Una característica de los Proyectos es:

Seleccione una:
a. Tienen comienzo y final
b. Siempre son exitosos
c. El alcance es indefinido
d. No requieren presupuesto

Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Valor Planeado (PV), Valor Ganado (EV) y Costo Actual (AC), son variables fundamentales de
la metodología de Control de Proyectos, conocida con el nombre de

Seleccione una:
a. Análisis del Valor Ganado
b. Planeación de Indicadores
c. Teoría de Valores
d. Proyección de Costos

Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Se define como la Fase que permite trazar las directrices fundamentales para el Diseño y la
Gestión de Proyectos, como base para el logro de los objetivos propuestos, a través del
optimo uso de los recursos y la adecuada aplicación de herramientas metodológicas, técnicas,
métricas y demás posibilidades disponibles.

Seleccione una:
a. Cierre
b. Planificación
c. Control
d. Supervisión

Pregunta 4
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En la Metodología del Valor Ganado, cuando la Varianza del Cronograma da como resultado
una cifra positiva, significa que la ejecución del Proyecto se encuentra

Seleccione una:
a. Indiferente
b. De acuerdo con lo programado
c. Adelantada
d. Atrasada

Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La Metodología CPM utilizada ampliamente en la Programación de Proyectos se fundamenta
en

Seleccione una:
a. Método del Camino Crítico
b. Ingeniería de Métodos
c. Control de Costos
d. Proyección de Servicios

Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La característica principal de los Diagramas de Programación CPM consiste en que

Seleccione una:
a. Se conocen los tiempos de las actividades
b. Se desconocen los tiempos de las actividades
c. El número de actividades es menor de 10
d. Los tiempos son probabilísticos

Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Son acciones necesarias para obtener resultados en función del Objetivo General y/o los
Objetivos Específicos. Además son secuenciales en el desarrollo de los procesos de la
Gestión de Proyectos.

Seleccione una:
a. Esfuerzos
b. Riesgos
c. Metas
d. Actividades

Pregunta 8
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Estructurar la Ruta a través de la cual el Proyecto debe desarrollarse para alcanzar el
propósito que se ha formulado por parte de promotores, gestores e inversionistas.
Esta afirmación, en referencia a los proyectos, corresponde al principal objetivo de la fase de

Seleccione una:
a. Ejecución
b. Control
c. Cierre
d. Programación

Pregunta 9
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La metodología CPM de amplia utilización en la programación de Proyectos, se fundamenta
en principios

Seleccione una:
a. Probabilísticos
b. Determinísticos
c. Cualitativos
d. Retrospectivos

Pregunta 10
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La relación de actividades y tiempos, representados gráficamente en un proyecto se conoce
con el nombre de:

Seleccione una:
a. Presupuesto
b. Flujograma
c. Organigrama
d. Cronograma

Pregunta 11
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Una característica especial de los Diagramas CPM y PERT, está referida al diseño de flechas,
las cuales representan:

Seleccione una:
a. Procesos
b. Transportes
c. Actividades
d. Decisiones

Pregunta 12
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En complemento a los Diagramas CPM y PERT, existe un método de programación de
Proyectos en el cual se registran Actividades y Tiempos y con lineas horizontales se establece
la duración de cada actividad y en sumatoria el tiempo total proyectado.
Este método recibe el nombre de

Seleccione una:
a. Diagramas Causa - Efecto
b. Diagramas de Paretto
c. Diagramas Gantt
d. Diagramas Beneficio / Costo

Pregunta 13
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Es una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de proyectos
orientada mediante objetivos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación
internacional.
Esta es la definición de

Seleccione una:
a. Matriz de Marco Lógico
b. Curvas de Aprendizaje
c. Programación por restricciones
d. Planeación por escenarios

Pregunta 14
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Las “Variables de Éxito” o Triple restricción de un Proyecto son:

Seleccione una:
a. Visión, Misión y Objetvos
b. Alcance, Tiempo y Costos
c. Estrategia, Táctica y Logística
d. Planificación, Programación y Control

Pregunta 15
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La Matriz de Riesgos es una Metodología que se utiliza con positivos resultados en el Diseño
y la Gestión de Proyectos en la Fase de

Seleccione una:
a. Inicio
b. Contabilización
c. Cierre
d. Control