Preguntas

1. ¿Cómo se da el Posicionando en la gestión estratégica?

2. Mencione cuales son las posiciones que se adoptan que propician la

formación y educación permanente de auxiliares, técnicos y profesionales
de enfermería

3. ¿Qué es la planificación estratégica?

4. ¿Cuál es el costo de la no planificación?

5. ¿Qué es el campo del recurso humano en salud?

6. ¿Qué es la formación del recurso humano?

7. ¿Qué es el proceso de trabajo y la calidad de los servicios?

8. Mencione cuales son las variables que contribuyen a conocer las

características de los recursos humanos.

9. ¿Qué es un CONARHUS?

10. Las observaciones propician condiciones muy favorables para la

planificación. ¿Qué se necesita para desarrollar una planificación?

11. ¿Qué es un escenario de planificación?

12. La planificación estratégica es un conjunto heurístico de teorías, métodos

y conceptos tendientes a posibilitar la planificación en los espacios
sociales. Explique a que se refiere el tema de aprender a planificar
planificando.

13. ¿Cómo se aprende a planificar?

Conclusión
La gestión de recursos humanos en salud es un tema central, debido al papel
fundamental que la fuerza de trabajo lleva a cabo en la producción y en el uso
de los servicios de salud y se dice que es difícil, porque no es una ciencia exacta
y los resultados son dependientes de un gran número de factores. En cualquier
sistema de servicios de salud, son los profesionales de la salud que, en última
instancia, definimos que servicios serán consumidos, cuando se consumirán,
donde, en que cantidad y, por consiguiente, que impacto tendrán sobre la
condición de salud de las personas que acuden al centro de atención. La
planificación estratégica es por naturaleza aquella planificación a largo plazo,
que enfoca a la organización como un todo. Está diseñada para satisfacer las
metas generales de la organización, y lineamientos generales que se van a
seguir en la prestación de los servicios de salud en la población que lo requiera.