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Compañía S.A.
Por los años terminados el 31 de Diciembre de 0001 y 0002
Año 1 Año 2
ACTIVO Monto % Monto %
PASIVO
PATRIMONIO
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INDICADORES FINANCIEROS
COMPAÑÍA S.A.
AÑO 1 AÑO 2
RAZON CORRIENTE 1.163414634 1.402739726
Para el año 1, la Compañía S.A. por cada peso de obligación vigente contaba con $1,16 pesos para
respaldarla, es decir que del 100% de sus ingresos, el 85.95% son para pago de sus obligaciones y tan
solo el 14,05% le quedaban disponibles. Con respecto al año 2 podemos decir que su liquidez
aumento, ya antes destinaba el 85,95% del total sus ingresos para cubrir sus obligaciones, en cambio
ahora solo destina 71,29% para el respaldo de las mismas
AÑO 1 AÑO 2
CAPITAL DE TRABAJO 67 147
Una vez la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes, le quedaran $ 67 pesos para
atender las obligaciones que surgen en el normal desarrollo de su actividad económica. Podemos
observar que para el año 2 dicho capital de trabajo aumento en $ 80 pesos
AÑO 1 AÑO 2
PRUEBA ACIDA 0.765853659 0.942465753
Podemos observar si la empresa tuviera la necesidad de atender todas sus obligaciones corrientes sin
necesidad de liquidar y vender sus inventarios, en el año 1 la empresa no alcanzaría a atender sus
obligaciones y tendría que liquidar parte de sus inventarios para poder cumplir; en cambio en el año
2 esta indicador aumento pero no lo suficiente para poder atender el total de sus obligaciones
corrientes sin necesidad de vender sus inventarios. La empresa depende de la venta de sus
inventarios para poder atender sus obligaciones corrientes.
AÑO 1 AÑO 2
79.14% 47.62%
Como podemos observar si la empresa quiere responder con el pago de sus obligaciones corrientes
tendría que vender el 79,14 % para el año 1 y el 47,62% para el año 2 del total de sus inventarios
Podemos observar que la compañía para el año 1 genero una utilidad operacional del 10,08%, y para
el año 2 de 17,19%; por lo anterior evidenciamos un incremento de la utilidad en 7,11%
principalmente originado por el aumento las ventas netas sin incurrir en aumentos significativos en el
gasto.
AÑO 1 AÑO 2
34.77% 32.86%
Como podemos observar la participación de los gastos administrativos sobre las ventas fue de del
34,77% para el año 1 y del 32,86% para el año 2. A partir de esto podemos inferir que existe una
disminucion significativa de esta participación del 1,91%, lo cual es ocasionado por el aumento de las
ventas netas de la compañia.
De lo anterior podemos inferir que para el año 1 y 2, la utilidad bruta obtenida después de
descontar los costos de ventas fueron del 44,85% y 50,05% respectivamente, por cual observamos
que existe un aumento del 5,20% para este periodo, así como también podemos afirmar que el
aumento en la ventas netas genera un impacto positivo sobre la utilidad bruta de la compañia.
Como podemos observar las ventas de la empresa para el año 1 y 2 generaron el 6,14% y el 11,58%
de utilidad respectivamente, también podemos ver que existe un aumento del 5,44% en la utilidad.
Adicionalmente decimos que a pesar del aumento en los costos de venta y en los gastos de
administración, las ventas crecieron lo suficiente para asumir dicho aumento.
ENDEUDAMIENTO SOBRE ACTIVOS TOTALES
AÑO 1 AÑO 2
58.0645% 43.5321%
Podemos concluir que la participación de los proveedores para el año 1 es del 58,06 % y para el año
2 es del 43,53 % sobre el total de los activos de la compañía; lo cual no es un nivel riesgoso teniendo
en cuenta que de un año a otro disminuyo en 14,53%.
ENDEUDAMIENTO DE APALANCAMIENTO
AÑO 1 AÑO 2
1.3846 Veces 77.09% Veces
Podemos analizar que Urba es una empresa en crecimiento, su activo crecio en un 10,30%
haciendola un poco mas solida, y contando con bienes propios, ya que su pasivo disminuyo en
CONCENTRACION DE ENDEUDAMIENTO
Urba disminuye sus deudas lo que supone mayor crecimiento y mayor capacidad de endeudamiento,
anticipandose asi a cualquier tipo de inconveniente economico temporal. Es mas practico y veraz
Las ventas aumentaron en un 42,31% lo que indica que el producto que ofrecemos gusta y se
mantiene de forma competitiva en el mercado, sin tener mas historia de la empresa puedo percibir
que esta en sus primeros años con un producto innovador y un excelente equipo de ventas.
Urba debe mejorar un poco en cuanto a sus gastos administrativos, ya que mientras los costos y los
gastos de ventas se mantubieron por debajo del 30% en cuanto a su crecimiento de un año al otro,
pero los gastos administrativos aumentaron en un 48%.