PROYECTO RESPONSABILIDAD

BANCO DAVIVIENDA

Omar Murcia Melo

Código 1621020736
Oscar Andrés Higuera Romero
Código 1611025510
María Camila Pulido Turriago
Código 1410010320
Ana Rosmary Samboni Marin
Código 1611020331

Politécnico Grancolombiano
Responsabilidad Social Empresarial
2019
Tabla de Contenido

Lista de tablas ................................................................................................................................. 3

1. Introducción e información general Banco Davivienda ............................................................ 1
2. Evaluación de tipo diagnostica mediante un esquema DOFA, de la estrategia de
responsabilidad social empresarial (RSE) de Davivienda .............................................................. 5
3. Producto del análisis, las ventajas y desventajas del modelo de RSE que tienen aplicado. ..... 11
4. Modelo de responsabilidad social empresarial DAVIVIENDA en comparación modelo
responsabilidad social empresarial BANCOLOMBIA ................................................................. 13
Lista de referencias ....................................................................................................................... 13
 Lista de tablas

Tabla 1. Modelo de responsabilidad social empresarial DAVIVIENDA en comparación modelo

responsabilidad social empresarial
BANCOLOMBIA………………..………………………..1Error! Bookmark not defined.

Lista de figuras

Figura 1. Formas y descripción de las formas. ..................Error! Bookmark not defined.

1. Introducción e información general Banco Davivienda

Historia Davivienda: En 1972, se crea la Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda

con el nombre Coldeahorro, una oficina principal en Bogotá y 6 oficinas de atención al
público en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. La empresa inicia operaciones con 23
funcionarios, un capital autorizado de 60 millones de pesos y la “Casita Roja” como
símbolo, vigente hasta la fecha. En 1973, Coldeahorro cambia su nombre por
Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda, Davivienda. Desde entonces la entidad
ocupa los primeros lugares en el sector financiero colombiano, innovando con productos
y servicios. En 1997, Davivienda se convierte en banco comercial con el nombre de
Banco Davivienda S.A. Su concepto publicitario empieza a manejarse como “Aquí, lo
tiene todo”, conservando la imagen de la Casita Roja. Es una entidad joven, dinámica,
eficiente y líder en tecnología. A partir de este momento, el Banco Davivienda se enfoca
en su consolidación en el sector financiero colombiano. En el 2006, se realiza la fusión
entre Davivienda y el Banco Superior, complementando su portafolio de productos,
posicionándose en el primer lugar de la banca de personas y consolidándose como líder
en productos de consumo en Colombia. En el 2007, Se autoriza la fusión entre
Davivienda y Granbanco S.A. Bancafé, que permite a Davivienda tener presencia en
Panamá y Miami e incursionar en nuevos nichos de mercado, principalmente en
segmentos corporativos y pymes (pequeña y mediana empresa) y en sectores como el
cafetero y el agropecuario, con la consecuente diversificación y consolidación de su
cartera comercial. Así, su portafolio crediticio se distribuye proporcionalmente en las
categorías de vivienda, consumo y comercial. En el 2010, se culmina el proceso gradual
de fusión operativa con Bancafé, sin afectar a los clientes de las dos entidades,
prestándoles servicios adicionales y generando mayor eficiencia operativa. Asimismo, se
le imprime fuerza a la consolidación comercial de los negocios de banca personal y banca
empresarial. En el 2010 y 2011, marcan una nueva etapa en la organización con la
exitosa emisión de acciones preferenciales, que les permitió apalancar el constante
crecimiento, agregando mayor valor a nuestros accionistas y convirtiéndolos en una
mejor entidad para sus clientes y funcionarios en los países en los que tienen presencia.
En el 2012, en enero Davivienda firma un acuerdo para que HSBC Costa Rica, HSBC
Honduras y HSBC El Salvador formen parte del Banco, fortaleciendo su presencia
regional, la adquisición de estas operaciones se formalizó a final de año marcando el
inicio de una nueva etapa en la organización, conservando su foco en agregar valor a
clientes, funcionarios y accionistas, con un portafolio ampliado de productos y servicios.
En el 2013, en septiembre se cerró el acuerdo por una de las firmas comisionistas de
Bolsa más importantes del país, Corredores Asociados. Esta adquisición permitió
fortalecer la oferta de negocios en la línea de portafolios administrados por terceros.
1.1 Objeto social Davivienda

El ejercicio de las actividades autorizadas a los bancos comerciales en Colombia.

Domicilio: Av. El Dorado No. 68C – 61, Piso 10 Bogotá D.C., Colombia. La entidad

cuenta con 543 oficinas y presencia en 145 ciudades.

1.2 Mercado y/o población objetivo

Una entidad bancaria está destinada a toda la población, para ayudar en todo lo

concerniente con dineros, compra y venta de bonos, CDT, compras de cartera y demás.

1.3 Número de empleados

A corte del 31 de diciembre de 2018, tenían un total de 917 empleados

contratados y subcontratados 25 personas

1.4 Sector económico

El Banco Davivienda pertenece al sector terciario o de servicios, pertenece al

sector Financiero, dado que en el banco incluye todas aquellas actividades que no

producen una mercancía en sí, pero son necesarias para el funcionamiento de la

economía. Este sector se considera no productivo, puesto que no produce bienes

tangibles pero, sin embargo, contribuye a la formación del ingreso nacional y del

producto nacional.
1.5 Características principales del tipo de producto o servicio que prestan

Portafolio de Servicios Banca Personal

Portafolio de productos de ahorro y crédito que busca brindarle el respaldo y la

liquidez financiera necesitamos.

Crédito Rotativo CrediExpress

Es un cupo de crédito rotativo de libre inversión, el cual se puede utilizar a través

de una cuenta corriente o de ahorros. El monto mínimo de la transferencia (uso) es de

$100.000 y se puede realizar a través de los canales de atención del banco: Teléfono

Rojo, Red de Oficinas, Página web y App Davivienda Móvil.

Tarjetas de Crédito

Un amplio abanico de posibilidades para cada tipo de persona, que cuenta con

todos los servicios, beneficios y alianzas exclusivas, que solo Davivienda le puede

ofrecer. Entre ellas tenemos: Diners Club, Visa, Master Card, Marcas compartidas,

Tarjetas amparadas, Tarjeta mujer, Marcas privadas, Tarjeta móvil, Tarjeta liviana
Cuenta Corriente con Sobregiro

Con esta cuenta se adquiere el derecho a consignar sumas de dinero en efectivo o

en cheque, y además de disponer de su dinero cuando quiera, usted tiene un CrediExpress

rotativo que le permite sobregirarse.

Cuenta de ahorros

Una solución para que administre y disponga de su dinero de manera confiable 24/7.
 2. Evaluación de tipo diagnostica mediante un esquema DOFA, de la estrategia de

responsabilidad social empresarial (RSE) de Davivienda

Esquema DOFA

Ratificamos nuestro compromiso con el medio ambiente a través de la

consolidación de la estrategia de riesgo ambiental y social en Centroamérica, y la

alineación de las iniciativas de ecoeficiencia operacional. En 2018, tras nuestra primera

emisión de bonos verdes por $433 mil millones, colocamos los recursos en proyectos de

construcción sostenible. Asimismo, financiamos proyectos con beneficio ambiental en

Colombia por $907 mil millones, entre bonos verdes, recursos propios y recursos de

redescuento; en Centroamérica financiamos USD 69,4 millones2 en proyectos con

beneficio ambiental y actividades certificadas por su gestión ambiental.

Nuestra estrategia de sostenibilidad se fundamenta en la generación de valor a la

sociedad mediante acciones que nos permitan ser económicamente viables,

ambientalmente correctos y socialmente justos, para contribuir a la construcción de un

mejor futuro para familias empresas y comunidades en la región donde operamos.

La estrategia fundamental es compartir el conocimiento con los grupos de interés

en aquellos temas en los que han desarrollo ciertas habilidades, de esta forma se logra

generar valor y contribuir con su desarrollo. Davivienda busca alianzas con diferentes

entes y el gobierno, con el fin de crear programas robustos que contribuyan al desarrollo

de las comunidades.
Ilustración 1

Fortalezas

 El desarrollo de programas sociales como el programa Cultivarte, que permite

promover el buen uso del tiempo libre para fortalecer valores mediante actividades

lúdicas, culturales y artísticas.

Inversión social En 2018 hicimos donaciones por $20,9 mil millones, de los

cuales el 51% se destinó a la Fundación Bolívar Davivienda. Asimismo, apoyamos

programas ambientales y de desarrollo social para la comunidad en nuestras filiales

de Costa Rica, Honduras, El Salvador y Panamá por $1,65 mil millones.

 En Cultivarte recibimos más de 26 mil niños, niñas y adolescentes que asistieron

de forma recurrente 5, y abrimos 7 nuevas sedes para completar 78 en Colombia y 5

en Centroamérica. En total invertimos más de $9 mil millones en Colombia y

$682 millones en Centroamérica en este programa que estimula valores en los niños y

jóvenes de las poblaciones donde tenemos presencia.

Ilustración 2

 La intervención para la ejecución de programas de subsidio del estado hacia la

población vulnerable a través del programa Daviplata (En 2018 DaviPlata se

afianzó como medio de pago en el país, permitiendo a millones de clientes pagar

desde su celular en establecimientos aliados mediante el escaneo de un código QR.

Asimismo, DaviPlata continúa posicionándose como un modelo exitoso de

ecosistema de pagos digitales en las comunidades, facilitando el manejo del dinero

a 4,77 millones de colombianos sin ningún costo.) por el cual han llegado a 3,1

millones de clientes en Colombia y han entregado 4,6 millones de subsidios en el

marco de los programas “Más Familias en Acción” y la Unidad de Víctimas, por

cerca de $1 billón.
Ilustración 3

 Cuenta con un programa cero papeles el cual ayuda con la protección del recurso

forestal mediante la gestión de residuos y el incentivo a los funcionarios para

reciclar.

Se realizan aportes a causa social, mediante proyectos y programas que benefician a

la comunidad como donaciones, inversiones en programas y apoyo a iniciativas.

Vivienda Brindamos a más de 19 mil hogares de menores ingresos la oportunidad de

hacer realidad su sueño de tener casa propia, financiando el 35% de las viviendas de

interés social en Colombia.

Ilustración 4
Oportunidades

 A través del Sistema de Administración de Riesgos Ambientales y Sociales

(SARAS) evalúan créditos por $6 billones, con un crecimiento del 35%, y

consolidan estrategias de riesgo ambiental y social en los países centroamericanos.

Ratificamos nuestro compromiso con el medio ambiente a través de la

consolidación de la estrategia de riesgo ambiental y social en Centroamérica, y la

alineación de las iniciativas de ecoeficiencia operacional. En 2018, tras nuestra

primera emisión de bonos verdes por $433 mil millones, colocamos los recursos en

proyectos de construcción sostenible. Asimismo, financiamos proyectos con

beneficio ambiental en Colombia por $907 mil millones, entre bonos verdes,

recursos propios y recursos de redescuento; en Centroamérica financiamos

USD 69,4 millones2 en proyectos con beneficio ambiental y actividades

certificadas por su gestión ambiental.

 Apoyan el talento juvenil a través de la Filarmónica Joven de Colombia: 96 artistas,

15 conciertos en 9 ciudades y 11.000 espectadores

 Bajo la implementación del Ecosistema Cafetero, en 2018 se emitieron 568 tarjetas

con cupos de $9,8 mil millones. Asimismo, entregamos tarjetas de crédito

agropecuarias y cafeteras con cupos entre $1 millón y $5 millones a productores

que antes no tenían acceso a este beneficio, logrando financiar $427 millones, con

una utilización de $243 millones.

Ilustración 5

 Ha permitido el logro de reciclar 202 toneladas de residuos y una disposición

adecuada de 72 toneladas de residuos peligrosos y RAEE mitigando el impacto

ambiental a través de programas de eficiencia energética, protección del recurso

forestal, construcción sostenible y soluciones de movilidad.

 Se ha logrado la financiación de vivienda de interés social en Colombia,

brindándoles a más de 30.000 familias la oportunidad de adquirir casa propia a

través de los programas del Gobierno.

 En 2018, como parte de nuestra gestión y apoyo a la pequeña y mediana empresa,

—aspecto fundamental del tejido empresarial del país—, financiamos $6,79

billones en créditos que desembolsamos a más de 67 mil empresas.

Debilidades

 Disminución en el capital o el rubro destinado para la ejecución de los diferentes

proyectos que hacen parte de la estrategia de responsabilidad social.

 El cierre de varias oficinas que generan la inestabilidad de los proyectos que se

están ejecutando en estas regiones.

Amenazas

 Falta de apoyo por parte del estado para lograr el desarrollo de varios programas

sociales, como el correspondiente al de vivienda de interés social.

 El alza en las tasas de interés que están generando la disminución de clientes- cierre

de oficinas y el incumplimiento de las estrategias establecidas en pro del

cumplimiento de la responsabilidad social de Davivienda.

3. Producto del análisis, las ventajas y desventajas del modelo de RSE que tienen

aplicado.

Ventajas:

 Una de las principales ventajas de este modelo es que mediante la promoción de

programas sociales el desarrollo de diferentes sectores de la economía

 Innovación en materia de modelos de servicio al cliente y portafolios para ofrecer en

el mercado. Valiéndose de herramientas tecnológicas para satisfacción de los usuarios

 Focalización de estrategias en clientes significativos y líderes en el mercado. Se hace

una gran apuesta a los sectores agrícolas. Sector que tiene muchas carencias en cuanto

a su modelo de producción y que requiere el máximo apalancamiento posible por las

diferentes entidades estatales y privadas.

 Enfoque social en la medida en que se participa en los diferentes programas de

asistencia social. Esto sumado a la participación de programas de adquisición de

vivienda a población vulnerable hace la compañía líder del mercado en este ámbito.

 Hay un marcado enfoque en la sostenibilidad de los negocios y el largo plazo de la

sociedad, esto enmarcado en unas políticas de cuidado al medio ambiente y un

compromiso mediante la financiación de dichos programas

Desventajas:

 Al ser una empresa privada, tiene que participar en el mercado y demás en el mercado

bursátil, luego está expuesta a los riesgos financieros que tienen las financieras de la

actualidad. Teniendo en cuenta las diferentes especulaciones y manipulación del

mercado de las grandes multinacionales.

 Cuando se participa en programas sociales y de inversión a poblaciones vulnerables

no se cuenta con un apoyo directo del estado en materia financiera. Lo cual hace que

se requiera una mayor inversión e inyección de capital y se asuma un riesgo mucho

mayor.

 El área de sostenibilidad ambiental es un tema nuevo dentro de las grandes compañías

y en general para la sociedad; es una cultura que se está introduciendo apenas y una

conciencia que se empieza a despertar, el tema de sostenibilidad tiene mucho por

trabajar y mucho por desarrollar. Esto podría llegar a hacer estos mercados en algún

momentos no deseables para inversiones de capital o payo con recursos

 4. Modelo de responsabilidad social empresarial DAVIVIENDA en comparación
modelo responsabilidad social empresarial BANCOLOMBIA
MODELO RSE DAVIVIENDA
• Davivienda da la oportunidad para funcionarios y
familiares de involucrase en la mejora de su
entorno social y fomentar su compromiso
solidario.
• Donación a los más necesitados en algunas
jornadas de trabajo
• Miembros Dow Jones Sustainability Indices.
• Portal para aprender a manejar las finanzas
personales y familiares por medio de simuladores
de crédito calculadoras de patrimonio y
presupuesto.
• Cursos de educación financiera ahorro, créditos,
seguros y protección, transacciones, sistema
financiero y administración del dinero.
• Cultivarte es un programa de Bienestar. Su
objetivo es enseñar a niños, niñas y jóvenes a
manejar de manera adecuada su tiempo libre a
través de actividades lúdicas, cuenta con salas:
Taller de Aproximación de la Ciencias, Ludoteca,
Sala Virtual, Sala de Lectura, Sala Audiovisual y
Sala de Expresión.
• Apoyo para los niños de bajos recursos para que
puedan principalmente encontrar talentos y
adicional en mejorar en temas de respeto,
compañerismo, responsabilidad y honestidad.
• Apoyo a proyectos de recuperación ecológica
• Pertenecer al grupo Bolívar con propósito
Enriquecer la vida con la integridad
MODELO RSE BANCOLOMBIA
• Bancolombia genera Bonos Verdes estos
permiten invertir en el cuidado del agua, tierra y
de las personas
• Proyectos ambientales
• Banco Número 1 en Responsabilidad Social
Empresarial
• Miembros Dow Jones Sustainability Indices.
• Busca combatir el cambio climático y sus
consecuencias, de la manera que lo realizan es
apoyando construcciones que sean
ambientalmente amigables.
• Programa de becas sueño de paz, Becas
Estudiantiles para personas de bajos recursos y
buenos promedios académicos
• Educación Financiera para un buen manejo del
dinero, apoyando así el crecimiento del país
• Campañas para el manejo de los recursos
naturales.
• Facilidad de crédito a negocios y empresas que
identifican los impactos directos e indirectos de
su actividad al medio ambiente y promueve la
prevención, mitigación, corrección y
compensación de los mismos, adaptando
políticas de preservación ambiental,
anteponiendo el futuro de la sociedad en un
ambiente sano
• Apoyo al desarrollo de nuevas tecnologías que
permitan el desarrollo de mejores fuentes de
energía.
• Jornadas de donación
 2. Se debe entregar la estrategia de RSE totalmente diseñada y que apunte a

todos los grupos de interés en RSE

Fundación Bolívar Banco Davivienda

Planteamiento del problema

Mejorar la calidad de vida de muchas mujeres de bajos recursos por medio de la

Fundación Bolívar del Banco Davivienda.

GRUPO DE OBJETIVOS TEMAS

INTERES

Empleados  Promover acciones para el  Todas las mujeres de la empresa pueden

desarrollo educativo y participar y vincularse a la fundación.

profesional de sus  Las mujeres de servicios generales pueden

trabajadores. adquirir ayuda y beneficios adicionales.

 Aplicar criterios objetivos  Motivar a los empleados a mejorar

para los procesos de

 capacitación, ascenso y

evaluación.

Clientes  Atender oportunamente las  Se busca la satisfacción de los nuestros

preguntas, quejas y clientes de acuerdo a sus necesidades

reclamos de sus clientes. implementando y seleccionando la mejor

mano de obra en cada uno de nuestros

servicios

 La mano de obra la contratamos

directamente de las becas de se dieron con

la carrera de economía

 Los clientes también pueden ser las

mismas mujeres que recibieron las becas

donde confían totalmente en el servicio

Gobierno  Cumplir con las  El gobierno es uno de los más beneficiados,

obligaciones legales asegurar y promueve el estudio y la

economía

 Baja el índice de las mujeres vulnerables

 Bajo desempleo

 Bajo trabajo infantil.

 Social y  Generar empleo en la  El dato más relevante sobre los trabajos de

Comunidad comunidad los jóvenes es que “6 de cada 10 de ellos se

ven obligados a aceptar puestos en la

economía informal en condiciones

precarias, con bajos salarios y sin protección

ni derechos”.

 Los principales peros con los que se

enfrentan son: la falta de experiencia

laboral, que los requisitos del trabajo son

mayores a la educación o formación

recibida y que no hay suficientes puestos

disponibles. Cada una de esas mujeres se

formara en otro país donde aprenderán poco

a poco. Cuando lleguen a Colombia tendrán

un título internacional que podrán ejercer y

mejoran la situación económica trabajando

en Davivienda o dirigido a la carrera que

han tomado.
 Medio  Apoyo máximo para el  Creemos que las mujeres toman mejores

Ambiente mejoramiento del medio decisiones pero también pueden

ambiente relacionarse muy bien con la importancia de

nuestros recursos naturales. Sabemos los

sacrificios que tenemos que hacer para

asegurarnos de que nuestras familias estén

bien atendidas y creo que, si las mujeres se

juntan, podemos tener más impacto porque

sabemos que el futuro está llegando para

nosotros”.

 Las mujeres deben saber que, a pesar de que

el mundo de la conservación puede llegar a

ser desafiante y hay muchas personas e

intereses en contra del trabajo que se

realiza, al final del camino hay una

recompensa.

 “No sólo para las niñas o las mujeres u otras

personas que quieren seguir el camino de la

conservación sino para el mundo en general,

no estás haciendo el trabajo por ti si no por

ellos, el mundo necesita más más

 conservacionistas, el mundo nos necesita

más que nunca”.

En el programa de becas las mujeres también la

posibilidad de elegir entre estas carreras:

1. Agronomía

2. Biología y afines

3. Licenciatura en Ciencias Naturales y

Educación Ambiental

4. Maestría en Educación Ambiental

5. Geo ciencias

6. Geografía

7. Economía

8. Ingeniería agronómica

9. Ingeniería financiera

10. Antropología

11. Ciencia Política

12. Filosofía

13. Historia

14. Lenguajes

15. Psicología
  Donde nos pueden ayudar a mitigar los

problemas de medio ambiente.

 Construcción de indicadores ambientales

3. Definir un cronograma de implementación, que contenga:

a. Actividades objeto de la implementación

En la Fundación Bolívar Davivienda el cuidado del ambiente es integral y considera las

variables físicas y sociales, entre las cuales existe una permanente interacción, además se

centra en sus programas de Inversión Social, Emprende País, Aflora, Filarmónica Joven de

Colombia, Voluntariado Familia Bolívar, Becas al Talento y nuestro tema que es la ayuda

a las madres jóvenes.

A lo largo de estos años (2009) la Fundación Bolívar Davivienda apoya y potencia

proyectos transformadores y de alto impacto que generan capacidades en personas,

comunidades y organizaciones para construir una sociedad más justa, equitativa e

innovadora.

La Fundación Bolívar Davivienda cuenta con un sistema de Buen Gobierno en armonía

con los estatutos, a través del cual se definen e identifican las funciones, naturaleza y razón

de ser de cada uno de nuestros órganos de Gobierno Corporativo (Consejo Directivo,

Consejo Ejecutivo, Director Ejecutivo y Revisor Fiscal), asignando las responsabilidades

y obligaciones que permiten el cumplimiento de las metas fundacionales y la adecuada

atención a las necesidades de los diferentes grupos de interés.

Lo anterior, se complementa con la promoción de competencias profesionales y del

comportamiento, que priman como elementos fundamentales del desarrollo de la

institución entre fundadores, administradores y colaboradores, donde el respeto hacia los

valores éticos se convierte en un activo imprescindible que guía el actuar cotidiano de la

organización.

Los miembros de los órganos de dirección y administración desempeñan tales cargos en

atención a sus altas condiciones morales y profesionales.

Por esta razón propone a su nuevo proyecto de modelo RSE, que busque que las jóvenes

madres sean conscientes de la responsabilidad que conlleva tener un hijo siendo tan

jóvenes, la Fundación brinda charlas en colegios y comunidades alejadas para que aprendan
medios de anticoncepción y como solicitar ante el Sisben o sus EPS charlas o citas con los

médicos encargados del tema.

b. Responsables de la ejecución de las actividades

Los responsables de estas actividades y charlas es el Banco Davivienda que es a cabeza de

ella, y como encargada está la Fundación Bolívar Davivienda, con las personas a cargo de

brindar la información a toda la comunidad en todo el país.

c. Recursos a utilizar (ejemplo, infraestructura, personal, entre otros)

La Fundación Bolívar Davivienda, abrió las convocatorias regionales 2019 que tienen

como objetivo apoyar y potenciar proyectos innovadores, capaces de cambiar la historia de

personas, organizaciones y comunidades para construir una sociedad más justa, equitativa

y transformadora.

En este 2019, se espera cofinanciar proyectos que contribuyan a solucionar temáticas

sociales dentro de los siguientes 15 departamentos:

 Antioquia
 Atlántico
 Bolívar
 Boyacá
 Caldas
 Cundinamarca, excepto la ciudad de Bogotá
 Magdalena
 Meta – Casanare
 Nariño
  Norte de Santander
 Quindío
 Risaralda
 Santander
 Tolima
 Valle del Cauca

Este año, la Fundación Bolívar Davivienda cofinanciará 49 proyectos de la siguiente

manera:
En este orden de ideas la Fundación abre convocatorias para que las personas presenten

sus proyectos de Responsabilidad Social Empresarial, dentro de los cuales se encuentra

nuestro proyecto a impulsar a que los menores de edad no sean padres.

d. Tiempo de implementación (en meses)

e. Resultado esperado (se refiere a que entregables deben darse al final de la

implementación de la iniciativa)

Que por medio de la Fundación las jóvenes sean conscientes que la maternidad siendo aún

tan pequeñas no es una opción, que primero deben capacitarse para poder llevar a cabo una

buena labor como madres, esto sin demeritar que algunas jovencitas son responsables, pero

para ellas no es tan fácil conseguir un buen empleo y además la manutención del niñ@.

El resultado esperado es bajar la estadística del 17.4% de las mujeres que entre 15 y 19

años ya son madres o han tenido embarazos.

Esto es un problema mayor. Concretamente de salud pública, que impacta en una pobreza

que se recicla en todas las aristas de la sociedad. Se trata del embarazo en adolescentes,

que ubica al país a la cabeza de un preocupante escalafón en el que una de cada cinco

mujeres, de acuerdo con el Dane, ha estado embarazada al menos una vez en la vida. Con

las charlas y ayudas que brinda la Fundación se espera que baje esta estadística.

f. Presupuesto y costos de la implementación de la estrategia planteada.

La Fundación Bolívar Davivienda, que hace parte del Grupo Bolívar, adelanta durante el

año una serie de programas de responsabilidad social encaminada a atender necesidades

con diferentes actores del país.

Para el desarrollo de estos proyectos, la fundación cuenta con un presupuesto anual

cercano a los $20.000 millones, dinero que proviene de las empresas Bolívar y

Davivienda.

Este programa brinda gran ayuda en muchos sentidos, al enseñarle a los jóvenes a tener

una sexualidad segura no solo estamos previendo el costo de traer un niño al mundo,

además estamos previniendo de los riesgos para la salud relacionado con el embarazo,

reducción en la mortalidad de los menores de un año, prevención de la infección por el

VIH y el Sida, disminución de la necesidad de recurrir a un aborto peligroso, y tal vez lo

más importante en este momento y es la disminución de la población.

g. Indicadores de gestión que midan el desempeño de la estrategia. Para su

realización, pueden tomar como base los indicadores tipo GRI que se encuentran en

el material del módulo.

4. Proponer recomendaciones generales para una implementación efectiva de la

iniciativa
Lista de referencias

(Sostenibilidad, 2018, pág. 7). (Davivienda, 2018)

www.davivienda.com

Información suministrada por un agente de servicio sede Chapinero

https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/acerca-de/informacion-

corporativa/sostenibilidad/reporte-de-sostenibilidad/banco-incluyente-social

https://www.davivienda.com/wps/portal/personas/nuevo/sostenibilidad/es/inicio