UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: San Miguel Petapa
Licenciatura en Administración de Empresas
Curso: Administracion II
Horario: 7.00 am a 8.00 am
Tutor: Lic. Lilian Barrera

TAREA 1 libro de texto

Alumno: Rebeca Priscila Carranza Avila

Carné:18010500
Fecha de Entrega: 05/10/2019
 INTRODUCCIÓN
A continuación nos referiremos a temas como las
deficiencias que normalmente pasan en las
estructuras de la organización, también la
importancia de los organigramas y como
interpretarlos, y como planear la estructura de la
organización para que en esta hayan los fallos menos
posibles.
La estructura organizacional es fundamental en todas
las empresas, define muchas características de cómo
se va a organizar, tiene la función principal de
establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando,
organigramas y departamentalizaciones, entre otras.

1. Tome como ejemplo una empresa con la que este familiarizado,

¿puede encontrar algunas de las deficiencias que por lo común
ocurren en las estructuras de la organización? La
 retroalimentación es la capacidad de los clientes y empleados de
expresar sus opiniones, inquietudes e ideas. Sin
retroalimentación, el liderazgo en una empresa puede ser
enfrentado con una visión de túnel en el que sólo se ve a la
organización de arriba hacia abajo. Los comentarios ayudan a la
gerencia y a los ejecutivos para evaluar su eficacia en la
comunicación, en los sistemas implementados y en las políticas
establecidas.

2. En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático,

ya que destaca la superioridad e inferioridad de personas y cargos.
Comente. Creo que no es democrático porque en gran parte las
instituciones o empresas realizan su organización de acuerdo a los
cargos altos de personas con títulos de profesional, y marginan
muchas veces a los que no tienen pudiendo ser ocasionalmente que
solo tengan el título y sus conocimientos sean escasos, mientras que
un trabajador sin título pero con experiencia tendría mayor
conocimiento en la empresa y serviría de mucha ayuda siempre y
cuando existan las capacitaciones correspondientes.

3. ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una

organización? ¿ con qué anticipación debería planearla? ¿Cómo
procedería para elaborar ese plan? Para una buena organización es
necesario establecer objetivos y una planeación ordenada

Se debe planear con la anticipación de saber que voy a solucionar

todos los problemas y reducirlos a lo más mínimo posible para que
sea más fácil.
Esto se debe elaborar conociendo el diagnostico situacional, los
objetivos, el tiempo determinado, los valores, principios, visión y
misión.

CONCLUSIONES
La estructura organizacional nos permite alcanzar las metas y objetivos de la
empresa ya que establece las bases fundamentales como de división de
trabajo, departamentalización, control de mando y jerarquía.
Es importante que las empresas cuenten con una estructura, sin importar su
tamaño y que además este diseñada de acuerdo a lo que pretende realizar y
hacia donde se quiere dirigir para que le permita alcanzar objetivos. Además de
que no ahí que perder de vista que la estructura de la organización, cuando se
esté diseñando debe ser flexible y adaptable al crecimiento de la empresa.
 BIBLIOGRAFÍA
https://www.eugeniomussak.com.br/
2010/01/01/la-organizacion-
democratica/
https://www.cuidatudinero.com/1315
3762/problemas-de-las-estructuras-
organizacionales