Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 100 Preguntas 16 Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 79 minutos 100 de 100

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Presentado 24 de sep en 19:04
Este intento tuvo una duración de 79 minutos.

Pregunta 1 6.25 / 6.25 ptos.

¿Al ruido se le atribuyen causas de fatiga industrial, irritabilidad y disminución de la productividad?

True

False

Pregunta 2 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la Conferencia Internacional de Trabajo?

42

40

48
 45

Pregunta 3 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué sirve principalmente el desarrollo de un modelo de costos?

Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda producirse a un costo objetivo.

Permite la estimación de ganancias sobre la inversión.

Permite calcular el precio de compra o de fabricación.

Todas

Pregunta 4 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los productos cumplan con las mismas
especificaciones?

Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación, mismo proceso de fabricación, mismo proceso
de inspección.

Todas
 Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta tecnología, registro de patentes, viabilidad
financiera.

Ninguna

Pregunta 5 6.25 / 6.25 ptos.

Como se sabe, el proceso de desarrollo de producto es la secuencia de pasos o actividades que lleva a cabo
una compañía para concebir, diseñar y comercializar un producto. Así, el proceso genérico para el desarrollo de
un producto consta de 6 fases las cuales son asumidas principalmente por Mercadotecnia, Diseño y
Manufactura. En la fase de la producción piloto, el evaluar el resultado de la primera producción corresponde a:

Manufactura

Mercadotecnia

Ninguna de las anteriores

Diseño

Pregunta 6 6.25 / 6.25 ptos.

¿De qué depende la elección entre un histograma y un diagrama de pareto??

 El informe que se deba presentar.

La especificación de la gráfica que se requiera.

La ecuanimidad de los datos.

Todas

Pregunta 7 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para establecer valores objetivo y marginalmente aceptables se tienen formas en las que se expresan particularmente las
medidas, qué significa “Por lo menos X”?

Establecen los objetivos para el límite inferior en una medida, lo cual indicaría que aquellos que estén por encima de
dicha medida estarían bien

Ninguna

Establecen los valores objetivos para el límite superior, que simboliza que todos los que estén por debajo serían
mejores Preparar lista de medidas.

Establecen una medida particular, en la cual cualquier variación afectaría el desempeño.

 Muy bien

Pregunta 8 6.25 / 6.25 ptos.

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la distribucion. Una de ellas se refiere al
volumen de productos fabricados, mientras que la otra, la estandarizacion, se refiere a las variaciones del
producto, medidas en terminos de diferencias geometricas, diferencias de materiales, etc. Si se produce un
volumen relativamente bajo de productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso de
fabricación como:

Centro de trabajo

Celda de manufactura

Proceso continuo

Linea de ensamble

Pregunta 9 6.25 / 6.25 ptos.

¿Qué elemento se utiliza para medir las variaciones de la presión que producen ruido?

Todos
 Sonómetro.

Odómetro.

Ninguno

Termómetro.

Pregunta 10 6.25 / 6.25 ptos.

El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los modos de realizar actividades, con el fin
de efectuar mejoras. Uno de sus objetivos es mejorar los procesos procedimientos y la disposicion de la fabrica,
taller o lugar de trabajo. El paso inicial del procedimiento de esta técnica es:

Registrar por observacion directa todos los hechos

Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites

Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo

Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo metodo

Pregunta 11 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué es usado principalmente el diagrama Causa- Efecto?

 Identificar los cuellos de botella.

Agrupar los problemas de un proceso para encontrar solución conjunta.

Identificar un problema mediante la identificación de todas sus causas.

Todas

Pregunta 12 6.25 / 6.25 ptos.

¿A qué factor se adjudica la fatiga en los operarios?

Poca iluminación y falta de ergonomía en los puestos de trabajo.

Curva de aprendizaje

Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo

Todas

Pregunta 13 6.25 / 6.25 ptos.

El diagrama de flujo del proceso se refiere a la creacion de un diagrama visual para describir un proceso de
transformacion. Los diagramas de flujo se conocen con distintos nombres: en un contexto general, como grafica
del proceso; en uno de manufactura, como diagramacion del proceso del flujo o cursograma analitico, que
muestra:
 La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos sujetos a examen mediante el simbolo que
corresponda

Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la planta y las actividades realizadas

Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario, máquina o equipo) segun una escala de tiempos
comun para mostrar la correlacion entre ellas

Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales operaciones e inspecciones con el objeto de eliminar
las innecesarias o de combinar las que pueden hacerse juntas

Pregunta 14 6.25 / 6.25 ptos.

La disminución de la productividad y el aumento de las piezas defectuosas se empezaron a adjudicar a la fatiga en los
operarios ocasionada por las largas jornadas y las malas condiciones de trabajo. Se ha demostrado que pese a que el
cuerpo humano tiene un alto nivel de adaptación, tiene un rendimiento mucho mayor cuando trabaja en condiciones
óptimas.

True

False

Pregunta 15 6.25 / 6.25 ptos.

Se ha incrementado el interés por desarrollar nuevas modalidades de horarios de trabajo, buscando que resulten
económicamente más eficientes y tengan en cuenta las necesidades de los trabajadores. Estas modalidades
comprenden los horarios escalonados, el horario flexible, el trabajo por turnos y las semanas de trabajo
reducidas. Esta última modalidad se caracteriza por:

Es el medio más común de las empresas para controlar el tiempo de sus trabajadores y de los procesos, distribuyendo
el trabajo generalmente en ocho horas por turno

Permitir a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y salida, con la condición de que estén presentes al
mismo tiempo durante horas definidas.

Distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, con el fin de disminuir la congestión en la entrada y salida de los
mismos

Aumentar las horas de trabajo diarias, que representan menos días de trabajo

Pregunta 16 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuál es la relación entre el factor humano y los recursos?

Por medio de las personas se puede tener control de los recursos.

Solo en los cargos de alto rango se presenta esta relación.

Ninguna

Solo existe cuando hay comunicación directa de las decisiones que se están tomando.

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