14/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO5]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 31 minutos 81 de 90

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Calificación para este intento: 81 de 90

Presentado 14 de oct en 11:45
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen

la organización.

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la

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percepción consiste en que:

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

comprender.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a

sus necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las empresas
de alto rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las
organizaciones?

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol estratégico.

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol de seguridad.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

La diferencia entre Gestión y Liderazgo es:

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entre gestión y liderazgo no hay diferencia

La gestión se basa en la estrategia y el liderazgo no

la gestión se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las estrategias

la gestión se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar

el cambio

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a

sus necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las empresas
de alto rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las
organizaciones?

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol estratégico.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Hogan comenta que el liderazgo es:

La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

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el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna

dirección a través de medios no coercitivos.

influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos

organizacionales

la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 ptos.

El gerente de una empresa cuenta con herramientas gerenciales que le

ayudan a conocer los problemas de la empresa como del entorno, el
propósito de estas herramientas es el de facilitarle la toma de decisiones
ante situaciones o problemas por resolver. Una de estas herramientas
consiste en intentar prever el futuro a partir de tendencias y situaciones
presentes al considerar variables que si bien se pudieron haber
manifestado en el pasado y el presente, pueden aparecer por primera vez
en el futuro. Identifique la herramienta gerencial referida en el contexto
planteado:

Planeación por escenarios

Planeación por contingencias

Prospectiva

Arboles de decisión

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

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Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura

organizacional, la que involucra valores y principios que guían el
comportamiento de las personas hacia los objetivos corporativos de la
Empresa. Juan uno de los directivos de la organización, constantemente
es cuestionado por su equipo de trabajo, quienes no tienen claridad hacia
donde van. Se deduce que para Juan, el directivo, la cultura no es un
concepto de valor, porque:

Los integrantes del equipo no están encauzados a alcanzar las metas y

objetivos, por tanto no hay alineación con la misión.

Aunque los principios y valores promueven la formación de equipos de

alto rendimiento, para Juan, este aspecto no tiene mucha importancia.

Los principios y valores están diseñados acorde a la estructura de la

organización.

Aunque los principios y valores se definen y se socializan no los tiene en

cuenta.

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

antes de decidir.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

para poder actuar.

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Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:

La innovación, las Tic y la comunicación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

Calificación de la evaluación: 81 de 90

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