INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

LOGISTICA
Parcial 2

NOMBRE: _____________________________________________________________

NOMBRE: _____________________________________________________________

LOGISTICA DE ALMACENAMIENTO (20 Pts)

1. La empresa ACME ha definido la siguiente estrategia de slotting teniendo en cuenta un
sistema ABC.

RACK
6 c c c c c
5 b b b b c
4 b b b b c
3 a a b b c
2 a a b b c
1 a a b b c
1 2 3 4 5

Teniendo en cuenta esta información proponga una ubicación WM para cada uno de los
siguientes SKU’s. Tenga en cuenta que solo se puede asignar una ubicación por SKU.
Ubicación
Demanda Costo WM
SKU1 176 $ 78.863,00
SKU2 248 $ 77.040,00
SKU3 417 $ 71.564,00
SKU4 372 $ 56.916,00
SKU5 471 $ 97.921,00
SKU6 206 $ 70.505,00
SKU7 313 $ 60.317,00
SKU8 469 $ 90.616,00
SKU9 223 $ 90.038,00
SKU10 314 $ 84.585,00

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COSTOS DE INVENTARIO (30 pts).

1. Una empresa fabrica y vende un producto de temporada. El pronóstico de venta trimestral
es 2000, 3000, 6000 y 5000 por trimestre. La estrategia de producción es de nivelación,
calcule un plan de producción nivelado. Si los costos de mantenimiento del inventario son de
$ 3 por unidad por trimestre, ¿cuál es el costo anual de llevando inventario? Los inventarios
de apertura y finalización son cero
2. ¿Cuál será la tasa de rotación de inventario si el costo anual de los bienes vendidos es $ 24
millones por año y el promedio de inventario es de 6 millones? ¿Cuál sería la reducción en el
inventario si se aumenta la rotación de inventario a 12 veces por año? ¿Si el costo de
mantenimiento es del 25% de cuánto será el ahorro?
3. Una compañía tiene 9000 unidades disponibles de un ítem y su demanda anual es de 48,000
unidades. Si el año tiene 240 días hábiles. ¿Cuáles son los días de suministro?

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GESTIÓN DE INVENTARIO (50 pts).

4. (30 pts) Una empresa trabaja 52 semanas al año y fabrica un solo SKU. Su demanda anual
es de 5,633. Las características de ese producto son las siguientes: Costo de ordenar = 240
$, costo por unidad = 75 $, tasa de mantenimiento = 2%.
a. Calcule la cantidad económica de pedido.
b. Un proveedor decide proponer los productos a un costo por unidad de 64 $ si la
empresa compra más de 200 unidades por pedido. Teniendo en cuenta este
escenario ¿la cantidad calculada en el literal a es la mejor opción?
c. Se ha determinado el forecast para los siguientes 6 meses. No se cuenta con stock
inicial y el costo de por unidad ahora es de 75 $ sin importar cuál sea la cantidad de
pedido. Determine el plan de fabricación (mes y cantidad a producir) teniendo en
cuenta que se fijó una política de 2 meses de cobertura y se determinó que se debe
tener un stock fijo de seguridad del 2%. Adicionalmente se sabe que el scrap del
producto terminado es del 1% y el lead time de abastecimiento es de 1 mes.

Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6

Forecast 120 100 80 30 220 100