GUÍA No.

1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional

TRABAJO COLABORATIVO
JONATHAN ALEXANDER CHALA CHAVARRO

INTEGRANTES ID: 462001

PROFESIÓN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ARISTÓTELES KANT
Diseño teorías que Decía que los seres
diferencian la parte humanos deben actuar más
racional y la parte por el deber que por el
irracional del alma. interés.

Precisa la prosperidad o La moralidad del hombre es

felicidad como el
conclusión superior de
Presentación de las todas las cualidades
ideas principales por humanas
cada autor (mínimo 6
proposiciones) Estudia la conducta
humana y su relación
humana y moral entre el
ser, obrar y el bien y el
mal
la fuente original de todas
las fuentes morales.
La razón es el fundamento
mental del hombre que
además de conocimiento
impulsa la voluntad de
actuar.
Su ética aplica para
ciudadanos que se sientan
libres e iguales.

Un hombre participó para poder ingresar a trabajar en

una empresa como auxiliar contable, fue elegido como
Situación problemática
auxiliar contable de la empresa por sus conocimientos,
después de un tiempo tuvo la oportunidad de aumentar
Aquí se presenta una
de cargo como jefe. Sin embargo el poder y su ambición
situación problemática
hizo que tomará malas decisiones como realizar desfalcos
percibida desde el
a la empresa, el cual no supo controlar. Sus superiores
ámbito ético a nivel notaron que estaba teniendo lujos que sus ingresos no
organizacional-
podían brindarle, por lo que decidieron investigarlo. Esto
empresarial.
ocasionó un despido con justa causa.

Consideramos que este problema ético es pertinente para el

Pertinencia del estudio y comprensión de todo lo que causa. Toda vez que el
problema para su actuar de esta manera no hace parte de la esencia humana de
formación profesional todo si no de unos pocos que creen que el fin justifica el medio y
que la felicidad la deben alcanzar a cualquier precio
Descripción (presentar Causas del problema: Se puede considerar que unas de las
las causas-efectos; causas fue las ganas de conseguir dinero y no le importo afectar a
 debilidades, la empresa para conseguir su propósito. Considero
oportunidades, equivocadamente que el fin justifica los medios
amenazas de la
Efectos o consecuencias del problema: Esta situación
situación problemática
sugerida)
trajo consecuencias no tan solo para el implicado con su despido,
sino a todo el personal de la compañía ya que los jefes quitaron
muchas oportunidades debido a la falta de lealtad de su
empleada.
Debilidades de la situación problemática: La falta de
controles en la empresa hicieron que un trabajador sin ética, con
una voluntad muy débil por conseguir lo que quería, dejara aun
lado sus principios y su ética profesional y abusara de la
confianza que habían depositado en él.
Oportunidades de la situación problemática: Es
importante que identifiquen comportamientos llevados a cabo
por las personas dentro de la empresa, donde estas
características se pueden medir y evaluar para implementar
estrategias de manera preventiva para que con educación la
persona tenga la oportunidad de fortalecer los valores y se den
así mismo, oportunidades de crecimiento personal dentro de la
compañía
Amenazas de la situación problemática: La afectación
laboral dentro de la compañía, se presume que se estructuran las
áreas laborarles y posiblemente se generan despidos
injustificados de otras áreas relacionadas, creando incertidumbre
e inestabilidad laboral, la confianza es un hilo muy delgado
cuando este se revienta ya es muy difícil que se pueda
restablecer, esta situación se puede convertir en amenaza
indeseable para un empleado