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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: IMB-PC SAN JUAN


Nombre de la Carrera: Licenciatura en tecnología y administración
Curso: Empresa 1
Horario: sábado 10 am
Tutor: Lic. William Cambara

NOMBRE DE LA TAREA
TAREA 3 SEMANA 4

Apellidos, Nombres del Alumno:


Gustavo Enrique Villanueva Apolinar
Carné: 15004277
Fecha de entrega: sábado 19/10/2019
Semana a la que corresponde 3
EJERCICIO 3 SEMANA 3
ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE INTERNO DE LA PEQUEÑA EMPRESA

¿Por qué la característica familiar de la pequeña empresa en América Latina


es una de las más importantes que generalmente se usan para definirla?
Los participantes dentro de las empresas familiares pueden ir acumulándose, ya
sea activa o pasivamente, por lo tanto en la medida que la familia ampliada
empieza a comprometerse, es útil trabajar juntos de manera que todos los
miembros de ésta, incluyendo la familia política y la próxima generación puedan
apreciar lo que significa el compromiso de la familia con la empresa. Es así, que
las estrategias de gestión se convierten en un verdadero arte que mezcla la
creatividad, experiencia y visión, para responder al compromiso que implica el
compartir el trabajo con los seres queridos. Uno de los elementos que le va
otorgar una característica que distingue a este tipo de empresas es el compromiso
que van adquiriendo los integrantes de una familia con respecto al negocio y la
idea a priori de que debe pertenecer siempre a la familia.

De todos los factores internos que afectan el funcionamiento de la pequeña


empresa ¿Cuáles considera que son los más importantes y por qué?

Uso de energía y materiales, el uso de la energía y el manejo de los materiales,


supone otro más de los factores internos que se relacionan con la producción de la
empresa. Deben tener especial atención con los materiales y su rendimiento,
cambiándolos cuando su eficacia se pierda o su uso sea ineficiente. Esto hará que
la empresa no se vea afectada.

Recursos Humanos, Para que una empresa maximice la producción debe tomar
en cuenta ciertos puntos importantes. Motivar a los trabajadores por medio de los
incentivos de salario, promociones y reconocimientos tanto personal como laboral.

El capital, un factor interno importante que las empresas deben considerar es la


calidad de su capital con respecto al dinero disponible. El capital de una empresa,
está conformado por su maquinaria, sus tierras y sus fábricas. Además, dicho
capital podrá limitar o mejorar su capacidad de competir con otras empresas.
TAREA 3 SEMANA 3
ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA PEQUEÑA EMPRESA
INVESTIGUE:

Mencione y explique cinco organismos internacionales en los cuales se


puede apoyar la pequeña empresa.

SERCOTEC, el Servicio de Cooperación Técnica - SERCOTEC - es una


institución del Estado, cuya misión es promover el desarrollo de las micro y
pequeñas empresas y fortalecer la capacidad de gestión de sus empresarios. Un
lugar de encuentro y desarrollo. En este sitio, usted encontrará un resumen de los
programas y servicios, aquí podrá informarse y asimismo iniciar un diálogo de
trabajo.

El FOSIS, es un servicio público descentralizado con presencia en todo el país. Su


misión es participar en el esfuerzo del país por la superación de la pobreza,
aportando respuestas originales en temas, áreas y enfoques de trabajo
complementarios a los que abordan otros servicios del Estado.

Programa de Fomento Productivo, Destinado a la capacitación en oficio y al


financiamiento de servicios dirigidos a los microempresarios, así como el
financiamiento de las iniciativas generadas por ellos mismos. También financia
proyectos de desarrollo económico local.
Sirve para potenciar, desarrollar e instalar capacidades en el ámbito laboral y
productivo. Mejorar la empleabilidad y condiciones de trabajo de las personas.
Contribuir a mejorar productividad y competitividad.

El Banco Interamericano de Desarrollo, tiene una larga tradición de apoyo a la


micro, pequeña y mediana empresa, parte de sus esfuerzos por promover el
crecimiento del sector privado en América Latina y el Caribe. Tomadas como una
sola categoría, estas empresas son la mayor fuente de empleo en la región. Casi
nueve de cada 10 trabajadores de la región se desempeñan en emprendimientos
de estas características. En la mayoría de los países generan entre 40 y 65 por
ciento del ingreso nacional.

Walmart Guatemala, cuenta con una iniciativa de Adopta una Pyme, donde han
alcanzado resultados extraordinarios gracias al apadrinamiento y seguimiento
cercano de asociados de la empresa. Adopta una Pyme surge con el objetivo de
mejorar las condiciones comerciales de los proveedores, por medio del apoyo a
empresas Pymes de Centroamérica para que desarrollen sus capacidades
operativas, financieras y logísticas y que esto a su vez se refleje en un incremento
en la venta de sus productos.
Mencione los dos factores externos más importantes que afectan a la
pequeña empresa.

Clientes, Las organizaciones existen para satisfacer las necesidades de los


clientes, es el quien absorbe el producto. Los clientes obviamente representan una
incertidumbre potencial para las organizaciones. Los gustos del consumidor
pueden cambiar. Estos pueden quedar insatisfechos con el producto o servicio de
la organización. En general esperaríamos que los compradores representen mayor
incertidumbre para los administradores de cualquiera nivel.

Competidores, Todas las organizaciones tienen uno o más competidores.


Ninguna administración puede darse el lujo de ignorar a sus competidores.
Cuando lo hacen, pagan un precio muy alto. Los competidores se pueden ver
desde el punto de vista de los precios, ofrecimiento de servicios, de adquisición de
productos nuevos y similares. Representan una fuerza ambiental importante que la
administración que debe verificar, prepararse y responder a todo esto.