SEGUNDA ENTREGA HABILIDADES GERENCIALES

1.En el primer punto de esta entrega a través de un cuadro cada integrante

del equipo debe definir cuáles de las siguientes actitudes de liderazgo
posee: habilidad comunicativa, inteligencia emocional, capacidad para
determinar metas y objetivos, capacidad de planificación y desarrollo,
autoconocimiento proactivo, autodesarrollo y asistencia a compañeros,
innovación, responsabilidad, información y carisma; una vez realizado este
análisis definir cual es el estilo de liderazgo que predomina en el o ella, si un
liderazgo centrado en las personas o centrado en la tarea.
 Inteligencia emocional : descubro las emociones y sentimientos
propios reconociéndolos y manejándolos creando una motiva propia
para gestionar las relaciones personlaes.
 Autodesarrollo y asistencia a los compañeros: Crear espacios de
comunicación para el crecimiento grupal
 Responsabilidad : Activar procesos y dinamizar potenciales
 Informacion: Conocer el proceso de la información y saber utilizarla
de forma útil y creativa.

De acuerdo a estas definiciones este liderazgo esta centrado en la persona ya

que se centra en los apsectos humanos tratando de mantener el equipo de
trabajo unido y activo en función del cumplimiento de metas y objetivos.

2. En el segundo punto, cree junto con sus compañeros una historia corta en la cual
se pueda evidenciar como se puede llevar a cabo un liderazgo de contingencia para
influir en otros, muestre los elementos propios de esta teoría del liderazgo, como son:
las características del líder, el control situacional y la efectividad del líder.

Un buen líder debe construir relaciones eficientes llevando a cabo las tareas
asignadas fomentando un buen clima laboral buscando el equilibrio creando lealtad
entusiasmo e iniciativa entre los subordinados con el objetivo de cumplir las tareas
asignadas.
Por tanto cuando se presenta una contingencia la persona debe poseer unas
habilidades especificas para influir en las personas en su manera de actuar o pensar.
En el cuarto punto, pregúntese: ¿Qué habilidades de negociación posee cada
miembro del equipo? Para esta actividad realice un cuadro comparativo y utilice las
habilidades que a continuación se enumeran
Las mas destacadas en mi caso serian:

 Confianza y preparación
 Control emocional
 Saber escuchar
 Colaboracion y trabajo en equipo