CASO PRACTICO UNIDAD 1

FUNDAMENTOS DE MERCADEO

PRESENTADO POR: LINA PAOLA LOPEZ AMADO

PRESENTADO A: JONATHAN RIVERA BLANDÓN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

AGOSTO 3 DE 2019

BOGOTÁ, D.C.

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Enunciado.
McDonald’s en China
McDonald's, la marca de fama mundial que define la comida rápida estadounidense, ha
estado en la televisión de los EE. UU. desde la década de 1960. La compañía ha operado en
China continental desde 1990, cuando la ley de franquicia china ni siquiera existía. Como
una compañía extranjera en China, que solo abrió su mercado a los inversores extranjeros
en 1978, McDonald's tuvo que adaptarse a un entorno desconocido y entorno rápidamente
cambiante. La cultura alimentaria y los estilos de vida en China son muy diferentes a los de
Occidente, especialmente como resultado del acelerado crecimiento económico y
urbanización masiva. Así mismo la competencia también se ha intensificado para los
restaurantes locales y los restaurantes extranjeros han tratado de capitalizar la afluencia
creciente de China. Por otro lado, en china se puede evidenciar fácilmente el crecimiento
de la clase media, la cual exige estándares más altos por parte de compañías locales y
extranjeras. Las prácticas comerciales de McDonald's en términos de salubridad de los
alimentos, bienestar de los empleados y cuestiones socioambientales han sido objeto de un
estrecho escrutinio en China. Más de 800 Los restaurantes McDonald's se han abierto en
toda China. Mientras el auge de la economía proporciona las condiciones ambientales
apropiadas para la cultura de la comida rápida, el medio ambiente también plantea desafíos
para la supervivencia de los proveedores de comida rápida en el país.
Cuestiones
¿Cuál es el propósito de realizar un análisis del entorno?
El propósito principal es estudiar, reformar, avanzar, y ejecutar con amplitud los aspectos
positivos y negativos que se pueden obtener durante la ejecución de un nuevo proyecto
tanto a corto como a largo plazo. Es importante conocer todos los talantes con que se
pueden encontrar un mercado nuevo, por ejemplo, para combatirlos y competir mejorando
claramente de forma auténtica, también con el análisis del entorno se combate los desafíos
que se presentan en el planteamiento de un nuevo proyecto para estrategia comercial y de
marketing.
Con respecto a McDonald's su propósito de realizar un análisis del entorno es porque se
esta posicionando como mercado en un país donde las costumbres étnicas, el entorno
político legal, economico, tecnológico y ambiental son un poco difíciles de cambiar y
acentuar y al no realizarlo es probable que no se encentren beneficios para McDonald's a
largo plazo que conllevaría al decrecimiento del mercado y la perdida de un nuevo mercado
y clientes.

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BIBLIOGRAFIA

➢ Rozas, Gutiérrez, Silvia, and Velandia, César Corredor. Negocios internacionales:

fundamentos y estrategias (2a. ed.), edited by Coy, Jahir Lombana, Ecoe Ediciones,
2016. ProQuest Ebook Central,
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=487055
9.
➢ Scheeider, Farese, Louis, et al. Mercadeo en el siglo XXI, McGraw-Hill
Interamericana, 2001. ProQuest Ebook Central,
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=319500
5.
➢ https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/fundamentos_mercadeo/unidad1_pdf2.pdf