidos.
Gran parte de ellos tecnológicos serán más caros para las empresas y consumidores. El
aumento de los gravámenes provocó la inquietud de los inversores y el desplome de los
mercados internacionales.

5. Hecho e inferencias o supuestos planteados por los personajes del caso

"Grandes implicaciones"

Google tendría "grandes implicaciones para los consumidores de Huawei".

La compañía Huawei ya no recibirá las actualizaciones de seguridad y el soporte técnico de

Google, y cualquier dispositivo nuevo ya no tendrá aplicaciones como YouTube y Maps.

La decisión de Google le crea serios problemas a Huawei.

Los usuarios actuales de teléfonos inteligentes de Huawei podrán actualizar sus aplicaciones,
así como los servicios de Google Play. Pero si Google lanza una nueva versión de Android,
Huawei no podrá ofrecer la actualización en sus teléfonos.

Huawei todavía puede usar la versión del sistema operativo Android disponible a través de
una licencia de código abierto.

Google no es la única compañía estadounidense que se ha tenido que adaptar a la decisión de

la administración Trump.

Los Fabricantes de chips Intel, Qualcomm y Broadcom ya le informaron a sus trabajadores

que dejarán de suministrar estas partes a Huawei.
 "gravemente paralizado Huawei " si no cuenta con estos "componentes clave de Estados
Unidos", aunque se cree que la firma china tiene algunas reservas.

6. Características del problema de alta urgencia y alta importancia, ¿alta urgencia y

baja importancia, alta importancia y baja urgencia, baja importancia y baja
urgencia?

Alta importancia – alta

Alta importancia-baja Urgencia
Urgencia
 Trabajar en conjunto con el
 Mantener sus actividades de gobierno de ambos países para
desarrollo e implementación de llegar a acuerdos con empresas
nuevas tecnologías extranjeras.
 Mantener su estructura plana y  Implementar sinergias de
centralizada tecnología compartida para no
 Seguir su labor de expansión del impactar al consumidor final.
conocimiento.  Trabajar conjuntamente en
 Desarrollar nuevos productos con acuerdos que involucren a ambos
nuevos servicios. gobiernos
Importancia

Baja importancia –
baja urgencia
Baja importancia – alta
Urgencia
 Demanda continua y creciente por
los productos y servicios de internet
 Neutralizar las actuales y futuras
y en el número de usuarios online intenciones de sus competidores.

 Tener y mantener una jerarquía  Fraudes que afecta la confianza en

lineal horizontal.
 Incentivar y motivar al empleado a
ser parte importante de la compañía
y no solo un empleado más.
 Lanzar al mercado productos finales
no prototipos (probados y sin fallas)
uno de sus generadores clave de
ingresos.
 Captar la fuga de información y
aprovechamiento de talento
 Crear una red social interactiva e
innovadora.

Urgencia.
7. Análisis del caso

Para este caso la empresa Google que está dedicada a solamente a la creación
soluciones en aplicaciones a usuarios para la red de internet y dispositivos la decisión
del gobierno americano de colocar a empresas extranjeras en una lista negra, puede
crear una incertidumbre ya que Google crea sus aplicaciones de código abierto sean
usadas en todos dispositivos electrónicos a nivel mundial causando que esta
tecnología no pueda ser usada por las nuevas restricciones y finalmente causando que
el cliente final sea afectado

8. Alternativas de solución.

Las alternativas de soluciones para este caso sería trabajar en conjunto con el gobierno
en la implementación de nuevos acuerdos legales con todas las empresas extranjeras
que elaboran tecnología y que estas a su vez usen sus aplicaciones y soluciones de
software acordes a estas nuevas políticas.

Estas implementaciones pueden ser importantes ya que Google debe trabajar en

conjunto con todos los fabricantes de equipos tecnológicos para que su sistema sea
compatible con estos dispositivos.

9. Criterios de decisión.

La empresa Google que ofrece sus servicios a nivel mundial, debe tener en cuenta
que cualquier decisión que tome debe pasar antes por un análisis de posibles
alternativas de solución, también debe tener políticas y acuerdo legales para
decisiones de gobierno internos o externos.

10. Plan de Acción.

Google es una de las mayores empresas que se encuentra a nivel mundial debe
trabajar objetivamente y no a las decisiones de un solo gobierno en particular.

Mantener e ir implementando el desarrollo de nuevas soluciones informáticas

aplicables a todo tipo de tecnología.
 1995 - 2000 2001 - 2005 2006 - 2010 2011 - 2015 2016 - 2019

1995 Larry Page y 2001 Google ya está

Sergey Brin se disponible en 26 idiomas, Esta 2006 En febrero, Google 2011 Después del devastador 2016 Google
conocen lanza Imágenes, que da a los agrega chat a Gmail. En terremoto en Japón se incluye presenta su
internautas acceso a más de abril, llega Calendar, un Buscador de personas y Asistente, un sistema
1996 comienzan a
trabajar conjuntamente 250 millones de archivos mientras que Maps se una página de de inteligencia
en el desarrollo de un tambien abre su primera expande a Francia, información con vínculos a artificial para
motor de búsqueda oficina internacional en Tokio. Alemania, Italia y España. páginas donde se pueden celulares y otros

2016 a 2019
1995 a 2000

2001 a 2005

2006 a 2010

2011 a 2015
llamado BackRub 2002 Klingon, el idioma 2007 Google Apps, la suite realizar donaciones. Samsung dispositivos
utilizado en Star Trek, se presenta el Galaxy Nexus, el
1997 BackRub cambia
convierte en la 72° lengua en de aplicaciones que hoy 2017 anuncian
de nombre por incluye Gmail, Drive, primer teléfono diseñado para
que está disponible el YouTube TV y las
"Google", un juego de Calendar, entre muchas Android 4.0, también conocido primeras pruebas con
megabuscador,muestra su
palabras con "googol",
producto de hardware: Google otras, plataforma de videos como Ice Cream Sandwich. Y Lens, un sistema que
término matemático en noviembre Google Maps
para designar el Search Appliance, y Google YouTube. su caballito de permite obtener
Labs, el centro de prueba para batalla para la era de los para Android alcanza una información de los
número 1 seguido de nueva frontera: el trazado de
100 ceros. nuevas tecnologías. Google smartphones: Android, el objetos a los que
Print, que después se sistema operativo para mapas de espacios cerrados. apunta la cámara del
1998 Andy convertiría en la búsqueda en
Bechtolsheim, Gira un libros dispositivos móviles. 2012 después del informe celular.
cheque por U$$ 2008 Google Sites, que presidencial, Barack Obama 2018 Google alcanza
100.000 a nombre de 2003 En enero, la American realiza en Google+ un
Dialect Society elige "google" permite crear sitios web la meta de ser la
Google, esta se Hangout para responder
establece en el garage como la palabra más útil del colaborativos con videos primera empresa que
año insertados, documentos y preguntas directamente a los opera 100% bajo
de Susan Wojcicki, ciudadanos.
ubicado en la calle 2004 la empresa compra Pyra calendarios. DoubleClick y energía renovable.
Santa Margarita 232 en Labs, creadores de la Gmail Labs, un conjunto de 2013 encuentra a la empresa
plataforma de blogs, Blogger, funciones experimentales 2019 Lanza la nueva
Menlo Park, California. enfocada en reforzar su plataforma de Google
1999 La empresa ya comienza su incursión en de Gmail, que incluyen presencia en el mundo de las
redes sociales con Orkut, búsquedas guardadas. La Arts & Culture, los
cuenta con 8 aplicaciones móviles. Testigo ciudadanos del mudo
empleados, se muda lanza Google Local, con primera aplicación para de ello es la compra de Waze.
California e incorpora direcciones de negocios,
descargar de iPhone, ahora podrán
mapas e instrucciones para Pero también el nuevo año interactuar y vivir una
a Yoshka, el primer Debuta con el lanzamiento llega con Google X dando sus
"perro de compañía" de llegar a ellos. Luego, el experiencia de
producto se incluiría en del iPhone Apple 3G. primeros frutos: Google Glass.
Google. el primer realidad aumentada
Google Maps. Compra la 2009 sGoogle Chrome OS, 2014 desembarca en el
empleado no ingenieril,
empresa Keyhole, cuya con los grandes
encargado de ventas.
tecnología permitirá luego el
un sistema operativo liviano mundo de los wearables con descubrimientos e
Google consigue U$$ de fuente abierta, Android Wear, sistema inventos de la
25 millones en lanzamiento de Google Earth.
inicialmente pensado para operativo para relojes humanidad. a interfaz
financiamiento. 2005 Google Maps. da a netbooks. Presentan
conocer la búsqueda web para
inteligentes y otros cuenta con 350
2000 Google realiza su además la Luna en Google dispositivos hoy conocido exhibiciones
primera broma del Día celulares, para que los
usuarios puedan visualizar Earth en el día del 40° como Wear OS. interactivas y
de los Inocentes de los aniversario del aterrizaje en
Estados, MentalPlex, resultados de búsqueda en 2015 Fotos ofrece experiencias de
un sistema mediante el sus teléfonos. Google Earth. la luna. realidad aumentada
Lanza Google Reader, su almacenamiento ilimitado para
cual el buscador lee la 2010 declara su nuevo fotos y videos. Crean con la que los
mente de los lector de noticias, que cerró usuarios podrán
este año Gmail para enfoque para los negocios Alphabet, empresa que
internautas y realiza la
dispositivos móviles y Google en China: Google ya no agrupará a todas las conocer algunos de
búsqueda deseada. el los objetos cotidianos
megabuscador se Transit, el servicio que da censurará los resultados de compañías del ahora imperio
información de transporte búsqueda en Google.cn, y Google. que están cargados
vuelve políglota y lanza de historias
las primeras versiones público, trabaja para determinar
de Google en otros cómo operar un motor de sorprendentes y
idiomas búsqueda sin filtros que milenios de grandes
esté dentro de la ley. avances humanos
 BIBLIOGRAFIA

BBC. (Septiembre de 2019). Noticias del mundo. Obtenido de BBC:

https://www.bbc.com/mundo/noticias-49551605

Infobae. (Septiembre de 2019). Google la Historia Año - Año. Obtenido de Infobae.com:

https://www.infobae.com/2013/09/26/1511697-google-la-historia-ano-ano/

Portafolio. (Septiembre de 20119). Google lanza plataforma para explorar los avances de la
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Timetoast. (Septiembre de 2019). evolucion-de-la-empresa-google. Obtenido de timetoast.com:

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