27-8-2019 TOYOTISMO, TEYLORISMO Y

FORDISMO
CUADRO COMPARATIVO

INTEGRANTES:
AMBRIZ GUTIEREZ MAYRA JAZMIN
CASTRO MARTINEZ JORGE ALBERTO
CERVANTES NEGRETE FERNANDA GUADALUPE
RAMIREZ BARROZO JUAN DANIEL
RAZO SALAZAR BRAULIO MANUEL
VARGAS LAGUNA JULIO
 DEFINICION
TEYLORISMO Se refiera a la división de
las distintas tareas del
proceso de producción;
este fue un nuevo método
de organización industrial.
FORDISMO Ofrece un modelo de
visión teórica con una
intención de interpretar el
ámbito de la organización
según esquemas sacados
de la ciencia moderna.
TOYOTISMO La principal del sistema
Toyota es haber generado
un sistema, una forma de
organizar el trabajo para
poder producir a bajos
costos
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http://www.scielo.org.co/pdf/hisca/v7n21/v7n21a09.pdf&ved=2ahUKEwjCkrvkh6TkAhUO
TawKHf3CBTsQFjAAegQIAxAB&usg=AOvVaw2FZAvQ7rH87xGqwTyifx9I
SIMILITUDES CARACTERISTICA VENTAJAS DESVENTAJAS
 Mayor control de  El funcionamiento de  Maximizar la  Aumento excesivo
tiempos en la planta. la empresa se orienta eficiencia de la mano de la productividad.
 Tanto Ford como según el principio de de obra.  Dificultad para
Taylor coinciden en “vender lo que se  Eliminar por completo motivar al obrero,
la eliminación del produce”. los puntos por ende hay
trabajo innecesario y  Todo esfuerzo innecesarios. insatisfacción.
producir a menor empresarial es para
costo posible. producir más.
 Se privilegian altos
inventarios
especulativos.
 Se caracteriza por la  Su sistema de  Hace más eficiente la  Emplea menor
producción en masa producción en serie, producción. cantidad de mano de
y el consumo en rígido y centralizado.  El capitalista se obra.
masa.  Sigue una estructura beneficiara  Reduce el sistema de
jerarquizada. grandemente gracias empleo.
 Los puestos de la producción en  Existe cierta
trabajo se dividen en masa. distancia entre el
distintas tareas  Producir más. patrón y el
especificadas.  El trabajador sería empleado.
más calificado.
 Modelo e producción  Flexibilidad laboral.  Reduce el desperdicio.  Es necesario valorar
definido y sensible a  Alta rotación en los  Busca la eficiencia. las mejoras.
los cambios en el puestos de trabajo.  Disminuye costos.  Funciona mejor con
aula.  Estímulos sociales a componentes
través del fomento estables.
del trabajo en equipo.
 Reducción de costos
de planta.

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administracion-cientifica-en-la-industria-
automotriz.pdf%3Fsequence%3D1&ved=2ahUKEwjCkrvkh6TkAhUOTawKHf3CBTsQFjADegQIBBAB&usg=AOvVaw2K35bdaUq_pM-6yUL0_a2b

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Taylorismo, Fordismo y Toyotismo – Scribd