Costos en Salud

NOMBRE INSTITUCION:
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA- ASISTENCIAL
No. PERS H. EXTRAS Y SUBSIDIOS,

CENTRO DE COSTOS NOMINA ASIG. BCA MES ASIG. BCA. TOTAL R.N BONIF Y OTROS
1 2 3 4 5 6
URGENCIA 7 13,597,202 18,643,784 0 6,575,241

PSIQUIATRA 1 5,490,066 5,490,066 0 3,675,273
MEDICO GENERAL 1 3,284,774 3,284,774
ENFERMERA JEFE 1 3,140,167 3,140,167
AUX ENFERMERIA 4 1,682,194 6,728,776 2,899,968
CONS ESPECIALIZADA 2 4,445,440 4,445,440 0 724,992
PSIQUIATRA 1 2,763,246 2,763,246
ENFERMERA JEFE 0 0
AUXILIAR ENFERMERIA 1 1,682,194 1,682,194 724,992
HOSPITALIZACION 9 1,682,194 13,457,552 0 5,799,936
MEDICO GENERAL 0 0
PSIQUIATRIA 0 0
ENFERMERA 0 0
AUXILIAR ENFERMERIA 8 1,682,194 13,457,552 5,799,936
APOYO DIAGNOSTICO 3 6,388,744 6,388,744 0 1,449,984
BACTERIOLOGA 1 3,024,356 3,024,356
AUXILIAR BACTERIOLOGO 1 1,682,194 1,682,194 724,992
AUXILIAR DE ENFERMERIA 1 1,682,194 1,682,194 724,992
NEUROLOGA 0 0
APOYO TERAPEUTICO 0 3,140,167 3,140,167 0 1,616,920
TERAPIA OCUPACIONAL 0 0
PSICOLOGOS 1 3,140,167 3,140,167 1,616,920
TOTAL 21 29,253,746 46,075,686 - 16,167,073
% PREST. % APORTES SEG S Y TOT.PREST Y TOTAL SALARIOS+ PS
TOTAL SALARIOS SOCIAL P FISCALES APORTE +APORTES
7 8 9 10 11
COLS 4+5+6 COL 7 * % PS COL 7 *% AP COL 8+COL 9 COL7+COL10
25,219,025 5,295,995 10,844,181 16,140,176 41,359,200
9,165,339 1,924,721 3,941,096 5,865,817 15,031,157
3,284,774 689,803 1,412,453 2,102,256 5,387,030
3,140,167 659,435 1,350,272 2,009,707 5,149,873
9,628,744 2,022,036 4,140,360 6,162,396 15,791,140
5,170,432 1,085,791 2,223,286 3,309,076 8,479,508
2,763,246 580,282 1,188,196 1,768,477 4,531,723
0 0 0 0 0
2,407,186 505,509 1,035,090 1,540,599 3,947,785
19,257,488 4,044,072 7,954,221 11,998,293 31,255,781
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
19,257,488 4,044,072 7,954,221 11,998,293 31,255,781
7,838,728 1,646,133 3,370,653 5,016,786 12,855,515
3,024,356 635,115 1,300,473 1,935,588 4,959,944
2,407,186 505,509 1,035,090 1,540,599 3,947,785
2,407,186 505,509 1,035,090 1,540,599 3,947,785
0 0 0 0 0
4,757,087 998,988 2,045,547 3,044,535 7,801,622
0 0 0 0 0
4,757,087 998,988 2,045,547 3,044,535 7,801,622
62,242,759 13,070,979 26,437,887 39,508,867 101,751,626
NOMBRE INSTITUCION:
COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA: DE CENTROS OPERATIVOS, ADMINISTRATIVOS Y LOGISTICOS
No. PERS H. EXTRAS Y SUBSIDIOS, BONIF Y

CENTRO DE COSTOS NOMINA ASIG. BCA MES ASIG. BCA. TOTAL R.N OTROS TOTAL SALARIOS % PREST. SOCIAL
1 2 3 4 5 6 7 8
COLS 4+5+6 COL 7 x % PS
T. INDIRECTA OPERATIVA (SI APLICA)

TOTAL INDIRECTA ADMINISTRATIVA 12 30,737,993 32,162,677 - 5,181,950 37,344,627 9,387,091
GERENTE 1 6,083,816 6,083,816 2,801,415 8,885,231 2,188,042
SECRETARIA EJECUTIVA 1 1,950,697 1,950,697 1,950,697 487,674
SUBDIRECTORA ADMINISTRATIVA 1 3,705,016 3,705,016 3,705,016 926,254
SUBGERENTE SERV DE SALUD 1 5,643,760 5,643,760 5,643,760 1,410,940
AUX ADMINISTRATIVO 2 1,424,684 2,849,368 306,885 3,156,253 789,063
AUX SERVICIOS GENERALES 1 2,005,908 2,005,908 2,005,908 501,477
TECNICO OPERATIVO 1 2,108,842 2,108,842 948,979 3,057,821 764,455
PROFESIONAL UNIVERSITARIO 1 2,725,950 2,725,950 817,785 3,543,735 885,934
TECNICO AREA SALUD TRABAJO SOCIAL 1 2,108,842 2,108,842 2,108,842 527,211
AUX AREA DE SALUD 1 1,682,194 1,682,194 153,443 1,835,637 458,909
AUX ADMINISTRATIVO - -
CONTADOR - -
ASESOR JURIDICO - -
SANEAMIENTO APORTES - -
CUENTAS MEDICA - -
APOYO CONTROL INTERNO
PROFESIONAL CONTRATACION
PROFESIONAL CARTERA - -
INGENIERO DE SISTEMAS - -
CONDUCTOR 1 1,298,284 1,298,284 153,443 1,451,727 447,132
TOTAL INDIRECTA DE APOYO LOGISTICO 13 6,590,787 15,726,625 - 3,458,819 19,185,444 5,909,117

MANTENIMIENTO 2 2,940,014 2,940,014 - 453,292 3,393,306 1,045,138
VIGILANCIA 2 1,129,076 2,258,152 306,886 2,565,038 790,032
ASEO 9 2,521,697 10,528,459 - 2,698,641 13,227,100 4,073,947
ALIMENTACION
TOTAL INDIRECTA IPS 25 37,328,780 47,889,302 - 8,640,769 56,530,071 15,296,208

SI LA IPS NO CUENTA CON CARGOS ADMINISTRATIVOS EN LOS CENTROS DE COSTOS OPERATIVOS, ESTE FORMULA
S Y LOGISTICOS F1.1
PERIODO:
% APORTES SEG S Y TOT.PREST Y TOTAL SALAR+ PS HONORARIOS TOTAL MANO DE

P FISCALES APORTE +APORTES No. PERSONAS VLR HONORARIO OBRA DIRIRECTA
9 10 11 12 13 COL11+COL13
COL 7 x % AP COL 8+COL 9 COL7+COL10
16,055,722 25,442,813 62,787,440 21 40,426,747 103,214,187

3,820,649 6,008,691 14,893,922 14,893,922
838,800 1,326,474 3,277,171 3,277,171
1,593,157 2,519,411 6,224,427 6,224,427
2,426,817 3,837,757 9,481,517 9,481,517
1,357,189 2,146,252 5,302,505 5,302,505
862,540 1,364,017 3,369,925 3,369,925
1,314,863 2,079,318 5,137,139 5,137,139
1,523,806 2,409,740 5,953,475 5,953,475
906,802 1,434,013 3,542,855 3,542,855
789,324 1,248,233 3,083,870 3,083,870
- - 12 16,275,600 16,275,600
- - 1 3,132,170 3,132,170
- - 1 3,390,190 3,390,190
- - 1 1,800,000 1,800,000
- - 1 2,644,170 2,644,170
1 2,986,330 2,986,330
1 3,132,170 3,132,170
- - 1 2,644,170 2,644,170
- - 1 2,644,170 2,644,170
621,775 1,068,907 2,520,634 1 1,777,777 4,298,411
8,217,126 14,126,242 33,311,686 - - 33,311,686

1,453,353 2,498,491 5,891,797 - - 5,891,797
1,098,606 1,888,637 4,453,675 4,453,675
5,665,167 9,739,114 22,966,214 22,966,214
-
-
24,272,847 39,569,055 96,099,127 21 40,426,747 136,525,874

IVOS, ESTE FORMULARIO SOLO SERA PARA ADMON Y LOGISTICOS
NOMBRE INSTITUCION:
COSTO DE MATERIALES Y SUMINISTROS
PERIODO
CENTRO DE MATERIAL MATERIAL MATERIAL MATERIAL MATERIAL MATERIAL MATERIAL OTRO

COSTOS CURACION QUIRURGI. ODONTOL LABORAT MEDICAMENTOS MATERIAL
1 2 3 4 5 6 7 8 10
V V
URGENCIA 150,178
CONS ESPECIALIZADA
HOSPITALIZACION 1,300,844 13,760,616
APOYO DIAGNOSTICO 510,607 18,514,187
APOYO TERAPEUTICO 207,342
TOTAL MATERIALES - 2,168,971 - 18,514,187 13,760,616 - - -
NOTA: ADICIONES O SUPRIMA LOS CONCEPTOS DE MATERIAL E INSUMO QUE FALTEN O SOBREN
MATERIAL LABORATORIO 148,113,497 18,514,187

MATERIAL MEDICO 17,351,769 2,168,971
MEDICAMENTOS 110,084,924 13,760,616
6.92% 59.98% 23.54% 9.56% 100.00%

F-2
TOTAL
11
150,178
-
15,061,460
19,024,794
207,342
34,443,774
ASIGNACION DE COSTOS DE SERVICIOS PUBLICOS
NOMBRE IPS: PERIODO:
CENTRO DE ENERGIA GAS ACUEDUCTO COSTO TELEFONOS
COSTOS INDUCTOR COSTO $ INDUCTOR COSTO $ INDUCTOR COSTO $ DIRECT. $ FAX $ CELULAR $
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERATIVOS
TOTAL ADMON.
AP. LOGISTICO
TOTAL IPS
COSTO X SALIDA = A: COSTO/No.salidas
SI NO DISPONE DEL COSTO EN CADA CENTRO DE COSTOS, ELABORE ESTE FORMULARIO, SI LO TIENE, REGISTRE EL VALOR EN EL F3
F-3.1
TOTAL
$
11
L VALOR EN EL F3
ASIGNACION DE COSTOS DE LA DEPRECIACION
NOMBRE IPS: PERIODO: F-3.2
CENTRO DE ARR, I PRED. D.EDIF VLR. MUEBLES Y E0.0083333333 EQUI. MEDIC 0.0083333333 VEHICULOS 0.016666667 EQ. COMP 0.0166666667 TOTAL
COSTOS M2 COSTO $ VLR. EQU. DEPREC $ VLR. EQU. DEPREC $ VLR. VEH. DEPREC $ VLR.EQUI. DEPREC $ $
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
OPERATIVOS
TOTAL OPERATIVO
TOTAL ADMON.
AP. LOGISTICO
TOTAL IPS
COSTO METRO = A: VLR. DEPR EDIF/Tot. M2
SI NO DISPONE DEL COSTO EN CADA CENTRO DE COSTOS, ELABORE ESTE FORMULARIO, SI LO TIENE, REGISTRE EL VALOR EN EL F3
COSTO DE GASTOS GENERALES F-3
MATERIAL DE
TOTAL UTILES Y DOTACION ASEO Y MANTENTENIMTO. MANTENTENIMTO COMBUST Y VIVERES Y SEGUROS Y
CENTRO DE COSTOS SERVIC. PUBLICOS DEPRECIACION PAPELERIA PERSONAL LAVANDERIA EQUIPOS INMUEBLES LUBRICAN.. ALIMENTOS GTO.LEGAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VYF V
OPERATIVOS COL. 11 F.3.1 COL. 12 F.3.2
URGENCIA 133,129 10,277.00 70,677 441,502 24,420 1,790
CONS ESPECIALIZADA 1,996,928 154,155.00 1,060,156 6,622,533 366,303 26,845
HOSPITALIZACION 8,120,843 12,033,839 626,897.00 4,311,303 26,931,633 1,489,631 109,170
APOYO DIAGNOSTICO 1,863,800 143,878.00 989,479 6,181,031 341,883 25,055
APOYO TERAPEUTICO 1,198,157 92,493.00 636,094 3,973,520 219,782 16,107
TOTAL OPERATIVO 13,312,857 12,033,839 1,027,700 0 7,067,709 44,150,219 0 2,442,019 0 178,967
TOTAL ADMON. 8,040,876 907,570 51,799 0 8,510,279 0 0 1,291,628
TOT. LOGISTICO
MANTENIMIENTO
VIGILANCIA
ASEO
ALIMENTACION 31,964,884
TOTAL IPS 21,353,733 12,033,839 1,935,270 0 7,119,508 44,150,219 8,510,279 2,442,019 0 1,470,595
EL VALOR DE LOS CONTRATOS DE SERVICIOS GENERALES COMO ASEO, VIGILANCIA, ASLIMENTOS, LAVANDERIA, MANTENIMIENTO, SE REGISTRAN EN ESTE FORM
RESPECTIVA COLUMNA O EN "OTROS GASTOS"
MATERIALES 6,605,114
81,260,386
TOTAL 87,865,500
OTROS GTOS. G TOTAL
11 12
23,244 705,039
348,666 10,575,586
1,417,907 55,041,223
325,422 9,870,548
209,198 6,345,351
2,324,437 82,537,747
2,883,227 21,685,379
112,981,103
44,150,219 44,150,219
11,978,000 11,978,000
16,000,000 16,000,000
8,888,000 40,852,884
5,207,664 217,204,229
EN ESTE FORMULARIO EN LA
INFORMACION ESTADISTICA
NOMBRE INSTITUCION: PERIODO

F-4
VALOR EQUIPOS
No DE TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL KILOS RACIONES PAQUETES O
PROCEDIMT No DE ESTANCIA TOTAL CONSULT EXAMENE SESIONE PERSONA LAVADO ALIMENTI EXTENSION HRIAS. % DE
CENTRO DE COSTOS OS CAMAS OCUPADA EGRESOS AS S S S S M2 CIAS ES TELEF.- CLINICAS ESTERILIZ. MEDICO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
URGENCIA 125 8 82
CONS ESPECIALIZADA 1444 5 92
HOSPITALIZACION 107 2812 156 36 321 4000 642
APOYO DIAGNOSTICO 3602 135 4 159
APOYO TERAPEUTICO 1000 6 400
TOTAL OPERATIVAS 0 107 2812 156 2569 3602 135 59 321 4733 642 0 0 0 0
LOGISTICAS
TOTALES
AREA 7534
VALOR EQUIPOS
COMPUTO TRANSP
0 0
ASIGADMON F5A
COSTO TOTAL DEL APOYO ADMINISTRATIVO

NOMBRE INSTITUCION F-5.1
PERIODO
CENTRO DE COSTOS TOTAL COSTO DE No. DE PERSONAS
MANO DE OBRA GASTOS GRALES. ADMON. (1) COSTO PROMEDIO
1 2 3 4 5 6
FORM 1.1 FORM 3 SUME COL 2+3 FORM. 4 COL 4/COL5
TOTAL COSTO DE ADMINISTRACION 103,214,187 21,685,379 124,899,566 72 1,734,716

(1) NO INCLUYA LAS DE ADMINISTRACION .(2)
INSTRUCCIONES: 1. SE TRASLADA DEL F1.1 EL VALOR DE MANO DE OBRA DE ADMON

2. SE TRASLADA DEL F3 EL VALOR DE GTOS. GRALES. DE ADMINISTRACION
3. SE TRASLADA DEL F1 O DEL F4 EL TOTAL DE PERSONAS ADMINISTRADAS (Operativas+ap. logistico)
4.SE SUMA LA MANO DE OBRA MAS LOS GTOS GRALES Y ESE VALOR SE DIVIDE ENRE EL NUMERO DE PRSONAS ADMINISTRADAS (OPERATIVAS MAS
LOGISTICAS)
DISTRIBUCION DEL COSTO DE LA ADMINISTRACION
COSTO DE ADMON.
COSTO PROMEDIO POR CENTRO
No. DE PERSONAS DEL PERSONA LOGISTICO Y TOT.
CENTRO DSOLOGISTICO CENTRO LOGISTICO ADMINISTRADA OPERATIVO
1 2 3 4
FORM 1.1 (2) PARTE SUPERIOR COL 2 X COL 3
MANTENIMIENTO 2 1,734,716 3,469,432
VIGILANCIA 2 1,734,716 3,469,432
ASEO 9 1,734,716 15,612,446
OTRAS (OPERATIVAS) 59 1,734,716 102,348,256
Página 21
ASIGADMON F5A
TOTAL COSTO DE ADMON. 72 124,899,566
Para distribuir el costo de Administracion, obtenido arriba, proceda asi:

1. Traslade el numero de personas del centro de apoyo logistico F1.1 y el Total operativas del F1.
2. Traslade el costo promedio de admon. Por persona (ver llamado 2) igual para todos los centros
3. Multiplique el numero de personas de la col.2 por el valor de la col3.
Página 22
NOMBRE INSTITUCION:
COSTO TOTAL Y PROMEDIO DE LOS CENTROS DE APOYO LOGISTICO
PERIODO
F-5
COSTO DE INDUCTOR O COSTO PROMEDIO

CENTRO DE COSTOS LOGISTICO MANO DE OBRA GASTOS GRALES. ADMON TOTAL COSTOS ASIGNAC. DEL INDUCTOR
1 2 3 4 5 6 7
FORM 1.1 FORM.3 FORM.5A SUME: COL 2+3+4 FORM. 4 DIVIDA COL 5 EN 6
MANTENIMIENTO 5,891,797 44,150,219 3,469,432 53,511,449 4,733 11,306
VIGILANCIA 4,453,675 11,978,000 3,469,432 19,901,108 4,733 4,205
ASEO 22,966,214 16,000,000 15,612,446 54,578,659 4,733 11,532
ALIMENTACION 40,852,884 0 40,852,884 642 63,634
OPERATIVOS NA NA 22,551,311 168,844,100 14,841 90,676
TOTALES 33,311,686 112,981,103 22,551,311 168,844,100 14,841 90,676
NA = NO APLICA
INSTRUCCIONES: 1. Traslade a la Col.1 el valor de la mano de obra de los centros de apoyo logistico del F1.1
2. Traslade a la Col.2 el valor de Gastos Grales de los centros de apoyo logistico del F3
3. Traslade a la col 3 el valor del costo de Admon de los centros logisticos y el total de los operativos del F5A
4. Registre en la col 4 el valor resultante de sumar las col 1+col2+col 3. personas
5. Registre, del F4, el total de inductores de cada centro de apoyo logistico; y en Operativos, registre el No de personas del F5A
6. Registre en la Col 6 el resultado de dividir el valor de la Col.4 entre la cantidad registrada en la Col 5
ASIGNACION DE COSTOS INDIRECTOS Y DE APOYO LOGISTICO F-6
CENTRO DE ADMINISTRACION LAVANDERIA ASEO-VIG Y MTO. EDIF. ALIMENTACION ESTADISTICA FOTOCOPIAS OTROS
V
$ F5 1,734,716 $ F5 $ F5 27,042 $ F5 63,634 $ F5 $ F5 $ F5
COSTOS pers COSTO $ kilos COSTO $ MTS.2 # COSTO $ RAC. COSTO $ H. CLIN COSTO $ No. costo No. Activ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
URGENCIA 8 13,877,730 82 2,217,469
CONS ESPECIALIZADA 5 8,673,581 92 2,487,892
HOSPITALIZACION 36 62,449,783 4,000 108,169,209 642 40,852,884
APOYO DIAGNOSTICO 4 6,938,865 159 4,299,726
APOYO TERAPEUTICO 6 10,408,297 400 10,816,921
TOTALES 59 102,348,256 0 0 4,733 127,991,216 642 40,852,884 0 0 0 0 0
INSTRUCCIONES: En las Columnas 1, 3, 5 y 7, 9, 11, 13 se registra el respectivo numero de inductores que uso cada centro operativo
En las columnas 2, 4, 6 y 8, 10, 12, 14 se registra encima de la palabra "COSTO"el valor promedio por inductor del F5 Ej costo de kilo
En las columnas 2, 4, 6 y 8, se registra el resultado de multiplicar el costo del inductor Col 7 del F5 POR el numero de inductores de cada centro
En la Col 15 registre la suma de las columnas marcadas con la palabra "COSTO": 2, 4, 6, 8, 10, 12
En la Col 16 se tralada el valor de los gatos grales. De los centros operativos ultima col del F3
En la col 17 se registra el resultado de sumar la Col 15 + Col 16
OTROS
GAS TOS TOTAL COS

COSTO TOTAL GENERALES INDIRECTOS
costo ASIGNADO F3 COL15+COL 16
14 15 16 17
16,095,198 705,039 16,800,237
11,161,473 10,575,586 21,737,059
211,471,876 55,041,223 266,513,099
11,238,591 9,870,548 21,109,139
21,225,218 6,345,351 27,570,569
0 271,192,356 82,537,747 353,730,103

NOMBRE INSTITUCION:
COSTO PROMEDIO POR CENTRO DE COSTOS OPERATIVO
COSTO DIRECTO COSTOS INDIRECTOS COSTO PROME

No DE
MANO O. MATERIALES TOTAL MANO O. ASIGNADO + TOTAL GRAN TOTAL ACTIVIDA MANO DE
CENTROS OPERATIVOS ASISTENCIAL Y SUM DIRECTO INDIR. ASIST GTOS G. INDIRECTOS COSTOS DES OBRA
F1 1 2 3 4 5 6 7 8 9
FORM 1 FORM 2 COL 1+COL2 FORM 1.1 ULTIMA COL F6 COL 4+ COL5 COL 3+COL6 F4 COL1/COL8
URGENCIA 44,117,301 150,178 44,267,479 0 16,800,237 16,800,237 61,067,717 125 352,938
CONS ESPECIALIZADA 24,266,378 0 24,266,378 0 21,737,059 21,737,059 46,003,437 1,444 16,805
HOSPITALIZACION 91,563,986 15,061,460 106,625,446 0 266,513,099 266,513,099 373,138,545 2,812 32,562
APOYO DIAGNOSTICO 14,855,515 19,024,794 33,880,309 0 21,109,139 21,109,139 54,989,447 3,602 4,124
APOYO TERAPEUTICO 22,344,472 207,342 22,551,814 0 27,570,569 27,570,569 50,122,383 1,000 22,344
TOTAL IPS 197,147,652 34,443,774 231,591,426 0 353,730,103 353,730,103 585,321,529 8,983 428,774
TRASLADE A LAS COL 1,2 Y 4 EL VALOR RESPECTIVO DE LOS F1, F2 Y F1.1 ( SI TIENE VALORES)
EN LA COL. 3 SUME LOS VALORES DE LAS COL1+COL2.
EN LA COL. 5 REGISTRE EL VALOR DE LA ULTIMA COLUMNA DEL F6
EN LA COL. 6 SUME LOS VALORES DE LAS COLS. 4+ COL5
EN LA COL. 7 SUME LOS VALORES DE LAS COLS. 3+ COL6
EN LA COL. 8 TRASLADE DEL F4, EL NUMERO DE ACTIVIDADES A CADA CENTRO OPERATIVO
EN LAS COLS 9,10, Y 11 ( RECUADRO COSTO PROMEDIO) REGISTRE EL RESULTADO DE DIVIDIR LAS COLS. 1, 2 Y 6 ENTRE LA COL. 8
EN LA COL. 12 SUME LOS VALORES DE LAS COLS 9, 10 Y 11
F-7
COSTO PROMEDIO
MATERIALES COSTO TOTAL
YS INDIRECTO PROMEDIO
10 11 12
COL2/COL8 COL6/COL8 COL7/COL8

1201.424 134401.9 488,542
0 15053.36 31,858
5356.138 94777.06 132,695
5281.7307 5860.394 15,266
207.342 27570.57 50,122
12,047 277,663 718,484

URGENCIAS
COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS

1) PUNTO EQUILIBRIO UNIDADES =
TARIFA - COSTO UNITARIO VARIABLE
COSTO FIJO CENTRO DE COSTO = COSTO TOTAL CENTRO DE COSTO - COSTO VARIA
COSTO VARIABLE TOTAL CENTRO DE COSTO

COSTO UNITARIO VARIABLE =
NUMERO DE ACTIVIDADES

2) PUNTO EQUILIBRIO $ =
1- (CUV/TARIFA)
COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS + UTILIDAD

3) PUNTO EQUILIBRIO EN $ CON UTILIDAD =
1- (CUV/TARIFA)
URGENCIAS
34,791,430.00 34,791,430
1) PUNTO EQUILIBRIO UNIDADES = =
46,000 - 2,029 43,971
COSTO FIJO CENTRO DE COSTO = 61.067.717 - 26.276.287
COSTO VARIABLE
F2 150,178
F3 103,467
F6 -
TOTAL 253,645
Numero Unidades 125

COSTO U V 2,029
TARIFA 46,000
ANALISIS = PE MAYOR a PE ACTUAL
PE 791
PE ACTUAL 125
DIFERENCIA 666
TARIFA 46,000
Página 29
URGENCIAS
TOTAL PERDIDA 30,636,000

1- (CUV/TARIFA)
34,791,340
PUNTO EQUILIBRIO $ =
1 - (2,029/46,000)
34,791,340
0,96
PUNTO EQUILIBRIO $ = 36.240.979

1- (CUV/TARIFA)
UTILIDAD
UNIDADES ACTUALES 125
UNIDADES PUNTO DE EQUILIBRIO 791
DIFERENCIA -666
TARIFA 46000
PERDIDA (30,636,000)

PUNTO EQUILIBRIO EN $ CON UTILIDAD =
1- (CUV/TARIFA)
34,791,340 + (-30,636,000)
PUNTO EQUILIBRIO EN $ CON UTILIDAD = =
0,96
Página 30
URGENCIAS
E COSTO - COSTO VARIABLE CENTRO DE COSTO
TRO DE COSTO
TRO DE COSTOS
RIFA)
E COSTOS + UTILIDAD
RIFA)
34,791,430
= 791
43,971
= 34,791,430
Página 31
URGENCIAS
TRO DE COSTOS
RIFA)
40
6,000)
40
E COSTOS + UTILIDAD
RIFA)
E COSTOS + UTILIDAD
RIFA)
4,328,479
Página 32
CONSULTA ESPECIALIZADA



1- (CUV/TARIFA)

1- (CUV/TARIFA)
44,451,432 44,451,432
103,500 - 1,075 102,426
COSTO FIJO CENTRO DE COSTO = 46,003,437 - 1,552,005
COSTO VARIABLE
F2
F3 1,552,005
F6 -
TOTAL 1,552,005
Numero Unidades 1444

COSTO U V 1,075
TARIFA 103,500
PE 1444
PE ACTUAL 434
DIFERENCIA 1010
TARIFA 103,500
Página 33
TOTAL UTILIDAD 104,535,000

1- (CUV/TARIFA)
44,451,432
1- (1,075/103,500)
44,451,432
0,99
PUNTO EQUILIBRIO $ = 44,900,436

1- (CUV/TARIFA)
UTILIDAD
DIFERENCIA 1010
TARIFA 103500
UTILIDAD 104,535,000

1- (CUV/TARIFA)
148,986,430
0,99
Página 34
E COSTO - COSTO VARIABLE CENTRO DE COSTO
TRO DE COSTO
RO DE COSTOS
RIFA)
E COSTOS + UTILIDAD
RIFA)
44,451,432
= 434
102,426
= 44,451,432
Página 35
RO DE COSTOS
RIFA)
32
3,500)
32
E COSTOS + UTILIDAD
RIFA)
E COSTOS + UTILIDAD
RIFA)
150,491,343
Página 36


1- (CUV/TARIFA)

1- (CUV/TARIFA)
HOSPITALIZACION
366,672,903 366,672,903
215500- 2299 193,371
COSTO FIJO CENTRO DE COSTO = 373138545 - 6465642
COSTO VARIABLE
F2 15,061,460
F3 6,311,487
F6 40,852,884
TOTAL 62,225,831

COSTO U V 22,129
TARIFA 215,500 193,371
PE 2812
PE ACTUAL 1896
DIFERENCIA 916
TARIFA 215,500

1- (CUV/TARIFA)
366,672,903
1 - ( 22129/215500)
366,672,903
0,90

1- (CUV/TARIFA)
UTILIDAD
DIFERENCIA 916
TARIFA 215500
UTILIDAD 197,398,000

1- (CUV/TARIFA)
366672903 + 197398000
0,90
COSTO - COSTO VARIABLE CENTRO DE COSTO
RO DE COSTO
RO DE COSTOS
IFA)
COSTOS + UTILIDAD
IFA)
366,672,903
= 1896
193,371
= 366,672,903
RO DE COSTOS
IFA)
03
5500)
03
COSTOS + UTILIDAD
IFA)
COSTOS + UTILIDAD
IFA)
626,745,477


1- (CUV/TARIFA)

1- (CUV/TARIFA)
HOSPITALIZACION
53,030,302 53,030,302
37985 - 544 37,441
COSTO VARIABLE
F2 510,607
F3 1,448,538
F6 -
TOTAL 1,959,145

COSTO U V 544
TARIFA 37,985
PE 3602
PE ACTUAL 1416
DIFERENCIA 2186
TARIFA 37,985

1- (CUV/TARIFA)
53,030,302
1- (544/37985)
53,030,302
0,99

1- (CUV/TARIFA)
UTILIDAD
DIFERENCIA 2186
TARIFA 37,985
UTILIDAD 83,035,210

1- (CUV/TARIFA)
53030302 + 83035210
0.99
RO DE COSTO
RO DE COSTOS
IFA)
COSTOS + UTILIDAD
IFA)
53,030,302
= 1416
37,441
= 53,030,302
RO DE COSTOS
IFA)
2
85)
COSTOS + UTILIDAD
IFA)
COSTOS + UTILIDAD
IFA)
137,439,911


1- (CUV/TARIFA)

1- (CUV/TARIFA)
HOSPITALIZACION
48,983,838 48,983,838
89300-1139 88,161
COSTO VARIABLE
F2 207,342
F3 931,203
F6 -
TOTAL 1,138,545

COSTO U V 1,139
TARIFA 89,300
PE 1000
PE ACTUAL 556
DIFERENCIA 444
TARIFA 89,300

1- (CUV/TARIFA)
50,122,383
1 (1139/89300)
50,122,383
0,99

1- (CUV/TARIFA)
UTILIDAD
DIFERENCIA 444
TARIFA 89300
UTILIDAD 39,649,200

1- (CUV/TARIFA)
50122383 + 39649200
0,99
RO DE COSTO
RO DE COSTOS
IFA)
COSTOS + UTILIDAD
IFA)
48,983,838
= 556
88,161
= 48,983,838
RO DE COSTOS
IFA)
3
00)
COSTOS + UTILIDAD
IFA)
COSTOS + UTILIDAD
IFA)
90,678,367

Costos en Salud

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NOMBRE INSTITUCION:

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA- ASISTENCIAL

No. PERS H. EXTRAS Y SUBSIDIOS,

URGENCIA 7 13,597,202 18,643,784 0 6,575,241

No. PERS H. EXTRAS Y SUBSIDIOS, BONIF Y

T. INDIRECTA OPERATIVA (SI APLICA)

TOTAL INDIRECTA DE APOYO LOGISTICO 13 6,590,787 15,726,625 - 3,458,819 19,185,444 5,909,117

TOTAL INDIRECTA IPS 25 37,328,780 47,889,302 - 8,640,769 56,530,071 15,296,208

% APORTES SEG S Y TOT.PREST Y TOTAL SALAR+ PS HONORARIOS TOTAL MANO DE

16,055,722 25,442,813 62,787,440 21 40,426,747 103,214,187

8,217,126 14,126,242 33,311,686 - - 33,311,686

24,272,847 39,569,055 96,099,127 21 40,426,747 136,525,874

CENTRO DE MATERIAL MATERIAL MATERIAL MATERIAL MATERIAL MATERIAL MATERIAL OTRO

TOTAL MATERIALES - 2,168,971 - 18,514,187 13,760,616 - - -

MATERIAL LABORATORIO 148,113,497 18,514,187

6.92% 59.98% 23.54% 9.56% 100.00%

TOTAL OPERATIVO 13,312,857 12,033,839 1,027,700 0 7,067,709 44,150,219 0 2,442,019 0 178,967

TOTAL ADMON. 8,040,876 907,570 51,799 0 8,510,279 0 0 1,291,628

NOMBRE INSTITUCION: PERIODO

COSTO TOTAL DEL APOYO ADMINISTRATIVO

TOTAL COSTO DE ADMINISTRACION 103,214,187 21,685,379 124,899,566 72 1,734,716

INSTRUCCIONES: 1. SE TRASLADA DEL F1.1 EL VALOR DE MANO DE OBRA DE ADMON

OTRAS (OPERATIVAS) 59 1,734,716 102,348,256

TOTAL COSTO DE ADMON. 72 124,899,566

Para distribuir el costo de Administracion, obtenido arriba, proceda asi:

COSTO DE INDUCTOR O COSTO PROMEDIO

OPERATIVOS NA NA 22,551,311 168,844,100 14,841 90,676

TOTALES 33,311,686 112,981,103 22,551,311 168,844,100 14,841 90,676

TOTALES 59 102,348,256 0 0 4,733 127,991,216 642 40,852,884 0 0 0 0 0

GAS TOS TOTAL COS

0 271,192,356 82,537,747 353,730,103

COSTO DIRECTO COSTOS INDIRECTOS COSTO PROME

COL2/COL8 COL6/COL8 COL7/COL8

12,047 277,663 718,484

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS

COSTO VARIABLE TOTAL CENTRO DE COSTO

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS + UTILIDAD

COSTO FIJO CENTRO DE COSTO = 61.067.717 - 26.276.287

Numero Unidades 125

ANALISIS = PE MAYOR a PE ACTUAL

TOTAL PERDIDA 30,636,000

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS

PUNTO EQUILIBRIO $ = 36.240.979

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS + UTILIDAD

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS + UTILIDAD

E COSTO - COSTO VARIABLE CENTRO DE COSTO

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS

COSTO VARIABLE TOTAL CENTRO DE COSTO

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS + UTILIDAD

COSTO FIJO CENTRO DE COSTO = 46,003,437 - 1,552,005

Numero Unidades 1444

ANALISIS = PE MAYOR a PE ACTUAL

TOTAL UTILIDAD 104,535,000

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS

PUNTO EQUILIBRIO $ = 44,900,436

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS + UTILIDAD

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS + UTILIDAD

E COSTO - COSTO VARIABLE CENTRO DE COSTO

COSTO VARIABLE TOTAL CENTRO DE COSTO

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS

COSTO FIJO DEL CENTRO DE COSTOS + UTILIDAD