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ABSTRACT
1. INTRODUCCIÒN ...................................................................................................... 5
2. JUSTIFICACIÒN ....................................................................................................... 7
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...................................................................... 8
3.1. SELECCIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN .................................................... 8
3.2. TÍTULO .................................................................................................................. 8
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................... 8
3.4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................ 9
3.5. MARCO DE REFERENCIA ................................................................................ 9
3.5.1. Teórico ........................................................................................................... 9
3.5.2. Conceptual ................................................................................................... 10
4. OBJETIVOS ............................................................................................................ 12
4.1. General ................................................................................................................ 12
4.2. Específicos .......................................................................................................... 12
5. CAPÍTULO I......................................................................................................... 13
5.1. ¿Cómo Nace El Empowerment? .......................................................................... 13
5.2. ¿Cómo aplicar Empowerment en las empresas? ................................................. 14
5.3. Principios del Empowerment ............................................................................ 15
5.4. Valores del Empowerment ............................................................................... 16
6. CAPITULO II........................................................................................................ 17
6.1. Definición ............................................................................................................. 17
6.2. Características ..................................................................................................... 17
6.3. Acciones a seguir ............................................................................................. 17
6.4. Resultados: ...................................................................................................... 18
6.5. Desarrollando una actitud de Empowerment .................................................... 18
7. CAPITULO III....................................................................................................... 20
7.1. ¿Qué empresas en el contexto colombiano aplican el Empowerment? ................ 20
7.2. Bimbo .................................................................................................................. 20
7.3. Mc. Donald`s .................................................................................................... 21
7.4. Claro ................................................................................................................ 21
8. CONCLUSIONES ................................................................................................... 22
9. BIBLIOGRAFÌA/CIBERGRAFÌA ............................................................................. 24
4
Stephen Covey
5
1. INTRODUCCIÒN
Algunas empresas lo han adoptado como parte del proceso del cambio,
producto de la globalización, pero el “Empowerment” va más allá de eso, es la
herramienta que le da sentido al liderazgo empresarial, es utilizado en modelos
de mejora continua y reingeniería, de igual manera hace que el trabajo en
equipo tenga un gran significado en el ambiente de las empresas.
1
http://es.calameo.com/read/000734204687688158dba
2
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-715228
7
2. JUSTIFICACIÒN
3.2. TÍTULO
3.5.1. Teórico
3.5.2. Conceptual
Sánchez Vidal, Alipio (2012) ¿Es posible el empoderamiento en tiempos de crisis? Repensando el
desarrollo humano en el nuevo siglo.
11
4. OBJETIVOS
4.1. General
4.2. Específicos
5. CAPÍTULO I
Autoridad
Diversidad
Reto
Rendimiento significativo
Poder para la toma de decisiones
Cambios en las asignaciones de trabajo
Atención de un proyecto hasta que se concluya
Planificación
Organización interna
Selección del líder
Rotación de puestos
6. CAPITULO II
6.1. Definición
6.2. Características:
6.4. Resultados:
7. CAPITULO III
7.2. Bimbo
Esta empresa hace uso de esta estrategia ya que sus puntos de venta son
muchos y necesitan confiar en sus equipos de trabajo para que estos puedan
llevar acabo la labor, esta empresa cada mes elige el empleado del mes y cada
año entre ellos el empleado del año dándoles es reconocimiento verbal y
uno monetario, este es un incentivo de mucha motivación para los empleados
porque los impulsa a esforzarse para ganarse el logro de ese mes o año, y es
la mejor forma para que los empleados se esfuercen para superarse.
7.4. Claro
8. CONCLUSIONES
Este trabajo ha servido para tener una visión más concreta sobre la gestión
que se podría estar llevando en las empresas multinacionales en Colombia, sin
embargo en la práctica queda un vacío porque se desconoce si la aplicación de
la filosofía organizacional “Empowerment” está siendo verdaderamente
efectiva al interior de las empresas pues es un concepto nuevo en el marco
empresarial colombiano, siendo así, no es solo un tema organizacional sino
cultural, pues los empleados al ser facultados por quienes lideran se dotan de
un sentido de pertenencia que es característico de la cultura corporativa.
9. BIBLIOGRAFÌA/CIBERGRAFÌA