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1.

Conceptos de
agronegocios
Generar ideas
de negocio
Evaluar las
ideas de
negocio
Definir una
idea de negocio

Definir un
negocio

¿Qué producir?

¿Para quién?
¿Cómo llegará a
sus manos?
Preguntas para clarificar la idea de negocio

¿Cuál el concepto ¿Dónde estarán


del negocio? ¿Qué ventajas
comparativas y los puntos de
competitivas venta?
tengo?

¿Qué valor tiene


el producto? ¿Cómo se
¿De dónde financiará el
vendrán los negocio?
ingresos?

¿Cuál el modelo ¿Quiénes son los ¿Tenemos la


del negocio? clientes y/o experiencia
consumidores necesaria?
finales?
¿Cómo encontrar ideas de negocio?

Identificar problemas Estar bien


y oportunidades. informado del
Reconocer contexto
necesidades

Investigar las tendencias Identificar las


de consumidores cualidades del
potenciales emprendedor
(mercado/segmento)

Dimensionar la Evaluar e
posibilidad de mejorar intercambiar ideas
los productos actuales
¿Cómo encontrar ideas de negocio?

Identificar problemas Estar bien


y oportunidades. informado del
Reconocer contexto
necesidades

Investigar las tendencias Identificar las


de consumidores cualidades del
potenciales emprendedor
(mercado/segmento)

Dimensionar la Evaluar e
posibilidad de mejorar intercambiar ideas
los productos actuales
Evaluación de ideas de negocio

Cubrir una
Viabilidad
Inversión inicial demanda
técnica
insatisfecha

Viabilidad Competencias
Atractivo del
comercial para implementar
mercado
la idea de negocio

Desarrollo
Viabilidad Potencial de (producto y
económica crecimiento mercado)
económicamente
rentable
Requisitos que debe cumplir una idea de negocio

Número de
Debe cubrir una
competidores
demanda Apoyo familiar
actuales y
insatisfecha
potenciales

Poder de
Desarrollo del Rentabilidad que
negociación de los
producto y mercado podría generar
proveedores
debe ser rentable

Emprendedor debe Dedicación Éxito de negocios


tener las requerida similares
capacidades y
habilidades Afinidad con
Necesidades de
intereses y
conocimiento y
capacidades
tecnología
personales
Dimensión y fuerza
de los competidores
Posibilidad de Dificultad de
sustitutos implementación
Requisitos que debe cumplir una idea de negocio

Número de
Debe cubrir una
competidores
demanda Apoyo familiar
actuales y
insatisfecha
potenciales

Poder de
Desarrollo del Rentabilidad que
negociación de los
producto y mercado podría generar
proveedores
debe ser rentable

Emprendedor debe Dedicación Éxito de negocios


tener las requerida similares
capacidades y
habilidades Afinidad con
Necesidades de
intereses y
conocimiento y
capacidades
tecnología
personales
Dimensión y fuerza
de los competidores
Posibilidad de Dificultad de
sustitutos implementación

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