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Cuadro N° 1: Ubicación
Departamento /Región Cusco
Provincia La Convención
Distrito Echarati
Zonal Ivochote
1
2.2. Institucionalidad.
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora.
2
Área bajo estudio.
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Breve descripción del proyecto.
Contexto Macroeconómico.
Contexto Regional.
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Modernización y Gestión del Estado (ley Nº 27658 del 30/01/02) y su
reglamento (D.S Nº 030-2002-PCM del 03/05/2003).
Objetivos General:
Objetivos Específico:
5
planificada de genes transgénicos, así como la idoneidad e
inocuidad de los productos derivados de éstos.
Generar y gestionar la adopción de tecnologías que
propicien la innovación tecnológica sobre los principales problemas
tecnológicos relacionados a la actividad productiva agraria, en
especial mediante la transferencia de tecnología.
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- Resolución directoral N° 005-2012-EF/63.01 (Lineamiento para la
formulación de proyectos de inversión pública de apoyo al desarrollo
productivo y de prevención de desastre).
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Investigación agraria
Información agraria
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I. IDENTIFICACIÒN
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3.1. Diagnóstico de la situación actual.
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PARCELA RURAL AREA
CULTIVOS INDUSTRILES
N° % ha %
TOTAL 5,413 100.00 7,317.41 100.00
ACHIOTE 1,053 19.45 887.44 12.13
CACAO 1,517 28.03 1,813.12 24.78
CAFÉ 2,824 52.17 4,612.18 63.03
COCA 18 0.33 4.67 0.06
NONI 1 0.02 0.002 0.00003
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Estadísticos descriptivos
Área y Rendimiento N Mínimo Máximo
Área Sembrada de yuca 40 0.00 1.50
Rendimiento del cultivo 40 0.00 4500.00
de yuca
total 40
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
Porcentaje
Sistema. Frecuencia Porcentaje
acumulado
Monocultivo 10 25.0 25.0
Asociado 25 62.5 87.5
No Cultiva 5 12.5 100.0
Total 40 100.0
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
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Condiciones medioambientales óptimos para el cultivo de yuca
Clima
El clima es un complejo de factores meteorológicos, como son el régimen de
precipitaciones, las temperaturas, los movimientos de aire o la insolación,
desempeña una función primordial en la dinámica ecológica, determinando,
en parte el comportamiento hidrológico así como la distribución de la fauna,
flora y de las actividades humanas.
El clima en el ámbito de intervención del proyecto, aunque es muy diverso,
queda definido por su carácter semi - tropical, régimen térmico semi cálido
y cálido, abundante precipitación, distribuidos en dos estaciones diferentes
(Lluviosas y secas) los cuales son óptimos para la producción de yuca.
Temperatura
El régimen térmico en general se califica de cálido a semi-cálido, cuyo
comportamiento está influenciado principalmente por el relieve y la altitud
con preponderancia en la localidad de Ivochote. La temperatura media
anual varía de 15ºC a 24ºC, la humedad relativa es de 80 % considerada
como alta.
La temperatura media para un período de 10 años de registro, es de 20ºC,
en Cirialo 25.4ºC. Para el Medio y Bajo Urubamba, que determina un clima
muy favorable para toda actividad agropecuaria tropical planificada, con una
estación seca bien definida. Corresponde a los meses de octubre, noviembre
y diciembre las temperaturas más altas y en los meses de mayo, junio y
julio las temperaturas más bajas. A continuación en el presente cuadro se
detalla las características climáticas en las diferentes zonas de vida.
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Cuadro N° 7: Zonas de vida en el Distrito de Echarati
Zonas de vida Símbolo Ubicación Clima Relieve suelos Vegetación
Bosque húmedo – bh-S Partes bajas de la Cuenca Alto y Cálido húmedo, de 1800 a Relieves ondulados a empinados, suelos profundos con textura Está constituido por bosques perennifolios altos y
Subtropical medio Urubamba, entre 500 a 2100 m.m. de altura de variable, pH ácido, los grupos edáficos son acrisoles árticos, tupidos. Las especies forestales más importantes son
2400 m.s.n.m. afluentes de precipitación anual, la Luvisoles y Cambisoles, Geysoles y Fluvisoles de gran interés para la caoba, cedro, aguano, espigo, tarco, amarillo,
Koribeni, Cirialo, Ivochote, biotemperatura varía de 18 la agricultura. Uso de tierras, las áreas con menor pendiente son tornillo, pisonay, leche leche, Ajo ajo, Sarsafras,
Mantalo, Koshireni, Manugali, a 24° aptas para la instalación de cultivo perennes, como el café, higuerón, Pashaco, ojé, palmeras, toroc ,etc.,
Ivochote Cítricos, frutales tropicales y cultivos pan llevar.
Bosque muy húmedo hmh –S Partes media - bajas de las sub Cálido muy húmedo, la Son áreas de pendiente abruptas de 50 a 70%, suelos semi Bosques perennifolios heterogéneos con especies
– Subtropical cuencas Ivochote, Koshireni, temperatura varía de 24 a superficiales, pertenecientes a los grupos Acrisoles, Ortisoles, como el Aguano, Saccsa, Moenas, Yanay, Atoc cedro,
Tintiniquiato, Ivochote, Manugaly, 26°, la precipitación pluvial Cambisoles, en las partes mas bajas suelos Fluvisoles, suelos Ajo ajo, palo balsa, Leche leche, Paca, palmeras.
la altitud varía de 400 a 2000 es de 2100 a 2600 m.m de propensos a erosión por tala de árboles. El uso actual de tierras,
m.s.n.m. altura promedio anual. por la pendiente debería de considerarse como terrenos de
protección pero son utilizados con cultivos perennes como
Cítricos, café, achiote, coca, frutales del trópico, cultivos pan
llevas como maní, maíz, yuca, uncucha, etc.
Bosque Seco Bs-S/ bh-S Se ubica entre los 1000 a 1500 La biotemperatura anual de Relieve plano e inclinado, abarca, las laderas adyacentes del río Vegetación de tipo sabanera, con árboles y arbustos
transicional a Bosque m.s.n.m, abarca, más o menos 24.3ª C , la precipitación es Vilcanota, playas y terrazas. pequeños, presencia de praderas naturales (ichu), Las
humedo Subtropical desde el puente Chaullay, hasta el de 1000 m.m: Estación especies arbóreas más importantes son: Huiilca,
sector Chahuares en el río Experimental de Uso Actual: Por sus condiciones edáfoclimáticas es bastante apto Ccarahuillca, Sumbayllo, Tasta, Ajo ajo, Palo blanco,
Vilcanota. Son las zonas más Quillabamba para el desarrollo de las actividades agrícolas, sobre todo con el Leche leche, Algarrobo, Chamba, Toroc, Achihua,
pobladas utilizadas en la uso de riego tecnificado en cultivos permanentes como el café, Huaranhuay, malezas: Pirca, amor seco, rata rata,
agricultura por su mejor Cítricos, coca, achiote, frutales del trópico: mango, cítricos, caña brava en terrenos ribereños.
accesibilidad. cultivos pan llevar, yuca, uncucha, maíz amarillo, soya, etc.
Bosque muy húmedo bmh-MBS Comprende las partes altas de los La biotemperatura anual es Suelos muy accidentados con pendientes por encima de 70%, la Bosques heterogéneos, con presencia de plantas
– Montano Bajo ríos Cirialo, Koshireni, Ivochote, de 12 a 20° C, con una profundidad de suelos es superficial, predominan suelos litosoles epífitas en árboles y suelos, con sotobosque denso,
Subtropical Mantalo, se hallan en altitudes de precipitación pluvial de transicionales a Cambisoles. compuesta de helechos arbóreos, tenemos al Kurkur,
1900 a 3000 m.s.n.m. 2000 a 2500 m.m de altura. Laurel, Sarsafrás, Hueccontoy,
C templado húmedo, USO POTENCIAL, Por su topografía accidentada y alta
pluviosidad, tiene escasa capacidad potencial para las
actividades agrícolas; debe declararse como zonas reservadas,
Como el Urusayhua, Mantoreal, Ivochote alto
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Bosque húmedo – bh – T Comprende las terrazas bajas altas Ecosistema húmedo, con Colinas bajas y altas, Bosque Primario alto exuberante, tupido, abundante
tropical Urubamba; Ticumpinia, Limpia, precipitación media anual epifitismo y plantas trepaderas, las especias
Camisea, Paquiria, Mishahua, de 2400 m.m, con Terrenos aptos de aptitud forestal y protección. maderables son el Tornillo, caoba, hidromórficos,
Mayapo. biotemperatura de 24.5°C. palmeras como el aguaje.
Bosque pluvial – Bp-MBS Ecosistema súper húmedo. Está Precipitación pluvial media Terrenos accidentados de pendiente muy pronunciado, son Sotobosque muy tupido, abundancia de vegetación
Montano Bajo ubicada en los sectores anual de 4750 m.m y terrenos de protección. arbustiva, herbácea, helechos arbóreos (Gen.
Subtropical montañosos de moderado y biotemperatura de 12° C. Cyalthea sp.)
LIMAmente disectados, terrenos media anual
de protección
Bosque pluvial – bp-MBT/ Ecosistema súper húmedo. Está Precipitación pluvial de Terrenos LIMAmente disectados, terrenos de protección Bosque con sotobosque muy tupido, abundante
Montano Bajo distribuido en los sectores 4750 m.m y biotemperatura vegetación arbustiva, herbácea helechos arbóreos:
Tropical – Bosque montañosos de moderado a de 12° C. Cyalthea so
pluvial Montano Bajo LIMAmente disectados
Subtropical bp- MBS
Bosque muy húmedo bmh-PMT/S Distribuido sobre terrazas bajas y Precipitación pluvial media Colinas bajas y altas, Sotobosque muy tupido, abundancia de vegetación
pre montano tropical altas no inundables, son de anual de 3400 m.m y arbustiva, herbácea, helechos arbóreos (Gen.
transicional aptitud agropecuaria con fines de biotemperatura alrededor Terrenos aptos de aptitud para cultivos permanentes, forestal y Cyalthea sp.)
subtropical subsistencia y en las colinas bajas de 24°C. protección.
y altas disectadas son de aptitud
forestal y de protección
Bosque muy húmedo bmh- PMT, Distribuido sobre colinas y bajas Ecosistema súper húmedo Tierras LIMAmente accidentadas, terrenos con aptitud forestal y Bosque de composición florística muy heterogénea
pre montano de moderada y LIMAmente con precipitación pluvial protección las especies de importancia forestal son las lauráceas
Tropical, Bosque muy
bmh-S disectadas , con aptitud para el media de 3500 m.m y como las Moenas el tornillo, nogal, especies
húmedo Sub tropical
aprovechamiento forestal y de biotemperatura de 21°C hidromórficas como el aguaje.
protección
Bosque pluvial bp-MT, Distribuido en sectores Ecosistema súper húmedo, Terrenos LIMAmente disectados, terrenos de protección El epifitismo es extremo, son de tierras de protección,
montano tropical. montañosos de moderada a la precipitación pluvial es de formaciones sucecionales de gramíneas, helechos
Bosque pluvial
bp-MS LIMAmente disectados, de aptitud 4750 m.m y con una arbóreos.
montano Subtropical
para protección biotemperatura de 12°C
media anual.
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Disponibilidad de áreas de cultivo
La disponibilidad del suelo está dada por los siguientes aspectos:
Capacidad de Uso Mayor de Suelos
El suelo, según su aptitud para soportar diferentes actividades productivas,
puede clasificarse en Grupos, organizadas en Clases diferentes,
dependiendo del tipo y grado de las limitaciones existentes para su manejo.
Así los Grupos que se establecen son los siguientes:
Tierras Aptas Para Cultivo En Limpio
Las tierras de aptitud para cultivo en limpio, son suelos de calidad
agronómica media, con muy pocas limitaciones que restrinjan su uso y sin
problemas de manejo, de excelente producción bajo un manejo acertado y
regular fertilidad natural. Los suelos aptos para el cultivo de la yuca son
franco y franco arenoso donde desarrollan normalmente las raíces de yuca
Según la encuesta a productores. La extensión de terreno promedio que
poseen los agricultores en la zonal Ivochote es de la siguiente manera:
Del cuadro anterior, el valor mínimo de tenencia de área por unidad familiar
es de 4Ha y el valor máximo de área es de 46Ha, siendo el promedio de
área por una unidad familiar es de 0.5 Ha en la zonal Ivochote, de los
cuales el área disponible será tal como muestra el siguiente cuadro.
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Priorización del proyecto
El proyecto en mención se realiza por la solicitud de los beneficiarios es así
que:
El presente estudio se enmarca dentro de los objetivos, nacionales y
en el Diagnostico y Plan Estratégico del Distrito de Echarati al 2021.
La participación del financiamiento del Gobierno Local, en la operación
y mantenimiento del proyecto es de 82.27%, destacando que en el
presupuesto participativo, para el 2013 y 2014 el Gobierno Local ha
destinado fondos para el desarrollo de la presente actividad,
considerándose como proyecto de prioridad y estratégico.
El municipio de Echarati cuenta con recursos del canon gasífero
disponibles.
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Cuadro N° 9: Producción de yuca en el ámbito del proyecto (Kg.
/Ha)
Tabla de contingencia Variedades * Rendimiento del cultivo de yuca
Bacacho 0 2 4 5 11
Amarilla 1 3 5 1 10
Blanca 1 3 3 0 7
Bacacho y
amarilla 0 0 1 2 3
Pasquito 0 1 3 0 4
Otros 5 0 0 0 5
Total 7 9 16 8 40
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
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El 45.0 % de los agricultores del ámbito del proyecto utilizan el control
mecánico como método de control de sus cultivos, el 10.0% realiza el
control químico, el 2.5%combina el control químico y cultural, el 22.5% de
agricultores realiza labores culturales como método de control, el 20.0% no
realizan ninguna practica y desarrollan una agricultura de recolección.
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Cuadro N° 14:Disponibilidad de agua según las unidades familiares
en el ámbito del proyecto.
Disponibilidad de recurso hídrico
Agua para Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
riego acumulado
si tengo 34 85.0 85.0
no tengo 6 15.0 100.0
Total 40 100.0
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
Del cuadro anterior podemos mencionar que el ámbito del proyecto carece
de disponibilidad del recurso hídrico en un 15.0%, del total y el 85.0%
presenta el recurso hídrico en sus parcelas; de los cuales el tipo de riego
que usan es el de aspersión (2.5%) y el 97.5% de ellos no aplica ningún
tipo de riego, como muestra el siguiente cuadro.
Cuadro N° 15:Tipo de riego según las unidades familiares en la
zonal Ivochote.
Tipo de Riego
Porcentaje
Tipo de Riego Frecuencia Porcentaje
acumulado
Aspersión 2 5.0 5.0
ninguno 38 95.0 100.0
Total 40 100.0
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
De la obtención de estacas
Tradicionalmente, la producción de estacas de yuca en nuestra zona se ha
dado a partir de material de origen local. La selección de estacas se da de
manera empírica de plantas cosechadas que se muestran vigorosos,
productivos, tolerantes a plagas y que no requieren un paquete tecnológico
específico para su propagación, establecimiento y manejo. Lo anterior,
además de correr el riesgo de acarrear problemas genéticos, favorece la
dispersión de enfermedades.
Por cuanto los plantones que poseen los productores, de sus diferentes
parcelas, han sido producidos en campo de agricultores locales. Esta
característica nos permite observar que la baja producción de sus
principales cultivos como de yuca, han sido producidas con semillas que no
cuentan las garantías de calidad para una adecuada producción competitiva
o para lograr una rápida producción de planta de excelente calidad y con
capacidad para tolerar condiciones adversas de suelo y clima al plantarlas
en el terreno definitivo, otras variables que permiten esta condiciones es la
ausencia de empresas, o entidades del estado que puedan producir
plantones de calidad, mediante tecnologías de punta, como es el caso de la
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biotecnología, mediante el cultivo de meristemos, rescate de embriones, y
refrescamiento del material. Hasta el momento se tiene la experiencia del
Proyecto yuca en la zonal Ivochote, el cual se viene ejecutando y dando
asistencia técnica en el cultivo como único proyecto a nivel del distrito. Por
el momento la producción de la municipalidad es muy escasa en relación a
la demanda existente de los productores.
Total 40 100.0
Porcentaje
Personal Frecuencia Porcentaje
acumulado
familiar 5 12.5 12.5
Ayni 1 2.5 15.0
no cuenta 16 40.0 55.0
si cuenta 18 45.0 100.0
Total 40 100.0
Así mismo en la zona existe otras formas de uso de la mano de obra, como
el uso del ayni que lo practican en promedio un 2.5% de los agricultores,
esta práctica ancestral de importancia, es utilizada por las organizaciones
debido la escasa mano de obra existente en la zona y a los costos de mano
jornalera.
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Estructura organizacional
Asistencia técnica
La asistencia técnica en el ámbito del proyecto será muy escaso y limitado
ya que los proyectos que actualmente intervienen la zona llegaron a su
culminación (café, cacao), entonces el 90% de unidades familiares que
recibían asistencia técnica por parte del municipio quedaran sin ningún tipo
de apoyo en sus cultivos.
Cuadro N° 19: Asistencia técnica; según unidad agraria
Recibe Ud. Asistencia Técnica en algún otro cultivo
Porcentaje
Cultivo Frecuencia Porcentaje
acumulado
Café 24 60.0 60.0
Cacao 12 30.0 90.0
Ninguno 4 10.0 100.0
Total 40 100.0
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico Junio 2013.
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Proveedores de asistencia técnica en el ámbito del proyecto
La frecuencia de visitas o asistencia técnica durante el último año que han
brindado las instituciones como las cooperativas, proyectos productivos,
Saneamiento Básico, otras entidades en menor porcentaje, No tuvieron
asistencia tecnica en ningun cultivo el 10.0%, de 1 a 3 vistas por año el
17.5%, de 4 a 6 visitas al año el 57.5%, y de 7 a 10 visistas el 15.0% como
informan los productores; como se observa en el presente cuadro
correspondiente.
Porcentaje
Requiere. Frecuencia Porcentaje
acumulado
No 0 0 0
Si 40 100.0 100.0
Total 40 100.0
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
De la Fuente de Financiamiento
El 55.0% de los agricultores tienen como principal fuente de financiamiento
de sus actividades a su propio capital producto de la cosecha anual, estos
ingresos son distribuidos para las diferentes actividades y necesidades del
año que tuvieren las familias. Un porcentaje menor 45.0% de los
agricultores tienen acceso al crédito, o trabajan con alguna institución
financiera para el desarrollo de sus actividades en sus parcelas o son a su
vez créditos de libre disponibilidad, este limitado porcentaje en relación al
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uso del crédito es reflejo de las limitadas capacidades y de riesgo que
poseen las familias del ámbito del proyecto.
Caracterización social.
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Cuadro N° 24:Poblacion de la zonal Ivochote
N°
TOTAL POBLACION TOTAL VIVIENDA POBLACION VIVIENDA
CC NOMBRE DEL CENTRO POBLADO
RURAL RURAL RURAL (%) RURAL (%)
PP
1 ALTO MANGURIARI 173 52 2.97% 3.20%
2 ALTO MANTALO 115 40 1.97% 2.47%
3 ALTO IVOCHOTE 281 53 4.82% 3.29%
4 ALTO PACHIRI - CAMONASHIARI 27 8 0.46% 0.47%
5 ALTO CHINGURIATO 38 8 0.65% 0.52%
6 ALTO MANUGALI MARGEN IZQUIERDA 92 30 1.58% 1.87%
7 ALTO MANUGALI MARGEN DERECHA 102 30 1.75% 1.81%
8 ALTO TINTINIQUIATO 238 82 4.08% 5.07%
9 ALTO CHARAHUATO 34 9 0.58% 0.52%
10 AMPLIACION CHACOPISHIATO 12 5 0.21% 0.31%
11 AMPLIACION KORIBENI 21 4 0.36% 0.25%
12 AMPLIACION MONTE CARMELO 52 12 0.89% 0.74%
13 BAJO MANTALO 27 10 0.46% 0.62%
14 BAJO CHINGURIATO 59 15 1.01% 0.92%
15 BAJO MANUGALI 80 26 1.37% 1.60%
16 BOCA YAVERO 106 28 1.82% 1.70%
17 BOCA PACHIRI (CHARAHUATO) 265 93 4.55% 5.74%
18 BOCA MANTALO 37 14 0.63% 0.86%
19 CC. NN. PUYENTIMARI 90 25 1.54% 1.54%
20 CC. NN. MONTE CARMELO 529 113 9.08% 6.93%
21 INQUILHUATO 218 44 3.74% 2.71%
22 KAMANKIRIATO (Bajo y Alto) 174 41 2.99% 2.52%
23 KAPASHIARI 170 45 2.92% 2.75%
24 KAPIRUSHIMBIARI 55 22 0.94% 1.33%
25 KUSHIPIARI 36 10 0.62% 0.62%
26 MEDIO PACHIRI 103 31 1.77% 1.93%
27 MEDIO TINTINIQUIATO 117 26 2.01% 1.60%
28 MALANQUIATO 48 10 0.82% 0.62%
29 MANGURIARI MARGEN IZQUIERDA 115 37 1.97% 2.25%
30 MANGURIARI MARGEN DERECHA 69 16 1.18% 0.95%
31 MACHUNCHURINA 22 4 0.38% 0.25%
32 MAPITUNUARI 104 33 1.78% 2.00%
33 NUEVA FLORIDA 232 57 3.98% 3.51%
34 PANGOA 267 67 4.58% 4.11%
35 PACHIRI MARGEN IZQUIERDA (San Carlos) 173 41 2.97% 2.55%
36 PAQUICHARI 269 83 4.62% 5.09%
37 PIEDRA PINTADA 159 40 2.73% 2.44%
38 PALOMANI 60 17 1.03% 1.05%
39 POMORENI 62 12 1.06% 0.72%
40 QUICHANI 57 13 0.98% 0.83%
41 ROSARIO CENTRAL 68 16 1.17% 0.98%
24
42 SANIRIATO - YOYATO 41 13 0.70% 0.78%
43 SANIRIATO - TALANCATO 8 4 0.14% 0.25%
44 SANIRIATO - CACHINGARI 65 21 1.12% 1.27%
45 SAN MARTIN DE PANGOA 78 41 1.34% 2.51%
46 SAN CRISTOBAL 84 25 1.44% 1.54%
47 SHIGARUCIATO 35 13 0.60% 0.80%
48 SHIMPARINA 38 15 0.65% 0.92%
49 TINTINIQUIATO 43 23 0.74% 1.40%
50 TERINGABENI 100 37 1.72% 2.28%
51 UNION ARENAL 174 48 2.99% 2.95%
52 ZONAKISHIATO 206 66 3.53% 4.08%
TOTAL POBLACION RURAL 5,828 1,626 100.00% 100.00%
53 IVOCHOTE (Zona Urbana) 624 178 100.00% 100.00%
POBLACION TOTAL ZONAL IVOCHOTE 2009 6,452 1,804
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
Caracterización económica
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Cuadro N° 25:Localización
Región Cusco
Provincia La Convención
Distrito Echarati
Localidad ZONAL IVOCHOTE
BAJO MANTALO
BAJO CHINGURIATO
BAJO MANUGALI
CC. NN. PUYENTIMARI
INQUILHUATO
KAMANKIRIATO
KAPASHIARI
KAPIRUSHIMBIARI
MANGURIARI MARGEN IZQUIERDA
MANGURIARI MARGEN DERECHA
Sectores de
intervención del MAPITUNUARI
proyecto (21) NUEVA FLORIDA
PACHIRI MARGEN IZQUIERDA (San Carlos)
PIEDRA PINTADA
PALOMANI
SAN MARTIN
ROSARIO CENTRAL-KINTARIATO
SANIRIATO
TINTINIQUIATO
IVOCHOTE MEDIO
ZONAKISHIATO
Región Geográfica Selva
Altitud 495 msnm (Mínima) a 3609 msnm (Máxima).
Ubicación
Cuenca del rio Urubamba
hidrográfica
26
Grafico Nº 1: Mapa geopolítico de la Zonal Ivochote.
27
Área de influencia y áreas afectadas - Integración y articulación
económica del ámbito del proyecto
Otro eje vial que articulará la dinámica entre los valles de La Convención y el
valle de los ríos Apurímac y Ene (Pichari y Quimbiri) y la ciudad de Lima, es la
conclusión de la construcción de la carretera (tramo Ivochote – Pichari) la cual se
encuentra en la etapa de afirmado, este eje vial se articulará con el eje vial Los
Libertadores de Huari directo hacia la capital (La convención – Ayacucho), que
reducirá las horas de llegada a la ciudad de Lima.
28
quiere decir que cuenta con indicadores de desarrollo más bajo a nivel provincial
entre ellos los ingresos por unidad familiar solo alcanzan 253.58 soles al mes.
En este contexto el presente proyecto se hace necesario para coadyuvar el
mejoramiento de las condiciones de vida de los pobladores rurales a donde está
dirigido sus impactos. El distrito de Echarati como se sabe cuenta con recursos
naturales y financieros disponibles para poder contrarrestar el grado de pobreza.
Ver siguiente cuadro:
Fuente: INEI, MEF, MINEDU. 1 Elaboración PENUD/Equipo para el Desarrollo Humano. 2008
29
Cuadro N° 27: Beneficiarios del proyecto; según comunidad, sector en el
ámbito del proyecto.
UNIDADES
Nº SECTOR/ COMUNIDAD POBLACION
FAMILIARES
1 BAJO MANTALO 27 130
2 BAJO CHINGURIATO 21 125
3 BAJO MANUGALI 22 125
4 CC. NN. PUYENTIMARI 22 125
5 INQUILHUATO 24 125
6 KAMANKIRIATO 29 125
7 KAPASHIARI 22 95
8 KAPIRUSHIMBIARI 25 125
9 MANGURIARI MARGEN IZQUIERDA 20 125
10 MANGURIARI MARGEN DERECHA 28 125
11 MAPITUNUARI 22 125
12 NUEVA FLORIDA 27 125
13 PACHIRI MARGEN IZQUIERDA (San Carlos) 28 125
14 PIEDRA PINTADA 26 125
15 PALOMANI 18 125
16 SAN MARTIN 16 125
17 ROSARIO CENTRAL - KINTARIATO 28 125
18 SANIRIATO 26 125
19 TINTINIQUIATO 40 160
20 IVOCHOTE MEDIO 29 125
21 ZONAKISHIATO 27 125
TOTAL 527 2635
Comercialización.
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Grafico Nº 2: Encuesta realizada en Mercados minoristas en el distrito de
Santa Ana.
450
400
350
300
kg de yuca vendidos
250
200
150
100
50
0
saba saba saba saba saba saba saba saba juev saba saba saba saba saba saba saba saba juev
do y lune do y do y do y do y do y do y do y es y lune lune mart Lune do y lune do y do y do y do y do y do y do y es y lune
dom s dom dom dom dom dom dom dom lune s s es s dom s dom dom dom dom dom dom dom lune s
ingo ingo ingo ingo ingo ingo ingo ingo s ingo ingo ingo ingo ingo ingo ingo ingo s
kg 200 150 110 80 150 210 200 150 200 300 100 400 200 100 200 300 110 80 150 210 300 150 200 400 100
precio por kilogramo 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1.5 2 2 1.5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1.5
Para el caso de Cusco, son comerciantes mayoristas que acopian las raíces de
yuca en K’osñipata y trasladan hacia los mercados de Cusco con una frecuencia
de hasta tres veces por semana (martes, jueves y sábado) donde entregan el
producto a los comerciantes minoristas al crédito, lo que es cancelado en el lapso
de una semana.
Los comerciantes minoristas venden la yuca directamente a los consumidores
finales en un lapso de tiempo máximo de dos días de tal forma que el producto
no se malogra.
Cabe indicar que existen muchos comerciantes minoristas que se dedican
exclusivamente a la comercialización de yuca (caso Mercado Vino Canchón y
Molino), quienes manifiestan que este producto les genera buena rentabilidad.
De acuerdo al análisis de mercado, los datos obtenidos nos muestran que seis
variedades de yuca son comercializadas y en su mayoría son vendidos en el
mismo día a los consumidores durante las ferias agropecuarias. La variedad
Amarilla y Blanca es la más preferida por los consumidores por tener buenas
características culinarias y cocción rápida.
31
Cuadro N° 28: Variedades de mayor Comercialización en Mercados
Minoristas.
Para el caso del proyecto se está considerando como base el precio de S/. 0.9
nuevos Soles/kg de yuca (el precio de mercado en la situación con intervención
del proyecto).
32
Población de referencial
Población distrital.
SANTA
TERESA
4%
KIMBIRI
10%
ECHARATE
25%
QUELLOUNO
10% OCOBAMBA MARANURA HUAYOPATA
4% 4% 3%
33
Vías de comunicación.
El ámbito del proyecto, esta articulado vial y comercialmente a la
integración distrital, regional del ámbito en relación con su entorno
económico, se sustenta por el nivel de su articulación económica expresada
en sus ejes viales que dan lugar a la dinámica económica de los centros de
producción y mercados de consumo, configurando corredores económicos.
En este sentido, el ámbito del proyecto como centro de producción está
articulado con los mercados de su entorno local, regional y macro regional
como son: Quillabamba, Cusco, Puno, Apurímac, Arequipa y Tacna; a nivel
intra regional, el ámbito del proyecto está articulado como destino de su
producción con los mercados de Cusco ciudad, Sicuani y Espinar y todas las
provincias altas de la región Cusco.
La articulación vial con la ciudad del Cusco, (mercado potencial), esta dada
por una carretera asfaltada con 130 km, el cual parte de Cusco – Chinchero
– Urubamba – Ollantaytambo, hasta el sector de Alfamayo, de allí continua
la carretera afirmada con 96 km, a la ciudad de Quillabamba, de allí al
sector de Ivochote se cuenta con una carretera afirmada de 198 km. Esta
red vial conecta además con otros centros potenciales de mercado como
Cusco – Puno - Juliaca - Arequipa – Tacna y Cusco- Apurímac – Ayacucho –
Lima.
Otra alternativa que se está presentando, en la actualidad es la carretera La
Convención – Lima, el cual integrara el valle de los ríos Apurímac y Ene
(Pichari y Quimbiri) y la ciudad de Lima, es la construcción se encuentra en
el tramo Ivochote – Pichari, este eje vial se articula con el eje vial Los
Libertadores de Huari directo hacia la capital (La convención – Ayacucho –
Lima), que integrara un nuevo mercado directo para la comercialización de
fruta siendo un potencial mayor a los ya establecidos.
34
Figura Nº 2: Localizacion zonal Ivochote.
b. Diagnóstico de involucrados.
Entidades Involucradas:
35
Municipalidad Distrital de Echarati.
Directos.
36
El aporte de los beneficiarios consistirá en la dotación de áreas de terreno,
así como insumos necesarios (salvo material propagativo-estacas), para la
implementación y conducción de las parcelas comerciales de producción que
le servirán para replicar los conocimientos adquiridos durante el proceso de
capacitación del proyecto.
Beneficiarios Indirectos.
Los beneficiarios indirectos del Proyecto son todos los agricultores ubicados
en el área de influencia que realizan la actividad agrícola del cultivo de yuca
y no son intervenidos.
También son beneficiarios indirectos el resto de actores de la cadena
productiva del cultivo de yuca, así como también el equipo de profesionales
técnicos, administrativos y personal obrero que laborará durante la
ejecución del proyecto.
Interés de los grupos involucrados.
37
Cuadro N° 32: Resumen de intereses de los grupos involucrados
GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
38
- Bajos ingresos
económicos en la -Generar ingresos
venta de productos de la económicos
- Asistir a las
actividad mediante la organización de
actividades y eventos
agrícola. economías de escala, para la
previstos durante la fase
- Ausencia de compra y comercialización de
de inversión y post
instituciones públicas y Yuca asociativamente a
inversión del
privados que brinden el precios justos en los mercados Aportar con mano de obra no
proyecto.
Población Beneficiaria servicio de nacionales. calificada en la operación y
- Lograr la calidad de los
transferencia de - Incrementar la demanda de mantenimiento.
productos primarios y
tecnología en el cultivo de yuca en la población del
asegurar la sostenibilidad
Yuca y formación de distrito de Echarati y la
del PIP en la etapa de
capacidades de gestión provincia de La Convención.
mantenimiento y post
empresarial. - Lograr ser competitivos en
inversión
- Variedades tardías de la comercialización de Yuca en
Yuca y bajo potencial de los mercados.
producción.
Desarrollo de la
actividad agrícola en el
cultivo de yuca para su
Productos lleguen en
comercialización a Mayor rotación de los Aportar con mano de obra no
Cooperativas y óptimas condiciones a los
precios justos. productos que calificada y cuidado del medio
comerciantes mercados para su respectiva
Mejorar la intercambian en la zona ambiente
comercialización
competitividad de la
cadena productiva del
cultivo de yuca.
- Informalidad del - Participación en la
Entidades Financieras - Apoyo con créditos a los
sector agrícola para - Colocación de créditos a generación de la
(Cajas municipales, microempresarios
gestión de créditos. las microempresas. dinámica económica del
bancos, etc.) formalizados.
distrito.
39
Según el cuadro de intereses se resume, que los grupos involucrados
perciben el problema relacionado con la baja producción de los cultivos y los
intereses de grupo se resume en la solución del problema.
Características de los grupos sociales afectados.
40
25 KUSHIPIARI 36 10 0.62% 0.62%
26 MEDIO PACHIRI 103 31 1.77% 1.93%
27 MEDIO TINTINIQUIATO 117 26 2.01% 1.60%
28 MALANQUIATO 48 10 0.82% 0.62%
29 MANGURIARI MARGEN IZQUIERDA 115 37 1.97% 2.25%
30 MANGURIARI MARGEN DERECHA 69 16 1.18% 0.95%
31 MACHUNCHURINA 22 4 0.38% 0.25%
32 MAPITUNUARI 104 33 1.78% 2.00%
33 NUEVA FLORIDA 232 57 3.98% 3.51%
34 PANGOA 267 67 4.58% 4.11%
35 PACHIRI MARGEN IZQUIERDA (San Carlos) 173 41 2.97% 2.55%
36 PAQUICHARI 269 83 4.62% 5.09%
37 PIEDRA PINTADA 159 40 2.73% 2.44%
38 PALOMANI 60 17 1.03% 1.05%
39 POMORENI 62 12 1.06% 0.72%
40 QUICHANI 57 13 0.98% 0.83%
41 ROSARIO CENTRAL 68 16 1.17% 0.98%
42 SANIRIATO - YOYATO 41 13 0.70% 0.78%
43 SANIRIATO - TALANCATO 8 4 0.14% 0.25%
44 SANIRIATO - CACHINGARI 65 21 1.12% 1.27%
45 SAN MARTIN DE PANGOA 78 41 1.34% 2.51%
46 SAN CRISTOBAL 84 25 1.44% 1.54%
47 SHIGARUCIATO 35 13 0.60% 0.80%
48 SHIMPARINA 38 15 0.65% 0.92%
49 TINTINIQUIATO 43 23 0.74% 1.40%
50 TERINGABENI 100 37 1.72% 2.28%
51 UNION ARENAL 174 48 2.99% 2.95%
52 ZONAKISHIATO 206 66 3.53% 4.08%
TOTAL POBLACION RURAL 5,828 1,626 100.00% 100.00%
41
Condición de pobreza y estado de salud de la población
2 ECHARATE 1
3 HUAYOPATA 2
4 MARANURA 2
5 OCOBAMBA 1
6 QUELLOUNO 1
7 KIMBIRI 1
8 SANTA TERESA 2
9 VILCABAMBA 1
10 PICHARI 1
42
Cuadro N° 37: Condición de pobreza y Ubicación del Distrito de
Echarati por nivel de pobreza
P OBRE (%) COEF. VAR. DE UBICAION DE LA
DEP ARTAMENTO,
UBIGEO P ROVINCIA Y DISTRITO
P OBLACION 1/ TOTAL DE NO P OBRE LA P OBREZA P OBREZA
EXTREMO NO EXTREMO TOTAL TOTAL 2/
P OBRES
80902 ECHARATE 45576 48.1 12.7 35.4 51.9 3 1024
FUENTE: Elaboración Propia a partir del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) 2009.
FUENTE: Elaboración Propia a partir del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) 2009
FUENTE: Elaboración Propia a partir del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) 2009.
43
INFORMACIÓN GENERAL SOCIOECONÓMICA DE LOS HOGARES.
Fuente: Elaboración propia partir de base de datos Encuesta Socioeconómica GDE 2009.
Idioma/dialecto hablado
44
predios rurales/chacras equivalente al 93.35%, hablan el castellano en un
área de influencia de 7,548.07 ha que representa el 97.77%; en 1,485
predios rurales/chacras equivalente al 77.64%, hablan el quechua en un
área de influencia de 6,520.18 ha que representa el 84.46% y 243 predios
rurales/chacras equivalente al 12.70%, hablan el matsiguenga en un área
de influencia de 677.93 ha que representa el 8.78%, mayor detalle en el
cuadro siguiente.
PIRO 0 0 0 0
TOTAL 1,913 100 7,720.23 100
Fuente: Elaboración propia partir de base de datos Encuesta Socioeconómica GDE 2009.
45
Estructura demográfica por edades
Fuente: Elaboración propia partir de base de datos Encuesta Socioeconómica GDE 2009.
Fuente: Elaboración propia partir de base de datos Encuesta Socioeconómica GDE 2009.
46
Cuadro N° 45: Nivel de educativo alcanzado
CANTIDAD
NIVEL DEEDUCACION POBLACIONAL
N° %
SIN NIVEL 1,078 14.55
PRONOEI 76 1.03
EDUCACION INICIAL 85 1.15
PRIMARIA INCOMPLETA 2,350 31.71
PRIMARIA COMPLETA 755 10.19
SECUNDARIA INCOMPLETA 1,594 21.51
SECUNDARIA COMPLETA 1,152 15.55
TECNICO INCOMPLETO 102 1.38
TECNICO COMPLETO 84 1.13
UNIVERSIDAD INCOMPLETO 90 1.21
UNIVERSIDAD COMPLETO 44 0.59
TOTAL 7,410 100
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Estado civil
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Actividad principal
47
Cuadro N° 47: Actividad principal
CANTIDAD POBLACIONAL
ACTIVIDAD PRINCIPAL
N° %
ESTUDIANTE 2,478 33.44
AMA DE CASA 1,521 20.53
AGRICULTOR 1,887 25.47
GANADERO 12 0.16
COMERCIANTE 25 0.34
TRABAJO INDEPENDIENTE 81 1.09
ARTESANO 2 0.03
MECANICO 4 0.05
CARPINTERO 4 0.05
OBRERO AGRICULTOR 120 1.62
OBRERO CONSTRUCCION CIVIL 20 0.27
MAESTRO CONSTRUCCION CIVIL 2 0.03
ALBAÑIL 4 0.05
SERVIDOR PUBLICO 41 0.55
HOTELERIA 0 0
TRANSPORTE 8 0.11
EMPRESA PRIVADA 24 0.32
MINERIA 1 0.01
PESCADOR 0 0
ACOPIADOR 0 0
SIN OCUPACION 1,176 15.87
TOTAL 7,410 100
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
ACCESO A CREDITO
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Fuentes de crédito
48
45.62%; en 69 predios rurales/chacras equivalente al 18.55%, tienen como
fuente de crédito a las cajas municipales en un área de influencia de 410.46
ha que representa el 21.00% y en 52 predios rurales/chacras equivalente al
13.98%, tienen como fuente de crédito del comerciante en un área de
influencia de 259.09 ha que representa el 13.26%, mayor detalle en el
cuadro siguiente.
Fuente Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
49
Cuadro N° 50:Material de las paredes de las viviendas
PREDIO
MATERIAL DE ÁREA
RURAL/CHACRA
PAREDES
N° % ha %
ADOBE 368 20.75 1,786.04 26.31
LADRILLO 3 0.23 32 0.54
BLOQUETA 12 0.37 36.85 0.34
MADERA 1610 70.18 5,780.19 67.06
OTROS 252 8.48 653.03 5.75
TOTAL 2,245 100 8,288.12 100
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
50
Cuadro N° 52:Fuente de agua para consumo humano
FUENTE DE PREDIO
ÁREA
AGUA PARA RURAL/CHACRA
CONSUMO N° % ha %
RIO 87 3.81 302.58 2.6
RIACHUELO 474 20.78 1,782.42 19.19
MANANTE 1,713 75.06 6,257.12 77.84
POZO 8 0.35 34.48 0.37
NINGUNO 0 0 0 0
TOTAL 2,282 100 8,376.60 100
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
2009.Potabilización/tratamiento del agua para consumo humano
El cuadro muestra la potabilización/tratamiento del agua para consumo
humano en la zonal Ivochote, reportado en 2,282 predios rurales/chacras
con un área de influencia de 8,376.60 ha; de los cuales, en 75 predios
rurales/chacras equivalente al 4.08%, consumen agua potable o tratada con
cloro en un área de influencia de 172.08 ha que representa el 2.45% y en
2,207 predios rurales/chacras equivalente al 95.92%, no consumen agua
potable/tratada en un área de influencia de 8,204.52 ha que representa el
97.55%, mayor detalle en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 53:Potabilización/tratamiento del agua para consumo
humano
PREDIO
POTABILIZACION ÁREA
RURAL/CHACRA
DEL AGUA
N° % ha %
SI 75 4.08 172.08 2.45
NO 2,207 95.92 8,204.52 97.55
TOTAL 2,282 100 8,376.60 100
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Manejo de residuos
51
Cuadro N° 54: Manejo de residuos
PREDIO
MANEJO DE ÁREA
RURAL/CHACRA
RESIDUOS
N° % ha %
ARROJA AL
24 1.05 114.29 1.38
RIO
LA QUEMA 203 9.06 588.12 7.1
ARROJA AL
327 14.58 976.98 11.79
BOSQUE
ARROJA A LA
524 23.35 1,619.71 19.54
CHACRA
ARROJA AL
MICRO
1,166 51.95 4,989.02 60.19
LLENENO
SANITARIO
TOTAL 2,245 100 8,288.12 100
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Servicios
52
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos.
53
Débil capacidad de gestión de agricultores en producción y
comercialización de la yuca.
54
3.2.5. Construcción del árbol de causas.
Efecto final.
55
3.2.8. Selección y justificación de los efectos relevantes.
Efectos de primer nivel.
Las pocas áreas cultivadas con yuca, tienen como efecto la poca
disponibilidad de producto para comercializar y consecuentemente bajos
ingresos económicos lo que finalmente se manifiesta en un bajo nivel
socioeconómico del productor.
Abandono de la actividad.
Efecto final.
Los efectos descritos a partir del problema central contribuyen al efecto final
siguiente:
56
Bajos niveles socioeconómicos de los productores de yuca en la
Zonal de Ivochote – Distrito Echarati.
57
3.2.10.1. Presentación del árbol de causas y efectos (árbol de
problemas)
Débil organización de
Carencia de centros de Escaso conocimiento técnico
productores para el cultivo
transferencia de tecnología agronómico en la producción
de yuca.
extensión y servicios de yuca.
58
3.2.9.4 Identificación de los medios del objetivo.
Medios Directos.
Medios Directos.
59
permitirá acceder a fuentes de información comercial primaria, así como
tener conocimiento de las oportunidades de mercado, además, permitirá
generar un mayor vínculo y articulación comercial de los productores
agrarios con el mercado.
60
3.2.9.5 Construcción del árbol de medios.
Fin Último.
61
Fines Directos.
Fin Último.
62
Presentación del árbol de medios – fines (árbol de objetivos)
63
Esquema N° 7: Árbol de medios fundamentales y acciones propuestas
Acción 1a Acción 3a
Implementación de unidades productoras de Acción 2a Fortalecimiento de las organizaciones de
servicios para la producción de estacas Capacitación para técnicos y productores en gestión comercial y
mediante la adopción y aplicación de nuevos Productores lideres empresarial
paquetes tecnológicos en el cultivo de yuca
Acción 1b Acción 2b
Adquisición de Capacitación para el
Acción 1c
material propagativo establecimiento y manejo
Implementación de modulos
(estacas) de otras sostenible de las plantaciones de
demostrativos para la produccion de
localidades yuca
estacas mediante la adopcion y
aplicación de nuevos paquetes
tecnologicos para el cultivo de yuca
Acción 2c
Visitas guiadas a lugares exitosos
Acción 1d
Conducción de modulos demostrativos
para la adopción y aplicación de nuevos Acción 2e
paquetes tecnológicos para el cultivo de Acción 2d Asistencia técnica para el
yuca manejo adecuado del
Promoción y difusión
cultivo de yuca
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 1
64
3.2.10 Clasificación de los medios fundamentales como
imprescindibles.
65
La agregación de metodologías y técnicas de propagación es básica para
una buena producción de yuca, estos conocimientos se impartirán en
temas que comprenden desde la selección de la semilla, las labores
culturales y cuidados que deben tener las plantas madre hasta la obtención
de estacas, listos para su plantación en campo definitivo. De igual forma se
realizarán sesiones de capacitación donde se impartirán conocimientos
técnico agronómicos de la producción de yuca, que contemplará temas
referentes a todo el proceso productivo como la plantación, el abonamiento,
manejo de suelos y otras labores culturales propias del cultivo,
incorporando metodologías y técnicas en cada una de estas actividades.
Así mismo se reforzara el conocimiento de estos temas mediante entrega
de boletines, manuales calendarios agrícolas etc.
Acompañada a las capacitaciones se brindará asistencia técnica permanente
a todas las familias beneficiarias del proyecto.
66
Los temas de capacitación serán enfocados desde las “Buenas Prácticas
Agrícolas” cuya definición es “hacer las cosas bien” y “dar garantías de ello”.
La FAO, ha elaborado una definición, más descriptiva y explícita, al señalar
que: “consiste en la aplicación del conocimiento disponible a la utilización
sostenible de los recursos naturales básicos para la producción, en forma
benévola, de productos agrícolas alimentarios y no alimentarios inocuos y
saludables, a la vez que se procuran la viabilidad económica y la estabilidad
social”.
Alternativa 1:
Medio fundamental 01: Disponibilidad de Unidades productoras de
servicios y módulos demostrativos para la adopción y aplicación de
nuevos paquetes tecnológicos para el cultivo de yuca
67
Acción 1b.Adquisición de material propagativo (estacas) de otras
localidades
Es importante contar con el material de propagación para la capacitación y
la alternativa propone la implementación de los centros de transferencia de
tecnología, extensión y servicios en los sectores de intervención con
material propagativo adquirido de otras localidades con participación
directa de los beneficiarios en las diferentes labores, con el fin de contar con
material vivo para el adiestramiento de los beneficiarios durante todo el
proceso productivo.
Acciones complementarias:
68
Relación de acciones.
Acciones excluyentes:
Acciones complementarias:
Descripción de alternativas.
69
tecnología, en todos los sectores de intervención del proyecto como parte del
fortalecimiento de capacidades de los productores en las distintas fases del
cultivo.
Dado que es imposible formular todas las alternativas técnicas posibles, desde el
punto de vista de la oferta de servicios del proyecto, se asume como hipótesis
que el trabajo a desarrollar será de carácter integral y cubrirá los diversos
aspectos que conlleve promover el desarrollo del cultivo de yuca en el ámbito
zonal Ivochote.
Alternativa 2.
70
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A SERVICIOS DE
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
71
Actividad 2e1. asistencia técnica a productores.
Actividad 2e2. adquisición y alquiler de maquinaria liviana.
Actividad 2e3. conducción de parcelas de réplica de beneficiarios.
Actividad 2e4. Implementación de parcelas para el entrenamiento en el
cultivo de yuca
Actividad 2e5. Conducción de parcelas para el entrenamiento en el manejo del
cultivo de yuca.
72
II. FORMULACIÒN Y EVALUACION
73
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto.
a) Horizonte de Evaluación.
74
Cuadro N° 56:Horizonte de evaluación del proyecto
PRE POST INVERSIÓN (OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
INVERSIÓN DEL PROYECTO
INVERSIÓN DEL PROYECTO)
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
AÑO 00 AÑO 00 00 01 02 03 04 05 06 07 08
COSTOS DIRECTOS
COMPONENTE 01
ESTUDIOS DEFINITIVOS DEL EXPEDIENTE
ACCIÓN 1A
ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO
ACCION 1C
ACCION 1D
COMPONENTE 02
TÉCNICO
ACCIÓN 2A
ACCIÓN 2B
ACCIÓN 2C
ACCIÓN 2D
ACCIÓN 2E
COMPONENTE 03
ACCIÓN 3A
COSTOS INDIRECTOS
a) Análisis de demanda.
75
identificados, poseen áreas libres o áreas de cultivos en limpio adecuados y
suficientes para la intervención del proyecto en un promedio de 0.5 a 5.5
hectáreas por unidad agraria.
Servicios Demandados Sin Proyecto
Servicios
Bienes
Entre los bienes que demanda el agricultor para mejorar la producción del yuca,
es contar con material vegetativo de calidad, dado que en la zona de
intervención y a nivel distrital son muy limitadas las instituciones públicas y
privadas que oferten semilla vegetativa de calidad libres de patógenos y
enfermedades. Referente a la calidad de esta semilla no existen instituciones
que produzcan con las garantías respectivas.
ASISTENCIA OFERTA DE
AÑOS BALANCE
TÉCNICA SERVICIOS
2014 6324 0 -6324
2015 6647 0 -6647
2016 7072 0 -7072
2017 7440 0 -7440
2018 7827 0 -7827
2019 8234 0 -8234
2020 8661 0 -8661
2021 9112 0 -9112
2022 9586 0 -9586
2023 10084 0 -10084
76
Población Demandante
Demanda Referencial
Productores Población demandante
Demandantes (producción de yuca)
1,793 6,432
Demanda Potencial
Productores Población demandante
Demandantes (actividad producción de yuca)
287.49 1,283
Fuente; Equipo técnico GDE/MDE/ 2013
77
Cuadro N° 61: Proyección de Nº agricultores en la situación con proyecto
Unidad AÑOS
Descripción de
Medida 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Habitantes unidad 6432 6452 6472 6492 6512 6532 6553 6573 6593 6614 6634
Familias con Proyecto unidad 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527
Área de Yuca cultivada
Hectáreas 24 263.5 263.5 263.5 263.5 263.5 263.5 263.5 263.5 263.5 263.5
con Proyecto
Total Área cultivada de
Hectáreas 311.49 574.99 578.88 582.79 586.73 590.7 594.69 598.71 602.76 606.83 610.93
Yuca
Fuente: Elaboración propia T.C= 0.31% y T.C. para área cultivada =0.676%
78
Cuadro N° 62:Demanda anual de semilla sin proyecto
Superficie
DEMANDA ANUAL DE PLANTONES
/plantones
79
b) Análisis de oferta.
80
forma de canalizar es a través de la justificación de la intervención mediante el
desarrollo de un proyecto de inversión, materia de estudio.
Por cuanto para acercarse al ideal, deberán existir instituciones que brinden
todos los servicios para que el productor pueda cubrir los pilares del buen
desarrollo de una empresa agrícola, sin embargo en la zona de estudio muy
pocos se dedican a estas labores en conjunto, o en su defecto, no hay una
vinculación interinstitucional que permita asegurar la provisión de estos
servicios, opción relativamente difícil de conseguir debido a los diferentes
enfoques de desarrollo y objetivos que gobiernan cada institución.
c) Determinación de la brecha.
81
Cuadro N° 63: Brecha de servicios en cuanto a asistencia y capacitación
Unidad
Demand Oferta Déficit Sin
COMPONENTE / ACTIVIDAD de
a Actual Actual Proyecto
medida
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS
Y MODULOS DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIÓN DE NUEVOS
PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE LA YUCA
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de
estacas mediante la adopcion y aplicación de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de
Yuca
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de
ha 3 0 -3
estacas
Accion 1c. Implementacion de Modulos Demostrativos para la produccion de estacas
mediante la Adopcion y Aplicación de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de
Yuca
Act. 1c. 1. Implementación de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 0 -21
Accion 1d. Conducción de Modulos Demostrativos para la Adopcion y Aplicación de Nuevos
0 0
Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
Act.1d. 1. Conducción de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 0 -21
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A
SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
Accion 2a: Capacitación para técnicos y productores lideres
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas
Evento 1 0 -1
(21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico)
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6
Evento 1 0 -1
personal tecnico)
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres
Evento 1 0 -1
y 6 personal tecnico)
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones de
yuca
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de
Evento 21 0 -21
yuca
Act 2.b.2. Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.4. Suelo - Planta Evento 21 0 -21
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) Evento 21 0 -21
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) Evento 21 0 -21
Act 2.b.10. Transformacion Primaria del Cultivo de la Yuca Evento 21 0 -21
ACCION . 2. c. VISITAS GUIADAS A LUGARES EXITOSOS
Act 2.c.1. Pasantía local Evento 1 0 -1
Act 2.c.2. Pasantía regional Evento 2 0 -2
Act 2.c.3. Pasantía nacional Evento 2 0 -2
ACCION 2.d. PROMOCION Y DIFUSION DEL CULTIVO DE YUCA
Act 2.d.1: Participación de productores en Feria distrital Evento 2 0 -2
Act 2.d.2: Participación de productores en Feria Provincial Evento 2 0 -2
Act 2.d.3. Difusión de información por medios radiales Año 2 0 -2
Act. 2.d.4. Dias de campo Evento 2 0 -2
Act. 2.d.5. Materiales de capacitación y difusion a traves de manuales y folletos Evento 1 0 -1
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de Capacidades
para el Manejo Adecuado del Cultivo de Yuca
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores Visita 6324 0 -6324
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria liviana Evento 1 0 -1
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica Evento 1 0 -1
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca ha 263.5 0 -263.5
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de Yuca ha 263.5 0 -263.5
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES PARA
LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE YUCA
Acción 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion comercial y
empresarial
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento organizacional Evento 21 0 -21
Act 3.a.2. Curso taller Liderazgo Evento 21 0 -21
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de instrumentos de gestión Evento 21 0 -21
Act 3.a.4. Curso taller Gestión comercial Evento 21 0 -21
Act 3.a.5. Curso taller Gestión empresarial Evento 21 0 -21
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial Evento 21 0 -21
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de Capacidades Humanas Evento 21 0 -21
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
82
Capacitación
Asistencia técnica
El déficit de visitas de asistencia técnica durante la inversión del proyecto
demuestra un saldo negativo de 6324 visitas, o productores que serán atendidos
con proyecto.
Los resultados con proyecto, consideran la atención de las 527 unidades Agrarias,
distribuidos en los dos años de inversión del proyecto.
a) Análisis de localización.
83
Localizacion de los sectores a intervenir en el proyecto
84
b) Análisis de tamaño.
A. Actividades de capacitación.
B. Actividades de asistencia técnica.
4.1.1. Alternativa 1
85
Las estacas se obtendrán de los tercios basal y medio de los tallos de las plantas
de yuca, debido a que estas partes son las más maduras en comparación con la
parte apical y por lo tanto darán plantas más vigorosas.
Una planta madura tienen mayor número de nudos que una planta joven;
adicionalmente, en las plantas maduras la parte basal tiene entrenudos más
cortos que la parte apical.
Luego del corte se realizara la desinfección de las estacas con fungicidas en base
a cobre e insecticidas, con el fin de evitar que las estacas puedan ser atacadas
por insectos y agentes patógenos del suelo que por lo general afectan
inicialmente las yemas, y pueden penetrar por las raicillas y la base de los
retoños o por los extremos de las estacas y heridas causadas por el manipuleo.
Para realizar esta actividad se contratará personal capacitado de tal manera que
se pueda lograr estacas de calidad.
Las estacas se obtendrán de los tercios basal y medio de los tallos de las plantas
de yuca, debido a que estas partes son las más maduras en comparación con la
parte apical y por lo tanto darán plantas más vigorosas.
86
estacas es importante por el número de nudos y por la cantidad de reservas
nutricionales y humedad que contengan. El número de nudos está estrechamente
relacionado con la variedad, la edad de la planta y de la estaca.
La selección del terreno para estas parcelas es preponderante; éste terreno debe
estar aislado de cultivos comerciales de yuca con el fin de evitar riesgos de
contaminación con insectos y principalmente de patógenos. No es recomendable
utilizar terrenos donde se haya sembrado yuca durante tres años consecutivos o
más, ya que a largo plazo, con la siembra continua, se hace notoria la
disminución de su capacidad para producir tanto material de siembra como
raíces, independientemente del nivel de fertilidad del suelo.
Otros factores que hay que tomar en cuenta en la selección del terreno es que
éstos deben contar con una fuente de agua permanente (riego), ubicarse
distante a las carreteras para evitar robos y deben estar cercados para evitar el
daño por ganado vacuno y porcino.
La fertilidad de estos suelos deberá ser buena ya que este factor influye
decisivamente en la cantidad como en la calidad del producto a cosechar. Para
ello se realizarán análisis de suelos previos a la siembra o plantación, con el fin
de determinar la cantidad de fertilizante a utilizar.
87
deshierbos en el período del cultivo. El primero a los 45 días después de la
plantación para lograr un buen desarrollo de la planta, generalmente es una
labor manual que se realizará con k’ituchi.
Poda de ramas o raleo. Para obtener una buena semilla y que la producción de
la planta sea óptima, será necesario regular el número de tallos en la planta. Se
dejará máximo 2 tallos por planta si son de igual calidad, pero si son desiguales
se eliminará el más deficiente. Esta labor se debe efectuar con el primer
deshierbo en forma manual.
88
Centros de transferencia de tecnología, extensión y servicios (CTTES)
Funciones y objetivos
Función:
Objetivos:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
89
presénciales; eficiencia en la gestión; planificación junto a flexibilidad e
innovación; red de centros, como elementos de gestión y vinculación con la
comunidad y un fuerte componente presencial de las mismas…
Materiales: De calidad y con un uso adecuado, utilización de textos más guía
didáctica, implementación tecnológica, herramientas básicas para el aprendizaje
que es muy importante en educación, combinado con las nuevas tecnologías de
forma cuidadosamente integrada según las necesidades educativas específicas.
Los costos y especificaciones en cantidad y calidad serán descritos
específicamente en cada ítem referido a la capacitación.
Agricultor: Condiciones psicopedagógicas como la motivación, el aislamiento, la
edad, la exigencia, la metodología, el énfasis en los valores.
Tecnología: Es muy importante la fiabilidad, pues el “mito tecnológico” afecta
seriamente a las “novedades aparentes”, pero de las que no existe experiencia
probada en la institución ni asimilación pedagógica en extensionistas y
agricultores. Es esencial la adaptación de la tecnología “posible en un momento
dado” a las características específicas de sector.
Investigación: El agricultor es un ente, directamente relacionado con la
investigación, sus limitantes tecnológicos han hecho de un investigador nato, que
imagina, relaciona y finalmente crea, esta investigación debe ser capturada por
el extensionista analizada y difundida en el sector.
Extensión: Los centros de transferencia de tecnología, dispersos por el distrito,
deben ser también centros de gestión y vinculación con la comunidad. Es una
manera de presencia real, y a veces enormemente operativa, en lugares alejados
o demográficamente pequeños.
Sustento técnico.
Propuesta metodológica:
90
Entender a la competencia como la capacidad para actuar con eficiencia,
eficacia y satisfacción con relación a sí mismo y al medio natural y social.
Las competencias que se desea generar, requieren de aprendizajes integrados
que afecten los campos del dominio conceptual (saber), de las destrezas
operatorias (poder hacer) y de las actitudes (querer saber)
Sobre la base de estos principios, las diferentes modalidades del proyecto
desarrollan el siguiente ciclo de aprendizaje: Activar saberes previos -
complementar conocimientos y construir nuevos saberes - finalmente ejercitar
lo aprendido.
Ciclo de aprendizaje
91
Monitoreo participativo.- Que consistirá en realizar el proceso de monitoreo
con la participación directa de los beneficiarios, para que sean ellos mismos
quienes puedan observar y analizar el cumplimiento de tareas asignadas en
las parcelas de transferencia de tecnología, en las parcelas comerciales o en
otras actividades del proyecto, para ilustrar el avance de actividades y
retroalimentar datos de lo aprendido.
Para ello se necesitarán como materiales: papelotes y plumones. Los
formularios y diagramas de monitoreo deben ser cuidadosamente adaptados a
la realidad del proyecto tomando en cuenta las necesidades del monitoreo, el
grado de familiarización de los participantes con los conceptos, así como el
grado de alfabetización de los participantes.
Parte teórica del taller.- Una vez concluido con el monitoreo se procede, al
análisis, del taller a realizarse en casas comunales, y/o en la vivienda elegida
por los beneficiarios; se discute primero del tema del día, al momento de la
discusión el extensionista plantea las nuevas tecnologías aplicadas para cada
caso, al final del taller se extrae el resultados de la discusión para su posterior
aplicación en el desarrollo de la práctica del taller. Este proceso de
aprendizaje no debe de exceder de 1 hora.
92
Una definición de las BPA, es sencillamente “hacer las cosas bien” y “dar
garantías de ello”. La FAO, ha elaborado una definición, más descriptiva y
explícita, al señalar que: “ consiste en la aplicación del conocimiento disponible a
la utilización sostenible de los recursos naturales básicos para la producción, en
forma benévola, de productos agrícolas alimentarios y no alimentarios inocuos y
saludables, a la vez que se procuran la viabilidad económica y la estabilidad
social”. La aplicación de las BPA implica el conocimiento, la comprensión, la
planificación y mensura, registro y gestión orientados al logro de objetivos
sociales, ambientales y productivos específicos.
Para “hacer las cosas bien” como es el postulado de las BPA, las personas
encargadas de las “cosas”, deben adquirir los conocimientos, las habilidades o
destrezas y las actitudes necesarias. En una palabra, se las debe capacitar. Para
una labor determinada, se deberá definir un estándar, el cual deberá ser
previamente validado.
La capacitación debería constituir una herramienta fundamental en toda
estrategia de política sectorial, que intente aumentar la generación de
oportunidades para que el sector de la agricultura familiar se desarrolle y
modernice, consolidando así, su aporte económico al país y fortaleciendo su rol
en la generación de ingresos de las poblaciones que habitan y trabajan en el
medio rural. La capacitación, puede ser enfocada desde una perspectiva central
(autoridad nacional de capacitación) o desde una perspectiva local
(municipalidad). La actual corriente, tiende cada vez más a darle un carácter
descentralizado a este tipo de servicios, por lo cual las tareas de capacitación a
nivel municipal, cada vez cobran mayor importancia. Como ya fue señalado, en
el caso de la capacitación a miembros de las comunidades rurales locales, se
debería avanzar un paso más en el grado de descentralización y la misma
debería ser impartida por miembros seleccionados de la propia comunidad
(capacitar a capacitadores).
En relación a la asociatividad, la misma debería constituirse en un aspecto
fundamental para encarar el proceso de las BPA por parte de las comunidades
rurales locales. Las alianzas productivas constituyen una estrategia efectiva para
lograr un desarrollo rural integral y garantizar la seguridad alimentaria. Las
mismas, deben incorporar a todos los actores sociales, es decir campesinos,
agricultura familiar, poblaciones indígenas, mujeres, agricultores comerciales,
empresarios agroindustriales, inversionistas, autoridades gubernamentales
93
locales, regionales y nacionales, etc. Bajo esta óptica, la estrategia debe basarse
en la asociación de algunos de esos actores para la concertación de acciones, con
miras a incrementar la capacidad productiva, catalizar asociaciones y coaliciones
estratégicas y reforzar un entorno propicio. En este sentido, la creación de
asociaciones y/o alianzas productivas son modalidades de interacción entre los
agentes productivos que coadyuvarían a la construcción de una nueva
arquitectura institucional que permitiría superar las fallas del mercado y de
cooperación existentes en el sector rural.
Las personas a capacitar deben conocer, por qué es necesario lavarse las manos,
porque no debe aplicar más herbicida que el necesario, etc. El hecho de que las
personas sepan hacer las cosas y por qué las hacen, es esencial en un programa
de capacitación.
Todo buen curso de capacitación, debe adaptarse a las realidades propias del
área en donde se dicta. Es menester conocer con precisión, a quiénes se va a
capacitar y por ejemplo no se hablará de los peligros sanitarios en la cosecha de
uvas, cuando los trabajadores se desempeñan en huertos con hortalizas.
Es muy importante que los trabajadores sepan por qué deben hacer de
determinada forma sus tareas y qué consecuencias tendrá el incumplimiento de
las mismas (pérdida de tiempo, de higiene, etc.)
94
Actividad 2a1.Capacitacion 1. Métodos de multiplicación acelerada en la
producción de estacas (21 beneficiarios líderes y 4 personal técnico)
95
Acción 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de
las plantaciones de yuca.
Actividad 2b1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de
material propagativo de yuca.
96
Actividad 2b5. Labores de fertilización del cultivo de yuca.
97
El número de talleres a realizarse en este tema será de 21 que corresponde a
cada uno de los sectores de intervención del proyecto, con un total de 27
beneficiarios participantes por taller y por sector.
El proyecto contempla dos pasantías locales hacia el Valle de Lares donde existen
productores que manejan más técnicamente el cultivo de yuca.
Esta pasantía se realizará con 47 participantes de los 21 sectores de
intervención del proyecto por un periodo de un día, acompañados por 5 personas
del personal técnico del proyecto. Los gastos incurridos en esta pasantía serán
cubiertos por la Municipalidad de Echarati.
98
personas del personal técnico del proyecto cuyos gastos serán cubiertos por la
Municipalidad Distrital de Echarati.
Mediante los cuales se difundirá información técnica del cultivo de yuca. Para
ello se contratará un espacio mensual en una emisora local que tenga mayor
alcance haciendo un total de 12 programas radiales por año, durante la inversión
del proyecto.
99
Se realizaran tres eventos durante la ejecución del proyecto, interviene
diferentes sectores: el comité organizador, los participantes y los expositores.
100
de réplica en áreas de 0.50 ha que en total sumarían 287.50 ha, a nivel de
proyecto, con todos los gastos a cuenta de ellos.
101
Actividad 3a4. Curso: Gestión comercial.
Esta importante actividad está orientada a generar una cultura empresarial para
el manejo y administración de las unidades de producción. Los cursos talleres
utilizarán la metodología de simuladores empresariales, que permite al agricultor
ubicarse al nivel del empresario escondido que se tiene.
Se realizará 1 curso por cada sector intervenido haciendo un total de 21 cursos
para todo el ámbito de intervención, dirigido a todos los beneficiarios del
proyecto.
Para complementar el fortalecimiento de capacidades, concluida cada sesión de
capacitación se hará entrega de separatas con información especializada sobre
los temas tratados, a cada uno de los participantes. Estas separatas serán
preparadas y elaboradas por el Especialista en organización y gestión comercial
con apoyo del personal técnico del proyecto, con información adaptada a las
condiciones y al contexto de cada sector.
4.1.2. Alternativa 2
102
Acción 1c Implementación de módulos demostrativos
La selección del terreno para estas parcelas es preponderante; éste terreno debe
estar aislado de cultivos comerciales de yuca con el fin de evitar riesgos de
contaminación con insectos y principalmente de patógenos. No es recomendable
utilizar terrenos donde se haya sembrado yuca durante tres años consecutivos o
más, ya que a largo plazo, con la siembra continua, se hace notoria la
disminución de su capacidad para producir tanto material de siembra como
raíces, independientemente del nivel de fertilidad del suelo.
Otros factores que hay que tomar en cuenta en la selección del terreno es que
éstos deben contar con una fuente de agua permanente (riego), ubicarse
distante a las carreteras para evitar robos y deben estar cercados para evitar el
daño por ganado vacuno y porcino.
La fertilidad de estos suelos deberá ser buena ya que este factor influye
decisivamente en la cantidad como en la calidad del producto a cosechar. Para
ello se realizarán análisis de suelos previos a la siembra o plantación, con el fin
de determinar la cantidad de fertilizante a utilizar.
103
Aporque.
Para lograr un buen engrosamiento de las raíces se realizará esta labor que
consiste en amontonar tierra alrededor de la planta. Se llevará a cabo
paralelamente con el segundo deshierbo.
Para obtener una buena semilla y que la producción de la planta sea óptima, será
necesario regular el número de tallos en la planta. Se dejará máximo 2 tallos por
planta si son de igual calidad, pero si son desiguales se eliminará el más
deficiente. Esta labor se debe efectuar con el primer deshierbo en forma manual.
Abonamiento.
Manejo fitosanitario.
Cosecha de raíces.
Se realizará cuando las plantas hayan completado su madurez fisiológica.
Las demás acciones y actividades son iguales que las de la Alternativa 1
104
Cuadro N° 64: Actividades y metas: Proyecto alternativa 01.
Unidad de
COMPONENTE / ACTIVIDAD Cantidad
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS Y MODULOS medida
DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIÓN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL
CULTIVO DE LA YUCA
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de estacas
mediante la adopcion y aplicación de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de Yuca
Accion 1d. Conducción de Modulos Demostrativos para la Adopcion y Aplicación de Nuevos Paquetes
Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones de yuca
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de yuca Evento 21
105
Cuadro N° 65: Actividades y metas: Proyecto alternativa 02.
Unidad de
COMPONENTE / ACTIVIDAD Cantidad
medida
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS Y MODULOS
DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIÓN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL
CULTIVO DE LA YUCA
#¡REF!
Accion 1b.Adquisición de material propagativo (estacas) de otras localidades Estacas 3035442
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de yuca Evento 21
106
c) Análisis de tecnología.
Tecnología aplicada
107
tecnológicas a los cultivos (predominan los cultivos dejados por las ex
haciendas con más de 20 años). Los pocos gastos que efectúan son en el pago
a los peones para las labores de siembra, deshierbo y cosecha, siempre y
cuando las necesidades rebasen las posibilidades de la mano de obra familiar.
d) Requerimientos de recursos.
108
Cuadro N° 66: Recursos para ejecución de proyecto.
Precio
COMPONENTE / ACTIVIDAD Unidad de medida Cantidad Precio Parcial S/. Aporte Estado S/. Aporte Benefic. S/.
Unitario S/.
Act. 1c. 1. Implementación de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 14,444.70 303,338.70 303,338.70 0.00
Act.1d. 1. Conducción de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 4,929.12 103,511.52 103,511.52 0.00
Accion 2a: Capacitación para técnicos y productores lideres 106,855.50 106,855.50 0.00
Act 2.b.2. Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca Evento 21 304.20 6,388.20 6,388.20 0.00
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca Evento 21 276.00 5,796.00 5,796.00 0.00
Act 2.b.4. Suelo - Planta Evento 21 1204.00 25,284.00 25,284.00 0.00
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca Evento 21 1,170.00 24,570.00 24,570.00 0.00
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca Evento 21 9,766.20 205,090.20 205,090.20 0.00
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca Evento 21 1,886.93 39,625.43 39,625.43 0.00
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) Evento 21 2,799.50 58,789.50 58,789.50 0.00
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) Evento 21 1,469.50 30,859.50 30,859.50 0.00
Act 2.b.10. Transformacion Primaria del Cultivo de la Yuca Evento 21 1764.35 37,051.35 37,051.35
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores Visita 6324 184 1,166,270.40 1,166,270.40 0.00
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria liviana Evento 1 410468 410,468.40 410,468.40 0.00
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica Evento 1 76954 76,954.00 76,954.00 0.00
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca ha 263.50 3,833.93 1,010,240.56 619,733.56 390,507.00
109
Cuadro N° 67: Recursos para Implementacion de unidades productoras
de servicos para la produccion de estacas
A precios de
Detalle Unidad Cantidad
P Sub total S/.
Pesticidas 4170
Fungicida Kg 12 1440
Desinfectante de estacas kg 9 1080
Insecticida L 12 1440
Adherente L 6 210
Insumos abonos y fertilizantes 26890.2
Estacas de propagacion Unidad 39288 15715.2
Guano de la isla. Saco 60 4800
Fertilizante Nitrogenadado al 46% Kg 600 1500
Cloruro de potasio Kg 630 1575
superfosfato diamonico 18 - 46 Kg 600 1500
Roca fosforica. Saco 18 1080
Abono foliar nitrogenado 20 -20 -20 L 9 360
Analisis de suelos e interpretación Unidad 3 360
Herramientas y equipos 36039
Wincha (50 metros) Unidad 2 140
Wincha de 5 metros Unidad 2 40
Guantes de protección Par 12 300
Botas de jebe Par 12 480
Etiquetas Millar 2.5 125
Rafia Madeja 10 100
Marcadores indelebles Unidad 6 30
Sacos de polipropileno Unidad 32 384
Atadores de polipropileno Unidad 16 160
yeso saco 6 150
110
Cuadro N° 68: Recursos para la Implementacion de Modulos
Demostrativos para la produccion de estacas
A precios de mercado
Detalle Unidad Cantidad P
Sub total S/.
.
Insumos, Materiales, herramientas 4762.5
Pesticidas 497.5
Fungicida Kg 2 240
Insecticida L 2 240
Adherente L 0.5 17.5
Abonos/fertilizantes 2160
Guano de la isla. Saco 20 1600
Roca fosforica. Saco 6 360
Abono foliar. 20-20-20 kg 2 80
Analisis de suelos e interpretación Unidad 1 120
Herramientas y equipos 2105
Wincha (50 metros) Unidad 1 70
Wincha de 5 metros Unidad 2 40
Tijeras para podar Unidad 5 450
Cordel cono (Driza 1/8") x 10 Kg Cono 1 150
Hacha de 2.5 kg Unidad 2 100
Kituchi Unidad 12 180
Machete Unidad 4 80
Rastrillo. Unidad 10 200
Zapa Pico Unidad 10 300
Plástico Doble cara metros 10 80
Mochila Asperjadora Unidad 1 280
Afilador Unidad 2 100
Baldes de plástico Unidad 5 75
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
111
Operación y mantenimiento del año 2 al año 10 durante el horizonte del
proyecto.
Mantenimiento de parcelas de réplica de beneficiarios 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00
TOTAL S/. 0.00 0.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00
112
Acción 2a: Capacitación para técnicos
106,855.50 106,855.50 0.00
y productores lideres
113
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para
Evento 1 76954 76,954.00 76,954.00 0.00
capacitación y asistencia técnica
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas
ha 263.50 3,833.93 1,010,240.56 619,733.56 390,507.00
para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el
Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de ha 263.50 1824 480,624.00 0.00 480,624.00
Yuca
COMPONENTE 03: FORTALECIDA
ORGANIZACIÓN DE LOS
47,641.13 47,641.13 0.00
PRODUCTORES PARA LA
PRODUCCION DEL CULTIVO DE YUCA
Acción 3.a. Fortalecimiento de las
organizaciones de productores en 47,641.13 47,641.13 0.00
gestión comercial y empresarial
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento
Evento 21 298.50 6,268.50 6,268.50 0.00
organizacional
Act 3.a.2. Curso taller Liderazgo Evento 21 407.00 8,547.00 8,547.00 0.00
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de
Evento 21 316.50 6,646.50 6,646.50 0.00
instrumentos de gestión
Act 3.a.4. Curso taller Gestión comercial Evento 21 257.00 5,397.00 5,397.00 0.00
Act 3.a.5. Curso taller Gestión empresarial Evento 21 309.63 6,502.13 6,502.13 0.00
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial Evento 21 330.00 6,930.00 6,930.00 0.00
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de
Evento 21 350 7,350.00 7,350.00 0.00
Capacidades Humanas
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 4,437,341.82 3,566,210.82 871,131.00
114
Alternativa 01
Los costos totales del proyecto ascienden a S/. 5`505,326.83 Nuevos soles
valorados a precios de mercado bajo las modalidades de costeo basado en
componentes y actividades. La participación de la Municipalidad en la inversión
total es de S/. 4`634,195.83 Nuevos soles y representa el 84.18% de la
inversión total del proyecto, el aporte de los beneficiarios asciende a una
inversión de S/. 871,131.00 Nuevos soles que representa el 15.82% de la
inversión total, que serán invertidos según el porcentaje de gastos, previstas por
el proyecto.
Análisis cualitativo
Estudios definitivos
En esta acción del proyecto se ha considerado los costos para las 03 has de
semilleros que se instalaran en el ámbito del proyecto, el cual proporcionara
material vegetativo (275016 estacas) para la instalación de las parcelas
comerciales y demostrativas.
Para esta acción del proyecto se considera los costos de materiales, equipos y
demás insumos en la instalación de 21 has de CTTES en los 21 sectores del
proyecto, vale decir uno en cada sector.
Los costos que corresponden a esta acción son para la conducción de las 21 has
de CTTES que lo realizaran los propios beneficiarios con su aporte comunal.
115
acelerada en la producción de estacas, Manejo técnico del cultivo de yuca,
Cosecha y Post-Cosecha.
En esta acción importante del proyecto se ha considerado los costos para llevar a
cabo un conjunto de eventos de capacitación en temas relacionados a buenas
prácticas agrícolas en el manejo agronómico del cultivo de yuca.
Para esta acción del proyecto se considera los costos correspondientes a las
pasantías que se realizaran a nivel local, regional y nacional; en temas
relacionados al manejo agronómico del cultivo.
Gastos generales:
Previstos para la operación del proyecto, durante los próximos dos años, costos
para contratación de personal profesional técnico - administrativo (9.42%) y
equipamiento y mobiliario (2.38%), que en relación a los costos directos resulta
116
el 11.80%, cifra ésta que se ha inflado a causa de la incorporación del residente
del proyecto dentro de este rubro.
117
Cuadro N° 71: Costos Incrementales.
PERIODO EN SOLES
RUBRO
Año 0 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
A) COSTOS DE INVERSION 2,441,006.33 3,064,320.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Intangibles 398,418.32 495,559.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Estudios definitivos
Expediente técnico 111,330.92 0.00
Capacitación
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas (21
beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) 35,618.50 0.00
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6 personal
tecnico) 35,618.50 0.00
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres y 6
personal tecnico) 0.00 35,618.50
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de yuca 8,312.85 8,312.85
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de estacas 103,287.84 0.00
Act. 1c. 1. Implementación de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas 303,338.70 0.00
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00
Operación y mantenimiento de parcelas comerciales de producción de beneficiarios 0.00 0.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00
C) TOTAL COSTO CON PROYECTO S/. (A+B) 2,441,006.33 3,064,320.50 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00 871,131.00
D) COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 358,932.34 358,932.34 358,932.34 358,932.34 358,932.34 358,932.34 358,932.34 358,932.34
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 2,441,006.33 3,064,320.50 512,198.66 512,198.66 512,198.66 512,198.66 512,198.66 512,198.66 512,198.66 512,198.66
118
Cuadro N° 72: Distribución porcentual de la inversión del proyecto por
componente y por actividad Alternativa 01
COMPONENTE / ACTIVIDAD Importe %
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) 58,789.50 1.07
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) 30,859.50 0.56
Accion 2.e .Imple me nta cion de Re cursos y Entre na mie nto e n e l De sa rrollo de
3,144,557.36 57.12
Ca pa cida de s pa ra e l Ma ne jo Ade cua do de l Cultivo de Yuca
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica 76,954.00 1.40
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca 1,010,240.56 18.35
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo
480,624.00 8.73
de Yuca
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES
47,641.13 0.87
PARA LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE YUCA
Acción 3.a . Forta le cimie nto de la s orga niza cione s de productore s e n ge stion
47,641.13 0.87
come rcia l y e mpre sa ria l
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento organizacional 6,268.50 0.11
Act 3.a.2. Curso taller Liderazgo 8,547.00 0.16
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de instrumentos de gestión 6,646.50 0.12
Act 3.a.4. Curso taller Gestión comercial 5,397.00 0.10
Act 3.a.5. Curso taller Gestión empresarial 6,502.13 0.12
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial 6,930.00 0.13
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de Capacidades Humanas 7,350.00 0.13
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 4,437,341.82 80.60
119
Alternativa 02
Los costos totales del proyecto ascienden a S/.7`067,165.95 Nuevos soles valorados a
precios de mercado bajo las modalidades de costeo basado en componentes y actividades.
La participación de la Municipalidad en la inversión total es de S/. 5`537,997.39 Nuevos
soles y representa el 78.36% de la inversión total del proyecto, el aporte de los beneficiarios
asciende a una inversión de S/. 1`529,168.56 Nuevos soles que representa el 21.64% de la
inversión total, que serán invertidos según el porcentaje de gastos, previstas por el
proyecto.
Accion 1b.Adquisición de material propagativo (estacas) de otras localidades Estacas 3035442 0.62 1,867,621.98 1,867,621.98
Accion 2a: Capacitación para técnicos y productores lideres 106,855.50 106,855.50 0.00
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6
Evento 1 35618.5 35,618.50 35,618.50
personal tecnico)
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca Evento 21 276.00 5,796.00 5,796.00 0.00
Act 2.b.4. Suelo - Planta Evento 21 1204.00 25,284.00 25,284.00
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca Evento 21 1,170.00 24,570.00 24,570.00 0.00
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca Evento 21 9,766.20 205,090.20 205,090.20 0.00
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca Evento 21 1886.925 39,625.43 39,625.43 0.00
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) Evento 21 2,799.50 58,789.50 58,789.50 0.00
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) Evento 21 1,469.50 30,859.50 30,859.50 0.00
Act 2.b.10. Transformacion Primaria del Cultivo de la Yuca Evento 21 1764.35 37,051.35 37,051.35
120
ACCION . 2. c. VISITAS GUIADAS A LUGARES EXITOSOS 121,943.50 121,943.50 0.00
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores Visita 6324 184 1,166,270.40 1,166,270.40 0.00
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria liviana Evento 1 410468 410,468.40 410,468.40 0.00
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica Evento 1 76954 76,954.00 76,954.00 0.00
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca ha 264 3834 1,010,240.56 0.00 1,010,240.56
121
Cuadro N° 74: Distribución porcentual de la inversión del proyecto por
componente y por actividad Alternativa 02
DISTRIBUCION PORCENTUAL DELA INVERSION DEL PROYECTO; POR COMPONENTE Y ACTIVIDAD
ALTERNATIVA 02
COMPONENTE / ACTIVIDAD Importe %
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) 30,859.50 0.44
122
4.5. Evaluación social.
123
ALTERNATIVAS VAN (9%) TIR B/C
ALTERNATIVA 1 3,320,565.19 20.85% 1.42
ALTERNATIVA 2 1,760,464.32 14.17% 1.19
a) Beneficios sociales.
124
de crédito, permitirá contribuir la mano de obra rural, creando empleos en toda
la cadena productiva. Otro tipo de beneficios relevantes desde el punto de vista
social o de la sociedad, incluyen toda la ganancia de riqueza producida por la
sociedad, con la independencia de quienes se apropiaran de la misma, como
creación de empleos vía la transformación primaria de la yuca, la mejora de la
producción contribuirá a mejorar la relación directa con los precios a obtener.
Beneficios Incrementales.
125
Cuadro N° 79Beneficios anuales en la situación con proyecto a precios
sociales (ambas alternativas)
AÑOS
DETALLE UNID. 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Área Instalada ha 0 21 263.5 263.5 284.5 284.5 284.5 284.5 284.5 284.5
Rendimiento/Há. kg 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680
Producción Total kg 0 203,280 2,550,680 2,550,680 2,753,960 2,753,960 2,753,960 2,753,960 2,753,960 2,753,960
Precio en chacra S/, 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
VBP S/, 0.00 170755.20 2142571.20 2142571.20 2313326.40 2313326.40 2313326.40 2313326.40 2313326.40 2313326.40
TOTAL VBP S/, 0.00 170755.20 2142571.20 2142571.20 2313326.40 2313326.40 2313326.40 2313326.40 2313326.40 2313326.40
2.- Situación sin Proyecto 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2) -381,516.98 -178,236.98 2,169,163.02 2,169,163.02 2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02
126
Cuadro N° 81: Beneficios incrementales a precios sociales – alternativa
01
PERIODO
Descripción F.A
0 0 1 2 3 4 5 6 7 8
1.- Situación con Proyecto 0.84 0.00 170,755.20 2,142,571.20 2,142,571.20 2,313,326.40 2,313,326.40 2,313,326.40 2,313,326.40 2,313,326.40 2,313,326.40
2.- Situación sin Proyecto 0.84 320,474.26 320,474.26 320,474.26 320,474.26 320,474.26 320,474.26 320,474.26 320,474.26 320,474.26 320,474.26
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2) -320,474.26 -149,719.06 1,822,096.94 1,822,096.94 1,992,852.14 1,992,852.14 1,992,852.14 1,992,852.14 1,992,852.14 1,992,852.14
b) Costos sociales.
Costos incrementales
Los costos incrementales son la diferencia entre la situación con proyecto y sin
proyecto, los costos sin proyecto comprenden los costos de mantenimiento de
las parcelas existentes de los agricultores, los costos con proyecto comprenden
los costos de operación y mantenimiento en el que incurrirá el proyecto, como
se detalla en los siguientes cuadros referentes a la alternativa 01, 02 a precios
de mercado.
Los costos incrementales a precios sociales, se han estimado partir del flujo de
costos a precios privados, aplicando para cada rubro el factor correspondiente,
en los casos referidos a consultorías, personal, se utilizó el factor del impuesto a
la renta, en los casos de adquisiciones se aplicó el factor del IGV.
Los costos a precios sociales para la alternativa 01 representa una inversión total
de S/. 4,416, 029.81 Nuevos soles de los costos privados tal y como se muestra
en el siguiente cuadro:
127
Cuadro N° 82: Flujo de costos incrementales a precios sociales
Alternativa 1
PERIODO (en soles)
RUBRO F.A
Año 0 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
A) COSTOS DE INVERSION 2,097,780.65 2,318,249.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Intangibles 330,912.08 406,287.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Estudios definitivos
Expediente técnico 0.91 89,086.67 0.00
Capacitación
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas
(21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) 0.84 29,919.54 0.00
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6
personal tecnico) 0.84 29,919.54 0.00
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres
y 6 personal tecnico) 0.84 0.00 29,919.54
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de
yuca 0.84 6,982.79 6,982.79
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) 0.84 32,922.12 16,461.06
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) 0.84 12,960.99 12,960.99
Promocion y difusion
Act 2.d.1: Participación de productores en Feria distrital 0.84 3,471.72 3,471.72
Act 2.d.2: Participación de productores en Feria Provincial 0.84 5,023.20 5,023.20
Act 2.d.3. Difusión de información por medios radiales 0.84 4,589.76 4,589.76
Act. 2.d.4. Dias de campo 0.84 4,444.61 4,444.61
Act. 2.d.5. Materiales de capacitación y difusion a traves de manuales y folletos 0.84 12,087.60 0.00
Pasantías
Act 2.c.1. Pasantía local 0.84 5,350.94 0.00
Act 2.c.2. Pasantía regional 0.84 18,200.98 18,200.98
Act 2.c.3. Pasantía nacional 0.84 30,994.32 30,994.32
Act. 1c. 1. Implementación de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas 0.84 269,037.34 0.00
Act.1d. 1. Conducción de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas 0.49 42,267.20 8,453.44
Asistencia técnica
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores 0.84 538,999.21 515,903.63
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria liviana 0.84 291,958.13 52,835.33
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica 0.84 64,641.36 0.00
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca 0.49 0.00 711,924.62
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de Yuca 0.49 0.00 235,505.76
Gastos generales
Contratacion de personal profesional tecnico - Administrativo 0.91 229,953.29 241,733.09
Equipamiento y mobiliario 0.84 110,097.12 0.00
Supervisión y seguimiento
Supervisión 0.91 131,312.92 131,312.92
Liquidación 0.91 0.00 14,293.10
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19
Operación y mantenimiento de parcelas comerciales de producción de beneficiarios 0.49 0.00 0.00 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19
C) TOTAL COSTO CON PROYECTO S/. (A+B) 2,097,780.65 2,318,249.17 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19
D) COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.49 0.00 0.00 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 2,097,780.65 2,318,249.17 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34
128
Los costos a precios sociales para la alternativa 02 representa una inversión total
de S/. 6, 105,305.81 Nuevos soles de los costos privados tal y como se muestra
en el siguiente cuadro.
Act 2.b.2. Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca 0.84 2,683.04 2,683.04
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca 0.84 1,622.88 3,245.76
Act 2.b.4. Suelo - Planta 0.84 10,619.28 0.00
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca 0.84 6,879.60 13,759.20
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca 0.84 0.00 172,275.77
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca 0.84 0.00 33,285.36
Promocion y difusion
Gastos generales
Contratacion de personal profesional tecnico - Administrativo 0.91 229,953.29 241,733.09
Equipamiento y mobiliario 0.84 110,097.12 0.00
Supervisión y seguimiento
Supervisión 131,312.92 131,312.92
Liquidación 0.91 0.00 14,293.10
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19
C) TOTAL COSTO CON PROYECTO S/. (A+B) 3,117,651.84 2,987,653.97 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19
D) COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.49 0.00 0.00 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 3,117,651.84 2,987,653.97 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34
129
c) Indicadores de rentabilidad social.
d) Análisis de sensibilidad.
Después del análisis se observa con proyecto que ante una variación de -10% se
mantiene la bondad de sus indicadores de rentabilidad, en las dos alternativas
planteadas.
130
Cuadro N° 85: Análisis de sensibilidad – Alternativa 01
Variaciones
porcentuales A precios privados A precios sociales
Variable
en la variable
precios VAN TIR B/C VAN TIR B/C
20 5555310.218 27.31% 1.707398075 5764083.488 31.49% 2.04819977
15 4996623.962 25.78% 1.636256488 5294787.033 30.03% 1.96285811
10 4437937.706 24.19% 1.565114902 4825490.577 28.52% 1.87751646
5 3879251.449 22.55% 1.493973316 4356194.122 26.96% 1.7921748
Precio de
la yuca
0 3320565.193 20.85% 1.422831729 3886897.667 25.35% 1.70683314
-5 2761878.937 19.08% 1.351690143 3417601.212 23.68% 1.62149148
-10 2203192.681 17.23% 1.280548556 2948304.756 21.94% 1.53614983
-15 1644506.424 15.30% 1.20940697 2479008.301 20.14% 1.45080817
-20 1085820.168 13.27% 1.138265383 2009711.846 18.25% 1.36546651
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
131
4.6. Evaluación privada.
132
Participación de los beneficiarios.
La operación de los comités de cada sector será básico para sostener los
resultados del proyecto.
Con la organización y el proyecto se coordinará con los principales
comerciantes mayoristas a nivel departamental y regional a fin de generar
demanda cautiva que asegure la adquisición del producto.
133
En estas instalaciones, desarrollarán un manejo integrado de plagas y
enfermedades, los insumos a utilizar tienden a una agricultura orgánica, en
busca de mercados mayores.
Agua
Suelo.
134
Aire.
Por el contrario, una de las formas de mitigar el efecto invernadero y reducir las
emisiones de los gases del monóxido y dióxido de carbono, es fijando o
capturándolo y manteniéndolo el carbono el mayor tiempo posible en la biomasa
vegetal y en el suelo. En el primer caso se logra a través de la fotosíntesis de las
plantas de yuca que son de rápido crecimiento y en el segundo es a través de la
descomposición y mineralización de la materia orgánica.
Medio biológico.
Paisaje.
Flora.
Fauna.
Ecosistema.
Medio Social.
135
medio ambiente, un proceso de sensibilización y educación de la población
beneficiaria, fortalece a los beneficiarios de la importancia del uso racional y
equilibrado del cultivo.
136
Cuadro N° 88: Evaluación de impacto ambiental
Entrenamiento en el Desarrollo de
Operación y mantenimiento
comercial y empresarial
plantaciones de yuca
CULTIVO DE YUCA
productores lideres
Cultivo de Yuca
Cultivo de Yuca
TOTAL PROYECTO
SUB TOTAL
EXITOSOS
SUB TOTAL
Yuca
1 2Yuca 3 4 5 6 7 8 9 1
FACTORES AMBIENTALES M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I
1 MEDIO FISICO 0 -2 0 -2 0 -2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -6 -12 5 -2 5 -2 -1 -14
1.1 AIRE -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -3 -1 -1 -1 -1 -4 -4
1.1.1 Generación de polvo -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -3 -1 -1 -1 -1 -4 -4
1.2 AGUA -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -3 0 0 0 0 -3 -3
1.2.1 Alteración afluyentes de agua -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -3 0 0 0 0 -3 -3
1.3 SUELO 2 0 2 0 2 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -6 -1 -1 -1 -1 -1 -7
1.3.1 Erosión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3.2 Pérdida de suelo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3.3 Calidad de suelo 3 1 3 1 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 3 0 0 0 0 9 3
1.3.4 Basura doméstica -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9 -9 -1 -1 -1 -1 -10 -10
1.4 PAISAJE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 7 0 7 0
1.4.1 Modificacion del Paisaje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 7 0 7 0
2 MEDIO BIOLOGICO -3 -2 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9 -6 -1 -2 -1 -2 -10 -8
2.1 FLORA -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -3 0 0 0 0 -3 -3
2.1.1 Destrucción de vegetación -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -3 0 0 0 0 -3 -3
2.2 FAUNA -2 -1 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 -3 -1 -2 -1 -2 -7 -5
2.2.1 Habitat de especies -2 -1 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 -3 -1 -2 -1 -2 -7 -5
3 MEDIO SOCIO ECONOMICO 8 13 8 13 8 13 9 9 14 13 14 13 14 13 14 13 14 13 103 113 12 14 12 14 115 127
3.1 POBLACION 5 7 5 7 5 7 5 5 10 9 10 9 10 9 10 9 10 9 70 71 7 7 7 7 77 78
3.1.1 Movimientos Migratorios Poblacionales 1 2 1 2 1 2 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 11 3 3 3 3 11 14
3.1.2 Propiedad de la Tierra 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.3 Calidad de Vida (salud, educación) 1 2 1 2 1 2 1 1 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 19 17 2 2 2 2 21 19
3.1.4 Organización 0 0 0 0 0 0 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 17 17 2 2 2 2 19 19
3.1.5 Capacitación 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 26 26 0 0 0 0 26 26
3.2 ECONOMIA 3 6 3 6 3 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 33 42 5 7 5 7 38 49
3.2.1 Actividad Comercial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
3.2.2 Desarrollo Local 2 3 2 3 2 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 19 25 2 3 2 3 21 28
3.2.3 Empleo temporal y permanente 1 3 1 3 1 3 1 2 2 1 2 1 2 1 2 1 1 1 13 16 2 3 2 3 15 19
4 INFRAESTRUCTURA EN EL MEDIO 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 0 0 0 0 5 5
4.2 SERVICIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 0 0 0 0 5 5
4.2.1 Transporte y comunicación 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 0 0 0 0 5 5
TOTAL COMPONENTES DEL PROYECTO 5 9 5 9 5 9 8 8 14 13 14 13 14 13 14 13 14 13 93 100 16 10 16 10 109 110
137
La ejecución del proyecto implica el desarrollo de acciones, que se consideran
relevantes dentro de la totalidad de acciones a desarrollar, las que se han
agrupado en dos etapas: “diseño y/o implementación” y “etapa de operación del
proyecto”, así mismo se han identificado los factores ambiéntales que serán
afectados durante el desarrollo de las acciones del proyecto, los que están
agrupados en: físicos (Agua, Aire, Suelo, Paisaje), Biológicos (Flora, Fauna), y
Socioeconómicos.
FACTORES AMBIENTALES M I M I M I
Interpretación:
Según la matriz, la columna “I”, nos indica las incidencias del conjunto sobre
cada factor ambiental y por tanto su fragilidad ante el proyecto.
La suma de las magnitudes “M”, da una valoración relativa del efecto que
cada acción producirá en el medio y por tanto expresa su agresividad.
En la etapa de Diseño y/o Implementación se observa que la magnitud del
impacto neto es positivo (42), los impactos sobre el medio físico es negativo
(-2) lo cual puede ocasionar un deterioro en este factor físico, sin embargo la
magnitud del impacto sobre el medio socioeconómico es positivo (45), con la
generación de mano de obra.
En la etapa de operación y mantenimiento se observa que la magnitud del
impacto es positivo (16), por la naturaleza del proyecto, que está relacionado
138
con el mejor uso de los recursos naturales (agua, suelo y cobertura vegetal),
mejorando el ambiente socioeconómico.
La valoración relativa de todo el proyecto tiene resultado positivo con 58
puntos en magnitud.
La incidencia total sobre los factores ambientales es 54, lo cual resulta alto.
139
conlleven a conocer volúmenes de comercialización, ofertantes, demandantes,
precios, entre otros temas que permitan a los productores insertarse en los
mercados. La participación se llevará a cabo en el segundo año de intervención
del proyecto.
c) Asistencia técnica.
La que se realizará mensualmente a todos los beneficiarios del proyecto durante
los dos años de ejecución del proyecto
140
Cuadro N° 90:Cronograma de actividades, acciones y componentes.
AÑO 01 AÑO 02
Indicador que
COMPONENTE / ACTIVIDAD Cantidad Precio Parcial S/.
contribuye MES 0 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12
Expediente técnico global 1 111,330.92 111330.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de estacas mediante la
adopcion y aplicación de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de Yuca
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de estacas ha 3 103,287.84 0.00 87794.664 12910.98 2582.196 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Accion 1c. Implementacion de Modulos Demostrativos para la produccion de estacas mediante la Adopcion y
Aplicación de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
Act. 1c. 1. Implementación de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 303,338.70 0.00 0.00 257837.895 37917.3375 7583.4675 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Accion 1d. Conducción de Modulos Demostrativos para la Adopcion y Aplicación de Nuevos Paquetes
Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
Act.1d. 1. Conducción de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 103,511.52 0.00 0.00 0.00 8625.96 8625.96 8625.96 8625.96 8625.96 8625.96 8625.96 8625.96 8625.96 8625.96 8625.96 8625.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y
3,879,562.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ASISTENCIA TÉCNICA
Accion 2a: Capacitación para técnicos y productores lideres 106,855.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas (21 beneficiarios
Evento 1 35,618.50 0.00 0.00 0.00 35618.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
lideres y 6 personal tecnico)
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) Evento 1 35,618.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35618.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres y 6 personal
Evento 1 35,618.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35618.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
tecnico)
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones de yuca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de yuca Evento 21 16,625.70 0.00 4156.425 4156.425 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4156.425 4156.425 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.2. Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca Evento 21 6,388.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1597.05 1597.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1597.05 1597.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca Evento 21 5,796.00 0.00 0.00 0.00 1932 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1932 1932 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.4. Suelo - Planta Evento 21 25,284.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6321 6321 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6321 6321 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca Evento 21 24,570.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8190 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8190 8190 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca Evento 21 205,090.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 102545.1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 102545.1
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca Evento 21 39,625.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19812.7125 19812.7125 0.00
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) Evento 21 58,789.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19596.5 19596.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19596.5 0.00
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) Evento 21 30,859.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7714.875 7714.875 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7714.875 7714.875 0.00 0.00
Act 2.b.10. Transformacion Primaria del Cultivo de la Yuca Evento 21 37,051.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18525.675 18525.675 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
141
ACCION . 2. c. VISITAS GUIADAS A LUGARES EXITOSOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.c.1. Pasantía local Evento 1 6,328.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6328.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.c.2. Pasantía regional Evento 2 43,069.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21534.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21534.5 0.00 0.00 0.00
Act 2.c.3. Pasantía nacional Evento 2 72,546.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36273 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36273 0.00 0.00 0.00 0.00
ACCION 2.d. PROMOCION Y DIFUSION DEL CULTIVO DE YUCA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.d.1: Participación de productores en Feria distrital Evento 2 8,266.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4133 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4133 0.00 0.00
Act 2.d.2: Participación de productores en Feria Provincial Evento 2 11,960.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5980 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5980 0.00
Act 2.d.3. Difusión de información por medios radiales global 2 10,928.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act. 2.d.4. Dias de campo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5291.2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5291.2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act. 2.d.5. Materiales de capacitación y difusion a traves de manuales y folletos 0.00 0.00 0.00 0.00 3597.5 0.00 0.00 0.00 0.00 3597.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3597.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3597.5 0.00 0.00
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores Visita 6324 1,166,270.40 0.00 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria liviana Evento 1 410,468.40 289911.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica Evento 1 76,954.00 76954 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca ha 263.5 1,010,240.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 505120.2775 505120.2775 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de Yuca ha 263.5 480,624.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES PARA LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE
47,641.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA
Acción 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion comercial y empresarial 47,641.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento organizacional Evento 21 6,268.50 0.00 1044.75 1044.75 1044.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1044.75 1044.75 1044.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 3.a.2. Curso taller Liderazgo Evento 21 8,547.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2849 2849 2849 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de instrumentos de gestión Evento 21 6,646.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2215.5 2215.5 2215.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 3.a.4. Curso taller Gestión comercial Evento 21 5,397.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1799 1799 1799 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 3.a.5. Curso taller Gestión empresarial Evento 21 6,502.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2167.375 2167.375 2167.375
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial Evento 21 6,930.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2310 2310 2310 0.00 0.00 0.00
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de Capacidades Humanas Evento 21 7,350.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2450 2450 2450 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GASTOS GENERALES 649,404.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Contratacion de personal profesional tecnico - Administrativo Global 1 518,336.68 0.00 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73
Equipamiento y mobiliario Global 1 131,068.00 0.00 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y LIQUIDACION 307,249.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión global 1 291,179.34 0.00 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725
Liquidación global 1 16,070.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16070.07
142
Cuadro N° 91:Programación de actividades por tiempo de ejecución.
Tiempo
Unidad de Año de
COMPONENTE / ACTIVIDAD Cantidad Año 1 Año 2 de Responsable
medida ejecucion
duración
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de estacas mediante la
adopcion y aplicación de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de Yuca
Accion 1c. Implementacion de Modulos Demostrativos para la produccion de estacas mediante la Adopcion y
Aplicación de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas (21 beneficiarios Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
Evento 1 1 mes 1° año 1 mes
lideres y 6 personal tecnico) agropecuario
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres y 6 personal Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
Evento 1 1 mes 2° año 1 mes
tecnico) agropecuario
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones de yuca
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria liviana Evento 1 12 meses 12 meses 1° y 2º año 24 meses Resisente, Asistente adminstrativo
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica Evento 1 1 meses 1° y 2º año 1 meses Resisente, Asistente adminstrativo
143
COMPONENTE03:FORTALECIDAORGANIZACIÓN DELOSPRODUCTORESPARALA PRODUCCION DEL CULTIVODE
YUCA
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento organizacional Evento 21 3 meses 3 meses 1° y 2° año 6 meses Residente, Especialista de organización y gestión empresarial
Act 3.a.2. Curso taller Liderazgo Evento 21 3 meses 1° año 3 meses Residente, Especialista de organización y gestión empresarial
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de instrumentos de gestión Evento 21 2° año 3 meses Residente, Especialista de organización y gestión empresarial
3 meses
Act 3.a.4. Curso taller Gestión comercial Evento 21 3 meses 1° año 3 meses Residente, Especialista de organización y gestión empresarial
Act 3.a.5. Curso taller Gestión empresarial Evento 21 3 meses 2° año 3 meses Residente, Especialista de organización y gestión empresarial
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial Evento 21 3 meses 2° año 3 meses Residente, Especialista de organización y gestión empresarial
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de Capacidades Humanas Evento 21 3 meses 1° año 3 meses Residente, Especialista de organización y gestión empresarial
GASTOS GENERALES
Contratacion de personal profesional tecnico - Administrativo Global 1 12 meses 12 meses 1° y 2º año 24 meses Residente, asistente administrativo, auxiliar administrativo
Equipamiento y mobiliario Global 1 12 meses 12 meses 1° y 2º año 24 meses Residente, asistente administrativo ,auxiliar administrativo
SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y LIQUIDACION
Supervisión global 1 12 meses 12 meses 1° y 2º año 24 meses Supervisor
Liquidación global 1 1 mes 2º año 1 mes Residente y personal liquidador
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
144
Estrategias de operación del proyecto.
Se trabajará con fondos del Tesoro Público, provenientes del Canon y Sobre
Canon de la Municipalidad Distrital de Echarati, que atenderán los
requerimientos mensuales de bienes y servicios conforme al detalle del
Expediente Técnico; el aporte valorizado de los productores beneficiarios
que básicamente consiste en la mano de obra no calificada y algunos
insumos que por sus características son propias de la zona o que son
insumos para mejorar los rendimientos del cultivo y que reportarán
utilidades, lo que garantiza la ejecución del proyecto.
145
En Cuanto al Personal Profesional y Técnico.
146
Esquema N° 8: Organigrama de la ejecución del proyecto.
Organización de Productores
de Yuca
Zonal Ivochote
01 RESIDENTE II 01 ESPECIALISTA
INGENIERO EXTENSIONISTA GESTION
COMERCIAL
PROMOT
OR LIDER
147
Los requisitos para cada contratación del personal técnico se dan a
continuación:
Cargo nominativo funcional: RESIDENTE DE PROYECTOS I
Depende jerárquicamente de la Gerencia de desarrollo económico, coordina
directamente con el Coordinador de Proyectos productivos de su ámbito, es
responsable de la ejecución del proyecto en sus diversas modalidades, en
estricta sujeción a las especificaciones técnicas aprobadas en el Expediente
técnico del proyecto.
Funciones específicas:
148
diarios, sean de movimiento y/o de rendimiento, dejando constancia
de ello en el cuaderno de obra así como en los informes que debe
presentar.
149
consultas y absolución de consultas, registros fotográficos, copia de
los asientos de cuaderno de obra por el periodo correspondiente.
18. Para disponer el inicio de la ejecución de la obra debe contarse con
Expediente técnico aprobado, caso contrario la misma es irregular
para fines del control gubernamental, generándose responsabilidades
del caso: no hay excepción alguna. No se iniciará ningún proyecto, si
éste muestra diferencias importantes que podrían alterar la viabilidad
del PIP.
19. El ingeniero residente deberá cumplir estrictamente con el Expediente
técnico, y debe justificar cualquier modificación que advierta como
necesaria para fines de una ejecución satisfactoria, proponiéndola al
responsable de la unidad operativa o la que haga sus veces según sus
instrumentos de gestión interna.
20. El Ingeniero Residente informará al inicio y durante la fase de
inversión cualquier variación del expediente técnico, que pudieran
alterar los aspectos bajo los cuales se logró la viabilidad del PIP, en
concordancia con los alcances de la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión pública – SNIP.
21. En función a la obra encargada, el residente deberá elaborar la
documentación (informes) que sean necesarios para la ejecución
oportuna y satisfactoria de la obra.
22. El Residente, con el informe del área correspondiente del proyecto,
presentará en la oportunidad debida el informe de cumplimiento en el
suministro de bienes y servicios por parte de los proveedores con
atención de contratos al proyecto, para el seguimiento contractual de
sus compromisos.
23. Previa a la conclusión de la obra, en coordinación con el
administrador de la Unidad operativa elaborarán el informe final de
obra el mismo que corresponde al ordenamiento del File de obra, con
el contenido presentado en los anexos, siendo este documento
requisito para la recepción de obra.
24. Efectuar seguimiento estricto a los gastos que se incluye en la
ejecución de la obra comparándola con lo presupuestado en el
expediente técnico de tal manera que permita tomar decisiones
oportunas.
25. Otras que le asigne su jefe inmediato.
150
Cargo nominativo funcional: RESIDENTE II (EXTENSIONISTA)
FUNCIONES:
a. Responsable de la conducción de los centros de transferencia de
tecnología de extensión y servicio CTTES
b. Dar la capacitación respectiva en los CTTES.
c. Responsable de la asistencia técnica, en el ámbito del proyecto.
d. Responsable del seguimiento en el manejo tecnificado de la parcelas
demostrativas y comerciales de acuerdo a la capacitación impartida en
los CTTES
e. Fomentar la actividad de la yuca en el ámbito del Proyecto.
f. Concertar con el sector público y privado, la elaboración y ejecución de
programas de apoyo al desarrollo de la yuca.
g. Dar asistencia técnica a los agricultores.
h. Promover políticas orientadas a generar productividad y competitividad
de la yuca en el Distrito.
i. Otras Funciones que le corresponde por la competencia de sus
funciones y las que se le asigne el residente de proyecto I y la Gerencia
de Desarrollo Económico.
CANALES DE COORDINACIÓN.
Coordina con el Residente I y la Gerencia de Desarrollo Económico, las Unidades con quienes
haga sus veces de Jefe, en el marco de su competencia.
REQUISITOS MÍNIMOS:
151
Periodo en el cargo: 12 Meses
Agricultor líder.
Experiencia en organización de productores.
Secundaria completa.
Expresión fluida con los productores.
Proactivo y con ganas de adaptarse al trabajo en equipo.
152
Cargo nominativo funcional: TECNICO ADMINISTRATIVO I
(ASISTENTE ADMINISTRATIVO)
Depende jerárquicamente del Coordinador de la Unidad Ejecutora
productiva, apoya en las acciones administrativas del proyecto, en estricta
coordinación con el Residente del proyecto.
Funciones específicas :
a. Recojo y envío de materiales adquiridos, mediante guías de remisión
y pedidos comprobante de salida pecosa a los almacenes de obras
asignadas, verificando que los materiales tengan las especificaciones
técnicas correctas que indican las órdenes de compra.
b. Apoyar en el seguimiento a las adquisiciones efectuadas: órdenes de
compra, fondo para pagos en efectivo y órdenes de servicio con
cargo a obra.
c. Verificar que los materiales adquiridos sean de buena calidad y de
acuerdo al requerimiento solicitado.
d. Realizar el seguimiento de rendiciones efectuadas con fondo para
pagos en efectivo.
e. Efectuar el control de las adquisiciones de la Municipalidad según el
PAAAC aprobado.
f. Programar el almacenamiento y distribución racional y oportuna de
los bienes, materiales e insumos que requieren los órganos de la
Municipalidad.
g. Otras que se asignen.
153
Cargo nominativo funcional: TÉCNICO SEMILLERISTA
Depende directamente del residente del Proyecto, coordina con el residente
del proyecto.
Funciones específicas:
Periodo: 24 meses.
154
4.11. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada.
155
Instalacion de 3 ha de unidades productoras de servicio para la produccion de . Verificacion de instalacion de viveros, actas de . Medio Ambiente favorable
Accion 1a. Implementacion de unidades estacas (semilleros) entrega a beneficiarios, padron de beneficiarios, para el desarrollo optimo de
productoras de servicos para la produccion de informe tecnico de viverista, informe tecnico de las areas instaladas,
estacas mediante la adopcion y aplicación de seguimiento de area de produccion, registro de
nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de produccion de raices tuberosas, registro fotografico,
Yuca
INVERSION: 103,287.84 informe
_ actatecnico de residente,
de compromiso, informe
boletas tecnico de
de pago,facturas,
informen de residente y evidencias fotograficas.
Instalacion de 21 ha de modulos demostrativos para la producción de material
Accion 1c. Implementacion de Modulos propagativo (estacas) de yuca
Demostrativos para la produccion de estacas
mediante la Adopcion y Aplicación de Nuevos
Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
INVERSION: 303,338.70 . Agricultores con
predisposicion al cambio
C onduccion de 21 ha de modulos demostrativos para la produccion de material
Accion 1d. Conducción de Modulos propagativo (estacas de yuca) _ Informes de seguimiento seguimiento y monitoreo
Demostrativos para la Adopcion y Aplicación de de residente y supervicion
Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de
Yuca INVERSION: 103,511.52
C apacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas . Informe tecnico de supervision
(21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico)
las capacitaciones no
C apacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6 . Informe de tecnico de residente sufren variaciones
ACCION 2a. capacitacion para tecnicos y
personal tecnico) particulares, los benefeciarios
ACCIONES
productores lideres
C apacitacion 3. Manejo tecnico: C osecha y Post-C osecha (21 beneficiarios lideres . Informes de sesiones de capacitación participan en los
y 6 personal tecnico) cursos de capacitaciones
INVERSION: 450,079.88
156
01 eventos de Pasantia a nivel local con lideres productivos de los . Comprobantes de pago, informe
sectores de intervención tecnico de residente, informe tecnico
de supervision, registro fotografico,
02 eventos de Pasantia a nivel regional con lideres productivos de los registro de asistencia, actas de
sectores de intervención compromiso de viaje los agricultores cumplen
ACCION 2c. Visitas guiadas a lugares
con requisitos exigidos por
exitosos _Relacion de beneficiarios y tecnicos,
02 eventos de Pasantia a nivel nacional con lideres productivos de los el proyecto
boletas y/o facturasde pago
sectores de intervención
declaraciones juradas, acata de
entrega de insumos
INVERSION: 121,943.50 materiales,informe de residentey
supervisor
Agricultores con
02 eventos de participación en feria distrital predisposición al cambio
. Comprobantes de pago, informe participan en la feria.
tecnicos de residente, informe de
02 eventos de participación en feria provincial supervision, actas de entrega,
boletines, afiches, manules, folletos,
padron de asistencia
02 eventos de Difusion de informacion por medios radiales
263.5 ha de parcelas comerciales de produccion de beneficiarios . Fichas de visita técnica . Los costos de insumos
implementadas y conducidas adecuadamente. materiales, equipos de
capacitacion y asistencia
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y
6324 visitas de asistencia técnica mensuales a familias beneficiarias · Actas de entrega de materiales e no sufrren variaciones
Entrenamiento en el Desarrollo de particulares
del proyecto insumos
Capacidades para el Manejo Adecuado del
Cultivo de Yuca
· Registros de producción y venta
Inversión: 3,144,557.36
157
. Informes de sesiones de
21 Cursos de c apac itac ión en Fortalec imiento organizac ional c apac itac ión
Inversión: 47,641.13
1 estudio definitivo aprobado al inic io del proyec to · Resoluc ión de aprobac ión
· Informes de supervisión
Se c umplen las ac tividades en tiempo y c alidad previstos
Supervisión
· Observac iones
Inversión: 291,179.34
158
III. CONCLUSIONES.
El presente proyecto de desarrollo productivo, en el ámbito de la Zonal de
Ivochote, es un proyecto de inversión pública que debe de ser ejecutado
en relación a las siguientes consideraciones:
El presente estudio se enmarca dentro de los objetivos nacionales y en el
Diagnostico y Plan Estratégico del Distrito de Echarati al 2015, y está
incorporado dentro del PIA 2009 de la Municipalidad Distrital de Echarati
por acuerdo de Concejo Nº 026-2009-MDE-LC, de fecha 22 de Julio del
2009.
El proyecto permitirá elevar los niveles de competitividad del cultivo de
yuca, desarrollando las competencias técnicas productivas y de los agentes
participantes de la cadena, permitiéndoles un mayor acceso al mercado
regional y extra regional.
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