Anexo - Aplicativo PPDA - Circular Externa No. 05 de 2019

Aplicativo para la formulación,
seguimiento de la Política de
Daño Antijurídico (PPDA)
ENTIDAD:
Seleccione el nombre de su entidad del listado desplegable, u
haciendo clic en la flecha del lado derecho.
ANTES DE EMPEZAR
CICLO DE LA PREVENCIÓN DEL DAÑO ANTI
LINEAMIENTOS
mulación, implementación y
lítica de Prevención del
istado desplegable, ubicando el cursor encima del campo gris y

cho.
DE EMPEZAR
DEL DAÑO ANTIJURÍDICO - PDA
AMIENTOS
INICIO
ANTES DE EMPEZAR
Responsable de formular, aprobar y ejecutar la PPDA
El Comité de Conciliación es el responsable de formular, aprobar y hacerle

consecuencia, debe realizar el análisis respectivo e involucrar las áreas
Asimismo, en cumplimiento de su deber legal, debe hacer seguimiento y evalua
decisiones estratégicas y adoptar las medidas necesarias para una eficaz prevenc
Participación de la ANDJE en el proceso de formulación, implementación y s
En cumplimiento de sus funciones, la ANDJE acompañará a las EPON en la formulac

ser necesario, solicitará los ajustes requeridos. También verificará su cumplimi
adecuada implementación de las mismas y un efectivo resultado en la disminución
de condenas en contra de la Nación.
MPEZAR
ar, aprobar y hacerle seguimiento a la PPDA. En

involucrar las áreas misionales que requiera.
er seguimiento y evaluación permanente para tomar
para una eficaz prevención.
ón, implementación y seguimiento de las PPDA
las EPON en la formulación de sus PPDA. En caso de

n verificará su cumplimiento en la búsqueda de una
ltado en la disminución de los procesos y reducción
INICIO
CICLO DE LA PREVENCIÓN DEL DAÑO ANT

Para una correcta prevención del daño antijurídico, haga clic en c
ÓN DEL DAÑO ANTIJURÍDICO
dico, haga clic en cada uno de los pasos del ciclo.
INICIO
LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE L
Este aplicativo está dirigido y deberá ser diligenciado por las entidades
implementación y seguimiento de la PPDA, en los términos y plazos establec
2019 - "Lineamientos para la formulación, implementación y seguimiento de
Para las entidades públicas del orden territorial estos lineamientos son r
Corresponde al Comité de Conciliación dar cumplimiento a estos lineamiento

Decreto Único Reglamentario 1069 de 2015 capítulo 3, sección 1, subsección
Las instrucciones que se imparten a continuación están organizadas sistemá

política de prevención del daño antijurídico, eficiente y eficaz.
IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN DEL DAÑO ANTIJURÍDICO
er diligenciado por las entidades públicas del orden nacional para la formulación,
en los términos y plazos establecidos en la Circular No. 05 del 27 de septiembre de
, implementación y seguimiento de las políticas de prevención del daño antijurídico".
rritorial estos lineamientos son referentes de buenas prácticas.
r cumplimiento a estos lineamientos, teniendo en cuenta las obligaciones consagradas e

capítulo 3, sección 1, subsección 2 "Comités de Conciliación".
inuación están organizadas sistemáticamente, para lograr la construcción de una

dico, eficiente y eficaz.
DAÑO ANTIJURÍDICO
ra la formulación,
27 de septiembre de
l daño antijurídico".
gaciones consagradas en
trucción de una
INICIO CICLO PDA PLAN DE ACCIÓN
FORMULACIÓN
La PPDA deberá ser formulada EN ESTE ARCHIVO DE EXCEL, siguiendo las instruccion
Debe ser formulada cada dos (2) años para ser implementada por un término de dos
La información objeto de análisis deberá ser de los ventiún (21) meses anteriore
El siguiente flujograma, describe el procedimiento de formulación, implementació
ENERO - DICIEMBRE ENERO - SEPTIEMBRE NOV - DIC.

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 2
Formulación y
Análisis de insumos
envío a ANDJE
El siguiente, es el ejemplo puntual para una PPDA a formular en el 2019 e implem
ACTIVIDAD
Análisis de litigiosidad y/o riesgos.
Formulación y envío a la ANDJE de la PPDA.
Implementación de la PPDA.
Envío informe de cumplimiento de la implementación realizada en el año 202
Envío informe de cumplimiento de la implementación consolidado (2020 y 202
2 FASES PARA LA FORMULACIÓN DE LA PPDA
FORMULACIÓN FORMULACIÓN
1 2
PLAN DE ACCIÓN INDICADORES
1 2
REPORTE DE LITIGIOSIDAD
PLAN DE ACCIÓN
eKOGUI
Insumo Insumo
AN DE ACCIÓN INDICADORES
FORMULACIÓN
EL, siguiendo las instrucciones.
mentada por un término de dos (2) años calendario.

ventiún (21) meses anteriores a la formuación, con corte a septiembre 30.
de formulación, implementación y seguimiento:
NOV - DIC. ENERO - DICIEMBRE ENERO - FEBR

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 4
Formulación y Informe de implem

Implementación
envío a ANDJE del año 3
formular en el 2019 e implementar en 2020 y 2021
PERÍODO
01 de enero de 2018 a 30 de septiembre de 2019
01 de noviembre de 2019 a 31 de diciembre de 2019
01 de enero de 2020 a 31 de diciembre de 2021
realizada en el año 202 01 de enero de 2021 a 28 de febrero de 2021
consolidado (2020 y 202 01 de enero de 2022 a 28 de febrero de 2022
ÓN DE LA PPDA
FORMULACIÓN
2
INDICADORES
2
PLAN DE ACCIÓN
Insumo
ENERO - FEBRERO ENERO - FEBRERO
AÑO 4 AÑO 5
Informe de implementación Informe de implementación

del año 3 consolidado de años 3 y 4
INICIO
PLAN DE ACC
Ubique el cursor encima del nombre de cada columna, para ver unas breves i
Insumo
Ayuda
CICLO PDA FORMULACIÓN INDICADORES
PLAN DE ACCIÓN
cursor encima del nombre de cada columna, para ver unas breves instrucciones
Causa eKogui
Ayuda
N°
Justificación Subcausa
Medida
Ayuda Ayuda Ayuda
Período de implementación de la
Medida medida
Otra Medida
¿qué? Fecha inicio Fecha fin
Ayuda Ayuda Ayuda
N° Mecanismo Ejecución del
Otro Mecanismo
Mecanismo ¿cómo? mecanismo
Ayuda Ayuda Ayuda
Área responsable
Divulgación
¿quién?
Ayuda Ayuda
INDICADORES
Para medir la implementación de la PPDA deben definirse indicadores.
Un indicador es un dato que permite valorar o medir uno o varios hechos en un

período de tiempo determinado.
TIPOS DE INDICADORES PARA LA PPDA
DE GESTIÓN DE RESULTADO DE IMPACTO
IR A FORMULARLOS IR A FORMULARLOS PRE-FORMULADOS

indicadores.
o varios hechos en un
DA
DE IMPACTO
PRE-FORMULADOS
APROBACIÓN DE LA PPDA
Hay 2 tipos de aprobación requeridos.
Hay 2 opciones de procedimiento para obtenerlas.
METODOLÓGICA LA OTORGA LA ANDJE
APROBACIONES
LA OTORGA EL COMITÉ D
DE CONTENIDO
CONCILIACIÓN
FORMULACIÓN COMPLETA EN
OPCIÓN 1
EL EXCEL
OPCIÓN 2
EL EXCEL
OPCIÓN 2
EL EXCEL
DE ACCIÓN INDICADORES
DA
LA OTORGA LA ANDJE
LA OTORGA EL COMITÉ DE
CONCILIACIÓN
ANDJE APRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
ENVIAR A LA ANDJE
enviar a
direccionpoliticas@defensajuridi
ca.gov.co ANDJE IMPRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
AJUSTES A LA PPDA POR

PARTE DE LA ENTIDAD
COMITÉ APRUEBA CONTENIDO
ENVIAR AL CÓMITÉ DE
CONCILIACIÓN
ENVIAR AL CÓMITÉ DE
CONCILIACIÓN
COMITÉ IMPRUEBA CONTENIDO
AJUSTES A LA PPDA POR

PARTE DE LA ENTIDAD
ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A ENTIDAD ENVÍA POLÍTICA AL COMITÉ
ENTIDAD DE CONCILIACIÓN
ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A

ENTIDAD
ANDJE APRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
ENTIDAD ENVÍA POLÍTICA A LA ANDJE
enviar a
direccionpoliticas@defensajuridica.gov.co
ANDJE IMPRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
enviar a
direccionpoliticas@defensajuridica.gov.co
ANDJE IMPRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
CA AL COMITÉ COMITÉ APRUEBA
ENTIDAD ADOPTA LA PPDA
IÓN CONTENIDO
Mediante resolución u otro
instrumento idóneo
COMITÉ IMPRUEBA
CONTENIDO
BA ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A COMITÉ DE CONCILIACIÓN DE LA

MENTE ENTIDAD ENTIDAD APRUEBA CONTENIDO
ENTIDAD ADOPTA LA PPDA
Mediante resolución u otro

instrumento idóneo
BA ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A
MENTE ENTIDAD
BA ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A
MENTE ENTIDAD
ILIACIÓN DE LA
BA CONTENIDO
PTA LA PPDA
ución u otro
o idóneo
IMPLEMENTACIÓN
Se recomienda que a medida que se implementa el plan de acción a lo largo de cad

diligencien los indicadores de gestión y resultado con la información respectiva
Esto permite llevar un control del avance a medida que se implementa.
INDICADORES DE GESTIÓN INDICADORES DE RESULTADO
DILIGENCIARLOS DILIGENCIARLOS
DE ACCIÓN
acción a lo largo de cada año, se

a información respectiva.
e implementa.
SEGUIMIENTO
El seguimiento consiste en revisar los resultados de los indicadores, interpreta
encontrar las explicaciones para esos resultados.
El seguimiento aporta elementos importantes para la formulación de nuevas PPDA o

las existentes.
Los indicadores son el insumo para generar un informe de implementación de la PP
OBSERVO LOS INTERPRETO LOS ENCUENTRO LAS

INDICADORES RESULTADOS EXPLICACIONES
INDICADORES DE
GESTIÓN
OBSERVE Y EXPLIQUE
INDICADORES DE REPORTE
RESULTADO ACUMULADO
OBSERVE Y EXPLIQUE OBSERVARLO
INDICADORES DE
IMPACTO
OBSERVE Y EXPLIQUE
DE ACCIÓN
indicadores, interpretarlos y
ulación de nuevas PPDA o ajustes a
implementación de la PPDA.
ENCUENTRO LAS ELABORACIÓN DE ENVÍO DE EXCEL A LA

EXPLICACIONES INFORME ANUAL ANDJE
Incluya las A más tardar el 28 de

explicaciones para feb. del año posterior
cada indicador a la implementación
ÍO DE EXCEL A LA
ANDJE
ás tardar el 28 de
del año posterior
implementación
INDICADORES DE GESTIÓN
Ubique el cursor encima del nombre de cada columna, para ver unas breves
instrucciones
N° Del
Subcausa Mecanismo
LAN DE ACCIÓN INDICADORES SEGUIMIENTO REPORTE ACUM
INDICADORES DE GESTIÓN
ada columna, para ver unas breves FORMULACIÓN DEL INDICADOR

Ayuda
Descripción del Descripción del
Mecanismo numerador denominador
LACIÓN DEL INDICADOR
Ayuda INFORME ANUAL DE IMPLEMENTACIÓN A
Valor
Fórmula del indicador Valor Numerador Denominador
(Numerador / Denominador )
*100
*100
*100
*100
*100
*100
*100
*100
*100
*100
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCI
NFORME ANUAL DE IMPLEMENTACIÓN AÑO 1 INFORME ANUAL DE
Resultado Explicación del resultado Valor Numerador

ENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
INFORME ANUAL DE IMPLEMENTACIÓN AÑO 2
Resultado
Valor TOTAL
Resultado Explicación del resultado
Denominador
Explicación del resultado
total
INICIO CICLO PDA PLAN DE ACCIÓN INDICADORES
INDICADORES DE RESULTADO
Ubique el cursor encima del nombre de cada columna, para ver unas breves i
N°
Subcausa
Medida
NDICADORES SEGUIMIENTO REPORTE ACUM
ESULTADO
ver unas breves instrucciones FORMULACIÓN DEL INDI

Ayuda
Descripción del
Medida
numerador
FORMULACIÓN DEL INDICADOR
Ayuda INFORME ANU
Descripción del Fórmula del indicador Valor Numerador
denominador
(Numerador / Denominador )*100

IMPLEMENTACIÓ
Valor Resultado Explicación del resultado
Denominador
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
Valor
Valor Numerador Resultado
Denominador
EMENTACIÓN AÑO 2
Resultado Explicación del resultado
Explicación del resultado TOTAL total
INICIO CICLO PDA PLAN DE ACCIÓN INDICADORES
INDICADORES DE IMPACTO
Ubique el cursor encima del nombre de cada columna, para ver unas breves instr
Causa e-kogui
CADORES SEGUIMIENTO REPORTE ACUM
DORES DE IMPACTO
unas breves instrucciones

Ayuda IN
# ddas año de
Fórmula del indicador implementación 1
[(#ddas año X - #ddas año Y) / #ddas año Y]*100

# ddas año de
Resultado
formulación
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
EMENTACIÓN AÑO 1 INFORME A
# ddas año de
Explicación del resultado implementación 2
ACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
# ddas año de
Resultado
implementación 1
NTACIÓN AÑO 2 Tasa de
crecimiento
Explicación del resultado prom. anual
Explicación del resultado
total
INFORME RESUMIDO
AÑO DE IMPLEMENTACIÓN 1
GESTIÓN PROMEDIO
RESULTADOS PROMEDIO
IMPACTO PROMEDIO
GESTIÓN PROMEDIO RESU

PROMEDIO
POCA BASTANTE
NADA TOTAL
VARIACIÓN
VARIACIÓNPROMEDIO
PROMEDIODE
DELA
LA LITIG
LITIGI
INDICADORES SEGUIMIENTO
ESUMIDO
AÑO DE IMPLEMENTACIÓN 2 TOTAL
RESULTADOS PROMEDIO
PROMEDIO
POCOS BASTANTES
NINGUNO TODOS
OMEDIO DE
ROMEDIO DELA
LA LITIGIOSIDAD
LITIGIOSIDAD
MUY POCA 20
POCA 20
PROMEDIO 20
ACEPTABLE 20
BASTANTE 20
TODA 100
VALOR #VALUE! #VALUE!
ANTES #VALUE! #VALUE!

PUNTERO 3 3
DESPUÉS #VALUE! #VALUE!
INICIO CICLO PDA REGRESAR
INSUMOS
Para la formulación de su PPDA, las entidades pueden tomar en
consideración cualquiera de las situaciones que se listan a
continuación:
a) La litigiosidad con base en el reporte eKOGUI para el
respectivo período.
b) Las sentencias o laudos condenatorios.
c) Las solicitudes de conciliación extrajudicial.
d) Las reclamaciones administrativas.
e) Los derechos de petición que puedan anticipar situaciones

litigiosas futuras.
f) El mapa de riesgos de la entidad u otros riesgos
identificados.
g) Otros factores que la entidad considere relevantes
h) Posibilidad de aplicación de la figura de extensión de

jurisprudencia en sede administrativa.
CAUSA e-KOGUI
Es la causa del litigio, conforme al listado que tiene definido el eKOGUI.
¿Y si la entidad no encuentra la causa en el listado de eKOGUI?
ENTIDAD ENVÍA SOLICITUD DE CREACIÓN ANDJE EVALÚA SI PROCEDE LA

DE CAUSA A LA ANDJE CREACIÓN DE LA CAUSA
Enviar a
soporte.ekogui@defensajuridica.gov.co
SAR
efinido el eKOGUI.
ANDJE INFORMA A
CREA LA CAUSA
CORREO EL
VALÚA SI PROCEDE LA
ACIÓN DE LA CAUSA
ANDJE INFORMA
CORREO ELECTRÓN
NO CREA LA CAUSA
MOTIVO Y SUGIRIEN
UTIL
ANDJE INFORMA A LA ENTIDAD POR
CORREO ELECTRÓNICO
ANDJE INFORMA A LA ENTIDAD POR

CORREO ELECTRÓNICO, ACLARANDO EL
MOTIVO Y SUGIRIENDO OTRAS CAUSAS A
UTILIZAR
JUSTIFICACIÓN
En esta columna se justifica, brevemente, por qué se

seleccionaron esos insumos y esas causas eKOGUI.
Se sugiere tomar en consideración factores como frecuencia y

valor de las causas a seleccionar.
SAR
SUBCAUSA
La subcausa es el hecho que genera el daño. Para identificar

la subcausa y diligenciar la columna responda:
a) Si el daño ya ocurrió: ¿Cuál fue la falla o error

administrativo que generó el daño?
b) Si el daño no ha ocurrido: ¿Qué falla o error podría generar
el daño?
SAR
N° MEDIDA
Para cada subcausa se pueden establecer varias medidas, las

cuales deben numerarse. A cada medida le corresponde una fila
de la matriz.
En el evento en que una misma medida tenga varios mecanismos,

la medida deberá repetirse tantas veces como haya mecanismos,
estando cada repetición en su respectiva fila del plan de
acción. En esos casos, la medida que se repita deberá tener la
misma numeración.
SAR
MEDIDA
Consiste en determinar acciones concretas a ejecutar. Para

determinar la acción responda:
¿Cuáles son las acciones concretas que permiten evitar que se

configure la causa de daño o riesgo? ¿Qué debe hacerse para
prevenir que se genere la subcausa? la respuesta a estas
preguntas le permitirá determinar las medidas a ejecutar.
Encontrará algunas opciones preestablecidas. En caso de que su

medida no lo esté, por favor seleccione "Otra".
SAR
OTRA MEDIDA
En caso de que alguna de sus medidas no esté parametrizada y

haya seleccionado la opción "Otra", descríbala.
Redáctela con verbos que denoten acción.

SAR
MECANISMO
El mecanismo es la forma de ejecutar la medida.
Responde a la pregunta, ¿cómo se debe ejecutar esa medida?
Encontrará algunas opciones preestablecidas. En caso de que su

mecanismo no se encuentre en las opciones, por favor seleccione
"Otro".
SAR
OTRO MECANISMO
En caso de que alguno de sus mecanismos no esté en las opciones

prestablecidas, descríbalo brevemente.
SAR
EJECUCIÓN DEL MECANISMO
Debe explicarse cómo se cumplirá el mecanismo. Puede resultar

útil preguntarse a quién va dirigido, qué periodicidad tiene,
si es grupal o individual etc.
SAR
PERíODO DE IMPLEMENTACIÓN
Defina el tiempo durante el que se ejecutará la medida

estableciendo las fechas de inicio y de terminación. Aunque la
PPDA se formule para períodos de dos (2) años, se recomienda
implementar las medidas en períodos anuales.
SAR
ÁREA RESPONSABLE
Identifique para cada medida el área de la entidad responsable

de su ejecución. Responda:
¿Qué área se responsabiliza de la ejecución de la medida?
No debe haber más de un área responsable. En caso de que más

de un área esté relacionada con la ejecución de una medida, la
responsabilidad la deberá asumir una sola.
No se deben incluir como responsables cargos o nombres propios

de las personas.
SAR
DIVULGACIÓN
Debe seleccionar del listado predeterminado, el principal canal

o medio a través del cual comunicará al interior de la entidad
el mecanismo. Esto no implica que no pueda utilizar varios
canales pero deberá señalar el más importante.
SAR
INICIO CICLO PDA INDICADORES IND. GESTIÓN
INDICADOR DE GESTIÓN
Para medir la implementación de la PPDA deben definirse indicadores.
El indicador de gestión permite medir la ejecución o implementación de

los mecanismos.
Para la definición del indicador, debe diligenciar la información

correspondiente, indicando qué constituye el numerador y qué constituye
el denominador. El numerador corresponde a la cantidad realizada y el
denominador a la cantidad planeada.
Durante la implementación del plan de acción, deberá diligenciar los

valores correspondientes a los numeradores y denominadores definidos en
la fase de formulación de la PPD.
IND. GESTIÓN
indicadores.
implementación de
la información
y qué constituye
d realizada y el
diligenciar los
ores definidos en
INDICADOR DE RESULTADO
Para medir la implementación de la PPDA deben definirse

indicadores.
El indicador de resultado permite medir la ejecución o

implementación de las medidas.
Para definir el indicador, sirve preguntarse ¿qué quiero

lograr? Igualmente sirve plantear el hecho generador en forma
positiva.
Debe diligenciar la información correspondiente, indicando qué

constituye el numerador y qué constituye el denominador.
Durante la implementación del plan de acción, deberá

diligenciar los valores correspondientes a los numeradores y
denominadores definidos en la fase de formulación de la PPD.
SAR
INDICADOR DE IMPACTO
Para medir la implementación de la PPDA deben definirse

indicadores.
El indicador de impacto permite medir el cambio en la

litigiosidad, medido como el aumento o disminución porcentual
de demandas entre dos años, para una causa atacada en el plan
de acción.
Para la definición del indicador, debe diligenciar la

información correspondiente, indicando qué constituye el
numerador y qué constituye el denominador.
Finalizada la implementación del plan de acción, deberá

diligenciar los valores correspondientes a los numeradores y
denominadores definidos en la fase de formulación de la PPD.
SAR
REPORTE DE LITIGIOSIDAD
El reporte de litigiosidad es un informe que las entidades

pueden generar a partir del eKOGUI para la formulación de sus
políticas de prevención.
El reporte de litigiosidad informa sobre las causas por las que

ha sido demandada la entidad, la frecuencia con la que se
presentan tales causas y el valor de las pretensiones, entre
otras.
Es preciso anotar que la información que refleje este reporte

es diligenciada por cada una de las entidades, y en
consecuencia su veracidad depende de la actualización
permanente por parte de los apoderados de cada entidad.
SAR

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Aplicativo para la formulación,

CICLO DE LA PREVENCIÓN DEL DAÑO ANTI

istado desplegable, ubicando el cursor encima del campo gris y

DEL DAÑO ANTIJURÍDICO - PDA

Responsable de formular, aprobar y ejecutar la PPDA

El Comité de Conciliación es el responsable de formular, aprobar y hacerle

Participación de la ANDJE en el proceso de formulación, implementación y s

En cumplimiento de sus funciones, la ANDJE acompañará a las EPON en la formulac

ar, aprobar y hacerle seguimiento a la PPDA. En

ón, implementación y seguimiento de las PPDA

las EPON en la formulación de sus PPDA. En caso de

CICLO DE LA PREVENCIÓN DEL DAÑO ANT

LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE L

Corresponde al Comité de Conciliación dar cumplimiento a estos lineamiento

Las instrucciones que se imparten a continuación están organizadas sistemá

rritorial estos lineamientos son referentes de buenas prácticas.

r cumplimiento a estos lineamientos, teniendo en cuenta las obligaciones consagradas e

inuación están organizadas sistemáticamente, para lograr la construcción de una

El siguiente flujograma, describe el procedimiento de formulación, implementació

ENERO - DICIEMBRE ENERO - SEPTIEMBRE NOV - DIC.

El siguiente, es el ejemplo puntual para una PPDA a formular en el 2019 e implem

2 FASES PARA LA FORMULACIÓN DE LA PPDA

EL, siguiendo las instrucciones.

mentada por un término de dos (2) años calendario.

de formulación, implementación y seguimiento:

NOV - DIC. ENERO - DICIEMBRE ENERO - FEBR

Formulación y Informe de implem

formular en el 2019 e implementar en 2020 y 2021

Informe de implementación Informe de implementación

Para medir la implementación de la PPDA deben definirse indicadores.

Un indicador es un dato que permite valorar o medir uno o varios hechos en un

TIPOS DE INDICADORES PARA LA PPDA

DE GESTIÓN DE RESULTADO DE IMPACTO

IR A FORMULARLOS IR A FORMULARLOS PRE-FORMULADOS

Hay 2 opciones de procedimiento para obtenerlas.

METODOLÓGICA LA OTORGA LA ANDJE

AJUSTES A LA PPDA POR

COMITÉ APRUEBA CONTENIDO

COMITÉ IMPRUEBA CONTENIDO

AJUSTES A LA PPDA POR

ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A

ENTIDAD ENVÍA POLÍTICA A LA ANDJE

BA ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A COMITÉ DE CONCILIACIÓN DE LA

ENTIDAD ADOPTA LA PPDA

Mediante resolución u otro

Se recomienda que a medida que se implementa el plan de acción a lo largo de cad

Esto permite llevar un control del avance a medida que se implementa.

INDICADORES DE GESTIÓN INDICADORES DE RESULTADO

acción a lo largo de cada año, se

El seguimiento aporta elementos importantes para la formulación de nuevas PPDA o

Los indicadores son el insumo para generar un informe de implementación de la PP

OBSERVO LOS INTERPRETO LOS ENCUENTRO LAS

OBSERVE Y EXPLIQUE OBSERVARLO

ulación de nuevas PPDA o ajustes a

ENCUENTRO LAS ELABORACIÓN DE ENVÍO DE EXCEL A LA

Incluya las A más tardar el 28 de

ada columna, para ver unas breves FORMULACIÓN DEL INDICADOR

Resultado Explicación del resultado Valor Numerador

ver unas breves instrucciones FORMULACIÓN DEL INDI

(Numerador / Denominador )*100

(Numerador / Denominador )*100

(Numerador / Denominador )*100

(Numerador / Denominador )*100