Examen parcial - Semana 4

Pregunta 1

3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en las empresas. Entre

mayor sea la competitividad será más fácil acceder a espacios internacionales que permitirán la
expansión del negocio. De acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Multinacional – global

¡Correcto!

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Multinacional – doméstica – global

Pregunta 2

3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el crecimiento de las Empresas y

actividades demercado en todo el mundo. Sin embargo, existen grandes desventajas en
laglobalización de los mercados: 1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no se
obtienen para un país individual sino para los grandesbloques económicos y para las enormes
empresas transnacionales que se fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan
siempre para los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía mundial,
mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta económica sin tomar en cuenta
las leyes de laeconomía planetaria, a menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los
gobiernos de la mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad la
globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la globalización de los
beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?

1y3

¡Correcto!

1, 2 y 3

1 únicamente

2 únicamente

Pregunta 3

3.75 / 3.75 ptos.

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los procesos de producción, se

han originado gracias a las necesidades. A inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo
querían adoptar las Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1- Producción en
masa en Plantas de producción de gran tamaño 2- Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4-
Buenos métodos de fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?

1, 2, 3 y 4

2, 3 y 4
¡Correcto!

2,3,4 y 5

1, 2, 3 y 5

1, 3, 4 y 5

Pregunta 4

3.75 / 3.75 ptos.

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue propagado por una
publicación de Hammer & Champy en el año 1993, con el propósito que las Empresas occidentales
pudieran enfrentar la recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

¡Correcto!

Reconsideración fundamental y la reorganización radical

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Pregunta 5

3.75 / 3.75 ptos.

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden respectivamente: dónde competir y

cómo competir. Entonces la Estrategia Funcional decide:

Porque competir

Cuestionar los procesos productivos

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la Empresa

¡Correcto!

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección de la Empresa

Pregunta 6

3.75 / 3.75 ptos.

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas amplias y el diseño de planes

para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la
estrategia competitiva de la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:
Operaciones de manejo de cartera

¡Correcto!

Operaciones de manufactura

Operaciones de gestión administrativa

Operaciones de control de inventarios

Pregunta 7

3.75 / 3.75 ptos.

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas amplias y el diseño de planes

para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la
estrategia competitiva de la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:

Operaciones de control de inventarios

Operaciones de gestión administrativa

Operaciones de manejo de cartera

¡Correcto!

Operaciones de manufactura

Pregunta 8

3.75 / 3.75 ptos.

Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los cambios establecidos por la
demanda, que generalmente es una variable _____________, mientras que los inventarios de
materia prima son _____________, y se convierten en una variable _______________; de este
modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el proceso de producción. Las
palabras que completan la frase son:

Flexible – incontrolable – controlable

Flexible – controlable – flexible

¡Correcto!

Incontrolable – flexible – controlable

Controlable – inflexible – incontrolable

Pregunta 9

3.75 / 3.75 ptos.

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue propagado por una
publicación de Hammer & Champy en el año 1993, con el propósito que las Empresas occidentales
pudieran enfrentar la recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.

Rediseño de los procesos y la mejora continua

¡Correcto!

Reconsideración fundamental y la reorganización radical

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Pregunta 10

3.75 / 3.75 ptos.

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá trabajar en la

diferenciación de los productos ante la competencia, teniendo en cuenta tres bases primarias: 1-
El costo 2- El control de inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?

1, 2 y 4

¡Correcto!

1, 3 y 4
1, 2 y 3

2, 3 y 4

Pregunta 11

3.75 / 3.75 ptos.

Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba a funcionar en Japón, tal
como si sucedía en Estados Unidos. De esta conclusión, nació lo que llamaron “Sistema de
Producción Toyota”, que es un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para: 1.
Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente de su tamaño 2.
Establecer el mejoramiento continuo y minimización de fallas 3. Disminución del despilfarro en
todos los puntos del proceso 4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de
los empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?

1 y 2 únicamente

1 y 3 únicamente

3 y 4 únicamente

¡Correcto!

Todas las afirmaciones son correctas

Pregunta 12

0 / 3.75 ptos.

Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los cambios establecidos por la
demanda, que generalmente es una variable _____________, mientras que los inventarios de
materia prima son _____________, y se convierten en una variable _______________; de este
modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el proceso de producción. Las
palabras que completan la frase son:

Respuesta correcta

Incontrolable – flexible – controlable

Controlable – inflexible – incontrolable

Flexible – controlable – flexible

Respondido

Flexible – incontrolable – controlable

Pregunta 13

3.75 / 3.75 ptos.

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la gestión de cuentas por

pagar, para llamarla __________________________, en donde se incluirían las actividades de:
___________________, ____________________ y ___________________; eliminando así
trámites inútiles. Las palabras que completan la frase son:
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de calidad

¡Correcto!

Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia prima

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

Pregunta 14

3.75 / 3.75 ptos.

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los procesos de producción se

han originado gracias a las necesidades. A inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo
querían adoptar las Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1- Producción en
masa en Plantas de producción de gran tamaño 2- Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4-
Buenos métodos de fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?

1, 2, 3 y 4

1, 3, 4 y 5
2, 3 y 4

1, 2, 3 y 5

¡Correcto!

2, 3, 4 y 5

Pregunta 15

3.75 / 3.75 ptos.

El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno

¡Correcto!

Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control de producción.

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación de trabajadores

Sistemas de pago de incentivos

Pregunta 16

3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización permite la relación permanente entre los países, el crecimiento de las Empresas y
actividades de mercado en todo el mundo. Sin embargo, existen grandes desventajas en la
globalización de los mercados: 1- Las ventajas económicas y comerciales así conseguidas no se
obtienen para un país individual sino para los grandes bloques económicos y para las enormes
empresas transnacionales que se fusionanen ellos . 2- Las políticas globalizadoras funcionan
siempre para los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía mundial,
mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta económica sin tomar en cuenta
las leyes de laeconomía planetaria, a menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los
gobiernos de la mayoría de los países del mundo se han esforzado más en hacer realidad la
globalización de la economía y han concedido menor importancia a la globalización de los
beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?

¡Correcto!

1, 2 y 3

1 únicamente

1y3

2 únicamente

Pregunta 17

3.75 / 3.75 ptos.

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de bienes y existencias de un

sistema productivo, a una fecha determinada; normalmente en un proceso de producción se
encuentran 3 clases de inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?

1, 2 y 3

3, 4 y 5

1, 2 y 5

¡Correcto!

2, 3 y 4

Pregunta 18

3.75 / 3.75 ptos.

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva, todo el personal de
laCompañía está dispuesto a vender si es necesario 2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde
terceros 3.El desarrollo de nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto volumen de publicidad y
ofreciendo amplios descuentos.

¡Correcto!

1y3

2y3
1y2

3y4

Pregunta 19

3.75 / 3.75 ptos.

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden respectivamente: dónde competir y

cómo competir. Entonces la Estrategia Funcional decide:

Porque competir

Cuestionar los procesos productivos

¡Correcto!

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección de la Empresa

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la Empresa

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá trabajar en la

diferenciación de los productos ante la competencia, teniendo en cuenta tres bases primarias: 1-
El costo 2- El control de inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?

¡Correcto!

1, 3 y 4

1, 2 y 3

1, 2 y 4

2, 3 y 4