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GESTION
2019-2022 2019
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LOS

RECURSOS TURISTICOS PUBLICOS DE LA PROVINCIA
DE ESPINAR -DEPARTAMENTO DE CUSCO.
MONTO DE INVERSION: S/ 3,818,033.27

PERFIL DE PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LOS RECURSOS TURISTICOS PUBLICOS DE LA
PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARTAMENTO DE CUSCO”
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................................................................4
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN .........................................................................................................................5
1.2 INSTITUCIONALIDAD ...................................................................................................................................................7
1.2.1 Unidad formuladora ............................................................................................................................................7
1.2.2 Unidad Ejecutora ................................................................................................................................................7
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ...............................................................................................................................7
1.4 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA ...........................................................................................................8
1.4.1 Identificación de Acciones ..................................................................................................................................8
1.5 COSTOS DEL PI .......................................................................................................................................................15
1.6 EVALUACIÓN SOCIAL...............................................................................................................................................16
1.7 SOSTENIBILIDAD DEL PI ..................................................................................................................................................17
1.7 IMPACTO AMBIENTAL ..............................................................................................................................................18
1.8 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN .............................................................................................................................................19
1.9 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO ...................................................................................................................................21
II. IDENTIFICACION ..........................................................................................................................................................22
2 IDENTIFICACION ..........................................................................................................................................................23
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN .......................................................................................................................23
2.2 INSTITUCIONALIDAD .................................................................................................................................................25
2.2.1 Unidad formuladora ......................................................................................................................................25
2.2.2 Unidad Ejecutora ..............................................................................................................................................25
2.2.3 Unidad Ejecutora y su Capacidad Técnica .....................................................................................................25
2.2.4 Area técnica ......................................................................................................................................................25
2.2.5 El operador .......................................................................................................................................................25
2.3 MATRIZ DE INVOLUCRADOS......................................................................................................................................26
2.4 MARCO DE REFERENCIA - COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES. ........................................30
3. AREA DE ESTUDIO ..................................................................................................................................................34
3.1 MARCO DE REFERENCIA ..........................................................................................................................................34
3.1.1 Consideraciones generales ..............................................................................................................................34
3.1.2 El área de estudio y el área de influencia .........................................................................................................47
3.1.3 Antecedentes del proyecto ...............................................................................................................................55
3.1.4 Diagnóstico de la Situación Actual ...................................................................................................................75
3.1.5 Diagnóstico de Recursos Turísticos de Espinar ...............................................................................................81
3.1.6 Diagnóstico de los Servicios Turísticos (Planta Turística) ...............................................................................98
3.1.7 Categorización de los Recursos Turísticos ....................................................................................................105
3.1.8 Recursos Turísticos ........................................................................................................................................109
3.1.9 Servicios Afines al Turismo ...........................................................................................................................114
3.1.10 Intentos anteriores de Solución ..................................................................................................................124
3.1.11 Análisis de Riesgo Naturales .....................................................................................................................124
3.1.12 Diagnóstico de los Involucrados .................................................................................................................125
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS .............................................................................................128
3.2.1 Definición del Problema Central .....................................................................................................................128
3.2.2 Análisis de Causas y Efectos .........................................................................................................................128
3.2.3 Análisis de efectos ..........................................................................................................................................129
3.2.4 Elaboración del Árbol de Causa – Problema – Efecto ....................................................................................129
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES ...........................................................................................................130
3.3.1 Definición del Objetivo Central .......................................................................................................................130
3.3.2 Analisis de Medios y fines del Proyecto .........................................................................................................131
3.3.3 Elaboración del Árbol de Objetivos .................................................................................................................132
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ................................................................................................................................133
III. FORMULACIÓN ......................................................................................................................................................134
4 FORMULACION ..........................................................................................................................................................135
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO ...................................................................................................................................135
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA .....................................................................................................................................135
pág. 2
4.2.1 Estimación de la población demandante. .......................................................................................................136

4.2.2 Estimación de la demanda .............................................................................................................................136
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA........................................................................................................................................140
4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA ..............................................................................................................................141
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA .......................................................................................................141
4.5.1 Identificación de Acciones ..............................................................................................................................141
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO .........................................................................................................................149
4.6.1 Costos de inversión a precios de mercado.....................................................................................................149
4.6.2 Costos de operación y mantenimiento con y sin Proyecto .............................................................................151
4.6.3 Flujo de costos incrementales de operación y mantenimiento a precios de mercado ...................................154
IV. EVALUACIÓN .........................................................................................................................................................155
5 EVALUACION .............................................................................................................................................................156
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL .............................................................................................................................................156
5.1.1 Metodología de evaluación aplicada. .............................................................................................................156
5.1.2 Beneficios sociales .........................................................................................................................................156
5.1.3 Costos sociales...............................................................................................................................................157
5.1.4 Indicadores de rentabilidad social. .................................................................................................................158
5.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. ...................................................................................................................................159
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................................................................................160
5.4 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL. ........................................................................................................................160
5.5 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO.............................................................................................................163
5.5.1 Organizacion durante la etapa de inversion. ..................................................................................................164
5.5.2 Organización de la operación y mantenimiento ..............................................................................................164
5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ....................................................................................................................................166
3.1 FINANCIAMIENTO ...................................................................................................................................................166
3.2 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO .................................................................................................................................167
4 CONCLUSIONES ........................................................................................................................................................168
5 RECOMENDACIONES................................................................................................................................................168
V. ANEXOS ......................................................................................................................................................................169
pág. 3
i. resumen ejecutivo
AREA DE CONSERVACION REGIONAL -TRES CAÑONES
TEMPLO SAN JUAN BAUTISTA DE COPORAQUE
pág. 4
1.1 Nombre del proyecto y localización
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LOS RECURSOS TURISTICOS PUBLICOS DE LA

Localización del proyecto
Departamento : Cusco
Provincia : Espinar
Distritos : Yauri, Coporaque, Condoroma, Suykutambo, Pallpata, Ocoruro, Pichigua y Alto
Pichigua.
Zona : Rural y Urbana.
Altitud : 3927 msnm
Ubigeo : 070801
Coordenadas UTM : Norte 8362608, Este 19 L 240138
Gráfico Nº2 Provincia de Espinar - Ubicación
La Provincia de Espinar pertenece a de la Región Cusco, ubicándose al sur de la misma, tiene un área de
5,311.9 km2, dividida en 08 distritos: Yauri, Coporaque, Condoroma, Suykutambo, Pallpata, Ocoruro,
Pichigua y Alto Pichigua.
pág. 5
La provincia de Espinar colinda:
Norte : Provincias de Canas y Chumbivilcas (Región Cusco)

Sur : Provincias de Lampa (Puno) y Caylloma (Arequipa)
Este : Provincias de Melgar y Lampa (Puno)
Oeste : Provincias de Condesuyos y Castilla (Arequipa)
Este proyecto abarcara 8 distritos en los que se ubica los corredores turísticos de la Provincia de Espinar
articulado a la carretera central.
Gráfico Nº3: Unidades Economicas
Fuente PDC Espinar
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1.2 Institucionalidad
1.2.1 Unidad formuladora
Unidad Formuladora Municipalidad Provincial de Espinar

Sector Gobiernos Locales
Nombre Gerencia de Planeamiento
Responsable de la formulación Econ.Patricio Chanpi Huillca
Responsable de U.F. Econ.Patricio Chanpi Huillca
Dirección Plaza de Armas 101 – Espinar
1.2.2 Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora Municipalidad Provincial de Espinar
Pliego Municipalidad Provincial de Espinar
Nombre Gerencia de Desarrollo Economico
Responsable Mv. Mariano Lupo Alvarez
Este proyecto abarcara 4 distritos en los que se ubica los corredores turísticos de la Provincia de Espinar articulado a la
carretera central.
1.3 Planteamiento del proyecto
1.3.1. Objetivos del Proyecto
El objetivo central del presente Proyecto de Inversión Pública es el “Adecuado aprovechamiento y promoción de los recursos
turísticos de la provincia de Espinar”
1.3.2. Medios Fundamentales del Proyecto
• Mejoramiento de los accesos a los recursos turisticos
La implementación de infraestructura turística principalmente en las zonas de Kanamarka

,Maukallaqta, Tres Cañones ,que abarcara los distritos de Alto Pichigua,Coporaque,Suykutambo
y Espinar, mediante la construccion y mejora los circuitos peatonales e implementación de tres
rutas de trekking y la incorporación a la actividad turística, la construccion de un área de
estacionamiento de buses, con la finalidad de brindar mejores condiciones de acceso a los
turistas que para empezar el recorrido (3tres cañones), la implementación y cosntruccion de
Servicios Higienicos en tres cañones , miradores en los centros arqueológicos ,señales de
informacion turística integral en el corredor turistico, e instalación de descansos; permitirán el
desarrollo turístico y posterior consolidación del Producto Turístico Espinar, puesto que contará
con las facilidades básicas para tal propósito.
• Adecuada infraestructura y equipamiento de la sala interpretativa kana

Se plantea la implementación de infraestructura de espacios físicos el cambio de techado y de
equipamiento y material del museo, asi mismo se considero estrategias orientadas a la promoción
asi como tanbien la mano de obra calificada
pág. 7
• Adecuadas estrategias orientadas a la promocion de los recursos turísticos

Si bien el DIRCETUR tiene la labor se promocionar los recursos turísticos, no cubre
específicamente la provincia de Espinar, por lo que se hace imprescindible realizar la
promoción del producto turístico, el diseño y la implemenatcion de instrumentos y materiales
de promoción y difusión turística y el desarrollo de actividades de promoción local, el desarrollo
y promoción a nivel nacional en ferias de renombre que será implementado por el Órgano de
Gestión de la Municipalidad. Esto con el fin de posicionar el circuito turístico y poder
consolidarse frente a otras alternativas.
• Fortalecimiento y capacitacion de los recursos turisticos naturales, arqueologicos y

historicos
Para mantener un turismo sostenible en Espinar, se requiere que el componente de capacitación
y sensibilización en temas turísticos este presente y se vea fortalecido cada vez, en teamas de
turismo rural comunitario, artesanía textil, prestadores de los servicios de hoteles y restaurantes
con un programa de corto y mediano plazo,al igual la poblacion estudiantil, se considera además
la capacitación de los funcionarios de la Municipalidad Provincial de Espinar en temas de
desarrollo Económico, que brinden el necesario marco de sostenibilidad del proyecto.
1.4 Planteamiento técnico de la alternativa
1.4.1 Identificación de Acciones
Se identifican las acciones por alternativa, en este caso, las acciones se diferencian solo en el punto de
Capacitación a la población involucrada.
1. MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS A LOS RECURSOS TURISTICOS

La implementación de la infraestructura turística tendrá un plazo de un año a seis meses según cada
conponente, de acuerdo al cronograma de ejecución planteado.
1.1. Mejora de los accesos a los sitios arqueologicos:

Considera los circuitos turísticos en el ámbito del monumento natural de los Tres Cañones, de
accesos peatonales intervenidos con materiales propios de la zona
Tramo 01-Kanamarka- centro arqueologico
Tramo 02-Maukallaqta - centro arqueologico
Tramo 03-Tres cañones – Área de Canotaje, Puente Peatonal
1.2. Instalacion de estacionamiento y paraderos:

Estará ubicado en el área de Kanamarka, Maukallaqta, Tres cañones, con materiales propios de
la zona. Consiste en áreas destinadas al estacionamiento de vehículos de turismo que esperan a
los visitantes, se propone espacio para buses, veredas y áreas verdes. Estará ubicado cerca al
mirador turístico, como parte de un servicio complementario del mismo.
1.3. Implementación de Servicios Higiénicos,
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Con una volumetría rectangular con una cubierta a dos aguas que se identifica con la tipología
constructiva de la zona; los cerramientos se constituyen como muros de adobe con acabado de
embarre al exterior e interior, enchape de piedra en áreas húmedas al interior y con revestimiento
de zócalo decorativo de lajas de piedra a manera de enchapado al exterior, las ventanas son de
madera y vidrio, la cobertura consta de una estructura de madera (tijerales) que soporta la cubierta
paja.
Se plantea Módulos de Servicio Higiénico que se describen a continuación: se que contiene

espacios para Varones (lavatorios, inodoros, urinario) y para Mujeres (lavatorios, e inodoros).
Se considera la instalación de módulos de SS.HH. en 3 diferentes modulos cuyo dimensionamiento

y ubicación se presenta:
El equipamiento propuesto, inodoros y lava manos diferenciados para mujeres y varones tienen las
siguientes unidades de acuerdo a la demanda establecida:
Cuadro Nº 1. Modulo “I”: Modulo de S.S.H.H. emplazado en mirador
turístico 3 cañones, (Bomba de Ariete hidraulico).
VARONES MUJERES L=lava mano
3L-1U-2In 3L-3In U=urinario
In=inodoro
Cuadro Nº 2. Modulo “II”: Modulo S.S.H.H. emplazado en áreas de camping

– arae de tres cañones.
In=inodoro
Cuadro Nº 3. Modulo “III”: Modulo S.S.H.H. emplazado en sitios
arqueológicos de K’anamarca Maukallacta tres cañones.

In=inodoro
1.4 Instalación de señales de información turística:

Emplazamiento
Emplazados en todo el área de influencia del proyecto.
Programa
Se considera la habilitación de señales indicativas, informativas y especiales, que faciliten la
identificación de las instalaciones, su funcionamiento y otorgue la mayor información gráfica del
recurso.
La señalización turística propone la mejora de la oferta turística y el rescate de los atractivos

naturales que muchas veces pasan desapercibidos para el turista. La señalización cumplirá una
múltiple función comunicadora: informa, enseña, educa, orienta, transmite y multiplica valores, con
un sistema de señalización mediante iconografías que determinen recorridos atractivos e informe
del contexto, que ilustren sobre el patrimonio natural material e inmaterial de las rutas de caminata,
generando que la visita coadyuve a una mayor permanencia del visitante y al mejor uso de los
recursos Turísticos de la zona.
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Consistirá en la colocación de paneles de información fijos, instalados en el inicio y final de cada

recorrido de acceso y paneles de señalización en los diferentes recursos. Las dimensiones de cada
panel o tipo de señalización, serán de acuerdo a la función que cumplirá, que está definido en base
a las normas y reglamentos nacionales e internacionales vigentes.
Considerando la importancia que cumple la Señalización en el desarrollo de la actividad turística,

este rubro debe ser implementado con el mayor cuidado para permitir que los visitantes tengan
seguridad en su recorrido y cumplir con la visita de acuerdo al cronograma pre establecido por el
turista y así permitir su satisfacción.
1.5 Instalacion modulos de descanso en los recursos turisticos:
Emplazamiento
Ubicado próximos a la vía peatonal, en sectores determinados por distancias y periodos de
desplazamiento.
Programa
Se considera la habilitación de espacios exteriores para una pausa corta durante el trayecto, además
de ser un refugio temporal frente a circunstancias climáticas presentes durante el recorrido de las rutas
Delimitación y virtualización de espacios, por medio de muretes, antepechos y pavimentos.
Arquitectura
El Diseño Arquitectónico de los Descansos, consiste en la habilitación de poyos con superficie de
madera y piedra multiusos, configurados por pedestales y espaldares combinados de piedra en
aparejo rústico y madera aserrada, se pretende lograr la mayor transparencia y sencillez posible de
los elementos, de tal manera que interfieran lo menos posible en la línea de paisaje, la solución de
techos procura otorgar la mayor protección posible independiente de su orientación y emplazamiento.
1.6 Instalacion de miradores en los recursos turisticos:
Tramo 01-kanamarka
El tramo de camino peatonal que conecta el Mirador con las proximidades de Kanamrka parte de la ruta
se encuentra en malas condiciones, por lo que se plantea el mejoramiento integral de la ruta de caminata
turística mediante trabajos de ampliación de la sección, nivelación, se plantea además acciones de roce,
limpieza general de toda la vía, desbroce y eliminación la malezay demás elementos sueltos,
complementadas con obras de arte como habilitación de cunetas, habilitación y forjado de gradas y
diferentes trabajos para la operatividad y durabilidad del mismo.
Tramo 02-Maukallaqta
El tramo de camino peatonal que conecta el Mirador con las áreas de camping, parte de la ruta se
encuentra en malas condiciones, por lo que se plantea el mejoramiento integral de la ruta de caminata
turística mediante trabajos de ampliación de la sección, nivelación, se plantea además acciones de roce,
limpieza general de toda la vía, desbroce y eliminación la maleza, y demás elementos sueltos,
complementadas con obras de arte como habilitación de cunetas, habilitación y forjado de gradas y
diferentes trabajos para la operatividad y durabilidad del mismo.
Tramo 03-Mirador,Tres cañones – Área de Canotaje, Puente Peatonal (Keshuachaca)
El tramo de camino peatonal que conecta el Mirador, Área de Camping 01, en el margen izquierdo del
río Apurímac, con el sector donde se desarrollan actividades de canotaje, y el puente peatonal que
cruza hacía en el margen derecho del río Apurímac, parte de la ruta se encuentra en malas condiciones,
pág. 10
por lo que se plantea el mejoramiento integral de la ruta de caminata turística mediante trabajos de
ampliación de la sección, nivelación, se plantea además acciones de roce, limpieza general de toda la
vía, desbroce y eliminación la maleza, arbustos y demás elementos sueltos, complementadas con obras
de arte como habilitación de cunetas, habilitación y forjado de gradas y diferentes trabajos para la
operatividad y durabilidad del mismo.
La longitud de intervención integral identificada es de 138 ml, desde la progresiva 0+000, al 0+138, el
ancho promedio de intervención es de 1.50 ml.
1.7 Monitoreo Arqueológico

El monitoreo arqueológico es imprescindible pues el proyecto se encuentra en una zona donde es
necesario determinar si se afectara algún componente patrimonial, estos estudios deberán ser
desarrollados por especialistas en el tema (arqueólogos).
Considera los gastos de los trámites necesarios para la ejecución del presente proyecto, pagos por
supervisión, aprobación de plan de monitoreo arqueológico, etc., del proyecto.
1.8 Mitigacion Ambiental

La mitigación de los impactos ambientales es una acción obligada de todos los proyectos de
inversión pública y al tratarse de un área natural. Es importante que se cuide este aspecto, dado
que se realizaran actividades de construccion que aunque no representan mayor impacto, es
necesario considerar.
• Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigación.
• Programa de Monitoreo Ambiental en la etapa de construcción.
• Programa de Capacitación y Educación Ambiental.
• Programa de Contingencias.
2. ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA SALA INTERPRETATIVA KANA
2.1 Construccion de espacion fisicos

• Comprende el mejoramiento del salon existente de 156.00 m2, desmontaje de la cobertura
deteriorada existente de calamina de 211.15 m2, desmontaje de los tijerales y correas de madera
deterioradas, estas seran remplazadas con una cobertura flexible de fibra vegetal (Onduline) de
168.91 m2 que proporciona una excelente conductividad térmica contra todo tipo de inclemencias
meteorológicas, ruido calor y frio, ademas se instalara en ciertas zonas del techo planchas de
policarbonato de 6mm de espesor con area de 40.39 m2 estas coberturas se encuentra anclada
a correas metálicas y estos a su vez se apoyan en tijerales de estructura metálica.
• Los muros de adobe existentes seran reforzados contrafuertes de concreto y con malla de
polipropileno (Geomalla) en 405.06 m2 unidas con conectores de rafia, viga collar de madera
tornillo que posteriormente seran tarrajeados tanto interior y exteriormente con cemento-arena.
• Tambien comprende la instalacion de muros de tabiqueria de drywall de 37.72 m2, instalacion
de cielo raso con baldosa acustica de 130.5 m2, renovacion del piso de madera machiembrada
en mal estado de 30.36 m2, pulido y encerado del piso de madera de 130.52 m2, instalacion de
zocalo de madera h=1.20m de 46.70 m2, zocalo de cemento pulido para los muros exteriores de
36.04 m2, instalcion de puerta de madera rebajado de 5.20 m2, instalacion de ventanas con
marco de aluminio de 7.02 m2 asi mismo comprende la colocacion de rejas de seguridad para
las ventanas, pintado de los muros exteriores de 74.62 m2 y pintado de los muros interiores de
180.60 m2.
• Mejoramiento del sistema de agua potable y desague del SS.HH. existente, que comprende la
renovacion de las tuberias existentes, asi mismo la instalacion de los aparatos y accesorios
sanitarios.
• Mejoramiento del sistema electrico del salon, con la renovacion del cabelado en general,
instalacion de luminarias de aluminio de 07 unidades, instalcion de 08 luces de emergencia,
renovacion de los interuptores, tomacorrientes, tablero de distribucion, instalcion del sisitema
puesta a tierra y el suministro e intalacion de un medidor.
pág. 11
2.2 Turisticos Estudio paleontologico
La finalidad primordial del estudio paleotologico es la reconstrucción de los organismos del

pasado, no solo de sus partes esqueléticas, sino también las partes orgánicas desaparecidas
durante la fosilización, restituyendo el aspecto que tuvieron en vida, sus actitudes, etc. Para ello
se vale de los mismos principios ya establecidos: actualismo, anatomía comparada, correlación
orgánica y correlación funcional, basandose con la utilizacion de métodos químicos y métodos
mecánicos.
2.3 Equipamiento y material del museo
• Se considera la adquisicion de mobiliario y equipamiento para el adecuado duncionamiento de

la sala para la promocion y orientacion turistica.
2.4 Estrategias Orientadas a la promoción
• Elaboracion del plan de implementacion. - En este item se considera acciones estrategias y de

planificacion para alcanzar los objetivos del proyecto el cual garantizara la sostenibilidad de la
intervencion.
• Servicio para la gestion de recabacion e investigacion de informacion de los recursos turisticos
con la diferentes entidades publica/privadas. - Se realizará las gestiones con las diferentes
instituciones publica/ privadas o cualquier otro medio para recabar, organizar y digitalizar la
informacion y cualquier otro tipo de material (videos, imágenes, entrevistas, textos) de los
recursos turisticos con el objetivo de prevenir cualquier perdida.
• Servicio para la elaboracion de recorrido virtual en 3d de los recursos turisticos por distrito. -
Elaboracion de recorrido virtual con animacion 3d en alta defincicion de 360 grados.
• Servicio para la elaboracion del material audiovisual con contenido informativo de los recursos
turisticos acorde al material informativo recopilado. (reportajes/documental).- En este item se
considera la elaboracion de videos informativos de los recursos turisticos por cada distrito, el cual
mostrara imágenes sonidos(textos, entrevistas), en el que se de a conocer la informacion
recabada en el servicio anterior.
• Servicio para la gestion y formalizacion de convenios o a fines con instituciones publica/privadas
para promocion de los recursos turisticos. - 01 consultoria para la gestion y formalizacion de
convenio o documentos similares en que se plasmen los compromisos interinstitucionales para
el desarrollo de mecanismos de promocion y difusion de los recursos turisticos con las entidades
involucradas en el tema de turismo.
• Realizacion de actividades de difusion y promocion turistica. - Contempla la realizacion de
actividades y materiales de difusion y promocion turistica en el cual se de a conocer circuitos,
ubicación de los atractivos, tiempos de traslado, etc en el cual se venda experiencias y emociones
(marketing turistico).
2.5 Intangibles
Esta acción comprende al gasto de de mano de obra calificada que se llevara durante la ejecuion
del componente : 2.adecuada infraestructura y equipamiento de la sala interpretativa kana
3. ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA PROMOCION DE LOS RECURSOS TURISTICOS
pág. 12
3.1 Identificacion Promocion del producto Turistico

Es necesario desarrollar actividades de capacitación a técnicos y funcionarios en gestión
turística, asi como el acondcionamiento de modulos de información turística en lugares
estratégicos (terminal terrestre, local Municipal), con la finalidad de dar aconocer información de
los recursos turísticos, servicos a los demandantes; elaboración de un plan de promoción turístico
elaborado por profesionales para optimizar el uso de los recursos en este fin; participación en
ferias de turismo que son espacios que convoca a operadores y agentes involucrados en temas
de promoción de la actividad turística donde se tiene la participación de empresas turísticas más
grandes del mundo e investigan nuevos destinos que ofrecer en sus ofertas, acercando a grandes
mercados la información de nuestro destino turístico; el desarrollo de la web side y acceso
estratégico a las redes sociales o páginas de turismo más importantes del mundo para difundir
los recursos turísticos en medios informáticos; la realización de exposiciones fotográficas en las
ciudades de Cusco y Espinar para dar aconocer la oferta turística y articularlos a los operadores
privados, mediante campañas de familizarizacion con operadores turísticos y con la prensa
turística a fin de que los consideren en sus ofertas y promociones turísticas, así como que den a
conocer a través de sus medios de comunicación; finalmente considera realizar una campaña de
promoción en líneas aéreas y otros medios de trasnporte orientada a los posibles demandantes
de los servicios, con el fin de captar los intereses (necesidades) para desarrollar sus actividades
turísticas motivo de su visita a los recursos o atractivos turísticos.
3.2 Diseño e implementación de instrumentos y materiales de promoción y difusión

turística
Es necesario dar a conocer las bondades y jerarquía de los recursos turísticos considerados en
el proyecto, para lo cual es necesario desarrollar una adecuada implementación de procesos
mejorados en atención al cliente, producción de material multimedia asi como la producción
ydifusion de los productos turísticos.
3.3 Actividades de Promocion Local
Se plantea el desarrollo de actividades y eventos culturales, ecodeportivos, participación en

festivales culturales asi como la realización de una campaña de promoción de la semna turística
Revaloración de la Identidad y promoción turística como parte de la celebración del Día Mundial
del Turismo (DMT) que se celebra cada año el 27 de septiembre, teneindo como unico propósito
el de divulgar y sensibilizar acerca del valor social, cultural, político y económico del turismo,
promoviendo la participación de las personas activamente en las decisiones que pueden
beneficiar a sus comunidades, con el turismo como un vehículo del desarrollo sostenible.
Se considera la realización de actividades de promoción de deportes de aventura y folclóricas
que atraigan un público que con el tiempo darán a conocer las bondades de los atractivos de ls
provincia.
3.4 Demostraciones culturales a nivel nacional

Se plantea el desarrollo de actividades y eventos culturales, participación en festivales culturales
ferias a nivel nacional, En ello se considerará la participación importante de la Pronvincia de
Espinar para la promoción y difusión de nuestra cultura tradicion y legado histórico.
3.5 Pasantias
Se planifica viajes cronogramados durante el periodo de cada año a los agentes económicos en
el sector turismo y personas involucradas para el correcto desarrollo del proyecto y en ello se
deasrrollara la adquisición de conocimiento y capacitación en dicha pasantias.
4. FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS NATURALES,

ARQUEOLOGICOS Y HISTORICO
4.1 Capacitacion en artesania y gastronomía.
Capacitación en Turismo Rural Comunitario
pág. 13
La capacitación está destinada a los pobladores de las asociaciones involucradas en turismo

rural comunitario, se capacitará a los asociados en un número de 10 por cada organización.
Los temas serán los siguientes que serán tratados como módulos de dos días de duración cada
uno cada dos semanas:
1. Servicio de sensibilización en ventajas, usos y beneficios del turismo rural

2. Servicio de sensibilización en Desarrollo Prácticas agrícolas turísticas
3. Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades. Cultural, místicas.
4. Servicio de sensibilización en Preparación y exposición de alimentos
5. Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades artesanal productiva
6. Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades artesanal comerciales.
7. Servicio de sensibilización Conservación y transmisión de Costumbres Culturales.
8. Servicio de sensibilización en calidad y atención al cliente.
9. Servicio de sensibilización en contingencias y primeros auxilios.
Textilería
La capacitación en Textilería estará dada a las 21 asociaciones de artesanos registradas de la

Provincia de Espinar, considerando a dos representantes de cada asociación, o sea,
aproximadamente 42 participantes, se consideran modulos de cacacitacion de 8 horas cada uno en
el local de una de las asociaciones o uno aparente.
Los temas a tratar son:

1. Sistema de Producción 8 sesiones
2. Teñido de fibra 8 sesiones
3. Gestión Empresarial 8 sesiones
4. Diseño de Productos y Mercados 8 sesiones
Se considera la compra de equipos para la capacitación.
4.2 Capacitacion y mejora de los agentes economicos en sector turismo.
Se plantea la capacitación de los grupos interesados en desarrollar iniciativas de Desarrollo

Económico Local de la Provincia, estará a cargo de capacitadores que trabajaran en coordinación
con la oficina de Turismo de la Gerencia de Desarrollo Económico de la Municipalidad Provincial de
Espinar.
Capacitación en Mejora de los Servicios en Hoteles

Este componente constará en capacitaciones en el mejoramiento de los estándares de servicio en
los hospedajes y hoteles de la Capital de la Provincia, estas capacitaciones deberá darlas en dos
módulos de 5 horas cada uno, uno teórico y el otro practico, un Lic. En Turismo con especialidad
en estos temas.
Capacitación en Mejora de los Servicios en Restaurantes

Este componente constará en capacitaciones en el mejoramiento de los estándares de servicio en
los restaurantes de la Capital de la Provincia, estas capacitaciones deberá darlas en tres módulos
de 5 horas cada uno, uno teórico y el otro practico, un Lic. En Turismo con especialidad en estos
temas.
4.3 Capacitacion y sensibilizacion del patrimonio cultural, tradiciones y costumbres.

Se promoverá la cultura cívica en estudiantes y Docentes, en grupos de riesgo (Niños, mujeres,
adultos mayores). Se revalorará la cultura cívica en trabajadores campesinos e indígenas, se
promocionará y revalorizará el civismo nacional y local; se revalorizará las manifestaciones
culturales de la provincia de Espinar.
pág. 14
1.5 Costos del PI

Costos del PI a precios de mercado.
ITEM DESCRIPCION ALTERNATIVA 1

1 MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS A LOS RECURSOS TURISTICOS 804,012.58
1.1 MEJORA DE LOS ACCESOS A LOS SITIOS ARQUEOLOGICOS 97,435.27
1.2 INSTALACION DE ESTACIONAMIENTO Y PARADEROS 98,684.38
1.3 CONSTRUCCION Y MEJORA DE SS.HH. 200,132.00
1.4 INSTALACION Y MEJORA DE SEÑALES DE INFORMACION TURISTICA 105,130.00
1.5 INSTALACION MODULOS DE DESCANSO EN LOS RECURSOS TURISTICOS 92,130.93
1.6 ISTALACION DE MIRADORES EN LOS RECURSOS TURISTICOS 120,500.00

1.7 MONITOREO ARQUEOLOGICO 45,000.00
1.8 MITIGACION AMBIENTAL 45,000.00
ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA SALA
2 496,750.00
INTERPRETATIVA KANA
2.1 CONSTRUCCION DE ESPACIOS FISICOS 250,000.00
2.2 ESTUDIO PALEONTOLOGICO 55,700.00
2.3 EQUIPAMIENTO Y MATERIAL DEL MUSEO 90,550.00
2.4 ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA PROMOCION 20,000.00
2.5 MANO DE OBRA 80,500.00
ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA PROMOCION DE LOS
3 1,704,793.00
RECURSOS TURISTICOS
3.1 IDENTIFICACION PROMOCION DEL PRODUCTO TURISTICO 213,793.00
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE INSTRUMENTOS Y MATERIALES DE
3.2 150,000.00
PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN TURÍSTICA
3.3 ACTIVIDADES DE PROMOCION LOCAL 980,500.00
3.4 DEMOSTRACIONES CULTURALES A NIVEL NACIONAL 300,000.00
3.5 PASANTIAS 60,500.00
FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS
4 255,680.00
NATURALES ,ARQUEOLOGICOS Y HISTORICOS
4.1 CAPACITACION EN ARTESANIA Y GASTRONOMIA 60,480.00
CAPACITACION Y MEJORA DE LOS AGENTES ECONOMICOS EN SECTOR
4.2 150,000.00
TURISMO
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DEL PATRIMONIO CULTURAL ,TRADICIONES
4.3 45,200.00
Y COSTUMBRES
COSTOS DIRECTOS 3,261,235.58
GASTOS GENERALES (12%) 391,348.27
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
SUPERVISION (3%) 97,837.07
LIQUIDACION DE OBRA (1%) 32,612.36
TOTAL 3,818,033.27
FUENTE: ELABORACION PROPIA
pág. 15
1.6 Evaluación Social
Como beneficios sociales se considerarán los beneficios que obtiene la población por concepto de prestación de
servicios turístico o de artesanías, ya que están considerados en el proyecto ambos componentes, asimismo, se
considerarían los costos de transporte, alojamiento, alimentación, etc.
En el siguiente cuadro apreciamos el flujo incremental de turistas, es decir la diferencia de la demanda calculada con y
sin proyecto. De esta cantidad de turistas consideraríamos que el 30% corresponde a turistas nacionales y el 70% a
turistas extranjeros.
Para calcular los beneficios sociales consideramos el gasto de los turistas, en este caso en artesanías y en alimentación
y hospedaje.
En un escenario moderado, consideraremos que solo el 20% d e los turistas nacionales y el 30% de los turistas
extranjeros realizan gastos en artesanías, el nacional gasta S/.20 Nuevos Soles y el Extranjero S/. 30 Soles. Asimismo,
consideramos que solo el 10% de los turistas pernoctan en Yauri, con un gasto promedio de S/.40 Soles y el Extranjero
S/. 60 nuevos Soles
Proyección de ingresos por concepto de venta de Artesanías, Hospedaje y Alimentación

GASTO TURISTAS POR
GASTO TURISTAS POR
ALIMENTACION Y
FLUJO INCREMENTAL DE TURISTAS ARTESANIA 40%
HOSPEDAJE 10%
AÑO TOTAL
Nacional 20%Extranjero 30% Nacional Extranjero
NACIONAL EXTRANJERO
TOTAL 30% 70%
S/. 20 S/. 30 S/. 40 S/. 60
2018 88,411.20 26,523.36 61,887.84 106,093.44 556,990.54 106,093.44 371,327.03 1,140,504.44
2019 94,265.05 28,279.51 65,985.53 113,118.06 593,869.79 113,118.06 395,913.20 1,216,019.10
2020 172,936.43 51,880.93 121,055.50 207,523.71 1,089,499.49 207,523.71 726,332.99 2,230,879.90
2021 184,977.08 55,493.12 129,483.95 221,972.49 1,165,355.59 221,972.49 776,903.73 2,386,204.30
2022 198,137.18 59,441.15 138,696.03 237,764.62 1,248,264.24 237,764.62 832,176.16 2,555,969.63
Como se puede apreciar, tenemos una alta rentabilidad, pues la actividad turística es un motor del desarrollo de las
comunidades y una actividad estratégica que se debe promover en los lugares que cuentan con los recursos turísticos de
jerarquía como es el caso de la provincia de Espinar
A continuacion, se muestran los costos proyectados del proyecto
pág. 16
Flujo de Costos a Precios de Mercado – Alternativa 01. Sostenibilidad del PI
PERIODO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS A LOS RECURSOS TURISTICOS 804,012.58
MEJORA DE LOS ACCESOS A LOS SITIOS ARQUEOLOGICOS 97,435.27 - - - - - - - - - -
INSTALACION DE ESTACIONAMIENTO Y PARADEROS 98,684.38 - - - - - - - - - -
CONSTRUCCION Y MEJORA DE SS.HH. 200,132.00 - - - - - - - - - -
INSTALACION Y MEJORA DE SEÑALES DE INFORMACION
TURISTICA 105,130.00 - - - - - - - - - -
ISTALACION MODULOS DE DESCANSO EN LOS RECURSOS
TURISTICOS 92,130.93 -
ISTALACION DE MIRADORES EN LOS RECURSOS TURISTICOS 120,500.00
MONITOREO ARQUEOLOGICO 45,000.00
MITIGACION AMBIENTAL 45,000.00 - - - - - - - - - -
ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA
SALA INTERPRETATIVA KANA 496,750.00
ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA PROMOCION
DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1,704,793.00 - - - - - - - - - -
FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION DE LOS RECURSOS
TURISTICOS NATURALES ,ARQUEOLOGICOS Y HISTORICOS 255,680.00 - - - - - - - - - -
COSTOS DIRECTOS 3,261,235.58 - - - - - - - - - -
GASTOS GENERALES (12%) 391,348.27 - - - - - - - - - -
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00 - - - - - - - - - -
TOTAL 3,818,033.27 - - - - - - - - - -
OPERACIÓN 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00
MANTENIMIENTO 65,341.20 65,341.20 65,341.20 65,341.20 83,390.70 80,637.39 65,341.20 65,341.20 65,341.20 65,341.20
COSTOS TOTALES CON PROYECTO 3,818,033.27 159,409.20 159,409.20 159,409.20 159,409.20 177,458.70 174,705.39 159,409.20 159,409.20 159,409.20 159,409.20
COSTOS TOTALES SIN PROYECTO 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 - 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 3,818,033.27 138,277.20 138,277.20 138,277.20 138,277.20 156,326.70 174,705.39 138,277.20 138,277.20 138,277.20 138,277.20
VALOR ACTUAL DE COSTOS INCREM. 4,102,555.42
Elaboracion propia
1.7 Sostenibilidad del PI
• El proyecto generará los beneficios esperados en función a los siguientes aspectos considerados en el Programa
de Gestión y Manejo:
pág. 17
• La población local beneficiaria se verá directamente involucrada en el manejo del proyecto al participar como
actores directos en la prestación de servicios locales, por lo que se encuentra muy interesada. Bajo la supervisión
de los Gobiernos Locales se desarrollarán actividades de capacitación que les permitan insertarse en la actividad
turística.
• Una vez concluidas las instalaciones de SS.HH. en los Conjuntos Arqueologicos de K’anamarca, Maukallacta y
Tres Cañones, se entregarán al a la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco para su administración y
mantenimiento, para lo cual se firman los acuerdos correspondientes.
• Se debe realizar una fuerte campaña de promoción para dar a conocer los recursos turísticos de Espinar, pues es
la única manera de que los turistas tomen conocimiento e interés para visitarlo.
1.7 Impacto Ambiental

Factores impactados y nivel de significancia de impactos.
N IV E L D E
F A C T OR IM P A C T O T IP O IN T E N S ID A D E X T E N S IO N D UR A C IO N
S IG N IF IC A N C IA
A C T IV ID A D E S P R E LIM IN A R E S Y F A S E D E C O N S T R UC C IO N
Atmósfera Disminución de la calidad del Adverso Baja Puntual Temporal Poco significativo
aire.
Contaminación del suelo por
Suelo Adverso Baja Puntual Temporal Poco significativo
residuos sólidos y liquidos.
Disminución de la cantidad de
Adverso Baja Puntual Temporal Poco significativo
agua.
Agua
Contaminación de aguas
Adverso Media Puntual Temporal Poco significativo
subterráneas y superficiales.
Desplazamiento de la fauna
Fauna Adverso Baja Puntual Temporal Poco significativo
silvestre.
Procesos
Perdida de taludes. Adverso Media Puntual Indefinido Significativo
ecológicos
Paisaje Disminución de la calidad visual. Adverso Baja Puntual Temporal Poco significativo
Medio
Incremento de niveles de ruido Adverso Baja Puntual Temporal Poco significativo
perceptual
F A S E D E F UN C IO N A M IE N T O Y M A N T E N IM IN E T O
Suelo Contaminación del suelo. Adverso Baja Puntual Indefinido Significativo
Agua Adverso Media Puntual Indefinido Significativo
subterráneas y superficiales.
Procesos
Compactación de suelo. Adverso Baja Puntual Indefinido Poco significativo
ecológicos
Incremento del nivel de vida de
Económico Benéfico Alto Parcial Indefinido Significativo
los pobladores.
Actividad Mayor flujo de visitantes
Benéfico Alto Parcial Indefinido Significativo
Turística nacionales y extranjeros.
Relaciones y organización entre
Social Benéfico Alto Parcial Indefinido Significativo
las poblaciones.
Educación y capacitación de los
Cultural Benéfico Alto Parcial Indefinido Significativo
pobladores.
Fuente: Elaboración propia en base a datos 2,018
De acuerdo a la evaluación del nivel de significancia, se puede observar que la mayoría de los impactos
adversos se dan durante la etapa de construcción del proyecto. Sin embargo, están enmarcados como
bajos, temporales y puntuales, constituyendo impactos con bajo nivel de significancia. No obstante, la
pág. 18
adopción y el cumplimiento de las medidas propuestas en el Plan de Manejo Ambiental, permitirá mitigar,
reducir o compensar los efectos negativos de los componentes ambientales afectados.
Por otro lado, los impactos identificados como benéficos, altos, parciales e indefinidos (fase de
funcionamiento y mantenimiento) están relacionados a la actividad económica, social y cultural, lo cual
favorece directamente a la calidad de vida de los pobladores constituyendo un impacto con un alto nivel
de significancia.
En conclusión la implementación del proyecto presenta COMPATIBILIDAD AMBIENTAL, con un ALTO

BENEFICIO para las poblaciones instaladas en el ámbito del proyecto.
1.8 Plan de Implementación
pág. 19
COMPONENTES MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 MES 19 MES 20 MES 21 MES 22 MES 23 MES 24
MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS A LOS RECURSOS TURISTICOS
MEJORA DE LOS ACCESOS A LOS SITIOS ARQUEOLOGICOS 11.00% 11.00% 11.00% 11.00% 11.00% 11.00% 11.00% 11.00% 12.00%
11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 12,615.60

INSTALACION DE ESTACIONAMIENTO Y PARADEROS 15.00% 20.00% 20.00% 20.00% 15.00% 10.00%
30,019.80 40,026.40 40,026.40 40,026.40 30,019.80 20,013.20
CONSTRUCCION Y MEJORA DE SS.HH. 20.00% 24.00% 20.00% 20.00% 16.00%
19,736.88 23,684.25 19,736.88 19,736.88 15,789.50
INSTALACION Y MEJORA DE SEÑALES DE INFORMACION TURISTICA 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.00% 6.00% 6.00% 6.00% 5.00%
9,743.53 9,743.53 9,743.53 9,743.53 9,743.53 9,743.53 9,743.53 6,820.47 5,846.12 5,846.12 5,846.12 4,871.76
ISTALACION MODULOS DE DESCANSO EN LOS RECURSOS TURISTICOS 34.00% 33.00% 33.00%
40,970.00 39,765.00 39,765.00

ISTALACION DE MIRADORES EN LOS RECURSOS TURISTICOS 34.00% 33.00% 33.00%
31,324.52 30,403.21 30,403.21
EVALUACION ARQUEOLOGICA 40.00% 40.00% 20.00%
18,000.00 18,000.00 9,000.00
16.60% 16.60% 16.60% 16.60% 16.60% 16.60%
INTERPRETATIVA KANA
#¡REF! 82,460.50 82,460.50 82,460.50 82,460.50 82,460.50 82,460.50 - - - - - - - - - - - - - - - -
ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS ALA PROMOCION DE LOS
4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
RECURSOS TURISTICOS
#¡REF! 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59
4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
TURISTICOS NATURALES ,ARQUEOLOGICOS Y HISTORICOS
#¡REF! 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82
MITIGACION AMBIENTAL 100.00%
30,500.00
EXPEDIENTE TECNICO 100.00%
35,000.00
GASTOS GENERALES 12% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
391,348.27 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56
SUPERVISION 3% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
97,837.07 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14
LIQUIDACION 1% 100.00%
32,612.36 32,612.36
COSTO TOTAL DE PRESUPUESTO 35,000.00 211,808.61 221,552.13 224,116.43 286,106.23 294,907.83 294,907.83 172,682.33 182,412.61 173,430.33 179,819.91 179,949.91 163,386.93 116,219.87 141,848.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 32,612.36
Fuente: Elaboración propia
pág. 20
1.9 Matriz del Marco Lógico

MEDIOS DE
FIN INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Actividad turística sostenible La población involucrada en la actividad Encuestas, entrevistas La población participa
en el corredor turístico turística se incrementa en 10% cada año Registro de la activamente del proyecto
Espinar -kanamarka- hasta el año 2022. Municipalidad (licencias)
Maukallaqta – tres cañones
PROPOSITO -Se mejora el servicio de los
Adecuado aprovechamiento y El flujo de turistas que visitan la zona se ha Libro de Visitas recursos turísticos
promoción de los recursos incrementado en 50 % al año. 2022. Control de Ingreso -Se articula las vias a los
turísticos de la provincia de recursos turísticos.
Espinar -La tendencia creciente del flujo
turístico se mantiene.
ACCIONES
-Mejoramiento -Mejora de los accesos a los sitios Acta de entrega de obra. Las obras se ejecutan de
De los arqueológicos. Registro de capacitaciones manera profesional y con
accesos a los recursos -Instalacion de estacionamiento y realizadas. materiales adecuados.
turísticos. paraderos. Lista de asistentes a
-Adecuada infraestructura y equipamiento capacitación. Se ejecuta un adecuado
-Adecuadas estrategias de la sala interpretativa kana. Registro Fotográfico mantenimiento.
orientadas a la promocion de -Construccion de espacios fisicos. Convenios
los recursos turistico. -Equipamiento y material del museo Contratos Se realiza un monitoreo
Estrategias orientadas a la promoción- ambiental constante.
-Adecuadas estrategias
orientadas a la promocion de -Adecuadas estrategias orientadas a la Participación activa de los
los recursos turistico. promocion de los recursos turisticos pobladores
actividades de promocion local-
-Adecuada infraestructura y -Demostraciones culturales a nivel nacional
equipamiento de la sala pasantias
interpretativa kana. -Capacitacion y mejora de los agentes
economicos en sector turismo
Soles
-Mejoramiento de los accesos a los recursos turisticos. 804,012.58 • Se realiza la asignacion
-Adecuada infraestructura y equipamiento de la sala interpretativa kana. 496,750.00 presupuestal
1,704,793.00 correspondiente.
-Adecuadas estrategias orientadas a la promocion de los recursos turisticos.
-Fortalecimiento y capacitacion de los recursos turisticos naturales, 255,680.00
arqueologicos y históricos. • El MEF mantiene la
asignacion presupuestal
GASTOS GENERALES (10%) prevista.
379,711.21
EXPEDIENTE TECNICO
35,000.00
SUPERVISION (3%) • Se mantiene un clima de paz
94,927.80
LIQUIDACION DE OBRA (1%)
TOTAL
31,642.60 social.
3,818,033.27
• No ocorre ningun evento
natural que altere la
planificacion del proyecto.
pág. 21
II. IDENTIFICACION
CENTRO ARQUEOLOGICO -KANAMARKA, LEGADO HISTORICO
PUENTE PICHIGUA, SANTUARIO DE SILLOTA, SANTUARIO DE AGUAS

MEDICINALES.
pág. 22
2 IDENTIFICACION
2.1 Nombre del proyecto y localización
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LOS RECURSOS TURISTICOS PUBLICOS DE LA

Localización del proyecto
Departamento : Cusco
Provincia : Espinar
Distritos : Yauri, Coporaque, Condoroma, Suykutambo, Pallpata, Ocoruro, Pichigua y Alto
Pichigua.
Zona : Rural y Urbana.
Altitud : 3927 msnm
Ubigeo : 070801
Coordenadas UTM : Norte 8362608, Este 19 L 240138
Gráfico Nº1 Provincia de Espinar - Ubicación
La Provincia de Espinar pertenece a de la Región Cusco, ubicándose al sur de la misma, tiene un área de
5,311.9 km2, dividida en 08 distritos: Yauri, Coporaque, Condoroma, Suykutambo, Pallpata, Ocoruro,
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Este proyecto abarcara 4 distritos en los que se ubica los corredores turísticos de la Provincia de Espinar
articulado a la carretera central.
Gráfico Nº2: Unidades Economicas
Fuente: PDC espinar
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2.2 Institucionalidad
2.2.1 Unidad formuladora
Unidad Funcional de Formulacion de Municipalidad Provincial de Espinar

PIP
Nombre Gerencia de Planeamiento
Responsable de la formulación Econ.Patricio Chanpi Huillca
Responsable de U.F. Econ.Patricio Chanpi Huillca
2.2.2 Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora Municipalidad Provincial de Espinar
Pliego Municipalidad Provincial de Espinar
Nombre Gerencia de Desarrollo Economico
Responsable Mv. Mariano Lupo Alvarez
2.2.3 Unidad Ejecutora y su Capacidad Técnica
Es finalidad de los gobiernos locales promover la adecuada prestación de los servicios públicos locales
y el desarrollo integral, sostenible y armónico, según la Ley Orgánica de Municipalidades: Ley N° 27972:
ARTICULO X.- PROMOCION DEL DESARROLLO INTEGRAL
Los gobiernos locales promueven el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento económico, la
justicia social y la sostenibilidad ambiental.
La promoción del desarrollo local es permanente e integral. Las municipalidades provinciales y distritales
promueven el desarrollo local, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno regional y
nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de
su población.
Las municipalidades, tomando en cuenta su condición de municipalidad provincial o distrital, asumen las
competencias y ejercen las funciones específicas señaladas.
2.2.4 Area técnica

En este caso, el área técnica es la Gerencia de Desarrollo Economico, Se pretende que esta Gerencia,
asuma un rol protagónico conjuntamente con los involucrados, debido a que actualmente cuenta dentro
de su organigrama con la Unidad operativa de promoción y desarrollo de educación cultura y deporte.
El área técnica, buscara la implementación y su participación en la etapa de ejecución del proyecto a
dicha unidad.
2.2.5 El operador
El operador o entidad encargada de la operación y mantenimiento del proyecto será la Municipalidad
Provincial de Espinar que se encargaran de mantener en buenas condiciones las intervenciones
realizadas, también la Dirección Desconcentrada de Cultura que será la encargada de mantener en
buen estado las intervenciones realizadas en los sitios arqueológicos considerados.
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2.3 Matriz de Involucrados
Se involucra las entidades, durante el proceso de la ejecución del proyecto, de manera directa e
indirecta son las siguientes:
• Municipalidad Provincial de Espinar. Que está interesada en promover la actividad turística en el

ámbito del proyecto, se encarga de desarrollar los estudios, el expediente técnico y la inversión del
presente proyecto, además es la encargada de desarrollar las actividades de capacitación de la
población y promoción de los atractivos de la provincia de Espinar. Asimismo, se encargará de
coordinar de manera conjunta con la población beneficiaria, los gobiernos locales e instituciones
involucradas las acciones de operación y mantenimiento, que identifique el Perfil.
• Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – DIRCETUR CUSCO. Tiene como

finalidad, promover el uso racional y sostenible con fines turísticos del Patrimonio Cultural y Natural
de la Región, procurando la conservación de las formas de vida, costumbres e identidad cultural de
las comunidades involucradas en el desarrollo de la actividad turística y la mejora de su calidad de
vida, así mismo, considera:
o Optimizar y aprovechar las condiciones de acceso a los mercados internacionales de los bienes
y servicios regionales;
o Promover la competitividad, sostenibilidad, sustentabilidad y diversificación de la oferta
exportadora, turística y artesanal regional.
o Promover el posicionamiento internacional de la imagen de la región Cusco en los ámbitos de
su competencia;
o Su capital humano promueve los valores culturales regionales, así como la cultura exportadora
y turística.
• Dirección Desconcentrada de Cultura – DDCC -CUSCO.

Constituye el ente rector y central de los órganos que conforman su estructura orgánica, incluyendo
los veinticuatro órganos desconcentrados y es responsable de formular y ejecutar las políticas y
estrategias del Estado en materia de desarrollo cultural, defensa, conservación, difusión e
investigación del Patrimonio Cultural de la Nación en el ámbito regional. Es la entidad encargada
de dar la autorización a los trabajos propuestos en el Patrimonio Cultural de la Nación. En este
caso, se hará cargo de la operación y mantenimiento
• Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas – SERNANP. Que es la institución pública

encargada de realizar y promover las acciones necesarias para el aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales renovables, la conservación de la diversidad biológica silvestre y la gestión
sostenible del medio ambiente rural, mediante un enfoque de ordenamiento territorial por cuencas
y su gestión integrada; realizara intervenciones como la construcción de un Centro de interpretación
y forestación en el área del proyecto, ya que cuenta con un presupuesto de aproximadamente cinco
millones de nuevos soles para este fin.
• Población de Espinar. Quienes participarán de manera activa y en coordinación permanente con

la Municipalidad Provincial de Espinar, así como en las diferentes acciones de capacitación y
sensibilización. Parte de la población la conforman las diversas organizaciones de base como los
artesanos, comerciantes, y otras.
• Area de conservacion regional de tres cañones. Ente del gobierno regional del cusco quien
participara de menera activa en ejecución del proyecto encargándose.
- Asegurar la biodiversidad en función a los objetivos de conservación.

- Conservar el entrorno natural paisajes identidad, y los munumentos arqueológicos.
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- Abandono en los recursos naturales y patrimoniales turisticosAseguracion de la biodiversidad y

conservación.
• Centro Bartolome de las Casas -Cbc : Istitucion que se toma como aliado en el desarrollo del
proyecto:
- Valorar y promover la complejidad del universo andino.

- Bajo aporte del gobierno central en las poblaciones vulnerables.
- El intercambio de conocimientos, métodos y técnicas dentro del concepto de turismo.
• • Proyecto Especial Regional Plan COPESCO.

Es un órgano desconcentrado del Gobierno Regional del Cusco, se encuentra formulando la
factibilidad del proyecto de Mejoramiento de la Carretera Yauri - Suykutambo, que permitirá un mejor
acceso a los atractivos turísticos identificados
• Agencias de Viajes y Operadores de Turismo. Con personería natural o jurídica. En el primer

caso se dedican en forma exclusiva al ejercicio de actividades de coordinación, mediación,
producción, promoción, organización y venta de servicios turísticos, pudiendo utilizar medios
propios o contratados para la prestación de los mismos.
En el segundo caso, es aquella que proyecta, elabora, diseña, organiza y opera sus productos y
servicios dentro del territorio nacional, para ser ofrecidos y vendidos a través de las Agencias de
Viajes y Turismo Mayoristas y Minoristas, pudiendo también ofrecerlos y venderlos directamente al
turista.
Es importante precisar el nivel de participación de los involucrados y beneficiarios en el ciclo del

proyecto. Para la fase de inversión se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial
de Espinar; El Área Técnica (AT) designada es la Gerencia de Desarrollo Económico, que cuenta
con la Unidad Operativa de promoción del Turismo de la Municipalidad Provincial de Espinar, como
ente encargado, especializado e interesado en el desarrollo sostenible de la actividad turística en
la Provincia de Espinar.
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Grupo de Interés Interés de Grupo Problemas Percibidos Interés en una estrategia Conflictos Previsibles
Promocionar e incentivar el • Baja afluencia de Contribuir a mejorar

MUNICIPALIDAD desarrollo socioeconómico de turistas en las la calidad de vida de
Espinar mediante el desarrollo del comunidades de la población de
PROVINCIAL turismo vivencial cultural y natural. Espinar, involucradas Espinar.
DE ESPINAR en la actividad turística.
Desarrollar la actividad turística. Inadecuada conservación del Es la entidad
DIRCETUR Patrimonio Cultural. encargada de dar la
CUSCO autorización a los
trabajos propuestos
en el Patrimonio
Cultural de la Nación
SERNANP CUSCO Promover la conservación y el uso • Deforestación de Reforestación con
sostenible de los recursos árboles en plantas y árboles
naturales de Espinar. algunas comunidades. nativos.
Construcción de un
Centro de
Interpretación
DDCC CUSCO Conservar, valorar y preservar el • Desorden de la Desarrollo sostenible
patrimonio cultural. actividad turística. de la actividad
• Baja afluencia turística.
turística
COMUNIDAD DE Aumentar los Ingresos de las Bajos ingresos Incrementar los • Con los inversionistas de
ESPINAR poblaciones involucradas en la ingresos de las fuera.
actividad turística. comunidades a través • Comerciantes foráneos
de la prestación de .
servicios turísticos.
• Asegurar la biodiversidad en • Abandono en los • Aseguracion de
AREA DE función a los objetivos de recursos naturales y la biodiversidad
CONSERVACION conservación. patrimoniales turisticos y conservación.
REGIONAL DE TRES
CAÑONES • Conservar el entrorno natural
paisajes identidad, y los
munumentos arqueológicos.
Centro Bartolome de • valorar y promover la • Bajo aporte del • el intercambio

las Casas -Cbc complejidad del universo gobierno central en las de
andino. poblaciones conocimientos,
vulnerables. métodos y
técnicas
dentro del
concepto de
turismo.
• Diversificar la oferta turística. • Desorden de la actividad
P.E.R. • Dotar de infraestructura turística turística.
PLAN COPESCO para el desarrollo de la actividad • Baja afluencia turística
turística en la Región.
OPERADORES • Incrementar ingresos por el • Poca organización de las Incrementar sus Con las comunidades que se
TURISTICOS Turismo. comunidades para ingresos por medio de dediquen al turismo vivencial;
desarrollar una mejor un nuevo circuito en creando posibles descontentos
oferta turística. Espinar en los turistas que realizan la
pág. 28
• Ofrecer un buen producto • Informalidad y baja visita por intermedio de los

turístico. calidad en la prestación operadores turísticos.
Servicios a los turistas
que vistan Espinar
Cuadro Nº 1. Matriz de Involucrados
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2.4 Marco de Referencia - Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes.
➢ Decreto legislativo que crea el sistema nacional de programación multianual y gestión de

inversiones y deroga la ley n° 27293, ley del sistema nacional de inversión pública.
Modificada por las leyes N°s 28522 y 28802 D Créase el Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones como sistema administrativo del Estado, con la finalidad de orientar el uso de los
recursos públicos destinados a la inversión para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del país y derógase la Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional
de Inversión Pública.
➢ Apruébanse la Directiva N° 002-2017-EF/63.01
Aprueban directiva para la formulación y evaluación en el marco del sistema nacional de programación
multianual y gestión de inversiones.
➢ Ley del Desarrollo de la Actividad Turística; Ley Nº 26961, constituye el marco legal para el
desarrollo y la regulación de la actividad turística.
La calidad de los servicios para la adecuada satisfacción de los usuarios. Conservar el Patrimonio Cultural
de la Nación, el entorno natural, las formas de vida, costumbres, identidad, entre otros de las comunidades
en las que se encuentren los atractivos turísticos. Contribuir al proceso de identidad e integración nacional
con participación y beneficio de la comunidad.
➢ Ley del Desarrollo de la Actividad Turística; Ley Nº 26961, constituye el marco legal para el
desarrollo y la regulación de la actividad turística.
➢ D.S. N° 002-2000-ITINCI, Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística,

Que considera; Definir los lineamientos para la formulación, ejecución de la política y estrategia nacional
del turismo, sentando las bases para su desarrollo sostenible, la misma que será cumplida por los
organismos del Poder Ejecutivo. Perfeccionar los niveles de coordinación con los organismos regionales
y locales, estableciendo mecanismos que contribuyan a la descentralización de la actividad turística,
respetando la autonomía de los gobiernos locales. Definir mecanismos e instancias de coordinación con
los responsables de la administración y preservación del Patrimonio Cultural y Natural de la Nación, a fin
de estimular el uso turístico racional y sostenible de los recursos culturales y naturales. Coordinar con los
organismos e instituciones competentes, el desarrollo de la infraestructura turística básica necesaria para
el mantenimiento de un producto turístico competitivo. Fomentar y apoyar la participación de la comunidad
en el desarrollo de la actividad turística para contribuir en el proceso de identidad e integración nacional.
➢ Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley Nº 27867 y su modificatoria Ley Nº 27902.
➢ Ley N° 29408 Ley General de Turismo y su Reglamento.
➢ Ley N° 29408 Ley General de Turismo (Art. 15,16 18.09.09)
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➢ Ley N°28296 del 21 -07-2004 Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación art.6 art 15 del
Capítulo III Registro de Bienes del Patrimonio Cultural de la Nación.
Título I: Disposiciones Generales
Artículo 10°: Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la Constitución y la Ley de Bases
de la Descentralización, inciso h) Desarrollar Actividades Turísticas que puedan convertirse en ejes de
desarrollo.
Artículo 63°: Funciones en Materia de Turismo.
En cumplimiento a lo dispuesto por la Ley 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales que en el Art.
15º sobre las Atribuciones del Consejo Regional debe aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado
a mediano y largo plazo; Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado CUSCO, donde se
determina que la actividad turística en la región es uno de los principales potenciales de desarrollo, que
permite identificar esa actividad como un eje estratégico de desarrollo con trascendencia regional. Así
mismo, al definir objetivos y programas, el Plan considera la Articulación e Integración Regional.
Por otro lado, el Proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LOS RECURSOS TURISTICOS
DE LA PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARATAMENTO DE CUSCO”, se desarrolla y enmarca en los
lineamientos establecidos en el Plan Nacional de Turismo (PENTUR), Plan Q’ente Cusco Machupicchu al
2020, siendo uno de ellos integrar los recursos y servicios turísticos de interés, a su vez busca construir
un destino turístico a partir de la calidad e identidad cultural del producto principal y lograr el desarrollo
económico – social integral del Perú.
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➢ Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 27972). Título V: Competencias y Funciones

específicas de los Gobiernos Locales.
Capítulo I: Las Competencias y Funciones Específicas Generales.

Artículo 73°: Materias de Competencia Municipal.
Inciso 4: En materia de desarrollo local, 4.5 Fomento del turismo local sostenible.
Artículo 82°: Educación, cultura, deporte y recreación.
Inciso 15: Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en cooperación
con las entidades competentes.
➢ Ley General del Ambiente, Ley N° 28611 del 13-10-2005. Artículo I.- Del derecho y deber
fundamental
Toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado
para el pleno desarrollo de la vida; y el deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de
proteger el ambiente, así como sus componentes, asegurando particularmente la salud de las
personas en forma individual y colectiva, la conservación de la diversidad biológica, el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del país. Toda
persona está obligada a proporcionar adecuada y oportunamente a las autoridades la información
que éstas requieran para una efectiva gestión ambiental, conforme a Ley.
En este marco, se proponen acciones orientadas al aprovechamiento de las oportunidades de

desarrollo que ofrecen las actividades turísticas mediante el Acondicionamiento Turístico de los
recursos turísticos que se pueda contar en una determinada localidad, al estar orientado al desarrollo
integral de la región como estrategia económica que formula retos, planea alternativas y programa
acciones, así como futuras oportunidades de inversión y desarrollo para otros sectores incluido la
población local. De concretarse la aprobación de esta propuesta, se daría un importante impulso
turístico a través de la puesta en valor de los Conjuntos Arqueológicos así como recursos naturales
y su acondicionamiento turístico a través del mejoramiento de infraestructura turística integrado a la
oferta turística regional, incrementando con ello la recepción del turista tanto nacional como
internacional.
➢ El Plan Estratégico Regional de Turismo (PERTUR)
Identifica como un área potencial para el desarrollo turístico, específicamente en el área 2 del Eje
Provincias Altas Espinar.
➢ Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local (PEDEL)

Dentro de la política sectorial planteada por la Municipalidad Provincial de Espinar en el Plan
Estratégico de Desarrollo Económico Local (PEDEL), se muestran actividades que conducen al
desarrollo de su población a través de la generación de capacidades organizativas y emprendedoras
para el desarrollo económico sostenible, financiamiento del desarrollo económico así como la
promoción de inversión privada para el desarrollo de las potencialidades económicas de la provincia.
Promoción y desarrollo del turismo en la provincia de Espinar son:

• Promoción de los atractivos turísticos de Espinar por medio de Exposiciones fotográficas, Libro
de lujo fotográfico, videos turísticos, afiches, postales, reportajes y otros materiales expositivos
con el fin de constituir una alternativa turística para los visitantes nacionales y extranjeros.
• Fortalecimiento de capacidades en actividades turísticas tanto del sector privado (hoteles,
restaurantes, agencias de viajes, etc.) y población en general, capacitaciones en Turismo rural
comunitario, Vivencial y la recuperación de las manifestaciones culturales.
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• Organización de módulos ecodeportivos y de aventura en el sector de Tres Cañones de

Suykutambo, Laguna Sutunta, Parapente en el Volcán Kimsachata, Canotaje, Downhill, Cross
Country en los circuitos turísticos diseñados cordillera de Laramani, Bosque de piedras en
Cerritambo, a fin de promocionar las rutas de caminata junto a la promoción con DIRCETUR ,
Promperú, SERNAMP, Gerencia de Recursos Naturales de Cusco sobre la intervención de
áreas naturales así como ya se encuentra la creación del ACR, la belleza natural de Tres
Cañones de Suykutambo.
• Módulos, talleres, módulos demostrativos, Fam Trip, Press Tour a operadores de viaje, agentes
de viaje, prensa turística, pasantías para desarrollar la promoción turística de la Provincia de
Espinar.
➢ "Plan Q'ente 2020" Plan Estratégico Regional de Turismo.
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3. AREA DE ESTUDIO
3.1 Marco de referencia
3.1.1 Consideraciones generales
La Provincia de Espinar pertenece a de la Región Cusco, ubicándose al sur de la misma, tiene un área
de 5,311.9 km2, dividida en 08 distritos: Yauri, Coporaque, Condoroma, Suykutambo, Pallpata, Ocoruro,
Gráfico Nº 03. Ubicación Provincia Espinar
Fuente PDC : Espinar

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Característica Ambientales
El territorio de la provincia de Espinar, se sitúa entre 3909 a 4675 m.s.n.m; El Distrito se ubica a 3924
msnm, siendo el clima similar a lo largo de la geografía de la provincia, sin embargo, aun así, a nivel de
la provincia, el clima es diverso.
La diversidad climática confiere a la provincia de Espinar condiciones y posibilidades especiales en
cuanto a recursos naturales, características de la vegetación y de los suelos, como de posibilidades de
uso del territorio. La configuración climática se halla bajo la influencia macro climática de grandes masas
de aire provenientes de la selva sur oriental, los vientos de la selva sur que implican el movimiento de
inmensas masas de aire cargadas de humedad, que son impulsadas por los vientos alisios del oriente.
Otro factor que tiene incidencia en la conformación del clima son las condiciones geomorfológicas de la
provincia, la que genera condiciones mesoclimáticas y microclimáticas con muchas variaciones
espaciales y temporales.
Espinar, tiene un clima frígido, las bajas temperaturas imperantes, generan frecuentes desastres de
origen natural, originados por las nevadas y heladas que suelen presentarse entre junio y agosto, que
afecta a la población infante y adulta mayor, así como a los animales, como es el caso de los camélidos
- alpacas crías o madres preñadas que terminan con altos índices de aborto.
Los índices de precipitación y humedad relativa, nos muestra que estamos en un área geográfica seca,
donde el período de lluvias se concentra en los meses de noviembre a marzo.
La Evapotranspiración es de 1,183.2 mm. La variación de la Evapotranspiración a lo largo del año
muestra una cierta regularidad. La falta de agua en el suelo en los meses de estiaje, está determinado
porque los valores de evapotranspiración superan ampliamente a los valores de precipitación de la
Provincia (770.5 mm).
Cuadro Nº 2. Caracteristicas fisicas y ambientales
Clima
El clima a nivel de la provincia y distrito de Espinar es húmedo y frío, caracterizado por dos estaciones
bien definidas, una estación de lluvias (Noviembre a Marzo) y otra de sequía (Abril a Octubre), intensa
radiación solar durante el día y bajas temperaturas durante la noche, se producen cambios muy brusco
de temperatura en pequeños espacios de tiempo especialmente entre el día y la noche. En algunos
sectores se presenta fuertes heladas y friajes, las cuales condicionan mucho el desarrollo de la actividad
pecuaria que viene hacer una de las actividades más importantes de la provincia.
El Análisis sobre el clima de la Región es factible de realizar por zonas naturales, en base a los lugares
más representativos para nuestro caso se considera la zona alto andina específicamente la localidad de
Yauri. La clasificación climática se realizó en base a los métodos de Thornthwaite (1931) y de
información del SENAMHI (2007), seguidamente se describen las unidades Climáticas que presenta el
área de estudio.
.
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Cuadro Nº 3. Clasificacion de suelos según macroclimatica de la provincia de

Espinar.
TIPOS CLIMATICOS
SUBHUMEDO SUBHUMEDO SUBHUMEDO
SUBHUMEDO
FRÍO CON SEMIFRIGIDO FRIGIDO CON
TOTAL GLACIAL SIN
PROVINCIA/ DEFICIENTES CON DEFICIENTES DEFICIENTES
ESTACIÓN SECA
DISTRITO LLUVIAS EN EL LLUVIAS EN LLUVIAS EN EL
DEFINIDA
INVIERNO EL INVIERNO INVIERNO
SUP SUP SUP SUP SUP
% % % % %
(km²) (km²) (km²) (km²) (km²)
PROVINCIA 5311,09 100,00 2476.03 46.62 1634.22 30.77 1171.63 22.06 29.21 0.55
SUYKUTAMBO 652,13 100,00 104,63 16,04 384,98 59,03 153,49 23,54 9,03 1,38
COPORAQUE 1564,46 100,00 668,48 42,73 567,76 36,29 328,23 20,98 0,00 0,00
ESPINAR 747,78 100,00 496,57 66,41 192,26 25,71 58,95 7,88 0,00 0,00
PICHIGUA 288,76 100,00 275,48 95,40 6,90 2,39 6,37 2,21 0,00 0,00
ALTO PICHIGUA 375,86 100,00 278,66 74,14 70,11 18,65 27,09 7,21 0,00 0,00
PALLPATA 815,56 100,00 483,62 59,30 275,65 33,80 56,30 6,90 0,00 0,00
CONDOROMA 513,36 100,00 139,15 39,40 146,55 41,50 67,45 19,10 0,00 0,00
OCORURO 353,15 100,00 0,00 0,00 14,87 2,90 478,31 93,17 20,18 3,93
Fuente: Mapa ecológico del Perú, Memoria explicativa, ONERN, 1976; SIG IMA
Características Climatológicas de la Provincia de Espinar
Sub húmedo frío con Deficientes Lluvias en el Invierno

Es el clima predominante en la provincia y se presenta en el 46% del territorio, especialmente sobre los
distritos de Pichigua, Alto Pichigua y Espinar, predominando sobre las altiplanicies, valles, laderas y
lomas ubicadas sobre los 3900 metros de altitud, este tipo de clima se caracteriza por presentar una
precipitación anual de 750 mm y una temperatura media anual de 7 °C, con intensas heladas, las lluvias
se distribuyen en un periodo de secas con lluvias ocasionales entre abril a setiembre y un periodo de
lluvias con precipitaciones moderadas entre octubre y marzo. Estas características hacen que esta zona
presente un grado de favorabilidad malo para las actividades agrícolas y regulares para las actividades
pecuarias.
Subhúmedo Semi frígido con Deficientes Lluvias en el Invierno

Es el segundo clima dominante en la provincia, distribuyéndose sobre el 30 % del territorio, tiene gran
representatividad sobre el territorio de los distritos de Suykutambo, Coporaque, Pallpata y Occoruro,
distribuyéndose en los niveles altitudinales elevados, predominando sobre los valles, laderas y lomas
ubicadas sobre los 4600 metros de altitud. El clima se caracteriza por presentar una precipitación anual
de 750 mm y una temperatura media anual de 3 °C, con intensas heladas, la precipitación se distribuye
en un periodo de secas con lluvias ocasionales entre abril a setiembre y un periodo de lluvias con
precipitaciones moderadas entre octubre y marzo. Estas características hacen que esta zona presente
un grado de favorabilidad malo para las actividades agrícolas y regulares para las actividades pecuarias.
Subhumedo Frígido con Deficientes Lluvias en el Invierno

Este tipo de clima se presenta en el 22 % del territorio de la provincia, con buena representatividad sobre
los territorios de los distritos de Condoroma, Suykutambo y Coporaque, predominando sobre los valles,
laderas y lomas ubicadas sobre los 4800 metros de altitud. Presenta una precipitación anual de 750
mm y una temperatura media anual de 1 °C, con intensas heladas, la precipitación se distribuye en un
periodo de secas con lluvias ocasionales entre abril a Setiembre y un periodo de lluvias con
precipitaciones moderadas entre octubre y marzo, Estas características hacen que esta zona presente
un grado de favorabilidad malo para las actividades agrícolas, y regular a malo para las actividades
pecuarias.
En relación al desarrollo de actividades turísticas las condiciones climáticas no implican mayor
consideración, salvo en épocas de presencia de lluvias puede afectar el desarrollo turístico.
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Cuadro Nº 4.
Provincia de Espinar: Clasificación Macro Climática Según Thornthwaite (1931)
Total Tipos climáticos
Subhumedo frío con Subhumedo Subhumedo frígido Subhumedo glacial

deficientes lluvias en semifrigido con con deficientes lluvias sin estación seca
el invierno deficientes lluvias en el en el invierno definida
invierno
Sup % Sup % Sup % Sup % Sup %
(km²) (km²) (km²) (km²) (km²)
Provincia 5311,09 100,00 2476.03 46.62 1634.22 30.77 1171.63 22.06 29.21 0.55
Suykutambo 652,13 100,00 104,63 16,04 384,98 59,03 153,49 23,54 9,03 1,38
Coporaque 1564,46 100,00 668,48 42,73 567,76 36,29 328,23 20,98 0,00 0,00
Espinar 747,78 100,00 496,57 66,41 192,26 25,71 58,95 7,88 0,00 0,00
Pichigua 288,76 100,00 275,48 95,40 6,90 2,39 6,37 2,21 0,00 0,00
Alto Pichigua 375,86 100,00 278,66 74,14 70,11 18,65 27,09 7,21 0,00 0,00
Pallpata 815,56 100,00 483,62 59,30 275,65 33,80 56,30 6,90 0,00 0,00
Condoroma 513,36 100,00 139,15 39,40 146,55 41,50 67,45 19,10 0,00 0,00
Ocoruro 353,15 100,00 0,00 0,00 14,87 2,90 478,31 93,17 20,18 3,93
Altitud de ocurrencia + 3,900 + 4,600 + 4,800 +5,000

msnm msnm msnm msnm
Precipitación anual 750 mm 750 mm 750 mm 700 mm
Temperatura media 7ºC 3ºC 1ºC 0ºC

anual
Aptitud Pecuaria Pecuaria No Agrícola, No
No Pecuaria Agrícola,
No
Pecuaria
Fuente: “Diagnóstico Integral y lineamientos de Desarrollo Sostenible de la Provincia de Espinar, 2005”.En base a Diagnóstico del IMA
Cuadro Nº 5. Subcuencas principales de la provincia de Espinar
PROVINCIA DE ESPINAR
SUBCUENCAS PRINCIPALES
CAUDAL PROMEDIO
SUB CUENCA AREA DE RECEPCION (km2)
CUENCA ANUAL (M3/s)
Total 1905.5 19.9
Occoruro 361.8 3.8
Salado Alto 497 5.2
Palpatamayo 376.6 3.9
SALADO Cañipia 398.8 4.2
Huichuma 271.6 2.8
Total 2852.8 29.9
Hornillos 629.8 5.5
Apurímac (origen) 659.1 5.7
Chaccomayo 617 8.8
NACIENTE DEL APURIMAC
Quero 946.9 9.9
RIO APURIMAC (Suycutambo) Total 640.9 7.6
Pichigua 229.2 3.3
Condoroma 135 1.4
Tincoc COLCA
Pactamayo 276.7 2.9
Fuente: Mapa ecológico del Perú
pág. 37
TOPOGRAFIA
• Semiseco semifrígido con invierno seco c(i)d'
La precipitación total anual se distribuye en un rango de 500 a 750 mm/año y una temperatura media anual
de 3 °C a 8 °C. Las precipitaciones de mayor intensidad se dan entre los meses de diciembre a marzo,
con un periodo seco definido entre los meses de mayo a Julio. Altitudinalmente se presenta desde los 4200
a 4800 metros de altitud y geográficamente se presenta en los Distritos de Coporaque, Suykutambo,
Condoroma, Ocoruro, Yauri, Pallpata, Pichigua y Alto Pichigua.
• Semiseco Semifrío Con Invierno Seco C(I)B'3
Este tipo de clima presenta una precipitación anual de 500 a 1000 mm/año y una temperatura media anual
de 12 a 14 ºC. Los meses con mayor intensidad de precipitaciones pluviales son de Diciembre a Marzo y
un periodo seco entre los meses de Mayo a Julio. Este tipo de clima se presenta desde los 3000 a 3600
metros de altitud, geográficamente se distribuye sobre los Distritos de Pichigua, Yauri, Alto Pichigua,
Coporaque y Pallpata.
b. Uso del Suelo por Distritos

En el cuadro Nº 06 se muestra un resumen de la clasificación de suelos, tanto por su uso mayor, por su
uso actual y por el tipo de conducción o propiedad, con datos provenientes del PDC vigente como del
diagnóstico integral de la provincia de Espinar.
Cuadro Nº 6. Subcuencas principales de la Provincia de Espinar
AREA CAUDAL
CUENCA SUB DE PROMEDIO
CUENCA RECEPCIÓN ANUAL
(Km²)
2398.1 19.9
Occoruro 361.8 3.8
Salado Alto 497.0 5.2
SALADO
Palpatamayo 376.6 3.9
Cañipia 398.8 4.2
Huichuma 271.6 2.8
3828.6 29.9
Hornillos 629.8 5.5
NACIENTE DEL Apurimac (Origen) 659.1 5.7
APURIMAC
Chaccomayo 617.0 8.8
Quero 946.9 9.9
18162.3 7.6
RIO APURIMAC (Suykutambo –Tincoc) Pichigua 229.2 3.3
COLCA * Condoroma** 135.0 1.4
Pactamayo** 276.7 2.9
*Cuenca que pertenece a la vertiente del Pacífico, ubicada en la Región Arequipa.
** Políticamente se ubica en la provincia de Espinar.
pág. 38
HIDROGRAFIA
Cabe indicar que los caudales de los ríos determinan la medida en que se pueden realizar actividades de
canotaje, propiedad natural que tiene el Río Apurimac para el desarrollo de estas actividades.
Cuadro Nº 7. Principales rios de la provincia de Espinar
Apurimar
Salado
Chaccomayo
Cañipia
Quero
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado -Espinar
Geología y Geomorfología
La Provincia de Espinar geográficamente es diversa, con relieves y geoformas muy variados que
determinan su variedad climática, con múltiples ecosistemas.
Las unidades litologías del área de estudio está representada por una variedad de formaciones,
cronológicamente varían desde el cretácico, paleógeno, neógeno hasta el cuaternario actual.
Así mismo, la provincia de Espinar muestra una fuerte deformación estructural y tectónica, evidenciada por
grandes y pequeños fallamientos, plegamientos tanto regionales y locales, resultantes de los diferentes
eventos tectónicos que afectaron a la región y a la Cordillera de los Andes en general.
a. Unidades Económicas productivas de la Provincia

Estas unidades son espacios territoriales con similares características económicas y productivas
basándonos en criterios como: métodos de producción, costos de producción, niveles de pobreza,
actividades económicas, flujos económicos y accesibilidad a mercados.
MAPA Nº 04. UNIDADES ECONÓMICAS
pág. 39
a. Vías de acceso
El sistema vial a los 8 distritos del centro urbano de Espinar (área de estudio), está integrado a las ciudades
de Sicuani a una distancia aproximada de 120 Km y hacia Cusco de 240 Km, en ambos casos con carretera
pavimentada. El flujo vehicular a la ciudad de Cusco, es mayor respecto a la ciudad de Arequipa.
La vía de acceso en la mayoría de los casos hacia los EESS, del ámbito del proyecto es trocha carrozable.
Vías de articulación en regular y mal estado de conservación presenta superficie de tierra, observándose
protuberancia y desniveles en la plataforma de la vía en todo el recorrido de vías como se puede observar
en la siguiente imagen, donde se visualiza el trayecto del distrito de Alto Pichigua al centro poblado de San
Miguel y la Provincia de Esapinar con el depatamento de Arequipa
IMAGEN 01 - 02
VIAS EN ESTADO NATURAL DE TIERRA QUE CONECTA ENTRE EE.SS.
b. Disponibilidad de Servicios
- Abastecimiento de Agua
En la provincia el abastecimiento de agua potable no cuenta con un tratamiento permanente, mostrando

una mayor deficiencia en el ámbito rural, las fuentes de agua provienen de los ríos, acequias, lagunas y
manantes, al no contar con el tratamiento adecuado se incrementa el porcentaje de generación de EDAS
(enfermedades gastrointestinales).
CUADRO Nº 8 PROVINCIA DE ESPINAR: VIVIENDAS POR TIPOS DE RED DE AGUA.
DISTRITOS
Tipo de Red Espinar Condoroma Coporaque Ocoruro Pallpata Pichigua Suykutambo Alto Pichigua Total %
Red Publica Dentro de viv. (Agua Potable) 3,508.00 14.00 313.00 34.00 99.00 162.00 5.00 39.00 4,174.00 25.96%
Red Publica Fuera de vivienda 1,894.00 39.00 322.00 26.00 65.00 4.00 2,350.00 14.62%
Pilon de uso publico 79.00 378.00 2.00 26.00 58.00 255.00 27.00 825.00 5.13%
Camion-cisterna u otro similar 20.00 3.00 6.00 110.00 139.00 0.86%
Pozo 201.00 86.00 491.00 24.00 123.00 377.00 266.00 310.00 1,878.00 11.68%
Rio, acequia, manantial o similar 1,252.00 257.00 2,659.00 438.00 960.00 342.00 27.00 305.00 6,240.00 38.82%
Vecino 164.00 4.00 71.00 58.00 21.00 7.00 11.00 336.00 2.09%
Otro 54.00 2.00 8.00 10.00 44.00 16.00 134.00 0.83%
Total 7,172.00 363.00 3,962.00 498.00 1,598.00 1,036.00 735.00 712.00 16,076.00 100.00%
FUENTE: CENSO POBLACION Y VIVIENDA DEL INEI-2007-2012. PDC- EPINAR
pág. 40
Según el cuadro gran porcentaje de las viviendas se abastecen de ríos, acequias y manantiales, las cuales
en su mayoría no cuentan con tratamiento, esto se ve agravado en la parte rural, mientras que en las
capitales de distrito del ámbito urbano, si cuentan con tratamiento y está establecido una red de agua
potable. Como se puede ver existe una gran deficiencia en cuanto a la implementación de sistemas de
agua dentro de las viviendas.
- En cuanto el dimensionamiento de la Provincia y las comunidades
Las comunidades y anexos no cuentan con éstos servicio, abasteciéndose sólo de ríos y manantiales, de
los que en muchos lugares donde escasea este vital recurso se comparte con los animales como
abrevaderos, con el consiguiente riesgo para la salud humana; es resaltante la no presencia de letrinas
para uso humano, agravado por la falta de habitos en su uso en los pocos lugares donde existe
(Principalmente en centros educativos).
En conclusión, se puede señalar que el servicio de agua en la provincia de Espinar es limitado, el o7,3%2o
se abastecen del río, acequia, manantial u otras fuentes.
Desagüe, más del 90% de las viviendas carecen. Yauri con mayor población urbana aún tiene un sistema
de tratamiento de aguas servidas.
- Servicio de Alcantarillado
Como se aprecia en el cuadro la cobertura de los servicios de Alcantarillado en la provincia de Espinar es
deficiente a nivel de la población urbana y rural, siendo la población rural la que más adolece de un
adecuado servicio. Lo cual se ve reflejado en el distrito de Alto Pichigua que no tiene establecido una red
pública solo se cuenta con pozos sépticos y letrinas, como se puede ver a nivel de toda la provincia el
servicio de desagüe es muy limitado, además cabe mencionar que las aguas van a parar directamente a
los ríos debido a que no cuentan con sistemas de tratamiento de aguas servidas, que viene produciendo
un alto grado de contaminación de dichas aguas, las cuales en muchos de los casos es consumida por los
animales y la población de esta forma se viene incrementando el porcentaje de enfermedades.
CUADRO Nº 9 Provincia de Espinar: viviendas por tipo de red de desagüe
ESPINAR, SERVICIO DE ALCANTARILLA TOTAL En %

2007
Con red pública de desagüe 5,035 29.98
Sin Red pública de desagüe 11,757 70.02
TOTAL 16,792 100
Fuente: INEI 2007
Cuadro 1: Espinar, población con acceso a servicios de alcantarillado 2012
ESPINAR, SERVICIO DE ALCANTARILLA TOTAL En %

2012
Con red pública de desagüe 11,949 66.72
Sin Red pública de desagüe 5,960 33.28
TOTAL 17,909 100
Fuente: INEI 2012.
pág. 41
GRAFICO Nº 05
Viviendas con servicios higiénicos en la Provincia de Espinar
Año 2007
29.98
70.02
CON RED DE ALCANTARILLADO

SIN DE AL CANTARILLADO
Fuente: Elaboración equipo propio con datos del INEI.
FUENTE: XI CENSO DE LA POBLACIÓN Y VI VIVIENDA 2007-2017
- Servicio de electricidad
En relación a los servicios de energía eléctrica en la provincia de espinar según distritos, en la actualidad
solo el 35.55% del total de viviendas cuenta con el servicio de energía eléctrica. Esta situación es muy
preocupante principalmente en los distritos de Coporaque y Alto Pichigua, que apenas registran el 3.61%
y 6.46% de viviendas con este servicio, respectivamente. Según información estadística del INEI-2007.
CUADRO N° 10 Disponibilidad de energía eléctrica
Cuenta con alumbrado
Distrito Si % No % Total % Total
Espinar 4,843.00 67.53% 2,329.00 32.47% 7,172.00 100.00%
Condoroma 115.00 31.68% 248.00 68.32% 363.00 100.00%
Coporaque 143.00 3.61% 3,819.00 96.39% 3,962.00 100.00%
Ocoruro 34.00 6.83% 464.00 93.17% 498.00 100.00%
Pallpata 342.00 21.40% 1,256.00 78.60% 1,598.00 100.00%
Pichigua 131.00 12.64% 905.00 87.36% 1,036.00 100.00%
Suykutambo 61.00 8.30% 674.00 91.70% 735.00 100.00%
Alto
Pichigua 46.00 6.46% 666.00 93.54% 712.00 100.00%
Total 5,715.00 35.55% 10,361.00 64.45% 16,076.00 1.00
FUENTE: CENSO POBLACION Y VIVIENDA DEL INEI-2007. PDC- ESPINAR
pág. 42
- Problemática Medioambiental de Espinar1
La altitud de la Provincia de Espinar, que fluctúa entre los 3850 y 5150 msnm, caracterizada por la
presencia de suaves pendientes altiplanicies en la parte central; la exponen a serios riesgos ambientales.
A ello, hay que agregar, la excesiva sequedad del ambiente, la ausencia de foresta arbustiva y –sobre
todo- las practicas del hombre en el uso y abuso de los recursos naturales. En efecto, la mayor parte del
territorio corresponde al de Páramo muy Humedo Subalpino Subtropical (Holdridge), seguido muy de lejos
por la de Páramo muy Humedo Subalpino Subtropical. Estas zonas de vida, ya predeterminan la
regulación del ciclo del agua, caracterizado por largos períodos anuales de sequía y cortos períodos de
lluvia, lo que genera una degradación ambiental en los escasos ecosistemas de humedales de la Provincia
de Espinar, como los bofedales, manantes y riachuelos. Por otro lado, la mayor parte de los cursos de
agua de la provincia están expuestos a contaminación directa realizada por las operaciones minero
metalúrgica, las que hasta la fecha están siendo monitoreadas y no presentan mayores vertidos
contaminantes. Los ríos más expuestos son: el río Tintaya y las quebradas Chullumayo, Camaccmayo,
Yanamayo, Shangrilla y Paccpaco en la microcuenca del río Tintaya. En la microcuenca del río Cañipía,
las quebradas Coluyomayo y Huinipampa.
En el futuro esta exposición podría ser mayor, si se considera que la actividad minera tiende a crecer. Por
ello la necesidad de mantener los mecanismos de monitoreo y control. Así, actualmente, sólo en el ámbito
de la sub cuenca del río Salado ya se tiene registrado un total de 146 concesiones mineras que estarían
ocupando 198,035.5 hectáreas aproximadamente, equivalente al 44% de la extensión superficial de sub
cuenca. Aún que cabe aclarar que solo una pequeña parte de la concesión tiene probabilidad de ser
explotada. Sin embargo, es importante hacer notar, que hoy la Empresa Minera Xstrata Tintaya ha
avanzado en lo que ha responsabilidad ambiental y social, se refiere. Así, un estudio realizado sobre el
impacto ambiental de esta empresa concluye: “La planta de sulfuros no es una fuente de contaminantes
que puedan ingresar a los recursos de agua superficial y subterránea. La planta fue diseñada para ser una
instalación de descarga cero, captando toda el agua de proceso y reutilizándola en la planta. Los químicos
utilizados en el proceso de flotación incluyen espumantes, colectores y cal. Estos químicos contienen
niveles muy bajos de toxicidad en las proporciones empleadas en el proceso. Cualquier químico residual
se elimina en la presa de relaves Huinipampa. No se utiliza ácido, de modo que existe muy poco riesgo de
fugas a corto plazo debido a derrames” 47. Al respecto, es importante remarcar que en el caso de la presa
de relaves de Huinipampa, aún existen dudas por parte de la población civil, respecto a la eficiencia de los
instrumentos de limpieza de la contaminación, por lo que amerita estudios más detallados con participación
de los involucrados.
CUADRO N° 11 Actividad minero metalúrgicos impactos en el agua
N° de Impactos
Comunidad Sectores
Familias en el Agua
Paccpaco 71 Si
Alto Coccareta 35 Si
Huancane Huinumayo 42 Si
Fitopata / Condorsayana 8 Cantidad
Coccareta 25 Si
Huancane
Alto Rancho 44 Si
Bajo
Santa Maria 45 Si
Tintaya Centro Poblado
350 Cantidad
Marquiri Tintaya Marquiri
Por otro lado, no se puede negar el potencial riesgo de conflictos territoriales y ambientales que se van
incubando, debido a las escasas fuentes hídricas, (sobre todo para consumo humano) y el destino
excluyente de uso de agua entre las poblaciones locales y las empresas mineras. Este es un conflicto que
hoy ya se va dando entre los diferentes tipos de usuarios del agua (uso agropecuario, poblacional y minero)
de tal manera que actualmente la institucionalidad del agua no permite resolverlos de manera efectiva. A
ello se suma, el problema de las tarifas de consumo.
1
PDC-2018-2030
pág. 43
i. Índice de desarrollo humano.
El IDH para toda la provincia de espinar y sus distritos no supera al 0.5, los cuales no cuentan con una
adecuada calidad de vida, el distrito con menor calidad de vida es el distrito de Coporaque con un IDH de
0.21, a su vez este distrito posee el más bajo ingreso familiar per cápita de todo la provincia.
Cuadro N° 12 Índice de desarrollo humano.

DEPARTAMENTO Índice de Población con
Esperanza de Años de educación Ingreso familiar per
Población Desarrollo Educ. secundaria
vida al nacer (Poblac. 25 y más) cápita
Ubigeo Provincia Humano completa
2010
rankin ranki rankin rankin
Distrito habitantes ranking IDH años % años ranking N.S. mes
g ng g g
000000 PERÚ a/ 30,135,875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9
080000 CUSCO 1,292,175 7 0.4434 11 69.98 22 69.50 10 8.07 14 552.7 10
080800 Espinar 68,390 92 0.3651 87 66.88 171 51.76 80 6.50 112 450.3 81
080801 1 Espinar 32,654 166 0.4580 361 67.47 1547 64.15 451 8.19 457 657.7 283
080802 2 Condoroma 1,359 1522 0.3358 779 67.09 1576 41.46 980 6.16 1040 408.2 637
080803 3 Coporaque 17,509 305 0.2186 1535 67.44 1551 30.34 1282 4.43 1649 188.7 1445
080804 4 Ocoruro 1,675 1426 0.2976 997 67.11 1573 36.44 1120 5.34 1335 342.0 847
080805 5 Pallpata 5,586 806 0.2657 1198 65.47 1632 37.34 1098 5.65 1215 250.3 1155
080806 6 Pichigua 3,782 1020 0.3535 705 65.61 1626 55.44 640 5.91 1126 436.2 572
080807 7 Suyckutambo 2,856 1180 0.2655 1202 70.63 1301 35.80 1136 4.39 1656 272.2 1071
080808 8 Alto Pichigua 2,969 1158 0.2962 1007 63.59 1707 43.25 941 4.91 1499 358.4 792
a/ Incluye las cifras estimadas del distrito de Carmen Alto en la provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho, donde. Autoridades locales no permitieron la ejecución del Censo de
Población y Vivienda 2007.
1/ Cifras estimadas. Autoridades locales no permitieron la ejecución del Censo de Población y Vivienda 2007.
2/ Incluye a la población ubicada en área temporal por límites de fronteras de los distritos de Pangoa y Mazamari.
3/ Provincias de Lima y Callao.
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES.
Elaboración: PNUD-Perú
Índice de Desarrollo Humano departamental, provincial y distrital 2012.

Re-Calculado según la nueva metodología, PNUD (2010)
a/ Incluye las cifras estimadas del distrito de Carmen Alto en la provincia de Huamanga, departamento de
Ayacucho, donde. Autoridades locales no permitieron la ejecución del Censo de Población y Vivienda 2007.
1/ Cifras estimadas. Autoridades locales no permitieron la ejecución del Censo de Población y Vivienda
2007.
2/ Incluye a la población ubicada en área temporal por límites de fronteras de los distritos de Pangoa y
Mazamari.
3/ Provincias de Lima y Callao.
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES.
Elaboración: PNUD-Perú
pág. 44
Educación
Según los Censos Nacionales del INEI 2007: XI de Población y VI de Vivienda, en la provincia de Espinar
está considerado los 8 distritos, Como podemos observar en el recuadro anterior, Infraestructura educativa
El acceso al servicio de educación en la provincia de Espinar, se encuentra influenciado por la alta
movilidad de la población escolar de las comunidades campesinas a la capital de la provincia de Espinar y
a las capitales distritales, una razón sería la oferta de servicios educativos.
Según Estadística de la Calidad Educativa del Ministerio de Educación – ESCALE, en la Provincia de
Espinar al 2015 tenemos cuatro niveles de educación: Inicial, primaria, secundaria y superior (no
universitaria y universitaria), en total se tiene registrado 349 instituciones educativas las que se demuestra
CUADRO Nº 13
Población sin acceso al sistema educativo en la provincia de espinar 2007
FUENTE: XI CENSO DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA 2007 – INEI
Topografía
El relieve de La Provincia presenta una diversidad topográfica, predominando el paisaje montañoso,
caracterizado por una fisiografía muy irregular, ligeramente plana con pendientes moderadas, con un
escenario natural de valle aluvial interandino, esta topografía heterogénea y accidentada ofrecen un
panorama que pueden dividirse en las siguientes unidades:
➢ Altiplanicie
➢ Fondos de Valle
➢ Laderas
Las altiplanicies son superficies con una topografía predominantemente llana con pocos accidentes,
ubicadas en altitudes comprendidas entre los 4,407-3,961 msnm, su origen es variado, alguno originado
a partir de superficies rocosas duras de estructura tabular y algunos son productos de la acumulación de
sedimentos en áreas con depresión.
La mayor parte de estas superficies han sido afectadas por glaciaciones cuaternarias, que dejaron sobre
ella un tapiz morrénico discontinuo, algunas no han sido cubiertas por los hielos y solo presentan cubiertas
aluviales y lacustres, por último otras estas desprovistas de depósitos y exponen abundante afloramiento
del substrato rocoso. Las áreas rocosas y sobre pastoreadas presentan una cubierta muy débil, esta
vegetación juega un papel importante en la escasa erosión que se observa en las altiplanicies.
Un rasgo fisiográfico común en estas formas de relieve, es el desarrollo de áreas hidrofórmicas en los
sectores planos o depresionados a consecuencia de la concentración de la escorrentía subterránea de
acuíferos cercanos con presencia de suelos arcillosos.
Los fondos de Valle se han originado a consecuencia de una fuerte incisión que produce la red de drenaje
sobre el relieve, como respuesta a la fase de levantamiento Andino; tal incisión dio lugar a la formación de
profundos valles inter andinos.
pág. 45
Se caracteriza por presentar una topografía accidentada, suelo generalmente superficiales, abundantes
afloramientos rocosos, asimismo la energía de su relieve ha dado lugar en el pasado al desarrollo de un
intenso proceso erosivo.
Existen también pequeños valles que se encuentran por encima de las altiplanicies, siendo generalmente
difícil de precisar si se trata de verdaderos relieves residuales o pilares tectónicos. Es importante
diferenciarla por su pendiente, litología y procesos erosivos ocurrentes y son: Valles empinados y valles
moderadamente empinados, este tipo es de una amplia distribución en la provincia de Espinar, se
encuentra en los sectores de los ríosSalado y Apurimac.
Zonas de vida
Desde el punto de vista ecológico el Perú es uno de los países más variados y complicados del mundo,
representado por 1,285,215 kilómetros cuadrados de territorio, se encuentra una heterogeneidad
fisiográfica y biológica casi increíble, se encuentran extensas y áridas llanuras, vertientes, valles
profundamente encañonados, altiplanos fríos, erizados por serranías majestuosos nevados y empinadas
montañas superhúmedas.
Dentro de esta multiplicidad de paisajes naturales y subregiones culturales y agroeconómicas, cada una
de las cuales es bien distinta de las demás, se encuentra la Región de Cusco y la Provincia de Espinar
donde destaca la existencia de un gran número y diversidad de sociedades agrarias, sedentarias y
nómadas, donde predominan condiciones de vida rural, zona de contrastes geográficos y ecológicos donde
el hombre tiene una ardua labor que cumplir, tanto para adaptarse a las condiciones naturales existentes,
como para realizar todo aquello que se refiere al acondicionamiento del medio para satisfacer sus
necesidades.
Se identifican tres zonas de vida, distribuida en pisos altitudinales, según el detalle siguiente del trabajo de
Josefh A. Tosi Jr. Donde en el Perú existen 84 zonas de vida de las 114 a nivel mundial.
• El Bosque húmedo Montano Sub Tropical y el Bosque muy Húmedo Montano Sub Tropical,
originadas a niveles altitudinales que se extienden desde los 3,250 m.s.n.m., hasta los 4,050
m.s.n.m., piso ecológico donde se dan las condiciones necesarias para el desarrollo de actividades
agrícolas en secano y para las plantaciones con especies forestales.
• La Tundra Pluvial Alpino Sub Tropical, que se encuentra entre los 4,550 m.s.n.m. y 4,900
m.s.n.m., hábitat de fauna silvestre.
• Piso Alpino o Nival, que superan los 5,000 m.s.n.m. carente de vegetación, pero fuente vital de
las reservas de agua natural durante todo el año o gran parte de este, originadas en la nieve o hielo
de la cima de los nevados.
Zonas de vida natural en la provincia de Espinar

Los resultados obtenidos como consecuencia de la aplicación del método, permite una caracterización
rápida de una determinada área, sobre la base de la cual se pueden establecer escenarios para el
desarrollo de las actividades turísticas, también sirve como complemento a estudios edafológicos, de
cobertura vegetal y orientar las políticas de ocupación humana.
La principal característica ambiental, uso potencial y actual en la Provincia de Espinar, distingue 4 zonas
de vida, con predominio del páramo muy húmedo Subalpino Subtropical (pmh – SaS), que ocupa el 51.23
% del total de la superficie de la provincia, esta zona de vida es la más representativa de los distritos de
Espinar, Pichigua, Alto Pichigua.
Tiene representatividad también la tundra pluvial Alpino Subtropical, ocupando el 23.74 % de la superficie
total de la provincia, asi mismo el bosque húmedo Montano Subtropical que representa el 21 % del total
de la superficie provincial.
En suma, las condiciones ambientales del área de influencia del proyecto se hallan en un proceso
constante de deterioro, ya que si bien las actividades humanas se desarrollan dentro de las límites que
impone el medio ambiente, el uso de los recursos, especialmente suelo y cobertura vegetal, se ha
intensificado produciendo que grandes áreas se vean afectados ya se por su pérdida o deterioro;
comenzándose a notar los conflictos de uso de los recursos; es así que la actividad agrícola se desarrolla
en áreas de aptitud cultivable, la actividad pecuaria en algunas zonas está produciendo la degradación de
pág. 46
los pastizales naturales y por consiguiente se generan problemas erosivos, los cuales son afectados por
las consecuencias del fenómeno denominado Friaje.
Cuadro 14 : Zonas de Vida de los distritos y provincia de Espinar.

TIPOS CLIMATICOS
TUNDRA PARAMO
BOSQUE HUMEDO NIVAL
TOTAL PLUVIAL MUY HUMEDO
PROVINCIA MONTANO SUB
ALPINA SUB SUBALPINO SUB
DISTRITO SUBTROPICAL TROPICAL
TROPICAL TROPICAL
SUP SUP SUP SUP SUP
% % % % %
(km²) (km²) (km²) (km²) (km²)
PROVINCIA 5,311,09 1260,85 23,74 2720,87 51,23 1104,18 20,79 225,19 4,24
SUYKUTAMBO 652,13 100,00 166,77 25,57 421,10 64,57 15,93 2,44 48,33 7,41
COPORAQUE 1564,46 100,00 412,14 26,34 775,23 49,55 365,93 23,39 11,15 0,71
ESPINAR 747,78 100,00 64,26 8,59 387,16 51,77 283,08 37,86 13,28 1,78
PICHIGUA 288,76 100,00 9,03 3,13 78,60 27,22 201,13 69,65 0,00 0,00
ALTO PICHIGUA 375,89 100,01 48,33 12,86 184,69 49,14 142,87 38,01 0,00 0,00
PALLPATA 815,56 100,00 602,05 73,82 602,05 73,82 96,13 11,79 0,00 0,00
CONDOROMA 513,36 100,00 361,46 70,41 9,03 1,76 0,00 0,00 142,87 27,83
OCORURO 353,15 100,00 86,57 24,51 238,96 67,67 18,06 5,11 9,56 2,71
FUENTE: Mapa ecológico del Perú, Memoria explicativa, ONERN, 1976; SIG IMA, 1999
3.1.2 El área de estudio y el área de influencia

Población de Espinar
El ámbito de la provincia de Espinar comprende una población de referencia de acuerdo al último Censo
del año 2007, de 69,146 habitantes para el año 2019, el 50.02% de la población total son varones y el
49.98% son mujeres, la población de referencia está distribuida en 8 distritos, del total de la población un
promedio del 54.86% de la población se encuentra dentro del área rural
La provincia de Espinar muestra un perfil altamente rural. Sólo en el distrito de Espinar se registra una
significativa población urbana (83%). En el resto de distritos la población urbana en el mejor de los casos
llega a 39% y en otros esta es apenas del 3%. Lo que ratifica el perfil altamente rural de la provincia,
visto a nivel de sus distritos. Inclusive, a nivel de la provincia, su población urbana sólo alcanza un 45%.
Cuadro 15: Provincia de Espinar: Población Según Distritos, Género y Área
geográfica (2007)
Distrito Varón Mujer Total % Pobl.
Urbana
Urbano Rural Urbano Rural
Espinar 12,410 2,509 12,156 2,506 29,581 83.0
Condoroma 243 387 233 345 1,208 39.0
Coporaque 222 7,583 249 7,784 15,838 3.0
Ocoruro 84 730 74 781 1,669 9.4
Pallpata 778 1,859 708 1,925 5,270 28.1
Pichigua 337 1,667 285 1,513 3,802 16.4
Suyckutambo 156 1,276 123 1,241 2,796 10.0
Alto Pichigua 134 1,114 113 1,173 2,534 9.7
Total 14,364 17,125 13,941 17,268 62,698 45.1
Fuente: Elaboración propia en base al Censo N. de Población y Vivienda del 2007
pág. 47
Dinámica Población de Espinar
La dinámica de crecimiento poblacional de la provincia de Espinar en su conjunto, entre los censos

nacionales de 2017 , ha sido muy modesta, llegando apenas a una tasa de crecimiento medio anual de
0.7%. Esta situación contrasta con la elevada tasa de crecimiento poblacional registrada por la provincia
entre el censo de 2017 , que alcanzó a 2%, el mismo que estuvo fuertemente influenciada por el
crecimiento de la ciudad de Yauri que en el período 1981-1993 alcanzó una tasa de crecimiento anual
record de 9.6%.
Por otro lado, el crecimiento de la población urbana si registra una tasa de crecimiento importante
(2.12%) en el último período 1993-2009, en comparación de su población rural, que más bien registra
tasa de tendencia negativa en el último período (-0.23%).
Así mismo, la dinámica de crecimiento a nivel de los distritos de la provincia de Espinar, es bastante
parecida, con cuatro distritos de ligero crecimiento (Espinar, Condoroma, Coporaque y Pichigua), un
distrito de población estancada (Pallpata) y tres distritos de tendencia al crecimiento negativo (Ocoruro,
Suykutambo y Alto Pichigua). Mayores detalles ver el cuadro Nº 10.
Un aspecto remarcable es que todos los distritos de la provincia han tenido una tasa de crecimiento
poblacional urbano positivo, registrándose el mayor en Coporaque (5.6%), seguido de Condoroma
(3.5%). Pero que existen distrito con un mínimo pocentaje de crecimiento urbano como Ocoruro y
Pallpata.
En cambio, las tasas de crecimiento de la población rural a nivel de distritos tienden a ser negativo,
principalmente en los distritos de Espinar y Ocoruro.
Cuadro 16: Provincia de Espinar: población censal según área geográfica 2007
1993 2007 Tasa de Crec. Urbana y R. Tasa Crec. Total
Rural
Total Urbano Rural Total Urbano
Espinar 18,545 6,965 25,510 24,566 5,015 2.03% -2.32% 1.1%
Condoroma 294 696 990 476 732 3.50% 0.36% 1.4%
Coporaque 218 13,372 13,590 471 15,367 5.66% 1.00% 1.1%
Ocoruro 145 1,773 1,918 158 1,511 0.62% -1.14% -0.9%
Pallpata 1,417 3,846 5,263 1,486 3,784 0.34% -0.12% 0.0%
Pichigua 175 3,084 3,259 622 3,180 S.I. S.I. 1.1%
Suyckutambo 198 2,863 3,061 279 2,517 2.48% -0.92% -0.6%
Alto Pichigua 100 2,900 3,000 247 2,287 S.I S.I. -1.2%
Total 21,092 35,499 56,591 28,305 34,393 2.12% -0.23% 0.7%
Fuente: Elaboración propia en base a Censos Ns de Población y Vivienda 1993 y 2007
Nota: Población Alto Pichigua (total y urba-Rural) para 1993 es estimado, por no existir aún como distrito
Población Económicamente Activa de Espinar
La población económicamente activa (PEA) de la provincia de Espinar representa el 44.2% del total de
la población mayor de 6 años, distribuido en 42.2% de PEA Ocupada y 2% de PEA no ocupada.
Un aspecto importante a observar en el siguiente cuadro es la PEA de 5 a 14 años que es de 2.24%; en

términos absolutos y relativos, este indicador se mantiene con respecto a 1993.
Sector Educación
La educación en la provincia de Espinar es similar a muchos distritos ubicados en el Ande, puesto que,
aún discrimina al sexo femenino y privilegia al masculino, reflejándose en altos índices de analfabetismo
(14.4%) según el censo INEI 2007, sobre todo en el sector femenino que llega a 49.5 % por otra parte,
la problemática educativa más relevante es la baja calidad educativa, a razón del déficit de docentes,
de mobiliario a causa del deterioro y su falta de mantenimiento, la impertinencia del currículo y su
aplicación, no es acorde a las nuevas corrientes pedagógicas, menos aún, a las innovaciones en las
estrategias metodológicas. La infraestructura educativa además de ser deficitaria, se encuentra en
malas condiciones, habiendo cumplido ya su vida útil.
pág. 48
El servicio de educación en el Distrito es deficiente en calidad, debido al poco compromiso del personal
docente en las actividades educativas y a la poca conciencia educativa de los padres de familia que se
traduce en el poco interés por enviar a sus hijos a la escuela, so pretexto de contar con menos mano de
obra para las labores de cosecha a partir del mes de abril.
La cobertura educativa es deficitaria, sin embargo, esto viene siendo subsanado por los
gobiernos locales quienes no solamente construyen infraestructura educativa sino corren con el
pago de docentes en los centros educativos donde se requiere.
Cuadro 17: Provincia de Espinar: campos por categoría ocupacional

Campo Ocupacional Sexo Distrib. (%)
Hombre Mujer Total
Empleado 1944 949 2893 12.65%
Obrero 3240 437 3677 16.08%
Trabajador independiente o por cuenta propia 6512 4363 10875 47.56%
Empleador o patrono 157 65 222 0.97%
Trabajador familiar no remunerado 1546 3411 4957 21.68%
Trabajador(a) del hogar 27 213 240 1.05%
Total 13426 9438 22864 100.00%
Fuente: Elaboración propia en base Censo de Población y Vivienda 2007
Salud
La Micro Red Yauri cuenta con infraestructura de salud en todos los distritos y en algunos centros
poblados, según datos del CLAS Espinar, al 2015 tenemos 01 hospital, 01 centro de salud, 11 puestos
de salud y 01 ESALUD (Hospital del Seguro Social).
Según la Red de Salud Canas, Canchis y Espinar en el 2012, la población muestra una tasa general de
desnutrición crónica igual al 26.9 %.
La tasa de global de fecundidad en la provincia de Espinar alcanza el 63.96%, la mortalidad general en

la provincia al año 2010 es igual a 2013, la mortalidad infantil alcanzo los 557, la natalidad X 1000 en la
provincia alcanzo los 16.6, mientras que la mortalidad llego a 4.6%.
La población en la provincia de Espinar que no tiene ningún tipo de seguro de salud alcanzan al 57.7%.
Cuadro 18: Microred Yauri, establecimientos de salud
PROVINCIA DISTRITOS EE.SS MICRO RED YAURI

C.S YAURI
Espinar P.S TINTAYA MARQUIRI
HOSPITAL ESPINAR
Condoroma P.S CONDOROMA
P.S COPORAQUE
Coporaque P.S URINSAYA
P.S HUAYHUAHUASI
ESPINAR Ocoruro P.S OCORURO
Pallpata P.S PALLPATA
Suyckutambo P.S SUYCKUTAMBO
Pichigua P.S PICHIGUA
P.S SAN MIGUEL
Alto Pichigua P.S ACCOCUNCA
Fuente: Red de Salud Canas Canchis y Espinar año 2018.
pág. 49
Las altas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a:
➢ Déficit de infraestructura de salud y calidad de atención y saneamiento

➢ Bajos niveles de cultura de salud de la población.
➢ Altos niveles de pobreza, que no tienen acceso a los servicios de salud, buena alimentación y
educación.
Entre los problemas identificados tenemos, en niños: mortalidad infantil que alcanza a 48, perinatal,
desnutrición crónica en menores de 5 años de 21.4%, elevada prevalencia de diarrea, IRA, bajo peso al
nacimiento (14.1%). En adolescentes falta de conocimiento sobre sexualidad segura y caries dental; en
adultos elevada paridad, falta de autoestima de la madre (87%), malnutrición de la madre. Las tasas de
morbilidad alcanzo a 1766 en l toda la provincia de Espinar.
Nutrición.
Desnutrición crónica en distritos de pobreza extrema (período1996-2000)
ÍNDICE DE POBREZA % DESNUTRICIÓN CRÓNICA %
64.4 47.01%
Fuente: Red de Salud Canas Canchis y Espinar año 2016.
El indicador de relevancia para la evaluación de la pobreza es el nivel nutricional. En efecto, la población

se enfrenta a la inseguridad alimentaria, sus sistemas de producción agropecuaria tiene los más bajos
rendimientos en comparación promedio departamental y nacional, debido al deterioro de la base
productiva como la perdida de la biodiversidad, de la transmisión de conocimiento y practicas
campesinas, a esto se suma la debilidad organizacional que no permite una buena institucionalidad y
organización de los actores sociales y económicos para una buena participación en los espacios de
concertación de lucha contra la pobreza.
La población de los distritos del ámbito del proyecto, tiene como una de sus fuentes de seguridad
alimentaria a la actividad agropecuaria cuya producción se destina principalmente al autoconsumo,
desconociendo que la explotación de los recursos turísticos pueden acarrear ingresos adicionales
significativos para el hogar del campesino y de este modo enfrentar con mayores recursos los problemas
de desnutrición que en el ámbito alcanzan 70%, de allí la importancia de orientar la inversión a los
grupos más vulnerables.
La desnutrición crónica es considerada como una enfermedad silenciosa generada por un bajo consumo
diario de nutrientes y calorías a través del cual se no se logra cubrir los requerimientos nutricionales del
niño.
La desnutrición aguda - bajo peso para la talla, es un indicador de desnutrición causada por un consumo
inadecuado de alimentos y por la presencia de enfermedades infecciosas en el pasado inmediato, el 90
% de los niños menores de cinco años sufren de este tipo de desnutrición, la cual tiene incidencia a
edades tempranas y es predominante en las zonas rurales de la provincia.
La desnutrición crónica - menor talla con relación a la edad o retraso en el crecimiento, es el resultado
de deficiencias en la ingesta de nutrientes y de presencia de enfermedades infecciosas recurrentes que
están estrechamente relacionadas con los factores socio - económicos.
Las causas:
Más importantes a las que se atribuye estas tasas altas se deben.
• A la Corta duración de la lactancia materna exclusiva en los primeros meses de vida.

• La inseguridad alimentaria de las familias pobres, en especial la nutrición de las madres
gestantes.
• El analfabetismo materno. La falta de adecuada educación alimentaría por parte de las familias
y proveedores de servicios de salud.
• Alta prevalecía de diarrea e infecciones respiratorias agudas, constituyen importantes
factores determinantes de la desnutrición crónica.
pág. 50
COMUNICACIONES
TELECOMUNICACIONES
La provincia de Espinar es una ciudad intermedia ubicada entre dos capitales importantes (Cusco y
Arequipa) y a ella afluyen otras capitales distritales y provinciales de interés.
En los últimos diez años la ciudad de Espinar ha mostrado un importante despegue económico traducido
en el crecimiento sostenido de sectores como la construcción, servicios, transporte, transformación de
productos, telecomunicaciones, minería, comercio y la ganadería.
De cara ante este crecimiento significativo, sin embargo aún persisten serios problemas en la cobertura
de las (Tecnologías de la Información - TIC), enmarcado básicamente en el deficiente servicio del
internet, (baja transferencia de datos – velocidad) ello evidenciado en las cabinas públicas, domicilios,
negocios y en mayor afectación a sectores como instituciones públicas y privadas solo por mencionar.
Si bien es cierto que en la localidad existen empresas de telecomunicaciones netamente comerciales

como Telefónica del Perú S.A.A., América Móvil Perú S.A.C. (Claro) y Bitel entre las más resaltantes, el
servicio brindado a los usuarios no es a satisfacción, eso se constata en las instituciones públicas como
la Municipalidad Provincial de Espinar.
Al habitante de la provincia de Espinar le es difícil y caro la comunicación a larga distancia dentro y

fuera de su ámbito, así el servicio de telefonía fija, en varias capitales de distrito son (xii)
deficientes e intermitentes, sólo funciona bien en Yauri. (xiii) En el 2002 se ha instalado el servicio
de telefonía rural en más de 48 comunidades campesinas, pero no funcionan adecuadamente, parece
ser que le tecnología empleada es inadecuada para la zona y (xiv) la comunicación, por telefonía celular
no existe, (xv) ni que decir de la vía internet que sólo funciona en la capital provincial Yauri.
Si bien televisión la tienen todos los distritos, pero (xv) sólo de algunos canales a lo mucho 2 ó 3, con
señal encriptada y digitalizada, que perjudica el derecho a la información y recreación pasiva de la
población, muy a pesar del alto movimiento comercial y agro productivo de la provincia.
Estructura de la PEA por Ramas de la Actividad Económica

Es importante subrayar que más de la mitad de la PEA de la provincia de Espinar, está dedicada a
labores agropecuarias (52.5%), lo que corrobora la base productiva agraria de la provincia. Si a esta
proporción se le suma el 5.28% que absorbe las labores relacionadas a la actividad minera,
indudablemente que la base económica se hace de carácter extractivo; que en rigor no es una ventaja
en estos tiempos de competitividad, como el que hoy encara la provincia de Espinar.
Otra rama de actividad económica que absorbe empleo es el comercio al por menor (9.64%), coherente
con las cifras de los trabajadores por cuenta propia, y por la generalizada actividad mercantil simple.
Sin embargo, es importante constatar que la rama de construcción viene absorbiendo una proporción
importante de PEA que llega a 8.52%, muy por encima de la industria manufacturera que sólo absorbe
el 3.55%.
Otro rubro que registra una absorción importante es la rama de hoteles y restaurantes que en los censos
anteriores ni aparecía y hoy ya absorbe el 3.07%, casi similar a la absorción del sector de actividades
de transportes (3.46%).
pág. 51
Cuadro 19: Provincia de Espinar: pea por ramas de actividad económica

Tipo de Actividad Sexo Distrib.
Hombre Mujer Total (%)
Agri.ganadería, caza y silvicultura 6,279 5,719 11,998 52.48%
Pesca 12 3 15 0.07%
Explotación de minas y canteras 1,153 55 1,208 5.28%
Industrias manufactureras 569 243 812 3.55%
Suministro electricidad, gas y agua 34 2 36 0.16%
Construcción 1,846 101 1,947 8.52%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 214 20 234 1.02%
Comercio por mayor 44 50 94 0.41%
Comercio por menor 703 1,501 2,204 9.64%
Hoteles y restaurantes 196 505 701 3.07%
Transp.almac.y comunicaciones 724 68 792 3.46%
Intermediación financiera 7 4 11 0.05%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 270 72 342 1.50%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 365 78 443 1.94%
Enseñanza 559 451 1,010 4.42%
Servicios sociales y de salud 65 81 146 0.64%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 164 108 272 1.19%
Hogares privados y servicios domésticos 27 213 240 1.05%
Organiz.y organos extraterritoriales - 1 1 0.00%
Actividad económica no especificada 195 163 358 1.57%
Total 13,426 9,438 22,864 100.00%
Fuente: Elaboración propia en base a Censo de Población y Vivienda 2007, INEI.
Actividades económicas
La ubicación de las comunidades asentadas a lo largo y ancho de la Provincia hace que la articulación
de sus caminos facilite la comunicación, el comercio y otras actividades entre éstas. Las comunidades
campesinas, asentamientos humanos, anexos y población en general, no son ajenos a la crisis nacional
actual, como consecuencia de la falta y escasez de trabajo y particularmente la crisis del agro que los
obliga a migrar y realizar trabajos temporales, como comerciantes informales, empleados, obreros en
obras, arrieros y porteadores de turistas, guías locales de las rutas de trekking hacia la ciudadela del
Santuario de Machupicchu y algunos trabajos de obras civiles temporales por parte de otras instituciones
como las Municipalidades Distritales de la Provincia de Espinar.
Dentro de las principales actividades económicas identificadas en la Provincia se tienen:
Sector Pecuario
La actividad pecuaria en la Provincia de Espinar debería de ser considerada como una de las provincias
ganaderas más prometedoras, radicando principalmente en merito a uno de sus Distritos, precisamente
a Yauri, el potencial pecuario que posee estaría sustentado y justificado por sus extensas áreas de
pastoreo que presenta a partir del piso medio. Dentro de las especies que mejor se han adaptado a la
zona se tienen los camélidos sudamericanos, ganado vacuno en la parte media, y ovinos en menor
proporción en la parte media y baja del Distrito.
Las especies más importantes son los camélidos sudamericanos (ovinos y alpacas, Llamas) y el ganado
vacuno, constituyéndose en la “banca” de los productores agrarios.
pág. 52
Cuadro 20: Productividad por principales especies

ESPECIES PRODUCTO VARIABLE CANTIDAD UNIDAD
ALPACAS CARNE SACA 21,790.0 Animales

CARNE 1,089.5 TM Ton. Métricas
FIBRA ESQUILA 112,838.0 Animales
FIBRA 234.1T Ton. Métricas
VACUNOS CARNE SACA 8,836 Animales
CARCASA 2,651 T Ton. Métricas
LECHE ORDEÑO 7394 Animales
LECHE FRESCA 15469 LITROS
OVINOS CARNE SACA 49,929 Animales
CARCASA 186.8 Ton. Métricas
LANA ESQUILA 13147 Animales
LANA 232997 LIBRAS
Fuente: AGENCIA AGRARIA ESPINAR
Sector Agrícola
En el siguiente grafico se observa que existen un total de 446,079 hectáreas, que representa el 83.99%
del territorio provincial, están destinadas a la actividad pecuaria y de ellas apenas 48,012 Has que
representa el 9.04 % están destinadas a la actividad agrícola y 37,018 Has (6.97 %) son tierras no aptas
para la actividad agropecuaria. La mayor parte de las tierras están destinadas para el pastoreo de
animales, pese a ello en la zona existe déficit alimentario, debido a la sobrecarga animal (mayor número
de animales/unidad de superficie) la baja soportabilidad de las praderas naturales, por el inadecuado
manejo técnico de los sistemas de crianza.
Gráfico Nº 06 USO ACTUAL DE SUELOS POR DISTRITOS, PROVINCIA DE ESPINAR

37018
48012 7%
9%
pastos naturales
cultivos
otros usos
446079
84%
Fuente: “Diagnóstico Integral y lineamientos de Desarrollo Sostenible de la Provincia de Espinar, 2005”.
pág. 53
Sector Artesanía
Los pobladores de la Provincia de Espinar, tienen como una actividad económica muy importante a la
artesanía (Prendas, textiles, Peletería) que se ubica después de la ganadería, agricultura y comercio;
cuya producción se concentra principalmente en elaborar chalinas, bolsones, chuspas, chullos, ponchos,
pasadizos (manta o tapiz de medidas específicas) y trabajos bordados (monteras típicas de la zona,
ponchos pequeños, llicllas, instrumentos como la bandurria, chillador, Pinkuyllos etc.). Por lo general,
los artesanos trabajan sus propios diseños y colores, quienes demandan de mayor información sobre
exigencias del mercado, así como de procesos de capacitación en el desarrollo de nuevos diseños y en
la mejora de su calidad, pues son conscientes que el precio está en relación a la calidad del trabajo
desarrollado.
También es fundamental la capacitación en gestión y comercialización, pero por cambios en los

Gerentes de Desarrollo Económico y cambio de gestión no se ha podido lograr la inserción en el
mercado, toda vez que la DIRCETUR tiene empadronados a los artesanos, pero por una mala gestión,
dinámica los comuneros no pueden ingresar al mundo del internet del cual pretende esta institución,
talleres, salas de computo, máquinas y herramientas que pide la DIRCETUR. Por lo que no se refleja la
ayuda a los artesanos, entrando en contacto con el CICAM (Cámara Internacional de Comercio de
Europa) para lograr apoyos en el teñido, acabado, diseños, moda y poder lograr la apertura de mercados
a nivel internacional
También es fundamental la capacitación en gestión y comercialización, pero por cambios en los

Gerentes de Desarrollo Económico y cambio de gestión no se ha podido lograr la inserción en el
mercado, toda vez que la DIRCETUR tiene empadronados a los artesanos, pero por una mala gestión,
dinámica los comuneros no pueden ingresar al mundo del internet del cual pretende esta institución,
talleres, salas de computo, máquinas y herramientas que pide la DIRCETUR. Por lo que no se refleja la
ayuda a los artesanos, entrando en contacto con el CICAM (Cámara Internacional de Comercio de
Europa) para lograr apoyos en el teñido, acabado, diseños, moda y poder lograr la apertura de mercados
a nivel internacional.
La artesanía es una actividad rentable y los meses donde crece la venta de los productos es en el mes
de mayo – agosto, Noviembre período que coincide con la temporada de las fiestas por el día de la
Madre, del mes Jubilar del Cusco y de la ciudad de Yauri. El trabajo con artesanías presenta poco riesgo
(en comparación con la agricultura y el problema de las heladas) además que involucra una actividad
productiva familiar.
En estos últimos años la actividad de la artesanía ha ido creciendo cada vez más, puesto que,
instituciones como el Corredor Puno – Cusco, Gobierno Regional del Cusco, han venido apoyando con
las capacitaciones para mejorar la calidad en los tejidos, principalmente en el proceso del teñido y
también en técnicas de tejido. Este trabajo también incluye la implementación de pasantías para conocer
otras experiencias artesanales y en el ámbito organizativo, muestra de ello, es que existen asociaciones
de artesanos en diferentes comunidades del distrito de la provincia de Espinar.
En la provincia de Espinar, existe 21 Asociaciones de Artesanos quienes producen tejidos con fibra de
alpaca y lana de oveja, teñidos en forma natural, lo particular de esto, es que están asociando sus
diseños tradicionales con lo requerido por la demanda. Este caso constituye un ejemplo de cómo debería
trabajarse la oferta, en forma asociada y en función a la demanda.
En cuanto a los insumos utilizados, la producción de artesanías (principalmente trabajos bordados,

monteras típicas de la zona, ponchos pequeños, llicllas, etc.) utilizan lana sintética, bayetilla y demás
accesorios para adornar, muchos de los cuales son traídos desde Juliaca por un proveedor local.
Así mismo la ciudad de Yauri, debido a la existencia de productos alpaqueros (Materia Prima), hacen
que sus productos sean presentados en diseños de última moda y de primera calidad, productos
pág. 54
elaborados gracias a las capacidades, habilidades y destrezas de las manos de los artesanos y
artesanas de la ciudad de Espinar. La poca promoción y marketing para articularse a los mercados
internacionales así como al mercado nacional y regional hacen que estos productos en su producto final
sean mejorados en sus acabados y la calidad de dichos productos se vean disminuidos por ende en su
precio.
Cuadro 21: Relacion de asociaciones de artesanos de Espinar

N°DE
N° ASOCIACIONES DISTRITO
BENEFICIARIOS
1 ASOCIACIÓN DE ARTESANOS LA NUEVA LUZ DE ESPINAR Espinar 10
2 ASOCIACION DE ARTESANAS RICCHARY SIPAS DE ESPINAR Espinar 11
ASOCIACION DE SOMBREREROS FLOR DE CAPULI DE
3 ESPINAR Espinar 10
ASOCIACION DE ARTESANOS MARIA PARADO DE BELLIDO DE
4 HUARCACANTO Espinar 10
ASOCIACION DE ARTESANOS NUEVA ESTRELLA JUAN
5 VELASCO ALVARADO Espinar 14
6 ASOCIACION DE ARTESANOS PUYA DE RAYMONDI - ILLARI Espinar 10
7 ASOCIACION DE ARTESANOS LOS CLAVELES DE SANTA ROSA Espinar 12
8 ASOCIACION LOS ARBOLITOS DE COTAHUASI Espinar 10
MICROEMPRESA ARTESANAL MUSOC ILLARY SOCIEDAD
9 COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Espinar 11
ASOCIACION DE ARTESANOS PECUARIOS NUEVO AMANECER
10 DE CONDOROMA Condoroma 12
11 ASOCIACION ARTESANIA PALLAYMAQUI DE OCORURO Ocoruro 10
12 ASOCIACION DE ARTESANOS "QORI AWAQ" SAN MIGUEL Pichigua 17
ASOCIACION DE ARTESANAS PUENTE SAN MARTIN - CESAR
13 VALLEJO Espinar 12
ASOCIACION DE ARTESANAS LAS ESTRELLAS ACCOYANI
14 HUARCA Espinar 11
ASOCIACION DE ARTESANIA "DOS ESTRELLAS" DE LA C.C. DE
15 MORO ALCCASANA Pichigua 23
16 “ASOCIACION ARTESANIA WIÑAY T'IKA ALPAQUITAY Espinar 10
17 ASOCIACIÓN DE ARTESANÍA SUMAQ TIKA VIRGENNIYOC Suykutambo 12
ASOCIACION DE ARTESANOS LAS FLORECIENTAS DE ALTO
18 PICHIGUA Alto Pichigua 10
“ASOCIACION DE ARTESANOS FLOR CHOQUECHAMPI
19 CCAHUAYA ALTO PICHIGUA Alto Pichigua 15
20 ASOCIACIÓN DE ARTESANOS QUEHUIÑAPICHU SUNCHU TICA Suykutambo 10
ASOCIACION DE ARTESANOS "NUEVO DESPERTAR" DE LA C.C.
21 CCAHUAYA BAJA Pichigua 10
250
3.1.3 Antecedentes del proyecto
Contexto nacional.
La Organización Mundial de Turismo – OMT como ente líder del sector en el mundo, ha suscrito desde
1980, una serie de postulados y principios sobre el Desarrollo del Turismo. En la Declaración de La
Haya (1989) se establecen diez principios, entre los que se señala al turismo como una actividad
esencial en la vida de los hombres y de las sociedades modernas, en la medida en que se constituye
en el principal vehículo de las relaciones humanas y de los contactos políticos, económicos y culturales.
Adicionalmente se establece que el turismo puede convertirse en un instrumento eficaz de crecimiento
socioeconómico para todos los países y que debería planificarse de manera integrada con participación
del sector público y privado.
pág. 55
En el año 2004 y 2014 el Perú recibió aproximadamente 3.2 millones de visitantes extranjeros, el 62%
masculino y el 38% femenino.
Cuadro 22: PERÚ: Llegada de turistas internacionales enero-Diciembre 2014-2018

AÑO TURISTAS T.C.
2004 1,349,959
2005 1,570,566 16.34%
2006 1,720,746 9.56%
2007 1,916,400 11.37%
2008 2,057,620 7.37%
2009 2,139,961 4.00%
2010 2,299,187 7.44%
2011 2,597,803 12.99%
2012 2,845,623 9.54%
2013 P/ 3,163,639 11.18%
2014 P/ 3,214,934 1.62%
TASA CRECIMIENTO PROMEDIO 9.14%
Fuente: MINCETUR/SG/OGEE-Oficina de Estudios Turísticos y Artesanales
 Arribos extranjeros a Territorio Nacional:

Según fuente estadística del MINCETUR se sabe que durante los últimos 4 años los arribos extranjeros a nivel nacional
ha tenido una tendencia creciente a diferencia del año 2014 que tuvo una baja a comparación del año anterior. Al 2018
se sabe que hubo un ingreso de S/ 7, 679,146.00.
Cuadro N° 23: Arribos de extranjeros a nivel Nacional.

Arribos extranjeros a nivel Arribos extranjeros a nivel Arribos extranjeros a nivel Arribos extranjeros a nivel
Meses
nacional-2015 nacional-2016 nacional-2017 nacional-2018
Enero 484785 587803 469090 541167
Febrero 435483 513909 445373 491315
Marzo 510874 628341 534808 594290
Abril 575720 659207 605031 611713
Mayo 628851 734310 674369 747498
Junio 596693 728272 586650 702940
Julio 724564 811775 662712 719060
Agosto 684790 807111 715584 711953
Septiembre 690654 696224 643274 663854
Octubre 696530 743181 672760 744559
Noviembre 628148 653158 645135 638619
Diciembre 477633 468951 527038 512178
Total 7,134,725. 8,032,242.0 7,181,824.00 7,679,146.0
Fuentes: Datos estadísticos del MINCETUR.
pág. 56
Grafico 7
Proyeccion de arribo extranjeros a nivel nacional
durante el año 2013 a 2015
Arribos extranjeros Arribos extranjeros Arribos extranjeros Arribos extranjeros

a nivel nacional- a nivel nacional- a nivel nacional- a nivel nacional-
2012 2013 2014 2015
Series1 7,134,725.00 8,032,242.00 7,181,824.00 7,679,146.00

Arribos a la Ciudad de Cusco:
Según fuente estadística del MINCETUR se sabe que durante los últimos 6 años ha tenido una tendencia creciente,
para el año 2018 arribaron a la Ciudad Imperial de Cusco alrededor de 2, 885,507 turistas aproximadamente tanto
nacionales como extranjeros.
Como se puede apreciar en el grafico N° 02 el 27 % de los arribos a nivel Nacional llega a la ciudad de Cusco.
Cuadro N° 14: Arribo mensual a la ciudad del Cusco en el año 2015

Arribos Arribos
Año Nacionales extranjeros Total de arribos
2013 773,005.00 961,367.00 1,734,372.00
2014 827,804.00 1,134,137.00 1,961,941.00
2015 889,876.00 1,445,087.00 2,334,963.00
2016 968,320.00 1,555,312.00 2,523,632.00
2017 1,054,359.00 1,681,214.00 2,735,573.00
2018 1,022,660.00 1,862,847.00 2,885,507.00
Sin embargo, dadas las condiciones de la región y las limitaciones competitivas, actualmente no existen
las condiciones apropiadas para el “turismo Cultural, Arqueológico, Aventura y rural”, turismo que
pretendemos promocionar con el presente Proyecto, por lo que la presente propuesta, es una buena
opción para el desarrollo turístico de la región y por tanto en la Provincia de Espinar.
Se considero las proyecciones del 2015 es equivalente al año 2019 -

MINCETUR define el turismo como:
“Aquellos viajes que tienen como fin el realizar actividades de convivencia e interacción con
una comunidad rural, en todas aquellas expresiones sociales, culturales y productivas
cotidianas de la misma”, e indica “El turismo rural presenta ventajas comparativas en la
medida en que no se necesitan grandes inversiones en infraestructura e instalaciones.
La Organización Mundial del Turismo-OMT estima que el mercado de turismo rural ofrece un gran
potencial, con un crecimiento anual, según la OMT Turismo hacia el 2020 se espera que el turismo
mundial de largo alcance crezca en el periodo comprendido entre 1995 a 2020 a una tasa de 5.3% anual,
alcanzando para el año 2020 una cifra de 1.6 billones de turistas, de los cuales 1.2 billones
corresponderá a turismo intrarregional.
pág. 57
Cuadro 25: Proyección de crecimiento del turismo al año 2020

Año base Proyección Tasa de crecimiento
Año
1995 2010 2020 anual (%)
Europa 336 527 717 3.1
Oriente de Asia y Pacifico 91 195 367 6.5
América 110 190 282 3.9
Africa 20 47 77 5.5
Medio Este 14 36 69 6.7
Sur de Asia 4 11 19 6.2
Total 565 1006 1561 4.1
Fuente: Organización Internacional del Turismo Visión 2020
Si bien aún no se cuenta con estadísticas precisas, se calcula que el 3% de todos los turistas
internacionales orientan sus viajes al turismo cultural, rural, aventura sin incluir el turismo interno o
doméstico (considerado tres veces superior al turismo internacional).
Se ha considerado que, el turismo ha experimentado profundos cambios, tanto a nivel de perfiles de

turistas como de tendencias, siendo imprescindible que los promotores turísticos conozcan estas
características actuales, ya que para ser exitosos o para que un destino turístico reciba costo
considerables, tienen que competir de manera globalizada, es decir, con todos los demás destinos y
atractivos internacionalmente.
Luego de esta breve introducción, podemos indicar que en la situación actual, la Municipalidad Provincial
de Espinar, ha desarrollado un perfil de proyecto encaminado a promocionar el Turismo Cultural,
Arqueológico, Aventura y Rural Vivencial, lo único que se evidencia es que se desarrollaron acciones
en capacitaciones en conjunto con el Ministerio de Cultura en poner en puesta en valor al Centro
arqueológico de K’anamarka, Mawkallaqta, Paris Pukara, Templo San Juan Bautista de Coporaque,
Taqrachullo. Templo Santa Ana de Yauri, así como los sitios arqueológicos carecen de los servicios
Destacando que también se han declarado como Patrimonio Cultural de la Nación al Templo de San
Francisco de Asís de Apachaqo, Templo Santa Ana de Yauri, Templo de Sta Lucía de Pichigua, como
Patrimonio Inmaterial de la Nación al Pinkuyllo, instrumento aerófono que se toca en las Provincias altas
de Espinar, Canas, a la Danza de Carnavales Tupay Ch’ukus y Solteras, existen recursos turísticos
Sitio Arqueológico de Paris Pukara, Aya Pukara, Puentes coloniales como Rosario, Machupuente Q’ero,
Santo Domingo y otros que requieren de recursos económicos para su restauración y puesta en valor
ya que se ubican dentro de circuitos y corredores turísticos hacia el Cañón del Colca, Cusco, recurso
natural y paisajístico como Tres Cañones de Suykutambo en pleno trabajo de ser declarado un ACR
(área de conservación Regional) el cual carece de señalética, murales interpretativos, zonas de parqueo,
paradores, miradores, señalética, acondicionamiento de senderos para trekking, Qhapac Ñan Espinar
Cusco ó al Cañón del Colca el origen más remoto y nacientes del Rio Amazonas, en los que destaca un
pasado histórico y cultural y manifestaciones folklóricas y formas de vida aún vivas, que pueden acceder
al mercado turístico del sur peruano, recursos turísticos que bien pueden ser empatados a los corredores
de la interoceánica desde Brasil, Cobija, Pto Asis, Puerto Maldonado, Cusco y/o Puno – Espinar - Cañón
del Colca.
Los beneficiarios y asociaciones de artesanos no tienen el suficiente conocimiento sobre el teñido, la

falta de acabados, la moda en sus textiles, visitantes que de acuerdo a encuestas dan a conocer la
problemática de cada uno de los servicios y sitios arqueológicos determinan este diagnóstico, población
que desconoce su pasado con la historia, estudiantes que deben ser capacitados y sensibilizados para
un mejor entender de la cultura K’ana, prestadores de servicios que desconocen los sitios arqueológicos,
historia.
El Gobierno del Perú ha determinado que para lograr su desarrollo y su sostenibilidad en el largo plazo
se deben obtener ventajas de aquellas actividades económicas que contribuyen en mayor medida la
lucha contra la pobreza y el desempleo; por cuanto, el aporte del Turismo interno y receptivo (del
exterior) generó alrededor de 3,300 millones de dólares en divisas para el Perú durante el año 2014 el
pág. 58
PBI nacional per capita en US es de 11,403 de 6.0 %, con una inversión extranjera directa con un ratio
de crecimiento 2011 – 2012 de 49% en millones de dólares 12,240.
Por estas consideraciones, se ha establecido que el turismo es una política de estado debiendo
integrarse a la política económica, a negociaciones internacionales a las instancias de gobierno
sectoriales, regionales, locales y del sector privado, siendo su rol la organización dirección y promoción
del desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turística mediante procesos integradores,
concertados y descentralizados, impulsando el desarrollo económico y social, generando empleo digno
que mejore la calidad de vida de la población y garantizando la valoración y conservación del patrimonio
nacional histórico, natural y cultural definidas en los objetivos del PENTUR Plan Estratégico de Turismo
2008 – 2018.
Este Plan es un esfuerzo del Gobierno por hacer del turismo una herramienta de desarrollo del país,
que permita una mejor integración y promueva la inclusión social, mejorando la calidad de vida de todos
los peruanos.
El Perú es un destino turístico de gran importancia en el contexto internacional, cuyos atractivos
turísticos son poco aprovechados debido a la escasa o nula diversificación y la dependencia de
atractivos tradicionales. En los últimos años, la afluencia turística se ha venido incrementando, llegando
a ingresar la cantidad de 2, 672,064 turistas extranjeros desde el año 2004 al 2014, por tanto la demanda
de servicios turísticos se ha venido diversificando en los diferentes tipos de turismo.
CUADRO 26: ARRIBOS DE NO RESIDENTES A ESPINAR
Arribos de no residentes a Espinar

Meses 2017 2018 2019
Nacional Extranjero Total Nacional Extranjero Total Nacional Extranjero Total
enero 5800 336 6136 3460 423 3883 3015 933 3948
febrero 4755 212 4967 3456 167 3623 3220 654 3874
marzo 5407 1052 6459 2935 456 3391 3134 577 3711
abril 4770 1035 5805 2868 651 3519 2993 991 3984
mayo 4707 1211 5918 3946 606 4552 2811 1269 4080
junio 3670 755 4425 2782 653 3435 2791 1011 3802
julio 3785 915 4700 3236 828 4064 2919 1562 4481
agosto 3563 990 4553 3184 680 3864 2604 1139 3743
septiembre 3203 978 4181 3396 649 4045 3089 801 3890
octubre 4089 367 4456 3638 632 4270 3970 1150 5120
noviembre 3822 598 4420 3472 577 4049 3968 872 4840
diciembre 3733 515 4248 3387 549 3936 4798 840 5638
total 51304 8964 60268 39760 6871 46631 39312 11799 51111
Fuente: Estadistica MINCETUR
Ingreso de Divisas por Turismo Receptivo

El turismo receptivo generó, en el tercer trimestre del 2015, US$ 2890 millones, lo que representó un incremento de
14,3% en relación al monto alcanzado en el mismo periodo del 2014, pero respecto al trimestre inmediato anterior
reflejó una disminución de 2,1%. Cabe señalar que este resultado global está vinculado al creciente flujo de llegadas
de visitantes internacionales que se explica por las mejoras económicas de los países emisores más relevantes para
el Perú. Al finalizar el año 2017, el monto total de divisas ascendió a US$ 2890 millones, superior al valor obtenido el
año anterior. El rubro viajes que representó el 83,0% de este total, tuvo un avance de 12,9% y el otro componente, el
transporte de pasajeros, experimentó un crecimiento de 9,7%.
Cuadro 27: PERÚ: Ingreso trimestral de divisas generado por el turismo receptivo,
2014-2017
Trimestre 2015 2016 2017 P/
Total 3,073 3,925 2,890
I Trim 732 912 922
II Trim 732 937 942
III Trim 805 1,054
IV Trim 804 1,022
Total Turistas Internacionales = Turistas extranjeros + Turistas peruanos residentes en el exterior
P/ Cifra preliminar
Fuente: Superintendencia Nacional de Migraciones
pág. 59
Grafico Nº07
Turismo Emisivo
Salida de turistas Peruanos Residentes en el Perú
Entre los meses de octubre y diciembre del año en curso, viajaron al exterior 21,082 mil turistas peruanos, equivalente
a 0.37% superior al cuarto trimestre del 2017. Al octubre del año 2017, se registraron 2 millones 024,829 mil salidas de
turistas peruanos hacia diversos países, presentando un tasa de crecimiento de 0.86%.
Contexto Nacional
El Perú posee abundancia de recursos turísticos que constituyen el insumo fundamental para desarrollar el sector
turístico. Sus numerosos restos arqueológicos, vestigios de Culturas Pre Inca e Inca, su herencia colonial, su
mega biodiversidad, extenso litoral, importantes ríos y lagos, la existencia de cultura viva y riqueza gastronómica,
evidencian que es posible desarrollar numerosos productos turísticos, que se traducen en una diversa oferta
turística.
El turismo genera un movimiento económico que directa e indirectamente impacta en diversas actividades
económicas del país, como especial mecanismo de generación de empleo en forma descentralizada y un medio
para mejorar la redistribución de la riqueza generada en el país.
Este es un destino turístico que se elige a conciencia, con conocimiento previo, sabiendo lo que se busca. Al
Perú no se llega de casualidad. El turista que viene a Perú tiene intereses particulares. Sus inquietudes, pasiones,
deseos, constituyen la brújula que los lo guía por nuestra tierra. Por eso aquí cada quien delinea un recorrido
personal, diferente, que le permite adentrarse, descubrir, cultivarse, vivir ya haya sido traído aquí por su interés
por la historia, la arqueología, la gastronomía, la música, los caballos o el surf, el Perú propone a quienes lo
vistan, descubrir y descubrirse. Transformar y transformarse. Su gente, sus lugares, sus sabores, propician ese
descubrimiento y esa transformación. La experiencia Perú es tan particular como cada uno de quienes la
emprenden. Y así, además de alimentar sus intereses iniciales, se despiertan nuevos intereses, deseos,
pasiones. Porque siempre quien nos visita por una cosa descubre muchas otras y siente deseos de volver, de
adentrarse más en el Perú.
Igualmente, los componentes de este indicador, turistas extranjeros y turistas peruanos residentes en el exterior,
mostraron una tendencia similar.
El turismo genera un movimiento económico que directa e indirectamente impacta en diversas actividades
económicas del país, como especial mecanismo de generación de empleo en forma descentralizada y un medio
para mejorar la redistribución de la riqueza generada en el país, siendo su efecto multiplicador de 1.81 millones,
es decir, por cada US$.1.00 que ingresa en la economía Peruana, el turismo lo convierte en US$.1.81. El año
pág. 60
2006 el turismo generó un total de 1,586 millones de dólares como divisas, siendo superado por la exportación
de los productos tradicionales minería y petróleo.
Cuadro 28: Exportaciones y el turismo Principales productos de exportación y
turismo. Millones de US$
2011 2012 2013
TOTALES 46 072 46 022 41 939
TRADICIONALES 35 896 34 825 30 954
Cobre 10 721 10 731 9 813
Oro 10 235 9 702 8 061
Zinc 1 523 1 352 1 413
Plomo 2 427 2 575 1 759
Plata refinada 219 210 479
Harina de Pescado 1 780 1 770 1 364
Aceite de Pescado 333 542 343
Café 1 597 1 024 696
Azúcar 48 6 14
Algodón 8 4 2
Petróleo y gas natural 4 568 4 996 5 205
NO TRADICIONALES 10 176 11 197 10 985
Textiles 1 990 2 177 1 926
Agropecuarios 2 836 3 083 3 434
Sidero metalúrgicos 1 130 1 301 1 258
Químicos 1 655 1 636 1 503
Pesqueros 1 049 1 017 1 028
Maderas- Papeles 402 438 426
Metal mecánicos 476 545 534
OTROS 147 277 156
TURISMO* 2 912 3 288 3 925
Fuente: Introducción al Turismo. 11ra. Edición. Noviembre del 2017. Carlos Villena Lescano
1. Banco Central de Reserva del Perú. BCRP. Memoria 2013. Páginas 70 y 71. Cuadros 24 y 25
GRAFICO N° 08
ECONOMÍA DEL PERÚ Y EL TURISMO
El Turismo en la Economia Peruana

(valores corrientes en m illones de nuevos soles - 2006)
287,081
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000 18,000
50,000
0
PBI sin turismo Aporte turistico
Elaboración: MINCETUR/ VMT-Of. General de Investigación y Facilitación Turística Fuente: INEI
La contribución de las actividades características en la distribución de la población ocupada en la

actividad turística está representada principalmente por los restaurantes (38%), seguido por el
entretenimiento (15%) y transportes (13%).
pág. 61
GRAFICO N° 09
OCUPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL SECTOR TURISMO
Distribucion de la Poblacion Ocupada Turistica Directa
2005
Otros
10% Entretenimiento
15%
Alojamientos
10% Artesania
12%
Agencias de
viaje
2%
Restaurantes Transportes
38% 13%
Fuente: INE:, Elaboración MINCETUR/VMT- Of. General de Investigación y Facilitación Turística
Inicio del proceso de declaración de China al Perú como destino turístico oficial, en el 2005
aproximadamente arribaron 5,800 chinos, manteniendo la tendencia del crecimiento de este mercado
potencial.
Desde la perspectiva de la Demanda
El componente de mayor participación en el Consumo Turístico Interior, variable central del consumo en
este sector, es el consumo interno con el 61.7 por ciento del total, mientras que en segundo lugar se
ubicó el consumo turístico receptivo con 30.2 por ciento Según los últimos resultados emitidos por la
Cuenta Satélite de Turismo (CST) 2007, el Consumo Turístico Interior aportó a la economía el 6.5 por
ciento del Producto Bruto Interno (PBI) de Perú.El documento también señala que en turismo receptivo
se registró la llegada de un millón 916,400 turistas y 535,451 excursionistas, entre extranjeros y
peruanos residentes en el exterior. “El turista receptivo presentó un gasto promedio de 3,230 nuevos
soles durante su viaje a Perú, con una permanencia media de 12.6 noches”.
El consumo del turista receptivo se concentró en tres servicios: transporte de pasajeros, alojamiento, y
alimentación y bebidas que, en conjunto, representaron el 73.6 por ciento de su gasto total.
Por otro lado, el gasto del excursionista receptivo fue de 165 soles siendo los principales rubros de
consumo el servicio de provisión de alimentos y bebidas, el servicio cultural y entretenimiento, que
representaron el 15.4 y 10.3 por ciento de su gasto total, respectivamente. Asimismo, para dicho año
base el número de viajes de los turistas internos ascendió a 29 millones 979 mil y el de los excursionistas
totalizó 57 millones 124,880. El turista interno tuvo un gasto promedio de 318 soles y su permanencia
en el lugar visitado fue de 5.6 noches.Los principales servicios adquiridos por el turista interno son el
transporte de pasajeros que explicó el 37.6 de su gasto y la provisión de alimentos y bebidas con el 20.9
por ciento. Mientras que, en tercer lugar, el servicio de alojamiento que representó el 12.6 por ciento de
dicho gasto.
pág. 62
GRAFICO N° 10
EL TURISMO POR REGIÓN
Origen de Turista por Region
2006
Otros,
18% Sudamerica
34%
Norte Europa
America 30% 18%
Fuente. PROMPERU.
El país de origen más importante es Estados Unidos, de participación en el motivo de visitas a familiares y amigos
y un mínimo de participación en el motivo de seminarios, convenciones y congresos, seguido de Chile con los
motivos vacaciones, recreación y ocio, así como, visitas a familiares y amigos, por lo que existe un espacio muy
amplio para la diversificación del sector.
El Perú es un destino preferido por turistas relativamente jóvenes y en su mayoría hombres, así los turistas
extranjeros son hombres que tiene entre 25 y 34 años. El perfil socioeconómico del turista extranjero muestra
que estos en su mayoría poseen un nivel de educación superior y tienen trabajos a tiempo completo. El ingreso
familiar anual, que representa un factor importante al momento de elegir una forma de viaje (por su cuenta o por
agencia)
El principal motivo para visitar el Perú fue por vacaciones, recreación u ocio y no obstante, un porcentaje
significativo de turistas visitó el Perú por motivo de negocios, un tercer motivo de viaje a nuestro país fue visitar
a familiares y amigos.
Cuadro 29: Motivo de visita al Perú
Motivo de visita al Perú %
Vacaciones, recreación u ocio 61%
Visitar a familiares o amigos 14%
Negocios 13%
Salud (tratamiento médico) 5%
Asistir a seminarios, conferencias, convenciones o congresos 3%
Otros 4%
Total 100%
Fuente. Ficha Técnica. Estudio: Perfil del Turista Extranjero 2017
Los turistas extranjeros realizaron en el Perú las siguientes actividades:
pág. 63
Cuadro 30: Actividades realizadas en el Perú

Actividades realizadas en el Perú %
TURISMO CULTURAL 81%
Visitar iglesias / catedrales / conventos 57%
Pasear, caminar por la ciudad 48%
Visitar parques, plazuela de la ciudad 44%
Visitar sitios arquelógicos 36%
Visitar inmuebles históricos 30%
Visitar museos 29%
City tour guiado 21%
Visitar comunidades nativas / andinas / campesinas 13%
Participar en festividades locales 4%
Visitar rutas gastronómicas 4%
Participar en festividades religiosas 2%
TURISMO DE NATURALEZA 31%
Visitar áreas y/o reservas naturales 28%
Observación de flora 16%
Observación de aves 15%
Observación de mamíferos 12%
Observación de insectos 7%
TURISMO DE AVENTURA 18%
Trekking / Senderismo / Hiking 10%
Paseo en bote / crucero / barco 7%
Camping 2%
Surf / tabla hawaiana 1%
Sandboard 1%
SOL y PLAYA 10%
Así mismo, se aprecia que las ciudades o lugares más visitados son: Lima, a la que visitaron el 76.92% de los
visitantes que arribaron a nuestro país, seguido por Cusco con el 30.04% y Machu Picchu con el 32.07%.
pág. 64
GRAFICO N° 11
PRINCIPALES LUGARES VISITADOS EN EL PERÚ
DEPARTAMENTOS VISITADOS
Lima 72
Cusco 33
Machu Picchu: 32.7%
Tacna 27 Cusco ciudad: 30.4%
Puno Aguas calientes:
13 27.2% Ollantaytambo:
Arequipa 13 24.5%
Valle Sagrado:
Ica 9 23.6%
Sacsayhuaman
Piura 5 20.7%
Tumbes 4 Puno ciudad: 13.1%
Lago Titicaca: 10.8%
La Libertad 3 Isal de los
Uros:10.8%
Madre de Dios 3 Taquile: 7.4%
Ancash 2 Arequipa ciudad:
12.7%
Lambayeque 2 Cañón del Colca: 8.5%
Loreto Chivay: 6.7%
2
Moquegua 1
Cajamarca 1
Junín 1 Porcentaje (%)
0 20 40 60 80 100
Total múltiple
Fuente. Ficha Técnic. Estudio: Perfil del Turista Extranjero 2017
La permanencia promedio del turista extranjero en el Perú fue de 10 noches, con un mayor porcentaje de
permanencia (29%) de 1 a 3 noches y 4 a 7 noches con un 30% y 25% respectivamente, el alojamiento de los
turistas en el Perú difiere sustancialmente más de la tercera parte se hospeda en hoteles de 3, 4 y 5 estrellas,
mientras que el restante lo hace en hoteles de de 2 o 1 estrellas, casas de familiares y amigos, camping, albergue
y pensión familiar.
Cuadro 31: Permanencia en el Perú
Permanencia en el Perú %
De 1 a 3 noches 30%
De 4 a 7 noches 29%
De 8 a 14 noches 25%
De 15 a 29 noches 11%
Más de 29 noches 5%
Promedio (noches) 10
Mediana (noches) 6
Total 100%
pág. 65
Cuadro 32: Tipo de Alojamiento utilizado

Tipo de alojamiento utilizado en el Perú %
Hotel 4 ó 5 estrellas 26%
Hotel/ hostal 3 estrellas 31%
Hotel/ hostal 1 ó 2 estrellas 34%
Casa de familiares / amigos 18%
Camping 4%
Albergue 3%
Pensión familiar 2%
Total múltiple
El gasto que realizó el turista extranjero en nuestro país ha sido estimado en US$ 985 dólares promedio, con un
mayor porcentaje (45%) con un gasto menor de US$ 500 dólares y un 18% entre US$ 500 a US$ 999 dólares,
cabe mencionar, que dichos resultados difieren según el motivo de viaje y el país de residencia del turista.
De manera específica, los vacacionistas presentaron un gasto mayor (US$ 1,262), en comparación a los turistas
que vinieron por negocios (US$ 984), para visitar a familiares y amigos (US$ 873) o para asistir a convenciones
y congresos (US$ 833).
Cuadro 33: Gasto promedio
Gasto en el Perú (promedio) %
Menos de US$ 500 45%
De US$ 500 a 999 18%
De US$ 1,000 a 1,499 13%
De US$ 1,500 a 1,999 9%
De US$ 2,000 a 2,499 6%
De US$ 2,500 a más 9%
Gasto por turista (Promedio) US$ 985
Total 100%
Fuente. Ficha Técnica Estudio: Perfil del Turista Extranjero 2017
Turismo Interno o Nacional

En cuanto al desarrollo del turismo interno, existe muy poca información sobre esta actividad, no conociéndose
con exactitud, por ejemplo, el número de turistas internos, sin embargo, según estimaciones de diversas fuentes,
esta cifra se encuentra entre 1.5 y 2.5 millones anuales. De acuerdo al perfil del turista nacional elaborado por
PromPeru para el 2012 se pueden identificar las motivaciones de los peruanos para viajar por el Perú, dicho
estudio, representa el comportamiento a partir de las ciudades de Trujillo, Huancayo, principales ciudades
emisoras de turistas nacionales.
Los turistas nacionales buscan principalmente, en un viaje vacacional, “descansar y elajarse”. Además de ello,
el “salir con la familia”, se viene consolidando como un importante motivador de viaje.
El interés por “conocer nuevos lugares” también anima al turista nacional a viajar dentro del país, loque
redundaría en el reforzamiento de la identidad, especialmente en los más jóvenes (18 – 24 años).
pág. 66
GRAFICO N°12. FACTORES DE VIAJE
Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2012.
El interés por “paisajes y la naturaleza”, así como la“variedad de atractivos turísticos”, constituyen los aspectos
más valorados al elegir un destino, lo que es muy similar al año pasado.
Aún cuando sigue siendo importante el considerar destinosdonde se tiene “familiares y/o amigos” (especialmente
en viajeros trujillanos), esta importancia ha disminuido respecto al
2011, lo que también se aprecia en el mayor uso de alojamiento pagado (2012: 53% vs. 2011: 45%).
GRAFICO N°13. ASPECTOS CONSIDERADOS PARA LA ELECCIÓN DE UN DESTINO
pág. 67
GRAFICO N° 14. ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERÚ
Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2012
Las actividades de tipo cultural son las más realizadas por los turistas nacionales y se han incrementado en un
10% con respecto al 2011. Estas se han llevado a cabo en los diferentes departamentos visitados del país, que
refuerza el hecho de búsqueda de variedad de atractivos turísticos.
Cuadro 34: Duración del viaje y permanencia

En el 2012, el grupo de viaje principal sigue caracterizándose por ser familias directas: padres e hijos (grupos de
3 personas en promedio), muy similar al año anterior. El uso de alojamiento pagado se ha incrementado respecto
al 2011, superando al alojamiento en casa de familiares y amigos.
pág. 68
GRAFICO N° 15. INFORMACION VARIADA
El gasto del vacacionista ha aumentado respecto al año anterior debido a que se ha incrementado el uso del
alojamiento pagado (53% 2012 vs. 45% 2011) y al menor uso de ómnibus (72% 2012 vs. 81% 2011) dándose a
la vez un incremento del uso de avión (12% 2012 vs. 9% 2011).
pág. 69
Contexto regional
Dentro de este contexto, la región Cusco, es el principal atractivo turístico, debido a que en este se
encuentran los principales centros arqueológicos y monumentales de origen incaico y colonial, siendo
su máxima expresión el Santuario Arqueológico de Machupicchu declarado como Patrimonio Cultural
del Mundo, Destino turístico considerado el 2015 por excelencia.
En este escenario, los arribos nacionales y extranjeros que representan un 90% del total, expresan sus
deseos de realizar diversas formas de turismo, siendo las más desarrolladas el turismo arqueológico y
aventura, así como el desarrollo del turismo ecológico y vivencial en poca escala.
Se considera la planificación y ejecución de los planes estratégicos enmarcados dentro del PENTUR,
PERTUR y Plan Q’ente Cusco Machupicchu al 2020, donde se considera a la provincia de Espinar Tres
Cañones de Suykutambo como un potencial turístico.
Gráfico Nº 16.
El Espacio Turístico Regional: PROVINCIAS ALTAS PLAN QENTE CUSCO AL 2020 - Potencia del
Espacio
Fuente : Plan Qente Cusco al 2020
pág. 70
Contexto local
Dentro del ámbito de la provincia de Espinar se puede encontrar diferentes atractivos turísticos;
naturales, culturales, arqueológicos y costumbristas (inventario turístico realizado por el Per Plan
Copesco, Dirección de Comercio Exterior y Turismo Cusco y validado por los trabajos preliminares
realizados por la Gerencia de Desarrollo Económico de la MPE), condiciones suficientes para el
desarrollo del turismo en sus diferentes manifestaciones, es decir, presenta todos los requisitos para el
desarrollo del turismo arqueológico, ecológico y vivencial, de aventura y costumbrista. Inventario
categorizado y jerarquizado.
Por todo ello, la Municipalidad provincial de Espinar promueve el desarrollo de actividades productivas
y rentables, promoviendo el uso racional y sostenible de sus recursos, en base a la potencialidad
existente, fortaleciendo las actividades productivas.
pág. 71
Gráfico Nº 17 “PLAN QENTE CUSCO AL 2020
¿Cuál es el Objetivo Central del Plan Q’ente?
Pongo de
DINAMICA
Mainique Selva: Madre Dios-Cusco
Ayacucho TURISTICA PARA
(aéreo) Inambari
EL
Manu
DEPARTAMENTO
DE CUSCO
Cusco- Ausangate
Lares Manu
Machupicchu Ausangate
Choquequirao Puno
Abancay Sicuani
Urcos
Cusc
o
Qapac Ñan
Valle Contisuyo
Sagrado Río Paccarectambo
Provincias
Apurímac
Altas
Conexión Aérea
Eje vial Cusco-
Abancay
Eje vial Cusco- Cañón de
Puno
Ferrocarril Cusco-Aguas Suykutambo
Calientes Lima-Cusco
Eje vial Juliaca- (aéreo)
Arequipa Arequipa
Eje vial Valle
Sagrado
Eje vial Urcos-Tinke-
Actividades de mayores experiencias
Inambari
Eje vial Cusco- Culturales y menores experiencias de
Aventura
Atalaya Actividades de mayores experiencias de
Ejes viales: Calca-Lares-Quellouno,
Aventura y menores experiencias de
Cusco-Quillabamba-Kiteni
Naturaleza
Actividades de mayores experiencias de
Ejes viales: Provincias altas: Naturaleza y menores experiencias de
Chumbivilcas-Espinar Aventura
Eje vial Cusco-
Atractivos Turísticos
Paccarectambo
Eje vial Ayacucho-
Quillabamba
Fuente: Plan Qente Cusco al 2020
pág. 72
Que en el 2020, la actividad turística del destino Cusco Machupicchu sea ejemplarmente competitiva y
sostenible, y que se haya transformado en un dinamizador de la economía regional y nacional,
generando empleo y bienestar social, con oportunidades para todos.
PLAN QENTE CUSCO AL 2020
- Cambio de Escala del Turismo

- Nueva Gestión Publico Privada
Planta Turística
En cuanto a la planta turística se puede indicar que existen servicios turísticos (hoteles, restaurantes,
agencia de viajes, Guias de turismo) y además éstos requieren de módulos o talleres para mejorar los
servicios de calidad con personal capacitado, ya que les falta capacitaciones en el tema de prestación
de servicios, manipulación de alimentos, atención al cliente.
De conformidad al siguiente cuadro y las encuestas se hizo un trabajo de campo a 30 Restaurantes y
30 Hospedajes, los mismos que adolecen de otorgar un buen servicio de información, desconocen el
tipo de tarifas que cuenta un establecimiento como las corporativas, confidenciales para dar a conocer
a los operadores de turismo, no cuentan con servicio de cafetería, ambiente mínimo, personal de
housekeeping, sistema de reservas.
Los restaurantes en su mayoría solo cuenta con licencia de funcionamiento y RUC, les falta la inscripción
en la DIRCETUR Dirección de Comercio Exterior y Turismo Cusco, falta de capacitaciones para el buen
servicio de mozos, manipulación de alimentos, el Rest Machupicchu, Canton,Tabernero, la escondida,
Capani Perú, son de todos los locales visitados que cuentan con una debida preparación de alimentos,
staff de mozos, documentación en regla, existe la predisposición de capacitarse de los demás locales,
asistir a módulos demostrativos sobre la calidad de servicios y poder otorgarles el stiker de ser un lugar
recomendable.
Existe 01 sola agencia de viajes y turismo Tour Operator, la cual cuenta con los documentos en regla
así como la debida inscripción en la DIRCETUR, la cual brinda servicios en la ciudad de Cusco, Espinar,
Arequipa.
También existe la Asociación de Guías de Turismo y Trekking de Espinar la cual constituye el soporte
para el guiado de los sitios arqueológicos, aventura, cultural.
pág. 73
Cuadro 35 Estadisticas de hospedajes y restaurantes

INFORMACION GENERAL N° REGISTRO
Número de establecimientos de restaurantes 30
Inscritos en la DIRCETUR 18
No inscritos DIRCETUR 12
Licencia municipal 24
Sin licencia 06
Capacitaciones recibidas por instituciones privadas y publicas 23
Capacitaciones no recibidas por instituciones privadas y publicas 07
Necesidad urgente para un buen servicio “agua potable, recojo de todas
residuos, seguridad”
Cuadro 36: Establecimiento de hospedajes. ficha de recojo de información de encuesta

técnica
INFORMACION GENERAL N° REGISTRO
Número de establecimientos de Hospedaje 30
Inscritos en DIRCETUR 17
No inscritos DIRCETUR 13
Licencia municipal 27
Sin licencia 03
Habitaciones en buen estado 25
Habitaciones en regular estado 05
Servicios adicionales con “internet, cable, lavandería” 26
Servicios adicionales sin “internet, cable, lavandería” 04
Necesidad urgente para un buen servicio “Agua potable, recojo de todas
residuos, seguridad”
Temas a capacitar “Área de administración, manejo de habitación, todas
soporte, proveedores”
Fuente: Elaboración propia
Problemas Varios
Falta de más información turística adecuada en la zona, tanto a los turistas, empresarios y población.
Así mismo, hay una escasa capacitación técnica y turística a los trabajadores involucrados con los
servicios turísticos. Todo esto ha generado una escasa conciencia cultural y turística de la población,
empresarios y autoridades; no contribuyendo esto al impulso de la actividad turística de la zona. Por otro
lado no existe una coordinación adecuada entre los sectores involucrados tales como DIRECCION
DESCONCENTRADA DE CULTURA DE CUSCO, SERNAMP y MINCETUR. También se observa un
reducido flujo de turistas durante todo el año, bajos niveles de empleo e ingresos en la población,
disminuyendo su calidad de vida, de igual manera se observa elevados niveles de migración por el
descontento y desempleo de su gente, por último se puede notar producto del diagnóstico un
desconocimiento y poca valoración de sus recursos culturales y una pérdida de identidad.
Se plantean como principales fundamentos de política que justifican el desarrollo de negocios de

turismo, los siguientes:
− Diversificar la economía Urbana y Rural.

− Crear empleo y fomentar el arraigo rural para Compensar el despoblamiento rural.
− Brindar protagonismo a la mujer y los jóvenes
− Revalorizar el patrimonio natural, gastronómico, Arquitectónico, antropológico, paleontologico,
arqueológico y Ambiental.
− Incrementar los ingresos agrarios promoviendo el Valor agregado y la mejora de la
Comercialización de Los productos.
pág. 74
− Fomentar las cadenas productivas a través de iniciativas de desarrollo económico alternas a la

minería, ganadería.
− Mejorar la calidad de las producciones artesanales Regionales.
Desarrollar un turismo sostenible, diversificado y de mínimo impacto negativo, entendiendo al turismo

como una herramienta para el acceso y el uso público de la población en concordancia con los objetivos
de creación de las ANP.
Nuestros lineamientos:
• Asegurar estándares mínimos sociales y ambientales en la operación, así como la calidad y
competitividad en el servicio.
• Contribuir a la valoración de los recursos naturales y culturales del ACR mediante el desarrollo
de una mayor conciencia ambiental.
• Desarrollar e implementar mecanismos de coordinación interinstitucional como base para el
manejo integrado del turismo.
• Promover el involucramiento de las poblaciones locales organizadas, a través del fortalecimiento
de capacidades, que faciliten su desarrollo sostenible.
• Fomentar el desarrollo del Turismo Sostenible como herramienta para dinamizar la economía
local.
• Generar ingresos económicos, para aportar a la conservación del área y al desarrollo local y
regional, brindando oportunidades para la participación privada
3.1.4 Diagnóstico de la Situación Actual
Reseña Histórica
Los estudios arqueológicos del Dr. Luis Barrera Murillo, el proceso de formación de la provincia de
Espinar se ubica dentro de un proceso mayor de cuatro períodos de formación de la cultura andina del
departamento de Cusco: 1) Precerámico; 2) Período formativo o de Ayllus; 3) Período de los Estados
Regionales; 4) Período del Gran Estado Inka.
Las fuentes escritas de los siglos XVI – XVII, refieren en forma general a la nación K’ana de Espinar,
señalando que los Inka en su afán de conquistar la tierra de los Qollas y Lupakas, tuvieron tenaz
resistencia de varios pueblos a quienes derrotaron; encontrando como aliado a los K’anas, que lejos de
resistir el ataque los recibieron con honores, haciendo que la conquista sea pacifica haciendo una gran
alianza y marchando juntos en la conquista de otras etnias, posteriormente dicha actitud fue retribuida
por los Inka, como precisa el cronista Cieza de León.
En el período Precerámico se registra al “Hombre de Yauri” como antecesor más antiguo del pueblo
K’ana; estos pueblos evolucionaron formando asentamientos humanos correspondientes al “Período
Formativo” abarcando amplios espacios; sus dominios por el norte llegaron hasta los territorios de las
actuales provincias de Acomayo y Quispicanchi; por el este ocupó la actual provincia de Lampa (Puno),
habitando Macará, Nuñoa, Chuncara o Santa Rosa, Ayavire, Umachiri, Ururillo y Pakara; por el sur llegó
hasta Caylloma (Arequipa); por el oeste hasta los límites de la provincia de Chumbivilcas. La evidencia
de este periodo en la provincia de Espinar son los vestigios arqueológicos de Molloqhawa, Mauk’allaqta,
K’anamarka, Virginiyoq, Lurucachi.
Todos estos centros arqueológicos correspondiente al periodo formativo no han sido debidamente
estudiados por los historiadores y arqueólogos y constituyen testimonios materiales para el estudio y la
investigación de los K’anas.
El período de los Estados Regionales de los K’anas: su sede central se dio en el asentamiento humano
Hatun K’ana (actual Pichigua); formaron parte de este Estado los asentamientos: Pichiwa, Coporaque,
Yauri, Langui, Layo, Ch’eqa, Qewe, Yanaoqa, Pampamarka, Tungasuka, K’acha, Sicuani, Nuñoa,
Makarí, Chunkara, Orurillo, Ayaviri, Umachiri los que han sido federaciones regionales que abarcaron
los actuales departamentos de Cusco, Puno y Caylloma (Arequipa).
pág. 75
Los K’anas en el período del Gran Estado Inka: El Dr. Barreda Murillo, señala que paralelo a la Nación
K’ana, en el Cusco florecieron los estados regionales Qotakalli (Valle del Cusco), K’illki (margen derecha
del río Watanay), Lucre (distrito Lucre – provincia Quispicanchi); estos Estados Regionales se aliaron y
constituyeron el gran Estado Inka, dando origen a la sociedad de los inkas.
El Estado Regional de los K’anas, posiblemente fue el mas fuerte, extenso y desarrollado, quizá hubiera
dominado el territorio peruano; sin embargo los inkas tomaron la iniciativa con el estímulo de haber
logrado expulsar a los Waris en virtud de la Confederación de los K’illkis y Lucres.
El Dr. Chávez Ballón señala que la capital religiosa y militar de Canas- Canchis en el Incanato fue K’acha
(San Pedro de Cacha), fue centro o cabeza de la provincia o Huamani; Hatunk’ana seguía siendo la
sede política y administrativa del conjunto de ayllus que formaban el Wamani Inka de los K’anas. Esta
versión se confirma con el desarrollo que alcanzaron los centros poblados de la hoy provincia de Espinar.
Según Luis Miguel Glave, la ciudadela de K’anamarca habría sido el primer ayllu o capital de la
Confederación, así lo demuestra el nivel de desarrollo que alcanzó el asentamiento humano en la época
Inka; K’anamarca es un conjunto arqueológico de enorme importancia, muestra edificios amplios y
espaciosos compuesto de calles bien distribuidas y rectas, palacios amplios con paredes altas;
predomina la construcción rectangular existiendo edificaciones de planta circular y cilíndrica.
El Inka Garcilaso de la Vega señala que el Inka Sinchi Roqa sometió a los K’anas y a los Canchis. Pedro
Cieza de León dice que fue el Inka Wiraqocha el que sometió a los K’anas, luego de haber sometido a
los Canchis, quienes pusieron resistencia y en una batalla ganaron los Inkas; los K’anas al ver el perjuicio
de los Canchis en Lurucachi se sometieron pacíficamente. Bernabé Cobo señala que Pachakuteq
sometió a los K’anas al Imperio Inka. Cualquiera haya sido el Inka que sometió a los K’anas, la Nación
K’ana formó parte del Tawantinsuyo, constituyendo un wamani Inka, que durante el Incanato continuó
su desarrollo.
Todos los testimonios arquitectónicos de la época prehispánica en la actual provincia de Espinar

demuestran el nivel cultural que alcanzaron los K’anas durante la época Pre inka e Inka y por tanto
K’anamarca se constituyó en la capital de los K’anas durante el Incanato obedeciendo al gobierno de
los Inkas.
En resumen la Nación K’ana se desarrolló con esplendor en la época pre inka e Inka y comprendía a las
actuales provincias de Canas, Espinar, Acomayo, Quispianchi, Canchis, Caylloma (Arequipa) y los
territorios de Lampa, Macará, Nuñoa, Santa Rosa, Ayaviri, Umachiri y Pucará del departamento de Puno;
abarcó también parte de los Alqawisas i/o Chumpiwillk’as (Chumbivilcas). En el Pre Inka la capital de la
Nación K’ana fue Aconcagua o Hanqoqhawa, ubicado en el actual distrito de Coporaque. En el Incanato,
la Nación K’ana se constituye en una gran Provincia llamado Huamani k’ana Canchi con su capital Hatun
K’ana, cuya sede fue K’anamarca ubicado en Pichigua de la actual provincia de Espinar.
En la Colonia la provincia K’ana-Canchi se mantiene con el nombre de Corregimiento de Canas-

Canchis, cuya capital fue Tinta; los K’anas comprendían cuatro pueblos-reducciones: Hatunk’ana o
Pichigua, Chicuana o Sicuana (Sicuani), Horuro u Oruro (Puno) y Cacha o San Pedro. A pesar de que
los burócratas coloniales trataron de reducir a estos pueblos, cada grupo estaba aglutinado con una
jefatura y un conjunto de intercambios económicos, sociales y simbólico-culturales de varios ayllus y
federaciones de ayllus.
La derrota de los curacas o autoridades naturales fueron parte de las nuevas formas de relación entre
la masa trabajadora, el mercado y las empresas de capital comercial y la agricultura mercantilizada.
En la vida Republicana la provincia K’ana-Canchi o Corregimiento K’ana-Canchi, por Decreto del 26-04-
1822 toma el nombre de provincia de Tinta, cuya capital fue también Tinta; por Ley Nº 1352 del 14-10-
1833, la provincia de Tinta se fracciona en dos: Provincia de Canchis con su capital Tinta y la provincia
de Canas con su capital Coporaque (Ley de 13-08-1824); la Provincia de Canas en aquellos tiempos
incluía a la actual Provincia de Espinar. Posteriormente Canas se divide en dos provincias: Canas y
Espinar por Ley Nº 2542 del 17-11-1917, señalando como capital de la provincia de Espinar al distrito
de Yauri o Espinar.
pág. 76
En conclusión, la actual provincia de Espinar ha sido el núcleo o centro de dominio de la Nación K’ana,
en los períodos Pre Inka, Inka y parte de la vida Republicana, la capital de esta nación siempre estuvo
ubicado en los territorios de Espinar (Aconcagua o Hanqoqhawa, Hatun K’ana, como la capital del actual
Distrito de Coporaque).
Antecedentes de la Situación que motiva el Proyecto
La diversificación de circuitos turísticos en la Región de Cusco para descentralizar la tugurización de

actividades en el centro de Cusco y atraer un importante flujo de visitantes a la Provincia de Espinar.
Por la creciente demanda de los turistas de realizar esta actividad de caminata, de turismo de aventura,
turismo natural, turismo rural comunitario, entre otros se aperturaron rutas alternas, entre una de ellas
el Corredor Turístico Arequipa - Colca-Suykutambo –Espinar – Cusco el cual se consolida con la
presentación el año 2014 en Octubre en la ciudad de Arequipa en una exposición del Pasado, Presente
y Futuro ante las autoridades de Turismo de la Región Arequipa y Cusco, como un trayecto con lugares
y atributos paisajísticos naturales (flora, fauna nativa, nevados, etc.), Paleontología con animales pre
históricos los cuales se pueden evidenciar en reportes de diarios, sala de interpretación K’ana, Sitios
Arqueológicos, centros de producción artesanal y folklore variado y constituir una nueva alternativa al
desarrollo económico de las Provincias altas de la Región Cusco.
En ese marco es que se puede decir que así se inicia los antecedentes que motivan el proyecto;
empecemos entonces indicando, en términos generales que el turista de tendencia cultural, Aventura,
Ecológico, Cultura Viva, Rural, es aquel que está en la búsqueda de experiencias que apelen al deseo
de descubrir costumbres propias y ancestrales con estilos de vida diferentes. Además, con un rol
esencialmente participativo que le permita interactuar y compartir vivencias con los pobladores y las
comunidades campesinas andinas de la zona.
La petición de los interesados en las diferentes instancias de gestión Municipal, toda vez que tienen
identificado los atractivos turísticos (circuitos turísticos definidos), pero no existe el interés de las
entidades estatales para promocionarlos, motivo por el cual la Municipalidad en atención a dichos
pedidos ha incorporado en sus acciones de los próximos 4 años la promoción de circuitos turísticos que
incorporan los Sitios arqueológicos ya restaurados y puestos en valor en la Provincia de Espinar.
El turista con predisposición a la actividad rural, Aventura, cultura viva, que visita el Perú, en su mayoría,
no tiene experiencia previa realizando este tipo de turismo. Su primer acercamiento con comunidades
campesinas la ha tenido en nuestro país. Ello es favorable para la región porque lo estaría posicionando
en esta oferta.
Por otro lado, la oferta de Cusco podría ser más especializada en vista que la investigación realizada
por PromPerú (Perfil del turista rural comunitario 2,007), revela que este destino estaría recibiendo a los
turistas de mayor experiencia.
En esta orientación, a continuación presentamos el resumen elaborado para dar una idea sobre la
tendencia hacia donde está yendo el Perfil del Turista del siglo XXI:
➢ Desea tener contacto con las culturas de los lugares que visita y que su estadía sea responsable
ambientalmente, conveniente económicamente para los pobladores locales, aceptable socialmente
y respetuosa culturalmente.
➢ Es un multiconsumidor turístico perfecto y prefiere visitas que combinen cultura, historia y
naturaleza.
➢ Reclama más productos y paquetes a la medida y por tanto, quiere participar cada vez más en la
organización de su tour o diseñarlo él mismo, llegando al país o sitio de su interés.
➢ Fragmenta más las estancias.
➢ Es más exigente, espera buen servicio, trato personalizado de parte de los operadores y que lo
contratado corresponda con lo que recibe o experimenta.
pág. 77
➢ Dispone de más información, desea realidades y no promesas, quiere consumir pero sin
despilfarrar ni derrochar.
➢ Es más culto, desea satisfacer y cubrir más inquietudes y quiere ser más activo como reafirmación
de su personalidad.
➢ Se deja tentar por los productos y destinos alternativos, cercanos y cotidianos exóticos, de aventura
o largo recorrido.
Factores que han posibilitado el crecimiento del Turismo
➢ Incremento de la demanda, impulsado por la mayor esperanza de vida (mercado de tercera edad),
aumento de empleos más flexibles, disminución de jornada de trabajo, feriados, mayor
participación de la familia en la generación de los ingresos, se han multiplicado los segmentos con
intereses especializados.
➢ El desarrollo y masificación de los medios de transporte hace que las personas puedan contar con
transportes rápidos y capaces de brindarles seguridad, puntualidad y calidad a precios accesibles.
➢ El desarrollo que han alcanzado las telecomunicaciones, posibilita el acceso a información a tiempo
real, la posibilidad de conectarse desde cualquier parte, tanto para el turista durante su viaje, como
para hacer negocios turísticos por Internet.
➢ El grado alcanzado por los servicios financieros y su interconexión mundial, facilitan el manejo del
dinero para los viajes y el financiamiento de los mismos, así como la concreción de transacciones
turísticas.
➢ Mayor conciencia sobre la problemática ambiental y socio cultural, búsqueda de lo natural en
contraposición de lo contaminado, el interés por la conservación de la naturaleza remota y los
deseos de conocer otras culturas y lugares exóticos, sumado al ansia de salir o escapar de la
asfixiante rutina del actual mundo extremadamente competitivo, complejo y cambiante. , generan
las principales motivaciones para realizar viajes de turismo.
➢ En este contexto se han desarrollado nuevos segmentos turísticos, entre los que destacan los de
interés específico y el ecoturismo, el cual, según la OMT es el grupo que está experimentando las
tasas de crecimiento más elevadas.
Para este tipo de turismo, los turistas extranjeros prefieren hacer uso de hospedajes rústicos; tales,
como albergues o casa de pobladores, permitiéndoles experimentar estas nuevas formas de vida. Sin
embargo, se debe tener en cuenta ciertas actitudes evocadas por los turistas de los destinos
investigados, tales como:
La actitud conservadora y relativamente exigente de los turistas que visitaron comunidades nativas en
Madre de Dios, Cañón del Colca, Puno. Dado por la búsqueda de experiencia en alojamientos rústicos
pero sin sacrificar su comodidad y/o confort.
Y, la actitud ciertamente aventurera de los turistas que visitaron comunidades campesinas en Puno y
Cusco, pues ellos más que buscar confort y comodidad en los alojamientos tienden a buscar un contacto
más cercano con las costumbres y estilos de vida de la comunidad.
En general, el principal motivador para realizar turismo rural comunitario cultural, aventura es el interés
por conocer y aprender costumbres y realidades de vida diferentes.
Para el turista, esto implica vivir experiencias distintas a las cotidianamente, es decir, experimentar
costumbres y tradiciones de poblaciones rurales (comunidades campesina), manifestados en: su forma
de vivir, su religión, su vestimenta típica, su folklore, y sus formas de pensar.
Pero este aprendizaje es buscado que el turista no sólo a través de la observación, sino también por
medio de la interacción con los pobladores de las comunidades: “dialogando” o “participando de
actividades propias de la comunidad”. En ese sentido, la interacción con el poblador se convertiría en el
segundo argumento altamente motivador para realizar este tipo de turismo.
Por su lado, el 20% de los turistas creen que en segunda instancia, que tener contacto con la naturaleza
es otra de las razones que los motiva a realizar turismo, aventura, arqueológico, revelando así que para
este atributo es un complemento trascendental.
pág. 78
Más de la mitad de los turistas que visitaron Puno (60%), Madre de Dios (69%) y Cusco (58%) están
dispuestos en hacer un viaje por vacaciones, recreación u ocio exclusivamente para visitar comunidades
campesinas y/ó nativas. Siendo este interés expresado en mayor medida por los turistas que visitaron
Madre de Dios y también por los turistas norteamericanos.
Entre los turistas que visitaron Cusco, se observó además que esta disposición se incrementa a medida
que la edad aumenta, observándose así un mayor interés entre los turistas mayores de 45 años (74%).
En la actualidad se percibe una alta actividad turística (afluencia) en Cusco, Madre Dios y Puno, por
turismo rural comunitario, y en el ámbito del proyecto va iniciándose con la puesta en marcha o
promoción del Corredor Turístico Cusco – Canchis – Espinar - Suykutambo – Cañón del Colca-, Puno –
Ayaviri Cañón de Tinajani – Matarcocha – Yauri Espinar – Tres Cañones de Suykutambo – Cusco, por
la variedad de recursos que presentan, con una adecuada prestación de servicios turísticos. La
población asentada a lo largo de los atractivos arqueológicos de la Provincia de Espinar y sus atractivos
naturales, les falta capacitaciones, talleres para la recepción de visitantes y consiguientemente estár
preparados para brindar servicios turísticos, no logrando aún posicionar sus productos por falta de
infraestructura turística como paradores, miradores, servicios complementarios en los sitios
arqueológicos como SSHH, señalización informativa, señalización territorial, señalización tótem en
circuitos, paneles informativos, para lograr posicionar el producto turístico a nivel Regional, Nacional,
Internacional y beneficiarse a través de la actividad turística.
Inclusión social para los pobladores de escasos recursos económicos, estudiantes que deben recibir
charlas, capacitaciones y crear conciencia turística en la población a fin de poder brindar un buen
servicio y lograr el objetivo general de incrementar sus ingresos adicionales a la ganadería, minería,
trabajo de un plan alterno a la minería como lo es la actividad turística a corto y largo plazo.
Los recursos turísticos de la Provincia de Espinar, la cual se ve reflejada principalmente en la carencia

de una planificación local adecuada, falta de un marco conceptual para la gestión del turismo y escasa
coordinación con el sector privado para dinamizar la industria sin chimeneas en Espinar, es por eso que
a través de mesas de trabajo con las autoridades se debe conformar el comité gestor de Turismo junto
a Instituciones vinculadas al sector turismo como Ministerio de Turismo, Programa de Mi Tierra un
Producto, DIRCETUR, Dirección Desconcentrada de Cultura Cusco, Swiss Contac, Gobiernos locales.
Así también se puede precisar que el Turismo como industria es un fenómeno que ha venido adquiriendo
una presencia creciente en la dinámica económica internacional. Para muchas naciones y regiones del
mundo constituye una de sus actividades fundamentales, generadoras de ingreso, empleo y desarrollo.
Por sus características tiene importante impacto en el resto de los sectores económicos y en las
relaciones sociales tanto de los lugares donde se practica, como en los países de origen de los
visitantes, que retoman portadores de nuevas experiencias y de otra visión.
La Municipalidad Provincial de Espinar ve el aspecto de la EQUIDAD SOCIAL

Necesidad de mejorar la calidad de vida del conjunto de la población y de procurar la cohesión social
(equidad intergeneracional), así como de preservar el capital natural y la calidad del medio ambiente
para las generaciones venideras (equidad intergeneracional). Es una meta y un valor que en todo
momento debe inspirar las decisiones públicas y las privadas de alta relevancia objetiva.
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Motivos que generaron la propuesta del Proyecto
La Provincia de Espinar cuenta con muchos atractivos de jerarquía y se encuentran en sus ocho distritos,
en las categorías de sitios naturales, culturales, folklore, artesanías y manifestaciones culturales de
singular naturaleza; combinando culturas pre-inkas con influencia y ocupación Inka y aun española
(colonia), con alto potencial competitivo.
En ese sentido, el principal motivador para desarrollar el presente proyecto es que la provincia de
Espinar con sus ocho distritos cuenta con los recursos y atractivos turísticos culturales y naturales
potenciales, que nos permitirían ofrecer actividades de turismo rural comunitario, arqueológico,
aventura, Espiritual, Salud, con el objetivo de que los turistas puedan conocer y aprender costumbres y
realidades de vida en las diferentes localidades que involucra la Provincia de Espinar.
Complementariamente, al contar con recursos turísticos culturales y naturales en la Provincia, también

se precisa de recursos humanos preparados para asistir al turista y al hacer los recorridos respectivos
por estos atractivos nos damos con la sorpresa que los pobladores NO ESTAN PREPARADOS para la
recepción de los visitantes y por consiguiente no brindan servicios turísticos adecuados privándose de
beneficiarse a través de la explotación de esta actividad del “turismo rural-comunitario- aventura,
Arqueológico, Cultural”, el cual falta de módulos, talleres, Pasantias para lograr sea sostenible a las
comunidades.
Por otro lado, un motivo importante que se debe considerar para la gestión del presente proyecto, es
que en nuestra región y en el macro sur, se viene implementando los lineamientos de política sectorial
del Plan Nacional de Turismo PENTUR, siendo uno de ellos “el de integrar los recursos y servicios
turísticos de interés, a su vez busca construir un destino turístico a partir de la calidad e identidad cultural
del producto principal y lograr el desarrollo económico – social integral de las localidades en donde se
encuentran estos destinos turísticos”, diversificando la oferta turística de nuestro país, no solo pensando
en atractivos culturales, sino también en atractivos naturales y en las manifestaciones culturales de su
población.
Finalmente, al desarrollarse la Propuesta de Integración Transversal del Eje Turístico Cusco – Cañón
de Suykutambo Espinar -Cañón del Colca y Arequipa, así como el corredor Cusco – Puno y el de la
integración de la ruta interoceánica Ruta Sur tramos I,II desde Brasil con la consecuente llegada de un
gran grupo emergente de Brasileros por esta nueva alternativa a Cusco - Espinar, Pasando al Cañón
del Colca, en el marco de las políticas del PENTUR, es importante para la Región Cusco Fortalecer la
Actividad Turística en la Provincia de Espinar y de esta manera se estará cerrando las brechas de la
pobreza, ya que sus pobladores podrán incrementar sus ingresos a través del desarrollo de la actividad
del turismo.
Las características de la Situación Negativa que se intenta modificar
Los recursos culturales y naturales y las manifestaciones culturales de los pobladores de la Provincia
de Espinar, al ser atractivos turísticos potenciales aún precisan que los servicios complementarios a
estos estén en adecuadas condiciones para que la Provincia de Espinar sea reconocida como DESTINO
TURISTICO seguro y con servicios turísticos de calidad.
Las vías de acceso a los distintos sitios turísticos de los distritos de la provincia están en inadecuadas
condiciones de transitabilidad, con escasa o nula señalización, no existe paradores y miradores
turísticos y servicios higiénicos, grupos arqueológicos escasamente mantenidos, pobladores con
escasos o nulos conocimientos de la importancia de los recursos turísticos y aún más con limitados
conocimientos para ofrecer sus servicios a los visitantes. Finalmente, los funcionarios de la
Municipalidad Provincial no están organizados ni orientados para gestionar la actividad del Turismo.
Se deben dictar ordenanzas Municipales para la conservación del patrimonio cultural, arquitectónico y
conservación del casco monumental de la ciudad de Espinar, acondicionamiento territorial con un buen
Plan Director.
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Otra situación negativa que se experimenta, es que al ser productos turísticos poco conocidos y por
tanto poco promocionados, en ese marco se debe de reorientar los lineamientos de política del Gobierno
Local de Espinar, a generar espacios y proyectos capaces de promover, articular y gestionar la actividad
turística en los Distritos de la Provincia Espinar.
Finalmente, con el proyecto se intenta mejorar los ingresos de los pobladores de las zonas de influencia
que les permitan tener un mejor nivel de vida y modificar las brechas de indicadores económicos y
sociales que vienen experimentando los pobladores de Espinar, en especial los niños, los adolescentes
y jóvenes, en aras de buscar nuevos horizontes.
Razones por las que es de Interés resolver dicha Situación
Los distritos de Espinar con indicadores sociales bastante preocupantes, es uno de los distritos que
tiene la tasa más alta de desnutrición de niños entre 6 y 9 años, así como un Índice de Desarrollo
Humano más crítico de 0.5006. Y otro indicador que debemos revertir es la tasa de crecimiento de la
población, que en este último periodo interesal (2007/1993) ha resultado siendo negativa de -0.64%, lo
que significa que se deben de crear las condiciones para que el Distrito de sea atractivo para que su
población pueda retornar, promoviendo el desarrollo económico de su localidad, y en esta oportunidad
a través de su potencial turístico, fortaleciendo la actividad turística vivencial y rural en el ámbito de su
jurisdicción.
Por qué es Competencia del Estado resolver dicha Situación
El fin del Estado es dotar de bienes y servicios a la población con la finalidad de mejorar su calidad de
vida (bienestar), para esto deberá realizar inversiones que conlleven a incrementar y mejorar la
competitividad de los recursos con que cuentan.
El Estado a través de la Municipalidad Provincial de Espinar proporciona mecanismos que mejoran las
ventajas competitivas de la zona, enmarcadas en la Ley Orgánica de Gobiernos Locales y en la Ley de
Descentralización Y finalmente, es competencia del Estado, ya que a la fecha ningún ente privado querrá
invertir en disminuir las brechas sociales que se tiene en la provincia.
Finalmente, el Estado a través de los distintos planes: Plan Estratégico Nacional del Turismo-PENTUR,
Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021 y el Plan de Desarrollo Local Concertado al 2030 de la
Provincia de Espinar, hacen referencia al potencial turístico con que cuentan las poblaciones y que estas
deben ser promocionadas y explotados para acortar las brechas sociales y promover el desarrollo
económico de sus localidades, por tanto, todo lo sustentado anteriormente nos indica que es
competencia del Estado resolver la situación negativa que viene experimentando la Provincia de
Espinar.
3.1.5 Diagnóstico de Recursos Turísticos de Espinar
El turismo se define como la suma de relaciones y de servicios resultantes de un cambio de residencia temporal
y voluntaria, no motivada por razones de negocios o profesionales; es un "un fenómeno complejo de carácter
multidisciplinario”; es el conjunto de las relaciones y fenómenos producidos por el desplazamiento y permanencia
de personas fuera de su lugar de domicilio, en tanto que dichos desplazamientos y permanencias no estén
motivados por una actividad lucrativa principal, permanente o temporal.
El desarrollo del turismo requiere de la competencia multisectorial, con la concurrencia de diversas áreas
productivas: agricultura, comercio, transporte, manufacturas, entre otros, tanto del sector público como privado,
para proporcionar a los turistas bienes y servicios de calidad.
El turismo es un puente entre la miseria y la esperanza, es una herramienta para frenar la pobreza, un ladrillo en
la construcción del desarrollo y un complemento esencial en el mejoramiento de vida de los pueblos. Por lo
expresado, el turismo puede convertirse en un gran pilar de nuestra economía y generar el desarrollo y
crecimiento paulatino en las ciudades y pueblos.
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El turismo moderno se ha convertido de primordial importancia para la economía mundial, por lo que los países
oferentes de servicios, productos y atractivos turísticos compiten por atraer cada vez una mayor cantidad de
turistas, siendo importante que los gobiernos jueguen un papel importante en la dotación de mejores y mayores
recursos relacionados al turismo. La principal causa del crecimiento y desarrollo del turismo como una actividad
racional y organizada es el creciente interés de la gente, por conocer las distintas manifestaciones culturales de
los diferentes lugares del planeta; otro factor determinante es el hecho de que nos encontramos en tiempos de
modernización y de avances tecnológicos que proporciona facilidades al turista cuando se desplaza desde su
lugar de origen hacia cualquier parte del planeta.
El turismo se ha desarrollado rápidamente en los últimos años, los países que han establecido políticas precisas
para su desarrollo han logrado que esta actividad sea su principal generadora de recursos económicos. En líneas
generales, el crecimiento de las llegadas a nivel mundial ha aumentado de manera potencial y los ingresos de
manera exponencial.
Sin embargo, sin control ni planeamiento, el turismo puede resultar nocivo en ciertos aspectos, como el impacto
sobre ecosistemas frágiles y transformación no deseada de destinos culturales; por lo que, aquellos lugares con
recursos turísticos tienen que formular estrategias que contengan elementos de conservación del atractivo.
Investigaciones sobre la actividad turística demuestran que: a) el turismo es el mayor empleador a nivel mundial;
b) en el mundo se genera un nuevo empleo en turismo cada 2.4 segundos; c) la geopolítica retrasa el crecimiento,
pero no lo elimina; d) el turismo genera un efecto multiplicador que favorece y dinamiza las economías; e) el
turismo internacional es la principal fuente de divisas para muchos países.
Como cualquier actividad económica, las fuerzas de la oferta y la demanda turística del mercado son las que
determinan el grado de desarrollo de esta actividad en un determinado territorio y debido al incremento sostenido
de los flujos turísticos mundiales, todos los países intentan mejorar su patrimonio turístico, compuesto por los
atractivos, planta turística, infraestructura y la superestructura, de tal manera que el turista tenga todas las
condiciones necesarias para una estadía agradable, así como para la obtención del máximo rédito posible en
beneficio de sus naciones.
Tipos de Turismo:
Es importante conocer que el turista de nuestros días busca no solo la calidad de los servicios sino el contacto
con la naturaleza y la adecuada conservación del medio ambiente y según la O.M.T. una de las tendencias
predominantes del turismo hoy en día es precisamente el incremento de nuevas formas de turismo como son el
turismo ecológico, rural, balnearios, histórico, cultural, gastronómico y artesanal, etc. Es importante entonces,
planificar y desarrollar el turismo desde los espacios receptores y no desde los emisores, impulsando cada día
más el llamado marketing ecológico del turismo y el establecimiento de productos turísticos nacionales".
Dado su carácter complejo se puede definir diferentes tipos de turismo que tienen como base para su desarrollo
algún aspecto particular del medio ambiente natural, como ser: turismo de aventura, turismo de naturaleza,
turismo vivencial, etc.
2.19.5.3 Turismo de Aventura. Es la prestación de servicios turísticos especializados para la práctica de

actividades que se desarrollan al aire libre y en lugares geográficamente poco frecuentados, rodeados de un
apoyo logístico que enmarque seguridad y confianza para el turista. Son programas cuyos contenidos se basan
en visita a lugares naturales con poco o ningún desarrollo y con un alto contenido de ejercicio físico, riesgos y
desafíos.
2.19.5.4 Ecoturismo. Es una actividad turística realizada en un medio natural o rural con un fuerte componente
de protección y conservación de la naturaleza y las culturas vivas, además de contribuir a mejorar el nivel de vida
de la población local.
La provincia de Espinar ofrece condiciones para el ecoturismo pues en sus diferentes ambientes se puede
practicar, el ecoturismo que es el turismo cuyo fin primordial es el acercamiento con la naturaleza. Por otro lado,
este tipo de turismo permite ver la ecología de una manera peculiar, pues la ecología como ciencia que se ocupa
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de estudiar las interelaciones de los diferentes Organismos con el medio ambiente donde viven y desarrollan sus
actividades, salvaguarda esta interrelación; en ese sentido podría deducirse, partiendo del concepto definitorio
de la ecología, la existencia de dos clases de turismo: el ecológico y el ecoturismo, aunque ambos se confundan
en el desenvolvimiento de tal práctica turística.
El turismo ecológico sería el que practican los ecólogos en observación y defensa del entorno, del hábitat, del
eco, del "oikos", para que además de disfrutarlo, puedan también enseñar, a quienes practican el ecoturismo, a
sentirse en ambiente natural alejado de la población, de la destrucción, de la depredación, de la sequía, de la
tala, etc, sembrando en la conciencia de quien no es ecólogo, cariño y respeto por la naturaleza.
El ecoturismo tiene relación directa con la naturaleza, es una filosofía de aplicación y uso del turismo en apoyo a
la conservación que una actividad turística propiamente dicha. El turismo en áreas naturales no se interesa en
hoteles de selva de cinco estrellas, ni en instalaciones deportivas en los meandros de los ríos o en restaurantes
de muchos tenedores en aldeas de montaña, los turistas buscan características de diseño y construcción en
instalaciones que tengan verdadera relación con la naturaleza y su entorno.
El ecoturismo es una alternativa de desarrollo turístico sustentable, gestionada en forma participativa por sus
actores y localizada en áreas naturales, con el objeto de apoyar económicamente al mejoramiento de las
condiciones de vida de la población involucrada, al financiamiento de las actividades de conservación mediante
la prestación de servicios turísticos con eficiencia ambiental, que permitan al turista satisfacer sus necesidades
de ocio.
2.19.5.5 Agroturismo o Turismo Rural: Modalidad de turismo que se desarrolla en un espacio rural. La que
desarrolla en el campo estableciendo un contacto e interacción con la naturaleza; a su vez, se incluye la
familiarización con actividades como el ordeño y el cultivo; también se manifiesta más de una manera recreativa
y de observación de costumbres de labores culturales agropecuarios.
2.19.5.6 Turismo Histórico: Es aquel que se realiza en aquellas zonas cuyo principal atractivo es su valor histórico,
como lugares de origen prehispánico, colonial y republicano.
De la historia, cultura, de lo tangible y no tangible de la historia viva de nuestro país. De nuestro patrimonio
cultural, social y también económico Y en el patrimonio eso está explícito. Porque es un valor en sí mismo, es
inversión ya hecha, y no la rentabilizamos, ni lo que es peor a veces, no sabemos que existe. La política debe
sumar integridad, sensibilidad, nuestras políticas públicas deben de dar oportunidades de identidad. Tenemos el
deber y el derecho a saber quiénes somos cómo país, y cuidar lo propio, lo que nos fue legado, lo que es un
patrimonio de mucho valor para nuestra vida. Para la vida de todos desde su rutina, sus anhelos y su proyección
de futuro.
El patrimonio histórico-cultural comprende todos aquellos elementos y manifestaciones tangibles o intangibles

producidos por las sociedades.
En ocasiones, la masificación del turismo conlleva a la transformación, el deterioro y la destrucción de los

recursos culturales. Siempre aparece como más importante el interés económico de maximizar los beneficios,
que la adopción de medidas concretas de salvaguarda de los diversos componentes que integran el patrimonio
histórico-cultural.
Considerando esto el desarrollo sustentable propone estrategias diversificadas que permitan mejorar la realidad
social, política, económica y ambiental específica de cada lugar. Así el turismo, como uno de sus ejes de acción,
propuesto para algunas comunidades, puede preservar o revalorizar elementos patrimoniales.
En el marco de la sustentabilidad el turismo plantea la necesidad de dar respuestas a las realidades locales. La
revalorización del patrimonio, ya sea cultural o natural, es la respuesta que muchos destinos encuentran en
procesos de cambio y readaptación.
Teniendo en cuenta esto, la ponencia pretende analizar las posibilidades que el turismo ofrece para conservar,
gestionar y valorizar el patrimonio histórico-cultural dentro de un modelo de desarrollo sustentable.
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El patrimonio histórico-cultural de un país, región o ciudad está constituido por todos aquellos elementos y
manifestaciones tangibles o intangibles producidas por las sociedades, resultado de un proceso histórico en
donde la reproducción de las ideas y del material se constituyen en factores que identifican y diferencian a ese
país o región.
Un concepto moderno de patrimonio cultural incluye no solo los monumentos y manifestaciones del pasado (sitios
y objetos arqueológicos, arquitectura colonial e histórica, documentos y obras de arte), sino también lo que se
llama patrimonio vivo; las diversas manifestaciones de la cultura popular (indígena, regional, popular, urbana),
las poblaciones o comunidades tradicionales, las lenguas indígenas, las artesanías y artes populares, la
indumentaria, los conocimientos, valores, costumbres y tradiciones, características de un grupo o cultura.
Este último constituye el patrimonio intelectual: es decir, las creaciones de la mente, como la literatura, las teorías
científicas y filosóficas, la religión, los ritos y la música, así como los patrones de comportamiento y la cultura que
se expresa en las técnicas, la historia, oral, la música y la danza. Es posible conservar trazas materiales de este
patrimonio en los escritos, las partituras musicales, las imágenes fotográficas o las bases de datos informáticas,
pero no resulta tan fácil cuando se trata, por ejemplo, de un espectáculo o de la evolución histórica de un
determinado estilo de representación o de interpretación.
Turismo Cultural: Corresponde a los viajes que se realizan con el deseo de ponerse en contacto con otras culturas
y conocer más de su identidad, como espacios donde se dan manifestaciones culturales de folklore, costumbres,
misticismo, cultura viva, gastronomía, artesanía, entre otros.
Categorías de Turismo:
Sitios Naturales: Agrupa a ciertos espacios geográficos que por sus atributos propios, tienen gran importancia
como: montañas, valles, cañones, quebradas, lagos, lagunas, caídas de agua, aguas minero medicinales, grutas,
áreas protegidas entre otros.
Las Áreas Naturales Protegidas, ANP, en su conjunto, constituyen parte fundamental de patrimonio natural del
Perú. Las áreas naturales, además de conservar muestras representativas de nuestra extraordinaria diversidad
biológica –su objetivo por excelencia–, tienen una enorme importancia por los servicios ambientales que brindan,
además de mostrar la belleza de los paisajes y la riqueza de estos ecosistemas, busca contribuir a generar
opinión pública que asuma el desafío de defenderlas para que continúen brindando los beneficios que ya
proporcionan a nuestro país.
Manifestaciones Culturales. Son las diferentes expresiones culturales del país, región o pueblo, desde épocas
ancestrales tales como restos y lugares arqueológicos, sitios históricos, entre otros.
El patrimonio cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas, arquitectos, músicos, escritores y sabios,
así como las creaciones anónimas, surgidas del alma popular, y el conjunto de valores que dan un sentido a la
vida. Es decir, las obras materiales y no materiales que expresan la creatividad de ese pueblo: la lengua, los
ritos, las creencias, los lugares y monumentos históricos, la literatura, las obras de arte y los archivos y
bibliotecas.
Folklore. Es el conjunto de tradiciones, costumbres, festividades, leyendas, poemas y artes de un país, región
y/o pueblo determinado.
2.19.5.9 Acontecimientos Programados. Comprende a los eventos organizados, actuales o tradicionales, que
atraen a los turistas como espectadores o actores.
La provincia de Espinar, cuenta innumerables recursos turísticos naturales y culturales en cuales en ellos se
realiza festivales y practicas de eco turismo, promoción turística.
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Cuadro 37: Inventario de recursos turísticos provincia Espinar

RECURSOS HISTÓRICOS RECURSOS CULTURALES RECURSOS NATURALES
Distrito de Espinar
1. Templo de Santa Ana de Yauri 5. Feria Dominical Tradicional 1. Túnel Natural Hutu
2. Sitio Arqueológico Puca Pucara Artesanía doméstica, tejidos 2. Puyas de Raymondi Wachancirka
3. Laguna Chuchococha
Distrito de Coporaque
3. Centro Poblado de Coporaque 2. Feria Dominical 4. Tres Cañónes de Suykutambo
4.Templo de San Juan Bautista de 3. Festival deK’anamarca 5. Bosque de Rocas de Ch’acco
Coporaque
5. Capilla de San Miguel Arcángel
6. Plaza de Coporaque
7. Antiguo Poblado de Apachaqo
8. Templo de San Francisco Asís de
Apachaqo
9. Conjunto Arqueológico de Maukallaqta
10. Puente Colonial Santo Domingo
11. Puente Colonial Kero
12. Puente Colonial Machupuente
13. Chullpas de Ekowasi y Pintura Rupestre
14. Pintura Rupestre de Ekowasi
15. Conjunto Arqueológico Paris Pukara
16. Sitio Arqueológico Kero Collana
17. Sitio Arqueológico Kero Pucara
18. Sitio Arqueológico Checa Pucara
19. Sitio Arqueológico Ayra Pucara
20. Sitio Arqueológico Achahue
21. Sitio Arquelógico Huichí Pucara
22. Casa Hacienda de Machu Puente
Distrito de Pichigua
23. Conjunto Arqueológico de K’anamarca 4. Feria Dominical 6. Pozos Naturales de Pocpoquella-
24. Conjunto Arqueológico de Molloccahua Tradicional Artesanía 7. Paisaje Alto Andino
25. Conjunto Arqueológico de Ankara doméstica, tejidos
26. Sitio Arqueológico Antaymarca
Distrito de Pichigua
27. Puente Colonial Rosario 5. Feria Dominical Tradicional 8. Musgos Gigantes de Yareta
28.Templo de Santa Lucía de Pichigua 6. Poblado de Buena Vista 9 .Farallón Puerta del Diablo
Artesanía doméstica, tejidos 10. Matrimonio de Rocas
29. Sitio Arqueológico Mollokosi 11. Catarata de Hachata
30. Capilla de la Virgen Natividad Sillota 12. Cataratas de Pausa
31. Chullpas de Moro Alccasana 13. Lagunas de Huallatani yT’illco
14. Laguna de Pañe
Distrito de Suykutambo
32. Conjunto Arqueológico de María 15. Cañón del Virginniyoc
Fortaleza
Distrito de Pallpata
33. Pintura Rupestre de Pullpera o Titircani 16. Baños Termales de Chaquella
34. Sitio Arqueológico Pucara Orqo 17. Laguna de Sut’unta
35. Molinos Coloniales
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO TURISTICO
Se pueden apreciar manifestaciones culturales como costumbres y tradiciones ancestrales, danzas, cantos y
diversidad de trajes típicos que aún se conservan en los pobladores de las Comunidades Campesinas.
La provincia de Espinar, también cuenta con recursos naturales, geográficos y paisajísticos, motivo por el cual,
se vienen desarrollando actividades orientadas a desarrollar el turismo en las modalidades de ecoturismo y
turismo de aventura, principalmente en el Circuito Turístico del Corredor Turistico macro regional entre Cusco-
Espinar Tres Cañones de Suykutambo.
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Así mismo, por la estratégica ubicación geográfica de su territorio, los flujos de turistas están incrementándose,
ahora más aún, que cuentan con un excelente tramo de carretera asfaltada de la interoceánica, lo que permitirá
la llegada de turistas nacionales e internacionales.
Cuadro 38: Recursos turísticos culturales provincia de Espinar
DISTRITOS RECURSOS TURISTICOS
Templo de Yauri: Construido aprox. en el año de 1847 de piedra con argamasa de barro,
su techo es de calamina a dos aguas el centro del atrio está construido sobre una huaca
inca en la segunda mitad del siglo XVII de influencia barroco-andino, el campanario posee
características de plateresco arequipeño. Se dice que este lugar pudo ser un Usno por que
se ubica en la parte más alta del pueblo y porque se encontraron restos de piedra estilo
inca imperial, entre otros recursos turísticos tenemos los siguientes:
Abrigos de Suero y Cama, Cueva Huisahuluyu, Cuevas de Huchuy Hut’u (Suero Cama),
Formación rocosa de Suero Pata, Abrigos de Suero Alta, Q’aqa Wasi de Suero, Farallones
de Suero Pata, Cerro Pucará (sector cantera), Cañón de Mancalaqo, Torre Exenta, Abrigos
Rocosos de Titircani, Sector Supaywasi, Templo Belén (Chisicata), Pinturas y Abrigos de
Suero Alta, Cerro Titircrina (Abrigos y Pintura, Belén PuKara, Suero Pata Pukara, Challqui
ESPINAR Pukara.
Tres Cañones: Uno de los más importantes atractivos turísticos del Distrito, es un hermoso
paraje natural a tajo abierto labrado por las afluencias de los río Apurímac, Cerritambo,
Cayimani en. En cuyo discurrir se encuentran las formaciones rocosas de 80 metros de
altura, de origen volcánico, que dan origen a tres valles o cañones. Entre otros recursos
turísticos tambien se encuentra Laguna de Yanacocha, Laderas de Phuyas de Raimondi,
SUYKUTAMBO Cueva de Qarawatana, Bosque de Queuñas (comunidad de Cerritmabo), Paqo Wasi
(Cerritambo),Machayniyoq Cancha, Huangar Guaña Cancha, Abrigo de Wayllatarowayco,
Fundición K’uchu, Chillotera H’utu,L Laguna de Carhualacca Urilaccot’a Ichucollo,
Condortambo, Puente Vergara, Laguna Machuq’ata, Quisuyoq Pukara, Wilca Marca
Pukara, Teraq’ara Pukara, Maria Fortaleza T’aqrachullo, Toroyoq Pukara, Llaqsapata.
Laguna de Sutunta, Baños de Chaq’ella, Muyu ccocha (Viviendas), Trapiche de Pata

Sutunta, Trapiche de Chaqella.
PALLPATA
Abrigo rocoso (cantera), Sitio arqueologico de Kamaq Pukara, Pinturas rupestres.
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OCORURO
Abrigos Rocosos de Quellocancha, Laguna de Huallatani, Laguna Tecllo, Abrigos del

Riachuelo de Pausiri, Laguna de Pañe, Machu Condoroma, Minas de Santa Isabel, Antiguo
Templo de Condoroma, MInaq’ata, Mullipunku, Molino H’achata, Qarpaña, Villa Tinco
Palca (Capilla del Señor de San Gil).
CONDOROMA
Llanti PuKará, Molloccosi, Molloccosi Hampa Chinka, Canteras de Molloccosi, Patillani

PICHIGUA Pukara, Patillani Pukara (estructuras funerarias), Puente Balta, Templo de Santa Lucia de
Pichigua, Capilla de Dulce María, Capilla de Santa Rosa, Casa donde vivió Antonio
Raymondi, Casa de Tupac Amaru, Puente Pichigua, Santuario de Sillota, Santuario de
aguas medicinales.
Complejo Arqueológico Kànamarka.- Uno de los más representativos, este complejo

arqueológico se ubica a 13 km de Yauri, a una altura de 3950m.s.n.m. Fue un
asentamiento pre hispánico, aquí habitaron los hombre Kàna poblaciones quizá de la
cultura local Pre-incas e Incas; según los vestigios encontrados.
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Kànamarca está conformado por recintos circulares y de planta rectangular, la

construcción hecha con piedra (toba volcánica) asentada con mortero de barro. En las
intervenciones que hizo el INC-Cusco se han hallado chullpas funerarias subterráneas con
restos en su interior.
El estado actual del conjunto se encuentra en proceso de investigación y restauración con
servicio permanente de guardianía a cargo del Instituto Nacional de Cultura.
ALTO PICHIGUA
Centro Arqueológico de Molloqhawa .- Conjunto arqueológico que se aprecia claramente

la superposición de varias culturas, está ubicado a 4070 m.s.n.m. emplazado en una colina
alrededor de la cual se conservan importantes evidencias de las sucesivas murallas
concéntricas que protegían al monumento; presenta varios sectores con construcciones
distintas, hacia la zona sureste, una muralla de mampostería regular edificada con piedra
caliza y una portada trapezoidal que señala uno de los accesos principales, en la parte
central, restos de cimientos duros y estructura de recintos de planta rectangular y circular
destinadas posiblemente al uso de viviendas; en la zona suroeste, chullpas de planta
circular que debieron corresponder al cementerio, en el sector norte edificaciones de
planta circular de mampostería fina que posiblemente corresponden al sector religioso
de culto y adoración; en el sector sur, restos de las sucesivas murallas con sus vanos de
acceso. La colina está ubicada en un lugar estratégico, desde el cual se tiene un absoluto
dominio visual de altiplano del entorno.
ESTADO ACTUAL: Regular, se encuentra en plena intervención por el INC - CUSCO
Entre otros recursos turísticos se tienen los siguientes: Pinturas rupestres de Torrene,
Cerro Leqota y Cuevas, Sector Arco Punku, Cerro Conccahua Cuevas y Abrigo, Hoyada
Morada, Bosque de Piedras, Hoyada Cayqo, Chipa Marka PuKara, Muyupunku, Kinsachata,
Mullocawa, Inka Pirway Pata (K’anamarka), Ankara Pukara, Puente peatonal de Leq’ota,
Estruct. Funerarias de Léqota Huaycco.
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Cuevas de Achahui, Abrigos rocosos de Achahui, Abrigos de Chaq’o Pukara, Quebrada de

Chavina H’utu, Aguas Medicinales de Totora Baja, Choqcho Pukara – Piedras de
Matrimonio , Phuyas de Raymondi de Cóndor Wayna, Beaterio y Capilla de la Virgen del
Carmen, Templo San Juan Bautista de Coporaque, Plaza de Armas – Arcos de Acceso, Qéro
Puente, Q’aqa , Wasi Wichu, Machupuente, Capilla Huayquila Niño de JesúsCapilla de
Anqomayo, Casa del Cacique Zinayunca, Capilla de Moccopata, Arriero Ñan, Puente Santo
Domingo, Condor Wayna Corrales de Viviendas, Trapiche Ichuq’ollo, Petroglifos de
achahui, Petroglifos de Ancomayo, Pinturas rupestre de Eccohuasi, Pinturas Rupestre de
Pongoña, Torre Exenta Templo de Apachaqo, Templo San Frco. de Apachaqo, Pinturas de
Apachaqo Huayco, Pinturas de Hananoca, Ayapukara 1, Ayapukara 2, Ccocha ccasa
Pukara, Hatun Pukara, Huchuy Pukara, Qalachaca Pukara, Ch’aqo PuKara, Wichu Pukara,
Maukallaqta, Corrales de Cuarta Pata, , Achahui Choqcho Pukara, Chaupi PukaraQ’ero
Pukara, Inti Pukara, Quinray Pukara Toqosqa Machay (Arte Rupestre).
COPORAQUE
DISTRITOS RECURSOS TURÍSTICOS

OCORURO Abrigo rocoso (cantera), Sitio arqueologico de Kamaq Pukara, Pinturas rupestres
CONDOROMA Abrigos Rocosos de Quellocancha, Laguna de Huallatani, Laguna Tecllo, Abrigos del Riachuelo de
Pausiri, Laguna de Pañe, Machu Condoroma, Minas de Santa Isabel, Antiguo Templo de Condoroma,
MInaq’ata, Mullipunku, Molino H’achata, Qarpaña, Villa Tinco Palca (Capilla del Señor de San Gil).
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PICHIGUA Llanti PuKará, Molloccosi, Molloccosi Hampa Chinka, Canteras de Molloccosi, Patillani Pukara,
Patillani Pukara (estructuras funerarias), Puente Balta, Templo de Santa Lucia de Pichigua, Capilla de
Dulce María, Capilla de Santa Rosa, Casa donde vivió Antonio Raymondi, Casa de Tupac Amaru,
Puente Pichigua, Santuario de Sillota, Santuario de aguas medicinales
ALTO PICHIGUA Pinturas rupestres de Torrene, Cerro Leqota y Cuevas, Sector Arco Punku, Cerro Conccahua Cuevas
y Abrigo, Hoyada Morada, Bosque de Piedras, Hoyada Cayqo, Chipa Marka PuKara, Muyupunku,
Kinsachata, Mullocawa, K’anamarka, Inka Pirway Pata (K’anamarka), Ankara Pukara, Puente peatonal
de Leq’ota, Estruct. funerarias de Léqota Huaycco.
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COPORAQUE Cuevas de Achahui, Abrigos rocosos de Achahui, Abrigos de Chaq’o Pukara, Quebrada de Chavina
H’utu, Aguas Medicinales de Totora Baja, Choqcho Pukara – Piedras de Matrimonio , Phuyas de
Raymondi de Cóndor Wayna, Beaterio y Capilla de la Virgen del Carmen, Templo San Juan Bautista
de Coporaque, Casas y Haciendas de Coporaque, Plaza de Armas – Arcos de Acceso, Qéro Puente,
Q’aqa , Wasi Wichu, Machupuente, Capilla Huayquila Niño de JesúsCapilla de Anqomayo, Casa del
Cacique Zinayunca, Capilla de Moccopata, Arriero Ñan, Puente Santo Domingo, Condor Wayna
Corrales de Viviendas, Trapiche Ichuq’ollo, Petroglifos de achahui, Petroglifos de Ancomayo, Pinturas
rupestre de Eccohuasi, Pinturas Rupestre de Pongoña, Torre Exenta Templo de Apachaqo, Templo
San Frco. de Apachaqo, Pinturas de Apachaqo Huayco, Pinturas de Hananoca, Ayapukara 1,
Ayapukara 2, Ccocha ccasa Pukara, Hatun Pukara, Huchuy Pukara, Qalachaca Pukara, Ch’aqo
PuKara, Wichu Pukara, Maukallaqta, Corrales de Cuarta Pata, , Achahui Choqcho Pukara, Chaupi
PukaraQ’ero Pukara, Inti Pukara, Quinray Pukara
Toqosqa Machay (Arte Rupestre)
pág. 91
SUYKUTAMBO Cañón de Suykutambo, Tres cañones (Confluencia Ríos Apurimac, Cerritambo, Cayumani), Laguna
de Yanacocha, Laderas de Phuyas de Raimondi, Cueva de Qarawatana, Bosque de Queuñas
(Comunidad de Cerritambo), Paqo Wasi (Cerritambo), Machayniyoq Cancha, Huangar Guaña
Cancha, Abrigo de Wayllatarowayco, Fundición K’uchu, Chillotera H’utu,L Laguna de Carhualacca
Urilaccot’a Ichucollo, Condortambo, Puente Vergara, Laguna Machuq’ata, Quisuyoq Pukara, Wilca
Marca Pukara, Teraq’ara Pukara, Maria Fortaleza T’aqrachullo, Toroyoq Pukara, Llaqsapata.
Fuente: Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Espinar

Ruta Turística de Interés del Proyecto:
pág. 92
1. CIRCUITO TURÍSTICO:
Grafico Nº 17 CIRCUITO TURISTICO: YAURI - K’ANAMARCA – YAURI
2. PRIMER CIRCUITO
Grafico Nº 18 YAURI – MAUKALLAQTA - 3 CAÑONES – COPORAQUE - YAURI
Circuito 1.Yauri – Maukallaqta - Cañón de Suykutambo

(Virginiyoq) – Coporaque – Yauri (02 días)
APACHAQO COPORAQUE
MACHUPUENTE
MAUKALLACTA
TA´QRACHULLO
CAÑON DE
SUYKUTAMBO
LEYENDA :
CENTRO TURISTICO
YAURI
VIRGINNIYOC
ATRACTIVOS
Pernocte casa
compartida CENTRO PORBLADO
CAYLLOMA (AREQUIPA)
pág. 93
2. CIRCUITO TURÍSTICO:
Cuadro 39 CIRCUITO TURISTICO: YAURI - K’ANAMARCA – YAURI
HORA LUGAR/ACTIVIDAD PRIMER DIA.
8.00 am Desayuno en Yauri Salida hacia el circuito Cultural de K’anamarca
Salida en transporte privado hacia este circuito el cual
contempla, cultura y paisaje cuya belleza es incomparable
8.20 am K’anamarka Complejo arqueológico Inka, fue una asentamiento donde se
ubicaron los antiguos K’anas. Existen construcciones de factura
Pre inka, Inka, Taqes, tiene signos de ocupación Pucara, Q’ollao
e Inka.
A 11 km, de Yauri
Últimamente se han descubierto tumbas de personas
importantes y utensilios cerámicos y de metal.
10.00 am S.A de Mullokawa Lugar donde se aprecia construcciones y muros de contención
que servia como parapetos para su defensa, se ubica Inti Punko
portada a la salida del sol, mirador astronomico.
12:00pm Tendremos un box Lunch o
almuerzo En el distrito de Alto Pichigua
1:00pm a 2:30pm Municipio de Alto Pichigua Lugar donde se aprecia un fósil pre histórico, quedando esta
evidencia de que aquí en la Provincia de Espinar se cuenta con
fósiles del Terciario o cuaternario actualmente en estudios por
profesionales Paleontólogos.
3:00pm Retornando a la ciudad de Yauri Luego de haber cumplido un tour cultural cuya distancia
recorrida es de 45 km.
5.pm Yauri Acomodación en Hoteles visita al museo artesanal de la

provincia
pág. 94
Cuadro 40: Manifestaciones culturales como recursos turísticos provincia de Espinar

Distrito Festividad
· 6 de Enero – Fiesta de Reyes
· Carnavales – Chaca sábado
· Movible – Festividad de Semana Santa
· Mayo / Fiesta de la Cruz
YAURI
· 27 de Julio – Corrida de toros
· 17 de Nov.– Feria Agropecuaria Artesanal
· Feria Local – Dias Domingos
· Producción artesanal alfareria (Alto Huancane)
· Movible – Carnavales
PALLPATA · Mayo – Fiesta de la Cruz
· Feria Local – Dias jueves
OCORURO
· Fiesta de Aniversario - Danza del Condor
CONDOROMA · Mayo - Fiesta de la Cruz
· Feria Local – Dias Lunes
· Febrero Carnavales, ritos ganaderos
· Marzo abril semana Santa
· Mayo - Fiesta de la Cruz
PICHIGUA
· Mayo San Isidro Labrador
· Feria Local – Dias Sabado
· Junio Festival Folklórico
· Febrero Carnavales, soltera suway, chukus, carrera de caballos
· Marzo Abril Semana Santa

· Mayo festividad de San Isidro Labrador
· Junio Festival Folklórico, transformación de productos
ALTO PICHIGUA
· Agosto Ritos Agrícolas y Ganaderos, matrimonios
· Septiembre, siembra de cañihua y quinua
· Octubre, noviembre diciembre siembra de tubérculos

· Diciembre Ritos ganaderos
· Feria Local – Dias Sabados
· Mayo – Velada y Fiesta de la Cruz
· Mayo – San Isidro Labrador – Fiesta en Challqui – inicio de cosechas –
Danzas W aca Machu, Kanchi
· San Juan Bautista – Velada de las ovejas, Festividad de la Virgen del
Carmen .
· Agosto – Rituales andinos de pagos a la tierra – observación de fenómenos
naturales para augurio del buen año
· Agosto – Matrimonios
· Agosto – Aniversario de creación del Distrito
· Septiembre – Inicio de Siembra de quinua y cañihua – Festividades de la
Virgen Natividad
COPORAQUE · Set. Oct. Nov. – Inicio de siembras de papa – rituales del huanccay en
chacras nuevas
· Octubre – Festividades de San Francisco – Apachaco – Visita de San Isidro

y sus danzas – Inicio de siembra de papa
· Octubre – Ritos de propiciación – Huanccay

· Noviembre – Fiesta de Todos los Santos – Visita al Cementerio -
· Diciembre – Navidad (Ritos Ganaderos)
· Tejidos planos (bayeta)
· Confección de sombreros (Cotahuasi)
· Febrero Carnavales, Chaca Sábado, danza de Chukus y Soltera Suway,

ritos ganaderos, agrícolas, Ccoyampu Haiti, Q’aswas, Tinkay – febrero
· Marzo Abril Semana Santa
· Mayo 16 San Isidro Labrador, danzas de W aca Machu inicio de cosechas

de papa
· Agosto, ritos ganaderos y agrícolas, observación y predicciones,

matrimonios
· 29 agosto Aniversario del Distrito, concurso de danzas, feria agropecuaria,

artesanal, corrida de Toros
SUYKUTAMBO
· Septiembre, Octubre, Noviembre siembra de tubérculos, cañihua, quinua
· Mayo / Fiesta d la Cruz

· Fiesta de la Com. Ichuccollo, danza costumbristas 20 de agosto
Chukutupay Solterasuway, Tarpuy y Canchis
· 15 de setiembre siembra de canigua y quinua
· 8 de setiembre fiesta de la virgen de Natividad
· Diciembre tinkay para el ganado vacuno, ovino y camélidos

· Diciembre Navidad, ritos ganaderos, vilancha
Fuente: Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Espinar
pág. 95
2.7 DIAGNOSTICO DE INFRAESTRUCTURA
2.7.1 Infraestructura de servicios
2.7.1.1 RED VIAL Y ARTICULACIÓN
El sistema relacional representa el conjunto de redes de infraestructura de transporte vial,

telecomunicaciones, la red de fibra óptica, el aeródromo, energía eléctrica y en perspectiva: la
construcción del gaseoducto Sur Peruano.
Infraestructura vial.
La red vial de la Provincia de Espinar reconocidas por el Instituto Vial Provincial - IVP para el año 2012
es de 1245.91 kilómetros de longitud, que comprende: red nacional 292.7 Km (23.49%), red vial
Departamental 188.14 Km (15.10%) y red vial vecinal con una longitud de 765.07 Km que comprende:
vía vecinal con registro 105.96 Km de longitud (que equivale al 8.50% del total de la red vial) y vía vecinal
sin registro es de 659.11 Km de longitud (que equivale al 52.90% del total de la red vial).
La red vial provincial está compuesta por 105 rutas entre vías nacionales, regionales y vecinales.
Particularmente, a nivel de las vías vecinales se identificó un total de 95 rutas; de los cuales se
identificaron 10 vías registradas y 85 sin registrar.
En términos de kilómetros a nivel provincial: 18.20 kilómetros están asfaltados, 671.26 kilómetros son
carreteras afirmadas, 461.63 kilómetros es carretera sin afirmar y 94.82 kilómetros son trochas
carrozables. Estas trochas se caracterizan por ser vías de un solo carril en pésimas condiciones y muy
angostas lo cual dificulta el transporte en ambos sentidos limitando el acceso de vehículos de mayor
tonelaje y con alto riesgo de ocasionar accidentes.
CUADRO 41 - Clasificación de la red vial nacional / regional / provincial – 2021-2030
Longitudes por Tipo de Superficie de Rodadura

Ámbito / Red Longitud
Asfaltado Afirmado Sin Afirmar Trocha
Vial (Km)
Km % Km % Km % Km %
Perú 78127.00 10189.00 13.04 18533.00 23.72 13809.00 17.68 35596.00 45.56
CUSCO 5661.70 843.20 14.89 2954.50 52.18 1092.00 19.29 772.00 13.64
Nacional 1819.00 737.00 13.02 1057.00 18.67 25.00 0.44 0.00 0.00
Departamental 2594.70 75.20 1.33 1635.50 28.89 628.00 11.09 256.00 4.52
Vecinal 1248.00 31.00 0.55 262.00 4.63 439.00 7.75 516.00 9.11
PROVINCIA DE
1245.91 18.20 1.46 671.26 53.88 461.63 37.05 94.82 7.61
ESPINAR
Nacional 292.70 18.20 1.46 274.50 22.03 0.00 0.00 0.00 0.00
Departamental 188.14 0.00 0.00 188.14 15.10 0.00 0.00 0.00 0.00
Vecinal: 765.07 0.00 0.00 208.62 16.74 461.63 37.05 94.82 7.64
Vecinal Registrada 105.96 0.00 0.00 91.96 7.38 0.00 0.00 14.00 1.13
Vecinal no
659.11 0.00 0.00 116.66 9.36 461.63 37.05 80.82 6.51
Registrada
FUENTE PDC: 2021-2030
pág. 96
Cuadro 42: Caminos vecinales a capitales de distrito
Desde Hasta Tipo de Vía Medio de Transporte Km. Tiempo

Yauri Condoroma Carretera Afirmada- Vehículo Motorizado 95 2:00 Hr.
Trocha carrozable
Yauri Coporaque Carretera Asfaltada bi Vehículo motorizado 19 30 min
capa
Yauri Occoruro Trocha carrozable Vehículo mot. 64 2:30 Hr.
Yauri Hector Tejada Carretera afirmada Vehículo motorizado 39 1:40 Hr.
Yauri Pichigua Trocha carrozable Vehículo motorizado 17 01 Hr.
Yauri Accocunca Trocha carrozable Vehículo motorizado 23 1:30 Hr
Yauri Suykutambo Trocha carrozable Vehículo motorizado 35 03 Hr.
Total Trocha Carrozable : 168 Km
Total Carretera Afirmada : 68 Km
Cuadro 43: Accesibilidad a comunidades campesinas y anexos por distritos
UENTE: Elaboración SGPL-GRPPAT-GRC, en base al Diagnóstico de la Situación de Saneamiento de la Provincia de Espinar.

SAMBASUR 1999.
Cuadro 44: Infraestructura de servicios localidad de espinar

SITUACIÓN ACTUAL
DESCRIPCIÓN
EXISTE NO EXISTE BUEN REGULAR MAL ESTADO
ESTADO ESTADO
CARRETERAS X X X
AEROPUERTOS X
AGUA X X
ENERGÍA ELÉCTRICA X X
DESAGÜE X X
TELÉFONO X X
INTERNET X X
Fuente: Plan concertado 2010- 2015
En la Localidad de Espinar, en la zona urbana los servicios básicos se encuentran en condiciones regulares. Las
vías de Red nacional y departamental, se encuentran en buenas condiciones, mientras que las carreteras
vecinales y rurales se encuentran en la escala de buenas a regulares, por la falta de mantenimiento de los
pág. 97
mismos. Por otro lado, sí existe el servicio de Internet, y telefonía móvil, requiriéndose mejorar los servicios y la
cobertura de la señal, sobre todo en los sectores rurales de esta localidad.
3.1.6 Diagnóstico de los Servicios Turísticos (Planta Turística)
La planta turística del Distrito de Espinar, está compuesta principalmente con establecimientos de hospedaje en
una cantidad de 78 los cuales están registrados en la oficina de rentas de la Municipalidad Provincial de Espinar
que gradualmente fueron incrementándose y requieren de categorización, así se puede describir como el Hotel
Para Turistas, HOTEL PLAZA HOTEL y algunos que reúnen condiciones para atender el turismo receptivo como
el PLAZA KANAIN, establecimientos que requieren de una debida capacitación en temas concernientes para la
buena administración de Hospedajes, carecen en su mayoría de la falta de un espacio para cafetaría o restaurant,
en un diagnostico se pudo constatar que no tienen el tarifario a la vista desconocen de tarifas corporativas
confidencial y publicadas,en los establecimientos de gastronomía existen pocos en su mayoría son pollerías
destacando los restaurantes Machupicchu, Canton, Tabernero, , oficinas de información turística, centros de
entretenimiento y diversión como Karaokes, discotecas no reúnen condiciones de seguridad, los mototaxis que
es el vehiculo que en su gran mayoría los usuarios deben tomar carreras cortas, desconocen de la historia,
cultura, o temas de seguridad ciudadana.
Existe un Instituto de formación de Guias de Turismo el cual está recién formando a estos profesionales,
actualmente el guiado está a cargo de la Asociacion de Guias de Turismo y Trekking de la provincia conformado
por licenciados, guias en turismo, antropólogos, arqueólogos e investigadores de la historia y cultura Ka’na, que
reciben capacitaciones en la ciudad de Cusco en la DIRCETUR como parte de la actualización de información.
En la ciudad de Yauri, se ha podido identificar la necesidad de capacitar en gestión empresarial a las personas
que han habilitado hospedajes y restaurantes. El nivel de calidad de servicios requiere de continuar con algunos
modulos demostrativos es necesario capacitarlos en la atención al turista y mantener un nivel estándar de
servicios turísticos.
Los principales usuarios de los hospedajes existentes en la ciudad de Yauri, son los visitantes locales, nacionales
y extranjeros.
SERVICIO DE ALOJAMIENTOS Y HOSPEDAJES
pág. 98
pág. 99
Cuadro 45: Resumen de la planta turística en la provincia de Espinar

EXISTE
DESCRIPCIÓN CANT. SITUACIÓN ACTUAL
SI NO
HOSPEDAJES Y CASAS HOSPEDAJE
ESPINAR
Existen Veinte Seis (26) establecimientos de hospedaje.
PALLPATA
Existen dos (02) establecimientos de hospedaje.
OCORURO
Existen una (00) casas hospedaje.
ALOJAMIENTO X 88 CONDOROMA
SIN Existen tres (02) casas hospedaje.
CATEGORIZACION PICHIGUA
Existe una (01) casas hospedaje.
ALTO PICHIGUA
Existe una (01) casa hospedaje.
SUYKUTAMBO
COPORAQUE
Tanto la infraestructura como los servicios se encuentran entre

regulares y malas condiciones de operatividad.
RESTAURANTES
ESPINAR
Existen ciento tres (103) restaurantes.
PALLPATA
Existen tres (03) restaurantes.
RESTAURANTES X 116 OCORURO
Existen tres (03) restaurantes
CONDOROMA
PICHIGUA
ALTO PICHIGUA
Existen dos (02) restaurantes
SUYKUTAMBO
COPORAQUE
En la mayoría de estos establecimientos la infraestructura y los
servicios prestados son de regular a baja calidad, siendo necesaria la
capacitación en temas de servicios turísticos.
ENTRETENIMIENTO X chaquella: centro experimental la chaquella
CENTRO DE X
INTERPRETACION
INFORMACIÓN X
TURISTCA
BANCOS X ESPINAR: Banco de la nación, Caja Municipal Cusco, Caja Municipal
Arequipa, credinka.
Fuente: información diagnostico GDE MPE
Una de las deficiencias que presentan los hoteles en Espínar es la falta de restaurantes incorporados en el mismo
hotel.
Otro de las debilidades encontrados es la falta de capacitación de los recepcionistas, en muchos casos son muy
precarios, no hay un manejo eficiente de los registros. Con excepción del Hotel Tikas Imperio ,les falta adecuar
salas de recepción o salas de espera.
En las Capitales de distritos existen hostales acondicionados en casas, donde hay una incipiente conciencia
turística y operan a base de voluntad con claro desconocimiento del manejo de la hotelería turística.
pág. 100
Bares y Restaurantes
En la provincia de Espinar existen 103 establecimientos, de los cuales no hay ninguno que están en estado de
categorización y clasificación por parte de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo para atender al
turista Nacional e internacional con comidas especializadas, algunos conducidos por Chef que trabajaron en la
ciudad de Cusco. Si bien todos cuentan con servicios higiénicos, la calidad aún no es suficiente para la atención
del turista.
Hay restaurantes con clara vocación al turismo como son el Machupicchu, Kanton, cuentan con Chef.
La mayoría de los restaurantes están dedicados al servicio de los empleados públicos y los comerciantes,
mineros.
En términos de higiene, instalaciones, menajería y presentación de las personas que atienden falta mejorar, de
ahí la necesidad de implementar programas para poder elevar el nivel y categorizarlos adecuadamente.
REGISTRO FOTOGRÁFICO
pág. 101
Otros Establecimientos:
Entre otros establecimientos, existen 11 pollerías con una implementación regular, pero que no están aptos para
la atención al turista, más que a los visitantes nacionales. Se cuenta también con otros establecimientos para
atender a turistas, como son farmacias y boticas, Cabinas de Internet, locutorios, grifos 18; billares 08;
laboratorios fotográficos 09; peluquerías y salones de belleza 17; consultorios dentales 13, entre otros.
pág. 102
Terminal Terrestre
Servicio de Transportes Interprovincial
Los servicios de transporte de pasajeros interprovincial desde la capital de provincia Yauri, son prestado por
Empresas de Transporte que se pueden considerar de regular en cuanto a calidad, sin embargo la fluidez es
considerable tanto aquellos que prestan servicios en forma directa desde la ciudad del Espinar hacia Arequipa
y cusco . Además se tienen empresas que integran las Provincias Altas (Espinar, Canas, Chumbivilcas), teniendo
como eje la ciudad de Yauri. Así tenemos se puede consignar las empresas que están registradas en la Oficina
de Circulación Vial de la Municipalidad Provincial de Espinar.
imagen
pág. 103
Cuadro 46 Empresas de transportes interprovincial registrados en la oficina de circulacion vial de la

municipalidad.
EMPRESA DE TRANSPORTES. Nº DE ÓMNIBUS CAP ORIGEN DESTINO Nº DE TURNOS SPOR
C/U Prom DIA
EMPRESA DE TRANSPORTES HUAMANGA 03 45 ESPINAR AREQUIPA Y 02
DEL SUR VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES FAMISA 10 45 ESPINAR AREQUIPA 01
AREQUIPA Y
VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES REAL 08 45 ESPINAR CUSCO- AREQUIPA 08
Y VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES REYNA 10 50 ESPINAR AREQUIPA Y 03
VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES JIMMY 03 45 ESPINAR AREQUIPA Y 02
VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES REBEQUITA 08 55 ESPINAR AREQUIPA Y 02
VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES TOURS 07 45 ESPINAR AREQUIPA Y 04
MILAN VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES AMERICA 08 50 ESPINAR AREQUIPA Y 02
LINE VICEVERSA
Fuente: Elaboración propia en base a Reporte de Semestral del Terminal Terrestre de Espinar.
Cuadro 47: Relacion de empresas que brindan servicio interprovincial

EMPRESA DE TRANSPORTES. Nº DE ÓMNIBUS CAP ORIGEN DESTINO Nº DE
C/U PROM TURNOS
SPOR DIA
EMPRESA DE TRANSPORTES 04 30 ESPINAR SICUANI Y 04
FREDAN TOUR VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES EVER 04 45 ESPINAR SANTO TOMAS Y 01
VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES EL 08 45 ESPINAR SANTO TOMAS Y 08
CARIBE VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES 04 45 ESPINAR SICUANI- SANTO 03
TURISMO TERRA SUR TOMAS Y
VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES 03 35 ESPINAR SICUANI- SANTO 02
TURISMO CHARA TOMAS Y
VICEVERSA
ERRANTES VICEVERSA
KILLKA TOURS VICEVERSA
NOBLE CANEÑO VICEVERSA
MÁXIMO TOURS VICEVERSA
BREYMAC VICEVERSA
RAMOS VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES 02 35 ESPINAR SICUANI SANTO 01
TROME YAUREÑO TOMAS Y
VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES PAN 02 35 ESPINAR SICUANI Y 02
Y VINO VICEVERSA
EMPRESA DE TRANSPORTES ARCO 02 35 ESPINAR SICUANI Y 02
IRIS DEL SUR VICEVERSA
pág. 104
SERVICIO DEL TERMINAL TERRESTRE DE ESPINAR

3.1.7 Categorización de los Recursos Turísticos
Cuadro 48: Categorizacion de los recursos turisticos distrito Espinar - año 2019.
DISTRITO ESPINAR CATEGORIA TIPO DE RECURSO INTERES
INGRESO TURISTICO TURISTICO
Río Apurimac Natural sin pago - SI
Río salado Natural Sin Pago - SI
Hut’u de Alto Huarca Natural Sin Pago - SI

Abrigos de Suero y Cama Natural Sin Pago - SI
Cueva Huisahuluyu Natural Sin Pago - SI
Cuevas de Huchuy Hut’u (Suero Natural Sin Pago - SI
Cama)
Formación rocosa de Suero Pata. Natural Sin Pago - SI
Abrigos de Suero Alta Natural Sin Pago - SI
Q’aqa Wasi de Suero Natural Sin Pago - SI
Farallones de Suero Pata Natural Sin Pago - SI

Cerro Pucará (sector cantera) Natural Sin Pago - SI
Cañón de Mancalaqo Natural Sin Pago - SI
Torre Exenta Templo de Yauri Cultural Sin Pago - SI

Templo de Yauri Cultural Sin Pago - SI
Abrigos Rocosos de Titircani Natural Sin Pago - SI
Sector Supaywasi Natural Sin Pago - SI
Templo Belén (Chisicata) Cultural Sin Pago - SI
Pinturas y Abrigos de Suero Alta Cultural Sin Pago - SI
Cerro Titircrina (Abrigos y Pintura). Natural Sin Pago - SI
Belén PuKara Cultural Sin Pago - SI
Suero Pata Pukara Cultural Sin Pago - SI
Challqui Pukara Cultural Sin Pago - SI
FUENTE: ANTECEDENTES PI- DIAGNOSTICO GDE UNID. DESARROLLO TURISTICO
pág. 105
Cuadro 49: Categorizacion de los recursos turisticos distrito Alto Pichigua año 2019
DISTRITO ALTO PICHIGUA CATEGORIA TIPO DE INGRESOS RECURSO INTERES
TURISTICO TURISTICO
Pinturas de Torreni Cultural sin pago - SI
Cerro Leqota y Cuevas Natural sin pago - SI
Sector Arco Punku Natural Sin Pago - SI
Cerro Conccahua Cuevas y Abrigo Natural Sin Pago - SI
Hoyada Morada, Bosque de Piedras Natural Sin Pago - SI
Hoyada Cayqo. Natural Sin Pago - SI
Chipa Marka PuKara Cultural Sin Pago - SI
Muyupunku Cultural Sin Pago - SI
Kinsachata Natural Sin Pago - SI
Mollocahua Natural Sin Pago - SI
K’anamarka Cultural sin pago - SI
Inka Pirway Pata (K’anamarka). Cultural sin pago - SI
Ankara Pukara Cultural Sin Pago - SI
Puente peatonal de Leq’ota Cultural Sin Pago - SI
Estruct. funerarias de Léqota Huaycco Cultural Sin Pago - SI
Cuadro 50: Categorizacion de los recursos turisticos distrito Coporaque año 2019
DISTRITO COPORAQUE CATEGORIA TIPO DE RECURSO INTERES
INGRESOS TURISTICO TURISTICO
Cuevas de Achahui Natural sin pago - SI
Abrigos rocosos de Achahui Natural sin pago - SI
Abrigos de Chaq’o Pukara Natural sin pago - SI
Quebrada de Chavina H’utu Natural Sin Pago - SI
Aguas Medicinales de Totora Baja Natural sin pago - SI
Choqcho Pukara – Piedras de Matrimonio Natural Sin Pago - SI
Phuyas de Raymondi de Cóndor Wayna Natural Sin Pago - SI
Beaterio y Capilla de la Virgen del Carmen Cultural Sin Pago - SI
Templo San Juan Bautista de Coporaque Cultural Sin Pago - SI
Casas y Haciendas de Coporaque Cultural Sin Pago - SI
Plaza de Armas – Arcos de Acceso Cultural Sin Pago - SI
Qéro Puente Cultural sin pago - SI
Q’aqa Wasi Wichu Natural Sin Pago - SI
Machupuente. Cultural Sin Pago - SI
Capilla Huayquila Niño de Jesús Cultural Sin Pago - SI
Capilla de Anqomayo Cultural Sin Pago - SI
Casa del Cacique Zinayunca Cultural Sin Pago - SI
Capilla de Moccopata Cultural Sin Pago - SI
Arriero Ñan Natural Sin Pago - SI
Puente Santo Domingo Cultural Sin Pago - SI
Condor Wayna Corrales de Viviendas Cultural Sin Pago - SI
Trapiche Ichuq’ollo Cultural Sin Pago - SI
Petroglifos de achahui Cultural Sin Pago - SI
Petroglifos de Ancomayo Cultural Sin Pago - SI
Pinturas rupestre de Eccohuasi Cultural Sin Pago - SI
Pinturas Rupestre de Pongoña Cultural Sin Pago - SI
pág. 106
Torre Exenta Templo de Apachaqo Cultural Sin Pago - SI

Templo San Frco. de Apachaqo Cultural Sin Pago - SI
Pinturas de Apachaqo Huayco Cultural Sin Pago - SI
Pinturas de Hananoca Cultural Sin Pago - SI
Ayapukara 1 Cultural Sin Pago - SI
Ayapukara 2 Cultural Sin Pago - SI
Ccocha ccasa Pukara Cultural Sin Pago - SI
Hatun Pukara Cultural Sin Pago - SI
Huchuy Pukara Cultural Sin Pago - SI
Qalachaca Pukara Cultural Sin Pago - SI
Ch’aqo PuKara Cultural Sin Pago - SI
Wichu Pukara Cultural Sin Pago - SI
Maukallaqta Cultural Sin Pago - SI
Corrales de Cuarta Pata Cultural Sin Pago - SI
Achahui Choqcho Pukara Cultural Sin Pago - SI
Chaupi Pukara Cultural Sin Pago - SI
Q’ero Pukara Cultural Sin Pago - SI
Inti Pukara Cultural Sin Pago - SI
Quinray Pukara Cultural Sin Pago - SI
Toqosqa Machay (Arte Rupestre) Cultural Sin Pago - SI
pág. 107
Cuadro 51: Categorizacion de los recursos turisticos distrito Suykutambo - año 2019
DISTRITO SUYKUTAMBO CATEGORIA TIPO DE RECURSO INTERES
INGRESOS TURISTICO TURISTICO
Cañón de Suykutambo Natural Sin Pago - SI

Tres cañones (Confluencia Ríos Apurimac, Natural Sin Pago - SI
Cerritambo, Cayumani)
Laguna de Yanacocha Natural Sin Pago - SI
Laderas de Phuyas de Raimondi Natural Sin Pago - SI
Cueva de Qarawatana Natural Sin Pago - SI
Bosque de Queuñas (Comunidad de Natural Sin Pago - SI
Cerritambo)
Paqo Wasi (Cerritambo). Natural Sin Pago - SI
Machayniyoq Cancha Natural Sin Pago - SI
Huangar Guaña Cancha Cultural Sin Pago - SI
Abrigo de Wayllatarowayco Natural Sin Pago - SI
Fundición K’uchu Natural Sin Pago - SI
Chillotera H’utu Natural Sin Pago - SI
Laguna de Carhualacca Urilaccot’a Natural Sin Pago - SI
Ichucollo
Condortambo Natural Sin Pago - SI
Puente Vergara Cultural Sin Pago - SI
Laguna Machuq’ata Natural Sin Pago - SI
Quisuyoq Pukara Cultural Sin Pago - SI
Wilca Marca Pukara Cultural Sin Pago - SI
Teraq’ara Pukara Cultural Sin Pago - SI
Maria Fortaleza T’aqrachullo Cultural Sin Pago - SI
Toroyoq Pukara Cultural Sin Pago - SI
Llaqsapata Natural Sin Pago - SI
Las rutas paisajísticas son recorridas en varios días lo cual implica la utilización de instalaciones, facilidades y
acondicionamientos turísticos que en la actualidad viene siendo proporcionado por las agencias de viajes
operadoras utilizando espacios indistintamente de acuerdo a sus necesidades impactando el medio con el arrojo
de basura y deterioro del recurso natural.
De acuerdo al gráfico siguiente se ha identificado como rutas principales las líneas rojo, morado, verde y azul,
está última utilizada para el ascenso al pico del Nevado, además el operador puede crear una gama de rutas
con diferentes puntos de partida y salida. En vista de este aprovechamiento desordenado, el impacto ecológico
negativo al entorno del nevado está en crecimiento, así como, la falta de concertación y consolidación de los
involucrados en referencia a recursos humanos generalmente de comunidad alto andinas. La particularidad de
esta Área es la naturaleza.
pág. 108
3.1.8 Recursos Turísticos

Cuadro 52: Servicios básicos relacionados a los recursos turísticos
SIST. DE EVACUACION
ALCANTARILLADO
DISTRITO DE ESPINAR/
ELECTRICIDAD
RECURSOS TURISTICOS
TELF. MOVIL
TELF. FIJA
INTERNET
DESAGUE
RADIO
AGUA
Río Apurimac
No No No No No No No No No
Río salado
Hut’u de Alto Huarca
Abrigos de Suero y Cama
Cueva Huisahuluyu
Cuevas de Huchuy Hut’u (Suero Cama)
Formación rocosa de Suero Pata.
Abrigos de Suero Alta
Q’aqa Wasi de Suero No No No No No No No No No
Farallones de Suero Pata No No No No No No No No No
Cerro Pucará (sector cantera) No No No No No No No No No
Cañón de Mancalaqo No No No No No No No No No
Torre Exenta Templo de Yauri No No SI No SI No No No No
Templo de Yauri SI SI SI SI SI No SI No No
Abrigos Rocosos de Titircani No No No No No No No No No
Sector Supaywasi No No No No No No No No No
Templo Belén SI SI SI SI SI No SI No No
Pinturas y Abrigos de Suero Alta No No No No No No No No No
Cerro Titircrina (Abrigos y Pintura). No No No No No No No No No
Belén PuKara No No No No No No No No No
Suero Pata Pukara No No No No No No No No No
Challqui Pukara No No No No No No No No No
pág. 109
SIST. DE EVACUACION
ALCANTARILLADO
DISTRITO DE CONDOROMA/
ELECTRICIDAD
RECURSOS TURISTICOS
TELF. MOVIL
TELF. FIJA
INTERNET
DESAGUE
RADIO
AGUA
Abrigos Rocosos de Quellocancha
NO No No No No No No No No
Laguna de Huallatani
Laguna Tecllo
Abrigos del Riachuelo de Pausiri
Laguna de Pañe
Machu Condoroma
Minas de Santa Isabel
Antiguo Templo de Condoroma
MInaq’ata
Mullipunku
Molino H’achata
Qarpaña
Villa Tinco Palca (Capilla del Señor de San Gil)
pág. 110
Cuadro 54: servicios básicos relacionados a los recursos turísticos
SIST. DE EVACUACION
ALCANTARILLADO
DISTRITO DE ALTO PICHIGUA/
ELECTRICIDAD
RECURSOS TURISTICOS
TELF. MOVIL
TELF. FIJA
INTERNET
DESAGUE
RADIO
AGUA
Pinturas de Torreni
Cerro Leqota y Cuevas
Sector Arco Punku
Cerro Conccahua Cuevas y Abrigo
Hoyada Morada, Bosque de Piedras
Hoyada Cayqo.
Chipa Marka PuKara
Muyupunku
Kinsachata
Mollocahua
K’anamarka
Inka Pirway Pata (K’anamarka).
Ankara Pukara
Puente peatonal de Leq’ota
Estruct. funerarias de Léqota Huaycco
pág. 111
SIST. DE EVACUACION
ALCANTARILLADO
DISTRITO DE COPORAQUE/
ELECTRICIDAD
RECURSOS TURISTICOS
TELF. MOVIL
TELF. FIJA
INTERNET
DESAGUE
RADIO
AGUA
Cuevas de Achahui No No No No No No No No No
Abrigos rocosos de Achahui NO No No No No No No No No
Abrigos de Chaq’o Pukara NO No No No No No No No No
Quebrada de Chavina H’utu NO No No No No No No No No
Aguas Medicinales de Totora Baja NO No No No No No No No No
Choqcho Pukara – Piedras de Matrimonio NO No No No No No No No No
Phuyas de Raymondi de Cóndor Wayna NO No No No no No No No No
Beaterio y Capilla de la Virgen del Carmen si si si si Si si si si si
Templo San Juan Bautista de Coporaque Si Si Si Si si Si Si Si Si
Casas y Haciendas de Coporaque
Plaza de Armas – Arcos de Acceso
Qéro Puente
Q’aqa Wasi Wichu
Machupuente.
Capilla Huayquila Niño de Jesús
Capilla de Anqomayo
Casa del Cacique Zinayunca
Capilla de Moccopata
Arriero Ñan
Puente Santo Domingo
Condor Wayna Corrales de Viviendas
Trapiche Ichuq’ollo
Petroglifos de achahui
Petroglifos de Ancomayo
Pinturas rupestre de Eccohuasi
Pinturas Rupestre de Pongoña
Torre Exenta Templo de Apachaqo
Templo San Frco. de Apachaqo
Pinturas de Apachaqo Huayco
Pinturas de Hananoca
Ayapukara 1
Ayapukara 2
Ccocha ccasa Pukara
Hatun Pukara
pág. 112
Huchuy Pukara
Qalachaca Pukara
Ch’aqo PuKara
Wichu Pukara
Maukallaqta
Corrales de Cuarta Pata
Achahui Choqcho Pukara
Chaupi Pukara
Q’ero Pukara
Inti Pukara
Quinray Pukara
Toqosqa Machay (Arte Rupestre)
SIST. DE EVACUACION
ALCANTARILLADO
DISTRITO DE SUYKUTAMBO/ ELECTRICIDAD
RECURSOS TURISTICOS
TELF. MOVIL
TELF. FIJA
INTERNET
DESAGUE
RADIO
AGUA
Cañón de Suykutambo NO No No No No No No No No
Tres cañones (Confluencia Ríos Apurimac,
Cerritambo, Cayumani) NO No No No No No No No No
Laguna de Yanacocha NO No No No No No No No No
Laderas de Phuyas de Raimondi NO No No No No No No No No
Cueva de Qarawatana NO No No No No No No No No
Bosque de Queuñas (Comunidad de Cerritambo) NO No No No No No No No No
Paqo Wasi (Cerritambo). NO No No No No No No No No
Machayniyoq Cancha NO No No No No No No No No
Huangar Guaña Cancha NO No No No No No No No No
Abrigo de Wayllatarowayco NO No No No No No No No No
Fundición K’uchu NO No No No No No No No No
Chillotera H’utu NO No No No No No No No No
Laguna de Carhualacca Urilaccot’a Ichucollo NO No No No No No No No No
Condortambo NO No No No No No No No No
Puente Vergara NO No No No No No No No No
Laguna Machuq’ata NO No No No No No No No No
Quisuyoq Pukara NO No No No No No No No No
Wilca Marca Pukara NO No No No No No No No No
Teraq’ara Pukara NO No No No No No No No No
Maria Fortaleza T’aqrachullo NO No No No No No No No No
Toroyoq Pukara NO No No No No No No No No
Llaqsapata NO No No No No No No No No
pág. 113
Las localidades identificadas cuentan con los servicios adecuados pero destinados únicamente a la población,
en las zonas cercanas al recurso principal no se cuentan con servicios que permitan atender adecuadamente las
necesidades del turismo.
Transporte Turístico
✓ El servicio de transporte público Interregional, que también es utilizado por turistas libres, aquellos que no
vienen agenciados, se brinda desde la ciudad de Espinar Arequipa y Cusco , Así mismo, existen las empresas
de transporte público, compuesto por buses, denominadas Reyna, Jimmy, Famisa, America. etc entre otros
que parten desde la ciudad de Arequipa a Espinar.
✓ El servicio de transporte turístico existente, es aquel que proporcionan a sus turistas las agencias de turismo.
Existen iniciativas privadas locales que brindan el servicio de transporte desde la ciudad del Cusco y Arequipa
via Cañón del Colca como la Empresa 4M, Colores.
✓ El servicio de transporte público local, que también es utilizado por turistas libres, aquellos que no vienen
como receptivo, se brinda desde la ciudad de Cusco, a través de taxis particulares, Así mismo, existen las
siguientes empresas de transporte público, compuesto por buses de 30 asientos, denominadas el Zorro, Cielo
Canchino, Sol Andino, Sur Oriente y los servicios rápidos, que parten desde la ciudad del Cusco, hasta Sicuani
y de allí se integran a Espinar considerado La Otra Maravilla del Cusco.
Para el caso de la utilización de rutas entorno a las rutas turísticas de la provincia Espinar, su identificación y
denominación es empírico. Se posee variantes de acuerdo a los días, campamentos, poblaciones, actividades a
realizar, por ese motivo, es necesario el ordenamiento en protocolos de visita que permitan hacer un uso racional
y responsable del recurso.
3.1.9 Servicios Afines al Turismo
Una de las características más importante en esta área de análisis son la comercialización de Artesanías textil
(58), Cerámica (4) Asociaciones que albergan cada uno un promedio de 600 asociados) existentes, se han
identificado más de 58 asociaciones en la provincia de Espinar, además de fabricantes de instrumentos como el
Pinkuyllo considerado Patrimonio Cultural de la Nación.
pág. 114
Cuadro 57: Servicios afines al turismo en el distrito de Espinar año 2019 instalaciones- facilidades
recursos turísticos en el distrito de Espinar - año 2019
de
Lugares de Campamento
Centro de interpretación
reglamentos de visitas
Literatura informativa
venta
Servicios Higiénicos
Protocolo de visitas
Primeros Auxilios
DISTRITO DE
Museo de Sitio
Estacionalidad
ESPINAR
para
Señalización
Descansos
Basureros
Seguridad
Miradores
Senderos
artesanía
Refugios
Lugar
Río Apurimac No No No No No No No No No No No No No No No No No
Río salado
No No No No No No No No No No No No No No No No
No
Hut’u de Alto
Huarca No
Abrigos de
Suero y Cama No
Cueva
Huisahuluyu No
Cuevas de
Huchuy Hut’u
(Suero Cama) No
Formación
rocosa de Suero
Si No No No No No No No No No No No No No No Si
Pata. No
Abrigos de
Suero Alta No
Q’aqa Wasi de
Suero No
Farallones de
Suero Pata No
Cerro Pucará
(sector cantera) No
Cañón de
Mancalaqo No
Torre Exenta
Templo de Yauri No
Templo de Yauri
No
Abrigos
Rocosos de
Titircani No
Sector
Supaywasi No
Templo Belén
(Chisicata) No
Pinturas y
Abrigos de
Suero Alta No
Cerro Titircrina
(Abrigos y
Pintura). No No No No No No No No No No No No No No No No
No
Belén PuKara No No No No No No No No No No No No No No No No
No
Suero Pata
Pukara No
Challqui Pukara
No
pág. 115
Cuadro 58: Instalaciones- facilidades recursos turísticos en el distrito de Pallpata año 2019
Lugar para venta de artesanía

DISTRITO
DE
PALLPATA
Primeros Auxilios
Museo de Sitio
Estacionalidad
Señalización
Descansos
Basureros
Seguridad
Miradores
Senderos
Refugios
Baños de
Chaq’ella
No No No No No No No No No No No No No No No No No
Laguna de
Sutunta No No No No No No No No No No No No No No No No No
Pulpera
Muyu
ccocha
(Viviendas). No No No No No No No No No No No No No No No No No
Trapiche de
Pata
Sutunta No No No No No No No No No No No No No No No No No
Trapiche
de Chaqella No No No No No No No No No No No No No No No No No
Cuadro 59: Instalaciones- facilidades recursos turísticos en el distrito de Ocoruro año 2019
DISTRITO
DE
OCORURO
Primeros Auxilios
Museo de Sitio
Estacionalidad
Señalización
Descansos
Basureros
Seguridad
Miradores
Senderos
Refugios
Abrigo
rocoso
(cantera) No No No No No No No No No No No No No No No No No
FUENTE: ANTECEDENTES PI- DIAGNOSTICO GDE UNID.
DESARROLLO TURISTICO
pág. 116
Cuadro:60 Instalaciones- facilidades recursos turísticos en el distrito de Condoroma año 2019
Lugar para venta de
Primeros Auxilios
DISTRITO DE
Museo de Sitio
Estacionalidad
CONDOROMA
Señalización
Descansos
Seguridad
Basureros
Miradores
Senderos
artesanía
Refugios
Abrigos Rocosos de
Quellocancha
Laguna de Huallatani No No No No No No No No No No No No No No No No No
Laguna Tecllo No No No No No No No No No No No No No No No No No
Abrigos del Riachuelo de

Pausiri
Laguna de Pañe No No No No No No No No No No No No No No No No No
Machu Condoroma No Si No No No No No No No No No No No No No No No
Minas de Santa Isabel No No No No No No No No No No No No No No No No No
Antiguo Templo de Condoroma No No No No No No No No No No No No No No No No No
MInaq’ata No No No No No No No No No No No No No No No No No
Mullipunku No No No No No No No No No No No No No No No No No
Molino H’achata No No No No No No No No No No No No No No No No No
Qarpaña No No No No No No No No No No No No No No No No No
Villa Tinco Palca (Capilla del

Señor de San Gil)
Cuadro 61: Instalaciones- facilidades recursos turísticos en el distrito de Pichigua año 2019
DISTRITO DE PICHIGUA
Primeros Auxilios
Museo de Sitio
Estacionalidad
Señalización
Descansos
Basureros
Seguridad
Miradores
Senderos
Refugios
Llanti PuKará No No No No No No No No No No No No No No No No No
Molloccosi No No No No No No No No No No No No No No No No No
Molloccosi Hampa Chinka No No No No No No No No No No No No No No No No No
Canteras de Molloccosi No No No No No No No No No No No No No No No No No
Patillani Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Patillani Pukara (estructuras

funerarias).
Puente Balta No No No No No No No No No No No No No No No No No
Templo de Santa Lucia de Pichigua No No No No No No No No No No No No No No No No No
pág. 117
Capilla de Dulce María No No No No No No No No No No No No No No No No No
Casa de Tupac Amaru No No No No No No No No No No No No No No No No No
Puente Pichigua No No No No No No No No No No No No No No No No No
Santuario de Sillota No No No No No No No No No No No No No No No No No
Santuario de aguas medicinales No No No No No No No No No No No No No No No No No
Cuadro 62: Instalaciones - facilidades recursos turísticos en el distrito de Alto Pichigua año 2019
DISTRITO DE ALTO
PICHIGUA
Primeros Auxilios
Museo de Sitio
Estacionalidad
Señalización
Descansos
Seguridad
Basureros
Miradores
Senderos
Refugios
inturas de Torreni No No No No No No No No No No No No No No No No No
Cerro Leqota y Cuevas No No No No No No No No No No No No No No No No No
Sector Arco Punku No No No No No No No No No No No No No No No No No
Cerro Conccahua Cuevas
y Abrigo
Hoyada Morada, Bosque
de Piedras
Hoyada Cayqo. No No No No No No No No No No No No No No No No No
Chipa Marka PuKara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Muyupunku No No No No No No No No No No No No No No No No No
Kinsachata No No No No No No No No No No No No No No No No No
Mollocahua No No No No No No No No No No No No No No No No No
K’anamarka Si Si No Si Si No No No Si Si Si No No No No No Si
Inka Pirway Pata
(K’anamarka).
Ankara Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Puente peatonal de
Leq’ota
Estruct. funerarias de
Léqota Huaycco
pág. 118
Cuadro 63: Instalaciones- facilidades recursos turísticos en el distrito de Coporaque año 2019
DISTRITO DE
COPORAQUE
Primeros Auxilios
Museo de Sitio
Estacionalidad
Señalización
Descansos
Basureros
Seguridad
Miradores
Senderos
Refugios
Cuevas de Achahui No No No No No No No No No No No No No No No No No
Abrigos rocosos de
Achahui
Abrigos de Chaq’o Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Quebrada de Chavina
H’utu
Aguas Medicinales de
Totora Baja
Choqcho Pukara –
Piedras de Matrimonio
Phuyas de Raymondi de
Cóndor Wayna
Beaterio y Capilla de la
Virgen del Carmen
Templo San Juan
No Si No No No No No No No No No No No No Si No Si
Bautista de Coporaque
Casas y Haciendas de
Coporaque
Plaza de Armas – Arcos
No Si No No No No No No No No No No No No No No No
de Acceso
Qéro Puente No Si No No No No No No No No No No No No No No No
Q’aqa Wasi Wichu No No No No No No No No No No No No No No No No No
Machupuente. No Si No Si No No No No No No No No No No No No No
Capilla Huayquila Niño de
Jesús
Capilla de Anqomayo No No No No No No No No No No No No No No No No No
Casa del Cacique

Zinayunca
Capilla de Moccopata No No No No No No No No No No No No No No No No No
Arriero Ñan No No No No No No No No No No No No No No No No No
Puente Santo Domingo No No No No No No No No No No No No No No No No No
Condor Wayna Corrales

de Viviendas
pág. 119
Trapiche Ichuq’ollo No No No No No No No No No No No No No No No No No
Petroglifos de achahui No No No No No No No No No No No No No No No No No
Petroglifos de Ancomayo No No No No No No No No No No No No No No No No No
Pinturas rupestre de
Eccohuasi
Pinturas Rupestre de
Pongoña
Torre Exenta Templo de
Apachaqo
Templo San Frco. de
Apachaqo
Pinturas de Apachaqo
Huayco
Pinturas de Hananoca No No No No No No No No No No No No No No No No No
Ayapukara 1 No No No No No No No No No No No No No No No No No
Ayapukara 2 No No No No No No No No No No No No No No No No No
Ccocha ccasa Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Hatun Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Huchuy Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Qalachaca Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Ch’aqo PuKara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Wichu Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Maukallaqta No No No No No No No No No No No No No No No No No
Corrales de Cuarta Pata No No No No No No No No No No No No No No No No No
Achahui Choqcho Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Chaupi Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Q’ero Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Inti Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Quinray Pukara No No No No No No No No No No No No No No No No No
Toqosqa Machay (Arte

Rupestre)
pág. 120
Cuadro 64: Instalaciones- Facilidades Recursos Turísticos en el Distrito de Coporaque año 2019
al
Protección
Información Turística
Servicio de arrieros
DISTRITO DE ESPINAR
Primeros Auxilios
Agenda de viajes
Guía de Turismo
Bancos/Cajeros
Servicio Taxis
Oficina de
consumidor
Seguridad
Río Apurimac Si Si Si No No No Si No Si
Río salado No No No No No No No No No
Hut’u de Alto Huarca No No No No No No No No No
Abrigos de Suero y Cama No No No No No No No No No
Cueva Huisahuluyu No No No No No No No No No
Cuevas de Huchuy Hut’u (Suero Cama) No No No No No No No No No
Formación rocosa de Suero Pata. No No No No No No No No No
Abrigos de Suero Alta No No No No No No No No No
Q’aqa Wasi de Suero No No No No No No No No No
Farallones de Suero Pata No No No No No No No No No
Cerro Pucará (sector cantera) No No No No No No No No No
Cañón de Mancalaqo No No No No No No No No No
Torre Exenta Templo de Yauri Si Si Si Si Si No Si No Si
Templo de Yauri Si Si Si Si Si No Si No Si
Abrigos Rocosos de Titircani No No No No No No No No No
Sector Supaywasi No No No No No No No No No
Templo Belén (Chisicata) No No No No No No No No No
Pinturas y Abrigos de Suero Alta No No No No No No No No No
Cerro Titircrina (Abrigos y Pintura). No No No No No No No No No
Belén PuKara No No No No No No No No No
Suero Pata Pukara No No No No No No No No No
Challqui Pukara No No No No No No No No No
Cuadro 65: Servicios afines al Turismo distrito de Alto Pichigua - Año 2019
Oficina de Protección al consumidor
DISTRITO DE ALTO PICHIGUA

Primeros Auxilios
Agenda de viajes
Guía de Turismo
Bancos/Cajeros
Servicio Taxis
Seguridad
Pinturas de Torreni No No No No No No No No No
Cerro Leqota y Cuevas No No No No No No No No No
Sector Arco Punku No No No No No No No No No
Cerro Conccahua Cuevas y Abrigo No No No No No No No No No
Hoyada Morada, Bosque de Piedras No No No No No No No No No
Hoyada Cayqo. No No No No No No No No No
Chipa Marka PuKara No No No No No No No No No
Muyupunku No No No No No No No No No
pág. 121
Kinsachata No No No No No No No No No
Mollocahua No No No No No No No No No
K’anamarka No No No No No No No No No
Inka Pirway Pata (K’anamarka). No No No No No No No No No
Ankara Pukara No No No No No No No No No
Puente peatonal de Leq’ota No No No No No No No No No
Estruct. funerarias de Léqota Huaycco No No No No No No No No No
Cuadro 66: Servicios Afines al Turismo Distrito de Coporaque - Año 2019
Oficina de Protección al
Primeros Auxilios
Agenda de viajes
Guía de Turismo
Bancos/Cajeros
Servicio Taxis
DISTRITO DE COPORAQUE
consumidor
Seguridad
Cuevas de Achahui No No No No No No No No Si
Abrigos rocosos de Achahui No No No No No No No No No
Abrigos de Chaq’o Pukara No No No No No No No No No
Quebrada de Chavina H’utu No No No No No No No No No
Aguas Medicinales de Totora Baja No No No No No No No No No
Choqcho Pukara – Piedras de
Matrimonio No No No No No No No No No
Phuyas de Raymondi de Cóndor Wayna No No No No No No No No No
Beaterio y Capilla de la Virgen del
Carmen No No No No No No No No No
Templo San Juan Bautista de Coporaque No No No No No No No No No
Casas y Haciendas de Coporaque No No No No No No No No No
Plaza de Armas – Arcos de Acceso No No No No No No No No No
Qéro Puente No No No No No No No No No
Q’aqa Wasi Wichu No No No No No No No No No
Machupuente. No No No No No No No No No
Capilla Huayquila Niño de Jesús No No No No No No No No No
Capilla de Anqomayo No No No No No No No No No
Casa del Cacique Zinayunca No No No No No No No No No
Capilla de Moccopata No No No No No No No No No
Arriero Ñan No No No No No No No No No
Puente Santo Domingo No No No No No No No No No
Condor Wayna Corrales de Viviendas No No No No No No No No No
Trapiche Ichuq’ollo No No No No No No No No No
Petroglifos de achahui No No No No No No No No No
Petroglifos de Ancomayo No No No No No No No No No
Pinturas rupestre de Eccohuasi No No No No No No No No No
Pinturas Rupestre de Pongoña No No No No No No No No No
Torre Exenta Templo de Apachaqo No No No No No No No No No
Templo San Frco. de Apachaqo No No No No No No No No No
Pinturas de Apachaqo Huayco No No No No No No No No No
Pinturas de Hananoca No No No No No No No No No
Ayapukara 1 No No No No No No No No No
Ayapukara 2 No No No No No No No No No
Ccocha ccasa Pukara No No No No No No No No No
Hatun Pukara No No No No No No No No No
Huchuy Pukara No No No No No No No No No
Qalachaca Pukara No No No No No No No No No
Ch’aqo PuKara No No No No No No No No No
Wichu Pukara No No No No No No No No No
pág. 122
Maukallaqta No No No No No No No No No
Corrales de Cuarta Pata No No No No No No No No No
Achahui Choqcho Pukara No No No No No No No No No
Chaupi Pukara No No No No No No No No No
Q’ero Pukara No No No No No No No No No
Inti Pukara No No No No No No No No No
Quinray Pukara No No No No No No No No No
Toqosqa Machay (Arte Rupestre) No No No No No No No No No
Cuadro 67 Servicios afines al Turismo Distrito de Suykutambo - Año 2019
al
Protección
DISTRITO DE SUYKUTAMBO
Primeros Auxilios
Agenda de viajes
Guía de Turismo
Bancos/Cajeros
Servicio Taxis
de
consumidor
Seguridad
Oficina
Cañón de Suykutambo
Tres cañones (Confluencia Ríos Apurimac, Cerritambo,
Cayumani) No No No No No No No No No
Laguna de Yanacocha No No No No No No No No No
Laderas de Phuyas de Raimondi No No No No No No No No No
Cueva de Qarawatana No No No No No No No No No
Bosque de Queuñas (Comunidad de Cerritambo) No No No No No No No No No
Paqo Wasi (Cerritambo). No No No No No No No No No
Machayniyoq Cancha No No No No No No No No No
Huangar Guaña Cancha No No No No No No No No No
Abrigo de Wayllatarowayco No No No No No No No No No
Fundición K’uchu No No No No No No No No No
Chillotera H’utu No No No No No No No No No
Laguna de Carhualacca Urilaccot’a Ichucollo No No No No No No No No No
Condortambo
Puente Vergara
Laguna Machuq’ata
Quisuyoq Pukara
Wilca Marca Pukara
Teraq’ara Pukara
Maria Fortaleza T’aqrachullo
Toroyoq Pukara
Llaqsapata
FUENTE: ANTECEDENTES PI- DIAGNOSTICO GDE UNID.
DESARROLLO TURISTICO
Dentro de la elaboración de encuestas y el diagnostico hecho a los prestadores de servicios Hospedajes,

Hostales y Hoteles , Restaurantes, Visitantes a los diferentes lugares se percibe la carencia de agua potable,
como reclamo de este elemento vital, recojo de desechos sólidos, tachos o contenedores, servicios higiénicos
en los sitios arqueológicos, miradores, paradores, señalética en las carreteras, trochas, limites distritales,
señalética en los sitios arqueológicos, murales interpretativos, oficina de información turística, capacitaciones a
los artesanos, talleres, pasantías,ya que el producto que ofrecen no tiene un buen acabado, solicitan un mercado
externo.
pág. 123
3.1.10 Intentos anteriores de Solución
El P.E.R. Plan COPESCO, ha formulado un Proyecto de Inversión Pública, denominado Programa “

Establecimiento de las Bases para el Desarrollo Sostenible de la Actividad Turistica en las Zonas Turisticas (Eje
sur este, Valle Sagrado, Cusco Exteriores, Machupicchu, Choquequirao Vilcabamba, Manu, Yauri, Suykutambo)
de la región Cusco”, con componentes que comprenden (Mejora de la Imagen en Centro Poblados Tradicionales,
Acondicionamiento Turístico de sitios Arqueológicos, Puesta en valor y acondicionamiento Turístico de sitios
arqueológicos y mejora en la Articulación Vial). El ámbito de dicho proyecto se encuentra en una jurisdicción de
la Región Cusco.
3.1.11 Análisis de Riesgo Naturales
Los riesgos naturales son “aquellos elementos del medio ambiente físico, o del entorno físico, perjudiciales al
hombre y causados por fuerzas ajenas a él. (Burton 1978). Nos referiremos a peligro natural como a todos los
fenómenos atmosféricos, hidrológicos, geológicos (especialmente sísmicos y volcánicos) u originados por el
fuego, y por razón del lugar en que ocurren, su severidad y frecuencia, pueden afectar de manera adversa a los
seres humanos, a sus estructuras o actividades. El calificativo natural se utiliza para excluir los peligros originados
por el ser humano (guerras, polución, contaminación química), de acuerdo a la consulta efectuada en la base
estadística de datos de emergencia del Sistema Nacional de Defensa Civil, en el periodo 2005-2008, se ha
registrado información por daños naturales fuertes, como son: sequías, heladas, lluvias torrenciales, pequeños
deslizamientos y daños por acción antrópica como incendios y depredación del suelo por concesionarios mineros.
Para las zonas de identificación del proyecto, se realiza una identificación de los peligros latentes, que podrían
perjudicar el desarrollo del mismo, tomando como referencia los antecedentes ocurridos y los estudios
desarrollados por el Instituto nacional de Defensa Civil, entre otro nivel nacional que determinen puntos críticos
de riesgo. para la identificación de peligros.
Cuadro 68: Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del PI

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en
proyecto? la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones x Inundaciones x
Durante los meses de enero y
Lluvias Intensas x febrero
Lluvias Intensas x
Heladas x Durante los meses de mayo a julio Heladas x
Durante los meses de mayo a junio,
los mimos que se han venido
Friaje/Nevada x intensificadno en los últimos años, Friaje/Nevada x
afectando directamente a la
diversidad natural de la zona
Eventuales de menor grado y baja

Sismos x severidad
Sismos x
Las ocurridas durante fenómenos
Sequías x poco usuales
Sequías x
Huaycos x Huaycos x
Algunos deslizamientos de poca
magnitud en las cabeceras de
Derrumbes/Deslizamientos x cuenca y en algunas laderas con
Derrumbes/Deslizamientos x
poca estabilidad
Tsunamis x Tsunamis x
Los ocurridos por acción antrópica,
Incendios forestales - vegetación x por inadecuadas prácticas de Incendios Urbanos x
manejo de suelo
Los rayos afectan a los recursos
Descargas Electricas X turisticos e impiden una visita Descargas Electricas x
seguro a los atractivos turisticos
Actualmente existe una superficie

considerable en estado de
conseción, para la extracción de Los estudios presentados por
Antrópicos (incremento de las minerales metálicos y no metálicos, Antrópicos (incrementode las concesionarios mineros para la
concesiones mineras x que se viene incrementando en concesiones mineras x prospección del área y mineral a
forma desoradenada, por no contar extraer
con instrumentos de ordenamiento
territorial
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante SI NO
la vida útil del proyecto? x
4. ¿La información existente sobre ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones SI NO
para la formulación y evaluacion del proyecto? x
FUENTE Elaboración Propia de acuerdo a Formatos de la Guía de AdR.
Se realiza un análisis de los antecedentes en lo referente a las lluvias intensas, heladas, sismos, sequias,
huaycos, derrumbes/deslizamientos e incendios urbanos, consideradas de riesgo mediano, siendo las que mayor
pág. 124
impacto tuvieron los deslizamientos o huaycos producido por las intensas precipitaciones pluviales, además de
los incendios de pastizales por factores antropicas a causa de malas prácticas agropecuarias.
Sin embargo de acuerdo a los estudios realizados y al mapa de peligros del Perú, se indica que las zonas
vulnerables a peligros naturales por lo general están ubicadas en el corazón de las microcuencas que son las
zonas marginales de los ríos y riachuelos, y como en muchos partes del Perú la zona es propensa ante un
desastre eventual.
3.1.12 Diagnóstico de los Involucrados
Se involucra las entidades, durante el proceso de la ejecución del proyecto, de manera directa e indirecta son
las siguientes:
• Municipalidad Provincial de Espinar. Que está interesada en promover la actividad turística en el

ámbito del proyecto, se encarga de desarrollar los estudios, el expediente técnico y la inversión del
presente proyecto, además es la encargada de desarrollar las actividades de capacitación de la
población y promoción de los atractivos de la provincia de Espinar. Asimismo, se encargará de
coordinar de manera conjunta con la población beneficiaria, los gobiernos locales e instituciones
involucradas las acciones de operación y mantenimiento, que identifique el Perfil.
• Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – DIRCETUR CUSCO. Tiene como

finalidad, promover el uso racional y sostenible con fines turísticos del Patrimonio Cultural y Natural
de la Región, procurando la conservación de las formas de vida, costumbres e identidad cultural de
las comunidades involucradas en el desarrollo de la actividad turística y la mejora de su calidad de
vida, así mismo, considera:
o Optimizar y aprovechar las condiciones de acceso a los mercados internacionales de los bienes
y servicios regionales;
o Promover la competitividad, sostenibilidad, sustentabilidad y diversificación de la oferta
exportadora, turística y artesanal regional.
o Promover el posicionamiento internacional de la imagen de la región Cusco en los ámbitos de
su competencia;
o Su capital humano promueve los valores culturales regionales, así como la cultura exportadora
y turística.
• Dirección Desconcentrada de Cultura – DDCC -CUSCO.

Constituye el ente rector y central de los órganos que conforman su estructura orgánica, incluyendo
los veinticuatro órganos desconcentrados y es responsable de formular y ejecutar las políticas y
estrategias del Estado en materia de desarrollo cultural, defensa, conservación, difusión e
investigación del Patrimonio Cultural de la Nación en el ámbito regional. Es la entidad encargada
de dar la autorización a los trabajos propuestos en el Patrimonio Cultural de la Nación. En este
caso, se hará cargo de la operación y mantenimiento
• Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas – SERNANP. Que es la institución pública

encargada de realizar y promover las acciones necesarias para el aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales renovables, la conservación de la diversidad biológica silvestre y la gestión
sostenible del medio ambiente rural, mediante un enfoque de ordenamiento territorial por cuencas
y su gestión integrada; realizara intervenciones como la construcción de un Centro de interpretación
y forestación en el área del proyecto, ya que cuenta con un presupuesto de aproximadamente cinco
millones de nuevos soles para este fin.
pág. 125
• Población de Espinar. Quienes participarán de manera activa y en coordinación permanente con

la Municipalidad Provincial de Espinar, así como en las diferentes acciones de capacitación y
sensibilización. Parte de la población la conforman las diversas organizaciones de base como los
artesanos, comerciantes, y otras.
• Area de conservacion regional de tres cañones. Ente del gobierno regional del cusco quien
participara de menera activa en ejecución del proyecto encargándose.
- Asegurar la biodiversidad en función a los objetivos de conservación.

- Conservar el entrorno natural paisajes identidad, y los munumentos arqueológicos.
- Abandono en los recursos naturales y patrimoniales turisticosAseguracion de la biodiversidad y
conservación.
• Centro Bartolome de las Casas -Cbc : Istitucion que se toma como aliado en el desarrollo del
proyecto:
- Valorar y promover la complejidad del universo andino.

- Bajo aporte del gobierno central en las poblaciones vulnerables.
- El intercambio de conocimientos, métodos y técnicas dentro del concepto de turismo.
• Proyecto Especial Regional Plan COPESCO.

Es un órgano desconcentrado del Gobierno Regional del Cusco, se encuentra formulando la
factibilidad del proyecto de Mejoramiento de la Carretera Yauri - Suykutambo, que permitirá un mejor
acceso a los atractivos turísticos identificados
• Agencias de Viajes y Operadores de Turismo. Con personería natural o jurídica. En el primer

caso se dedican en forma exclusiva al ejercicio de actividades de coordinación, mediación,
producción, promoción, organización y venta de servicios turísticos, pudiendo utilizar medios
propios o contratados para la prestación de los mismos.
En el segundo caso, es aquella que proyecta, elabora, diseña, organiza y opera sus productos y
servicios dentro del territorio nacional, para ser ofrecidos y vendidos a través de las Agencias de
Viajes y Turismo Mayoristas y Minoristas, pudiendo también ofrecerlos y venderlos directamente al
turista.
Es importante precisar el nivel de participación de los involucrados y beneficiarios en el ciclo del

proyecto. Para la fase de inversión se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial
de Espinar; El Área Técnica (AT) designada es la Gerencia de Desarrollo Económico, que cuenta
con la Unidad Operativa de promoción del Turismo de la Municipalidad Provincial de Espinar, como
ente encargado, especializado e interesado en el desarrollo sostenible de la actividad turística en
la Provincia de Espinar.
pág. 126
PERFIL DE PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LOS RECURSOS TURISTICOS PUBLICOS DE LA PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARTAMENTO DE CUSCO”
Cuadro Nº 69. Matriz de Involucrados
Grupo de Interés Interés de Grupo Problemas Percibidos Interés en una estrategia Conflictos Previsibles
Promocionar e incentivar el desarrollo • Baja afluencia de turistas en las comunidades Contribuir a mejorar la calidad
MUNICIPALIDAD socioeconómico de Espinar mediante el desarrollo de Espinar, involucradas en la actividad de vida de la población de
PROVINCIAL DE ESPINAR del turismo vivencial cultural y natural. turística. Espinar.
Desarrollar la actividad turística. Inadecuada conservación del Patrimonio Cultural. Es la entidad encargada de dar
DIRCETUR la autorización a los trabajos
CUSCO propuestos en el Patrimonio
Cultural de la Nación
SERNANP CUSCO Promover la conservación y el uso sostenible de los • Deforestación de árboles en algunas Reforestación con plantas y
recursos naturales de Espinar. comunidades. árboles nativos.
Construcción de un Centro de
Interpretación
DDCC CUSCO Conservar, valorar y preservar el patrimonio • Desorden de la actividad turística. Desarrollo sostenible de la
cultural. • Baja afluencia turística actividad turística.
COMUNIDAD DE ESPINAR Aumentar los Ingresos de las poblaciones Bajos ingresos Incrementar los ingresos de las • Con los inversionistas de fuera.
involucradas en la actividad turística. comunidades a través de la • Comerciantes foráneos
prestación de servicios turísticos.
.
• Asegurar la biodiversidad en función a los • Abandono en los recursos naturales y • Aseguracion de la
AREA DE CONSERVACION REGIONAL objetivos de conservación. patrimoniales turisticos biodiversidad y
DE TRES CAÑONES conservación.
• Conservar el entrorno natural paisajes
identidad, y los munumentos arqueológicos.
CENTRO BARTOLOME DE LAS • valorar y promover la complejidad del • Bajo aporte del gobierno central en las • el intercambio de
CASAS -CBC universo andino. poblaciones vulnerables. conocimientos, métodos
y técnicas dentro del
concepto de turismo.
• Diversificar la oferta turística. • Desorden de la actividad turística.
P.E.R. • Dotar de infraestructura turística para el • Baja afluencia turística
PLAN COPESCO desarrollo de la actividad turística en la Región.
OPERADORES TURISTICOS • Incrementar ingresos por el Turismo. • Poca organización de las comunidades para Incrementar sus ingresos por Con las comunidades que se dediquen
desarrollar una mejor oferta turística. medio de un nuevo circuito en al turismo vivencial; creando posibles
• Ofrecer un buen producto turístico. • Informalidad y baja calidad en la prestación Espinar descontentos en los turistas que
Servicios a los turistas que vistan Espinar realizan la visita por intermedio de los
operadores turísticos.
pág. 127
3.2 Definición del Problema Central y sus Causas
3.2.1 Definición del Problema Central
La provincia de Espinar,
a cuenta con Recursos Turísticos Culturales y Naturales, hata el momento no ha podido desarrollar la
actividad turística sostenible y generar beneficio socio económico en sus poblaciones involucradas.
Todos estos aspectos, nos permiten proponer como Problema Central el “Bajo nivel aprovechamiento y
promoción de los recursos turísticos de la provincia de Espinar”.
3.2.2 Análisis de Causas y Efectos
Causa Directa:
- Inadecuados servicios básicos.

- Actividad turística desordenada.
- Recursos turísticos no integrados al mercado.
Causas Indirectas:
- Inadecuada gestión en la actividad turística.

- Inadecuado manejo de residuos solidos.
- Poblacion insuficientemente capacitada para la actividad turística.
- Inadecuada infraestructura turística.
- Inexistencia de un plan de promoción turístico.
- Análisis de Efectos.
Efecto Directo:
- Acumulacion de desechos solidos.

- Recorrido difícil para los turistas.
- Estancia limitada para los tuistas.
- Población no se beneficia de la actividad turística.
- Perdida de la identidad cultural.
Efecto Indirecto:
- Limitado flujo turístico en la provincia de espinar.
- Ambiente poco actractivo para el turismo.
- Limitado flujo turístico en la provincia de espinar.
Efecto Final:
En búsqueda de desarrollar un plan de turismo sostenible y tecnificado en cual se identifica los causas y
efectos:
“Actividad turistica no sostenible en los recursos turisticos”.
pág. 128
3.2.3 Análisis de efectos

3.2.4 Elaboración del Árbol de Causa – Problema – Efecto
ACTIVIDAD TURISTICA NO SOSTENIBLE EN LOS RECURSOS

TURISTICOS
:
Limitado flujo turístico Ambiente poco actractivo
Limitado flujo turístico en para el turismo
en la provincia de
la provincia de espinar
espinar
Acumulacion de desechos
Población no se Perdida de la solidos
Recorrido difícil para Estancia limitada beneficia de la identidad cultural
los turistas para los tuistas actividad turistica
Problema Central: “Inadecuado aprovechamiento y promoción de los recursos turísticos de la

provincia de Espinar”
:
Recursos turísticos no Inadecuados servicios
Actividad turística basicos
integrados al mercado
desordenada
Inadecuado manejo de
Inadecuada Inexistencia de un residuos solidos
Inadecuada gestión en la Poblacion infraestructura plan de promoción
actividad turistica insuficientemente turistica turistico
capacitada para la
actividad turistica
pág. 129
3.3 Objetivo del Proyecto: Medios y Fines
3.3.1 Definición del Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Inadecuado Adecuado
Aprovechamiento y Aprovechamiento y
promocion de los promocion de los
recursos turísticos en recursos turísticos en
la provincia de la provincia de
Espinar. Espinar.
Se debe considero en el proyecto a entidades involucradas para el correcto desarrollo del proyecto.
Asimismo, la Municipalidad Provincial de Espinar considero los recursos turísticos de los 8 distritos
pág. 130
3.3.2 Analisis de Medios y fines del Proyecto
Las causas indirectas identificadas que tienen un aspa corresponden a la problemática, pero no corresponden
a las funciones del proyecto o serán realizadas por otras instituciones.
ACTIVIDAD TURISTICA SOSTENIBLE EN LOS RECURSOS TURISTICOS
:
Incremento del flujo de Ambiente actractivo para el
Disminuye la migracion
turistas turismo
Adecuado manejo de
Recorrido Incremento de desechos solidos
Valoracion de la Poblacion se adecuado para estancias de turistas
identidad cultural beneficia de la los turistas
actividad turistica
Objetivo Central: “Adecuado aprovechamiento y promoción de los recursos turísticos de la

provincia de Espinar”
:
Recursos turísticos Adecuados servicios
Actividad turística basicos
integrados al mercado
ordenada
Existencia de un Adecuado manejo de

Adecuada residuos solidos
Adecuada gestión en la Poblacion infraestructura plan de promoción
actividad turistica suficientemente turistica turistico
capacitada para la
actividad turistica
pág. 131
3.3.3 Elaboración del Árbol de Objetivos
a. Clasificación de medios fundamentales
MF-1 MF- 2 MF-3 MF-4 MF-5

Adecuada gestión en la Adecuada Existencia Adecuado
Poblacion
actividad turistica infraestructur de un plan manejo de
suficientemente
capacitada para la a turistica de residuos solidos
actividad turistica promoción
turistico
Los medios fundamentales son imprescindibles y complementarios

a. Árbol de medios fundamentales – Acciones
Medio Fundamental Medio Medio

2 Fundamental 3 Fundamental
Medio ADECUADAS ESTRATEGIAS
Adecuada infraestructura y 4
Fundamental 1 equipamiento de la sala ORIENTADAS A LA PROMOCION
MEJORAMIENTO DE LOS RECURSOS TURISTICO FORTALECIMIENTO Y
DE LOS
interpretativa kana CAPACITACION DE
ACCESOS A LOS RECURSOS LOS RECURSOS
TURISTICOS TURISTICOS
NATURALES,
ARQUEOLOGICOS Y
HISTORICOS.
ACCIÓNES: ACCIÓNES:
ACCIÓNES ACCIÓN:
DESARROLLAR: - Construccion de de espacios -Identificacion promocion del
fisicos producto turistico. -Capacitacion en
-Estudio paleontologico. -Diseño e implementación de artesania y gastronomia.
- Mejora de los accesos a los sitios
-Equipamiento y instrumentos y materiales de -Capacitacion y mejora
arqueologicos promoción y difusión turística. de los agentes.
-Instalacion de estacionamiento y material del museo.
-Actividades de promocion -Economicos en sector
-Estragtegias orientadas ala
paraderos. local. turismo.
promocion. -Demostraciones culturales a
-Construccion y mejora de ss.hh. -Intangibles. nivel nacional.
-Capacitacion y
-Instalacion y mejora de señales de -pasantias. sensibilizacion del
informacion turistica patrimonio cultural,
. Istalacion modulos de descanso tradiciones y
costumbres.
en los recursos turisticos.
-Istalacion de miradores en los
recursos turisticos.
-Monitoreo arqueologico.
-Mitigacion ambiental.
pág. 132
3.4 Alternativas de Solución
Medios Fundamentales:
• Mejoramiento de los accesos a los recursos turisticos
La implementación de infraestructura turística principalmente en las zonas de Kanamarka ,Maukallaqta,

Tres Cañones ,que abarcara los distritos de Alto Pichigua,Coporaque,Suykutambo y Espinar, mediante
la construccion y mejora los circuitos peatonales e implementación de tres rutas de trekking y la
incorporación a la actividad turística, la construccion de un área de estacionamiento de buses, con la
finalidad de brindar mejores condiciones de acceso a los turistas que para empezar el recorrido (3tres
cañones), la implementación y cosntruccion de Servicios Higienicos en tres cañones , miradores en los
centros arqueológicos ,señales de informacion turística integral en el corredor turistico, e instalación de
descansos; permitirán el desarrollo turístico y posterior consolidación del Producto Turístico Espinar,
puesto que contará con las facilidades básicas para tal propósito.
• Adecuada infraestructura y equipamiento de la sala interpretativa kana

Se plantea la implementación de infraestructura de espacios físicos el cambio de techado y de
equipamiento y material del museo, asi mismo se considero estrategias orientadas a la promoción asi
como tanbien la mano de obra calificada
• Adecuadas estrategias orientadas a la promocion de los recursos turísticos

Si bien el DIRCETUR tiene la labor se promocionar los recursos turísticos, no cubre específicamente
la provincia de Espinar, por lo que se hace imprescindible realizar la promoción del producto turístico,
el diseño y la implemenatcion de instrumentos y materiales de promoción y difusión turística y el
desarrollo de actividades de promoción local, el desarrollo y promoción a nivel nacional en ferias de
renombre que será implementado por el Órgano de Gestión de la Municipalidad. Esto con el fin de
posicionar el circuito turístico y poder consolidarse frente a otras alternativas.
• Fortalecimiento y capacitacion de los recursos turisticos naturales, arqueologicos y historicos

Para mantener un turismo sostenible en Espinar, se requiere que el componente de capacitación y
sensibilización en temas turísticos este presente y se vea fortalecido cada vez, en teamas de turismo
rural comunitario, artesanía textil, prestadores de los servicios de hoteles y restaurantes con un
programa de corto y mediano plazo,al igual la mpoblacion estudiantil, se considera además la
capacitación de los funcionarios de la Municipalidad Provincial de Espinar en temas de desarrollo
Económico, que brinden el necesario marco de sostenibilidad del proyecto.
pág. 133
III. Formulación
CENTRO ARQUEOLOGICO - MAUK’ALLAQTA
CENTRO ARQUEOLOGICO - MUYOQHAWA
pág. 134
4 FORMULACION
4.1 Horizonte del Proyecto
El Periodo estimado para los fines de evaluación económica para ambas alternativas se ha considera un
horizonte de 10 años. Teniendo en cuenta la naturaleza de la intervenciones en razón de que la mayoría de los
componentes de intervención e inversión son de tipo básicamente activos intangibles como el componente de la
recuperación de los activos culturales como son la recopilación de la música, danza, folklor, el cual constituye
patrimonio cultural, la recuperación de la identidad propia del hombre K’ana, la promoción turística a todo nivel
desde la sensibilización y crear conciencia turística a los estudiantes, docentes, la participación en ferias a nivel
nacional, exposiciones fotográficas
4.2 Análisis de la Demanda
La actividad turística en el Perú en los últimos años se ha colocado como el sector soporte del desarrollo regional,
como un indicador que da una aproximación del aporte de turismo en la economía nacional por ejemplo el sub
sector hoteles y restaurantes según el Instituto Nacional de Estadística e informática del año 2013 tuvo una
participación del 3.8% en el PBI global; del mismo modo el turismo funciona como actividad que revalora y fortalece
la identidad nacional contribuye al desarrollo social con una mejor distribución de la riqueza para la lucha contra la
pobreza.
El desarrollo de la actividad turística en el Perú esta basado en el valioso potencial de sus recursos, ubicados en
la más diversa y hermosa geografía otorgándole grandes atributos paisajísticos, esta especial conjunción es un
enorme potencial de desarrollo turístico, para constituirse en atractivo turístico requiere tener la capacidad de
satisfacer las necesidades de sus visitantes, estar dotada de oferta turística.
El objetivo de este proyecto es el de generar y complementar acciones estratégicas de infraestructura turística,

importantes recursos que registran flujos de visitantes, que por la carencia y/o ineficiente funcionamiento de sus
servicios atraviesan una serie de dificultades y pérdidas. La indiscutible importancia de la provincia de Espinar
atraviesa graves problemas en relación al potencial de atractivos naturales y Culturales de la zona, ocasionando
consecuentemente pérdidas de ingresos en la actividad turística, así como los ingresos que podría obtener la
población del lugar.
El corredor turístico Yauri -Kanamarka - Yauri – Suykutambo es continuación natural del Valle del Colca en la Región
Arequipa y lo que se busca es fortalecer la actividad turística para que un importante segmento de turistas se
interesen en visitar el corredor turístico Yauri – Suykutambo como un producto complementario, con un mayor
tiempo de estadía en el poblado e inclusive la práctica del turismo vivencial, ya que esta zona tiene un gran potencial
dada la riqueza de sus costumbres y cultura viva, para poder definir el producto citamos los significados que indica
la ley del patrimonio del país.
La demanda está conformada por la población visitante conformada por el turismo nacional, conocido como turismo
interno y el turismo extranjero, conocido como turismo receptivo, a quienes se pretende ofrecer este producto
turístico. Las variables que pueden incidir en la demanda se presentarían en la del segmento del turismo receptivo
ya que es muy sensible por diversos factores ya sea por la política económica del país u otras variables
impredecibles que podría influir en la caída del flujo de visitantes.
pág. 135
4.2.1 Estimación de la población demandante.
4.2.2 Estimación de la demanda
Estimación de la demanda (escenario sin proyecto).

La demanda por el proyecto está dada por los turistas que visitan la Región Cusco y buscan alternativas de visita de
recursos turísticos de jerarquía que les permita tener una experiencia de calidad, como es el caso del corredor turístico
Yauri – Kanamarka, Yauri – Suykutambo.
El flujo de visitantes al Producto Turístico de Suyckutambo, se determina considerando los arribos a la ciudad de Cusco,
considerando las siguientes clasificaciones de la demanda sin proyecto:
Situación sin Proyecto
Existe un problema para la determinación de la demanda actual en la situación sin proyecto pues no existen estadísticas
de visitantes al Sitio Natural de los Tres Cañones, pues la Municipalidad Distrital de Suykutambo no lleva un registro
de los mismos.
Se cuenta con Registros d los visitantes a los CºAº se K’anamarka, Maukallacta, Tres cañones, sin embargo se debe
hacer hincapié que estos registros no reflejan la realidad pues la mayor parte del tiempo, los encargados de hacer
firmar los registros no se encuentran, por lo que se estima no se registran entre un 60 a 65% de los visitantes,
asimismo, no se tiene diferenciados los extranjeros de los nacionales, pues muchas veces dejan esa información
en blanco, De manera que tenemos el siguiente registro con las deficiencias mencionadas.
Cuadro 70: Flujo Promedio Mensual y Anual
Cº.Aº
Cº.Aº Cº.Aº
FECHA TRES
K’ANAMARKA Maukallacta
CAÑONES
2018 1280 418 121
ENERO 180
FEBRERO 131
MARZO 146
ABRIL 176
MAYO 106
JUNIO 24 19
JULIO 64 65
AGOSTO 61 119
SETIEMBRE 129 67 10
OCTUBRE 129 62 2
NOVIEMBRE 122 24 --
DICIEMBRE 12 62 109
2019 100 52 411
ENERO 100 46 167
FEBRERO 6 58
MARZO 128
ABRIL 58
De manera que para tener un calculo mas realista consideraremos un flujo ajustado para cada sitio arqueológico, lo
mismo para los Tres Cañones, que de acuerdo a lo evaluado tiene conservadoramente un minimo de 15 personas que
paran en sus miradores todos los días.
pág. 136
Cuadro 71 : Flujo Promedio Mensual y Anual

Cº.Aº Cº.Aº
Cº.Aº
FECHA K’ANAMARK Tres Total
MAUKALLAQTA
A Cañones
Flujo Anual 2018 3,000 1,800 5,400 10,200
Flujo Promedio Mensual 250 150 450
Estimación de la demanda (escenario con proyecto).
a. Demanda de Referencia.
De acuerdo al Perfil del Turista Extranjero que visita el Perú publicado por el MINCETUR tenemos que el
12.8 % de los turistas extranjeros que visitan el Peru visitan la Región Arequipa
Grafico Nº 19
Fuente: PTE 2013
Cuadro 72: PERÚ: proyeccion llegada de turistas internacionales. proyeccion de arribos a Arequipa
12%
AÑO TURISTAS AREQUIPA
2015 3,508,811 421,057
2016 3,829,552 459,546
2017 4,179,612 501,553
2018 4,561,671 547,401
2019 4,978,654 597,438
2020 5,433,753 652,050
2021 5,930,453 711,654
2022 6,472,556 776,707
2023 7,064,213 847,706
2024 7,709,954 925,194
2025 8,414,722 1,009,767
En cuanto a la demanda referencial de turistas nacionales, no se cuenta con información.
pág. 137
Demanda Potencial
La demanda Potencial estaría dada por los turistas que visitan el Cañon del Colca, ubicado en la Region Arequipa que
se encuentra a poca distancia de los atractivos turísticos del proyecto, especialmente de los Tres Cañones de
Suykutambo y Kanamarka.
Cuadro 73:
AREQUIPA: LLEGADA DE VISITANTES AL VALLE DEL
COLCA, ENERO 2005 - DICIEMBRE 2014
FLUJO TURISTAS % DE VARIACION

AÑO Total Nacional Extranjero Total Nacional Extranjero
2005 103,858 20,527 83,331
2006 118,686 26,683 92,003 14.28% 29.99% 10.41%
2007 122,636 31,288 91,348 3.33% 17.26% -0.71%
2008 140,613 38,458 102,155 14.66% 22.92% 11.83%
2009 146,818 48,082 98,736 4.41% 25.02% -3.35%
2010 169,582 59,960 109,622 15.50% 24.70% 11.03%
2011 175,024 55,425 119,599 3.21% -7.56% 9.10%
2012 175,304 59,292 116,012 0.16% 6.98% -3.00%
2013 171,787 55,105 116,682 -2.01% -7.06% 0.58%
2014 185,247 61,634 123,613 7.84% 11.85% 5.94%
6.14% 12.41% 4.18%
% PROMEDIO
Fuente: Autoridad Autónoma del Colca y Anexos - AUT OCOLCA
Elaboración: MINCET UR/SG/OGEE-Oficina de Estudios T urísticos y Artesanales

Con información disponible a abril de 2015
El flujo de turistas que visitan el Cañón del Colca vienen experimentando un proceso de crecimiento bastante
significativo, al observar el cuadro anterior, en el año 2005 se contaba con arribos de 103,858 turistas a 185,247 en el
año 2014, considerando que la mayor afluencia de turistas se da entre los meses de Julio a Noviembre. Se puede decir
que esto se debe a una creciente expectativa del sector privado por desarrollar un nuevo potencial turístico
especializado que brindan los centros rurales y comunidades campesinas, por ejemplo en Suykutambo. El
comportamiento de dicho crecimiento inter-año se experimenta en un 12.41% para los turistas nacionales y 4.18% para
los turistas extranjeros.
b. Demanda Efectiva
De acuerdo al Perfil del Turista Extranjero que visita el Perú publicado por el MINCETUR tenemos que el 50 % de
los turistas extranjeros que visitan el Peru y visitan la Región Arequipa están interesados en visitar sitios
arqueológicos
Grafico Nº 16
De acuerdo al Perfil del Turista Extranjero que visita el Perú publicado por el MINCETUR tenemos que el 39 % de
los turistas extranjeros que visitan el Perú y visitan la Región Arequipa están interesados en visitar sitios naturales
pág. 138
Grafico Nº 17
Considerando que el flujo turístico del Colca está constituido en su totalidad por este tipo de turistas, es decir Turismo
de Naturaleza/Aventura, consideraremos que el 80% de los turistas extranjeros estarían interesados en visitar el
corredor Yauri – Suykutambo, y el 50% de los turistas nacionales.
Una vez que se determina el flujo del turismo de naturaleza/aventura, el proyecto incrementara el flujo turístico de
manera sostenida, A LA TASA PROMDIO IDENTIFICADA a medida que se va posicionándose en el mercado, así como
también el Área de Turismo de la Municipalidad va implementando progresivamente las políticas de promoción turística,
y esta como va formando parte de los paquetes turísticos de las principales agencias de viaje, programando los
traslados a Cusco por el corredor Yauri- Kanamarka,Yauri- Suykutambo, y dejando paulatinamente el traslado por
Condoroma a Sicuani. Además, extendiendo el tour hasta por lo menos los Tres Cañones, dependiendo de la
disponibilidad de tiempo.
La demanda efectiva determinada para el proyecto, no solo significa un incremento moderado de la cantidad de visitas
por año sino un manejo integral y sostenible del turismo en nuestro ámbito de influencia-
Cuadro 74: Proyección de visitantes al valle de Colca – Demanda Potencial
FLUJO TURISTAS PROYECCION DEMANDA

80%
50%
AÑO Total Nacional Extranjero Total Extranjer
Nacional
o
2015 198,065 69,282 128,783
2016 212,049 77,880 134,169
2017 227,325 87,544 139,781
1 2018 244,034 98,408 145,627 102,336 29,522 72,813 30% Nacional
2 2019 262,337 110,619 151,717 109,044 33,186 75,859 50% Extranjero
3 2020 282,409 124,346 158,063 188,623 62,173 126,450
4 2021 304,450 139,777 164,673 201,627 69,888 131,739
5 2022 328,683 157,122 171,561 215,809 78,561 137,248
Fuente: Autoridad Autónoma del Colca y Anexos - AUT OCOLCA
Elaboración: MINCET UR/SG/OGEE-Oficina de Estudios T urísticos y Artesanales
Con información disponible a abril de 2015
Elaboración propia del Consultor de acuerdo a parámetros de Prom Perú.
En el cuadro anterior, se considera que el año 1 y 2 la tasa de participación de los turistas nacionales es de 30% y de
los extranjeros 50%, hasta que se estabiliza en 50% y 80% respectivamente.
pág. 139
4.3 Análisis de la Oferta
Para que un recurso turístico se convierta en oferta turística, es imprescindible que el consumidor potencial conozca
los servicios ofrecidos en el corredor turistico Yauri Suykutambo, esta oferta estaría representada por todos los
atractivos que actualmente se brindan como son el Tres Cañones, el Bosque de Piedras de Mamanihuayta, y los CºAº
de Maukallacta, K’anamarca, la artesanía, la cultura viva, la originalidad de sus usos y costumbres..
Así podemos indicar que la oferta turística esta integrada por los servicios que suministran los productos turísticos a
ofrecer los cuales se comercializaran mediante el flujo turístico, engloba todos los atractivos turísticos con que cuenta
el corredor turistico Yauri Suykutambo para ser ofrecidos a los visitantes nacionales y extranjeros, toda una gama de
atracciones culturales y naturales, un atractivo turístico se constituye en un factor esencial para la elección de un
destino, los cuales se encuentran debidamente identificados dentro de la planta turística en las que se puede mencionar
líneas mas adelante. Gracias a la diversidad de lugares a ofertar también se genera trabajo para los pobladores
lugareños.
El proyecto tiene como oferta el Acondicionamiento Turístico el corredor turistico Yauri Suykutambo, el mismo que
consiste en presentar al turista nacional y extranjero los atractivos naturales y culturales que posee esta zona.
Asimismo, el mejoramiento de los servicios en la ciudad de Yauri, que les brinde las condiciones como centro de soporte
para pernoctar y/o permanecer mas tiempo.
El bien final a ofertar está orientado a ofrecer servicios para una experiencia turística de calidad, que sea un motivador
de visitas, por lo que se requiere una ejecución eficiente y eficaz de las acciones programadas con la concurrencia de
todos los agentes que intervendrán en su realización y posterior manejo y sostenimiento.
El corredor Yauri -Kanamarka -yauri Suykutambo, una vez revalorado será potencializado para poder ser visitado por
turistas nacionales y extranjeros y tomando en cuenta la jerarquía de los atractivos turísticos existentes en esta ruta
hasta llegar a convertirse en un producto que motive la visita delos turistas que se dirigen y vienen de visitar el Cañon
del Colca.
La oferta actual del producto turístico en el corredor Yauri -Kanamarka - Yauri - Suykutambo, tanto en la parte del
atractivo cultural, como en la que corresponde al atractivo natural de apreciación paisajística y descanso. La estimación
de la oferta se calcula el actual flujo turístico que se da en corredor Yauri - Suykutambo.
La oferta sin y con proyecto se estimará en relación a la capacidad de carga del recurso turístico, los cálculos se
adjuntan en los Anexos.
Con proyecto, se estaría incorporando las tres rutas de caminata en los Tres Cañones y se estaría duplicando la
capacidad de carga de los CºAºs pues se estaría contando con los SSHH y la señalización adecuada que mejorarían
el nivel de gestión permitiendo duplicar su capacidad de carga.
Cuadro75: Capacidad de Carga Sin Proyecto y con proyecto
SIN PROYECTO CON PROYECTO
ESPACIO
Diaria Anual Diaria Anual
Tres cañones 60 21,900
Maukallacta 48 17,520 96 35,040
Kanamarca 59 21,535 118 43,070
Total 59,495 214,985
pág. 140
4.4 Balance Oferta - Demanda

Cuadro 76: Balance oferta demanda sin y con proyecto
SIN PROYECTO CON PROYECTO
OFERTA DEMANDA BRECHA OFERTA DEMANDA BRECHA
AÑO A B A-B A B A-B
2014 7000 46631 -39631 7800 52,985 -45185
2015 7000 46631 -39631 7800 55,053 -47253
2016 7000 46631 -39631 7800 57,462 -49662
2017 7000 46631 -39631 7800 60,266 -52466
2018 7000 46631 -39631 7800 63,527 -55727
2019 7001 46631 -39630 7801 67,316 -59515
2020 7002 46631 -39629 7802 71,718 -63916
2021 7004 46631 -39627 7804 76,829 -69025
2022 7005 46631 -39626 7805 82,761 -74956
Fuente : Elaboracion Propia
Como se aprecia en el cuadro, dadas las características de la actividad Turística, se logra cubrir la demanda de los
visitantes hasta el séptimo año. Se debe generar una política de generar un turismo de ingresos medio – alto y evitar
el turismo masivo. En todo caso se están generando las condiciones para una mejor experiencia turística de los
visitantes.
4.5 Planteamiento técnico de la alternativa
4.5.1 Identificación de Acciones
Se identifican las acciones por alternativa, en este caso, las acciones se diferencian solo en el punto de
Capacitación a la población involucrada.
2. MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS A LOS RECURSOS TURISTICOS

La implementación de la infraestructura turística tendrá un plazo de un año a seis meses según cada
conponente, de acuerdo al cronograma de ejecución planteado.
2.1. Mejora de los accesos a los sitios arqueologicos:

Considera los circuitos turísticos en el ámbito del monumento natural de los Tres Cañones, de accesos
peatonales intervenidos con materiales propios de la zona
Tramo 01-Kanamarka- centro arqueologico
Tramo 02-Maukallaqta - centro arqueologico
Tramo 03-Tres cañones – Área de Canotaje, Puente Peatonal
2.2. Instalacion de estacionamiento y paraderos:

Estará ubicado en el área de Kanamarka, Maukallaqta, Tres cañones, con materiales propios de la zona.
Consiste en áreas destinadas al estacionamiento de vehículos de turismo que esperan a los visitantes,
se propone espacio para buses, veredas y áreas verdes. Estará ubicado cerca al mirador turístico, como
parte de un servicio complementario del mismo.
pág. 141
2.3. Implementación de Servicios Higiénicos,
Con una volumetría rectangular con una cubierta a dos aguas que se identifica con la tipología
constructiva de la zona; los cerramientos se constituyen como muros de adobe con acabado de embarre
al exterior e interior, enchape de piedra en áreas húmedas al interior y con revestimiento de zócalo
decorativo de lajas de piedra a manera de enchapado al exterior, las ventanas son de madera y vidrio, la
cobertura consta de una estructura de madera (tijerales) que soporta la cubierta paja.
Se plantea Módulos de Servicio Higiénico que se describen a continuación: se que contiene espacios
para Varones (lavatorios, inodoros, urinario) y para Mujeres (lavatorios, e inodoros).
Se considera la instalación de módulos de SS.HH. en 3 diferentes modulos cuyo dimensionamiento y

ubicación se presenta:
El equipamiento propuesto, inodoros y lava manos diferenciados para mujeres y varones tienen las
siguientes unidades de acuerdo a la demanda establecida:
Cuadro 77 :Modulo “I”: Modulo de S.S.H.H. emplazado en mirador turístico 3 cañones, (Bomba de Ariete
hidraulico).
In=inodoro
Modulo “II”: Modulo S.S.H.H. emplazado en áreas de camping – arae de tres cañones.
In=inodoro
Modulo “III”: Modulo S.S.H.H. emplazado en sitios arqueológicos de K’anamarca
Maukallacta , Tres cañones.

In=inodoro
5.4 Instalación de señales de información turística:

Emplazamiento
Emplazados en toda el área de influencia del proyecto.
Programa
Se considera la habilitación de señales indicativas, informativas y especiales, que faciliten la identificación
de las instalaciones, su funcionamiento y otorgue la mayor información gráfica del recurso.
La señalización turística propone la mejora de la oferta turística y el rescate de los atractivos naturales
que muchas veces pasan desapercibidos para el turista. La señalización cumplirá una múltiple función
comunicadora: informa, enseña, educa, orienta, transmite y multiplica valores, con un sistema de
señalización mediante iconografías que determinen recorridos atractivos e informe del contexto, que
ilustren sobre el patrimonio natural material e inmaterial de las rutas de caminata, generando que la visita
coadyuve a una mayor permanencia del visitante y al mejor uso de los recursos Turísticos de la zona.
Consistirá en la colocación de paneles de información fijos, instalados en el inicio y final de cada recorrido
de acceso y paneles de señalización en los diferentes recursos. Las dimensiones de cada panel o tipo
pág. 142
de señalización, serán de acuerdo a la función que cumplirá, que está definido en base a las normas y
reglamentos nacionales e internacionales vigentes.
Considerando la importancia que cumple la Señalización en el desarrollo de la actividad turística, este

rubro debe ser implementado con el mayor cuidado para permitir que los visitantes tengan seguridad en
su recorrido y cumplir con la visita de acuerdo al cronograma pre establecido por el turista y así permitir
su satisfacción.
5.5 Instalacion modulos de descanso en los recursos turisticos:
Emplazamiento
Ubicado próximos a la vía peatonal, en sectores determinados por distancias y periodos de desplazamiento.
Programa
Se considera la habilitación de espacios exteriores para una pausa corta durante el trayecto, además de ser
un refugio temporal frente a circunstancias climáticas presentes durante el recorrido de las rutas
Delimitación y virtualización de espacios, por medio de muretes, antepechos y pavimentos.
Arquitectura
El Diseño Arquitectónico de los Descansos, consiste en la habilitación de poyos con superficie de madera y
piedra multiusos, configurados por pedestales y espaldares combinados de piedra en aparejo rústico y
madera aserrada, se pretende lograr la mayor transparencia y sencillez posible de los elementos, de tal
manera que interfieran lo menos posible en la línea de paisaje, la solución de techos procura otorgar la mayor
protección posible independiente de su orientación y emplazamiento.
5.6 Instalacion de miradores en los recursos turisticos:
Tramo 01-kanamarka
El tramo de camino peatonal que conecta el Mirador con las proximidades de Kanamrka parte de la ruta se
encuentra en malas condiciones, por lo que se plantea el mejoramiento integral de la ruta de caminata turística
mediante trabajos de ampliación de la sección, nivelación, se plantea además acciones de roce, limpieza
general de toda la vía, desbroce y eliminación la malezay demás elementos sueltos, complementadas con
obras de arte como habilitación de cunetas, habilitación y forjado de gradas y diferentes trabajos para la
operatividad y durabilidad del mismo.
Tramo 02-Maukallaqta
El tramo de camino peatonal que conecta el Mirador con las áreas de camping, parte de la ruta se encuentra
en malas condiciones, por lo que se plantea el mejoramiento integral de la ruta de caminata turística mediante
trabajos de ampliación de la sección, nivelación, se plantea además acciones de roce, limpieza general de
toda la vía, desbroce y eliminación la maleza, y demás elementos sueltos, complementadas con obras de arte
como habilitación de cunetas, habilitación y forjado de gradas y diferentes trabajos para la operatividad y
durabilidad del mismo.
Tramo 03-Mirador,Tres cañones – Área de Canotaje, Puente Peatonal (Keshuachaca)
El tramo de camino peatonal que conecta el Mirador, Área de Camping 01, en el margen izquierdo del río
Apurímac, con el sector donde se desarrollan actividades de canotaje, y el puente peatonal que cruza hacía
en el margen derecho del río Apurímac, parte de la ruta se encuentra en malas condiciones, por lo que se
plantea el mejoramiento integral de la ruta de caminata turística mediante trabajos de ampliación de la sección,
nivelación, se plantea además acciones de roce, limpieza general de toda la vía, desbroce y eliminación la
maleza, arbustos y demás elementos sueltos, complementadas con obras de arte como habilitación de
cunetas, habilitación y forjado de gradas y diferentes trabajos para la operatividad y durabilidad del mismo.
pág. 143
La longitud de intervención integral identificada es de 138 ml, desde la progresiva 0+000, al 0+138, el ancho
promedio de intervención es de 1.50 ml.
5.7 Monitoreo Arqueológico

El monitoreo arqueológico es imprescindible pues el proyecto se encuentra en una zona donde es
necesario determinar si se afectara algún componente patrimonial, estos estudios deberán ser
desarrollados por especialistas en el tema (arqueólogos).
Considera los gastos de los trámites necesarios para la ejecución del presente proyecto, pagos por
supervisión, aprobación de plan de monitoreo arqueológico, etc., del proyecto.
5.8 Mitigacion Ambiental

La mitigación de los impactos ambientales es una acción obligada de todos los proyectos de inversión
pública y al tratarse de un área natural. Es importante que se cuide este aspecto, dado que se realizaran
actividades de construccion que aunque no representan mayor impacto, es necesario considerar.
• Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigación.
• Programa de Monitoreo Ambiental en la etapa de construcción.
• Programa de Capacitación y Educación Ambiental.
• Programa de Contingencias.
6. ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA SALA INTERPRETATIVA KANA
3.2 Construccion de espacion fisicos

• Comprende el mejoramiento del salon existente de 156.00 m2, desmontaje de la cobertura
deteriorada existente de calamina de 211.15 m2, desmontaje de los tijerales y correas de madera
deterioradas, estas seran remplazadas con una cobertura flexible de fibra vegetal (Onduline) de 168.91
m2 que proporciona una excelente conductividad térmica contra todo tipo de inclemencias
meteorológicas, ruido calor y frio, ademas se instalara en ciertas zonas del techo planchas de
policarbonato de 6mm de espesor con area de 40.39 m2 estas coberturas se encuentra anclada a
correas metálicas y estos a su vez se apoyan en tijerales de estructura metálica.
• Los muros de adobe existentes seran reforzados contrafuertes de concreto y con malla de
polipropileno (Geomalla) en 405.06 m2 unidas con conectores de rafia, viga collar de madera tornillo
que posteriormente seran tarrajeados tanto interior y exteriormente con cemento-arena.
• Tambien comprende la instalacion de muros de tabiqueria de drywall de 37.72 m2, instalacion de cielo
raso con baldosa acustica de 130.5 m2, renovacion del piso de madera machiembrada en mal estado
de 30.36 m2, pulido y encerado del piso de madera de 130.52 m2, instalacion de zocalo de madera
h=1.20m de 46.70 m2, zocalo de cemento pulido para los muros exteriores de 36.04 m2, instalcion de
puerta de madera rebajado de 5.20 m2, instalacion de ventanas con marco de aluminio de 7.02 m2 asi
mismo comprende la colocacion de rejas de seguridad para las ventanas, pintado de los muros
exteriores de 74.62 m2 y pintado de los muros interiores de 180.60 m2.
• Mejoramiento del sistema de agua potable y desague del SS.HH. existente, que comprende la
renovacion de las tuberias existentes, asi mismo la instalacion de los aparatos y accesorios sanitarios.
• Mejoramiento del sistema electrico del salon, con la renovacion del cabelado en general, instalacion
de luminarias de aluminio de 07 unidades, instalcion de 08 luces de emergencia, renovacion de los
interuptores, tomacorrientes, tablero de distribucion, instalcion del sisitema puesta a tierra y el
suministro e intalacion de un medidor.
pág. 144
3.3 Turisticos Estudio paleontologico
La finalidad primordial del estudio paleotologico es la reconstrucción de los organismos del pasado, no
solo de sus partes esqueléticas, sino también las partes orgánicas desaparecidas durante la fosilización,
restituyendo el aspecto que tuvieron en vida, sus actitudes, etc. Para ello se vale de los mismos principios
ya establecidos: actualismo, anatomía comparada, correlación orgánica y correlación funcional,
basandose con la utilizacion de métodos químicos y métodos mecánicos.
3.4 Equipamiento y material del museo
• Se considera la adquisicion de mobiliario y equipamiento para el adecuado duncionamiento de la sala

para la promocion y orientacion turistica.
3.5 Estrategias Orientadas a la promoción
• Elaboracion del plan de implementacion. - En este item se considera acciones estrategias y de

planificacion para alcanzar los objetivos del proyecto el cual garantizara la sostenibilidad de la
intervencion.
• Servicio para la gestion de recabacion e investigacion de informacion de los recursos turisticos con la
diferentes entidades publica/privadas. - Se realizará las gestiones con las diferentes instituciones
publica/ privadas o cualquier otro medio para recabar, organizar y digitalizar la informacion y cualquier
otro tipo de material (videos, imágenes, entrevistas, textos) de los recursos turisticos con el objetivo de
prevenir cualquier perdida.
• Servicio para la elaboracion de recorrido virtual en 3d de los recursos turisticos por distrito. -
Elaboracion de recorrido virtual con animacion 3d en alta defincicion de 360 grados.
• Servicio para la elaboracion del material audiovisual con contenido informativo de los recursos
turisticos acorde al material informativo recopilado. (reportajes/documental).- En este item se considera
la elaboracion de videos informativos de los recursos turisticos por cada distrito, el cual mostrara
imágenes sonidos(textos, entrevistas), en el que se de a conocer la informacion recabada en el servicio
anterior.
• Servicio para la gestion y formalizacion de convenios o a fines con instituciones publica/privadas para
promocion de los recursos turisticos. - 01 consultoria para la gestion y formalizacion de convenio o
documentos similares en que se plasmen los compromisos interinstitucionales para el desarrollo de
mecanismos de promocion y difusion de los recursos turisticos con las entidades involucradas en el
tema de turismo.
• Realizacion de actividades de difusion y promocion turistica. - Contempla la realizacion de actividades
y materiales de difusion y promocion turistica en el cual se de a conocer circuitos, ubicación de los
atractivos, tiempos de traslado, etc en el cual se venda experiencias y emociones (marketing turistico).
3.6 Intangibles
Esta acción comprende al gasto de de mano de obra calificada que se llevara durante la ejecuion del
componente : 2.adecuada infraestructura y equipamiento de la sala interpretativa kana
7. ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA PROMOCION DE LOS RECURSOS TURISTICOS
3.3 Identificacion Promocion del producto Turistico

Es necesario desarrollar actividades de capacitación a técnicos y funcionarios en gestión turística, asi
como el acondcionamiento de modulos de información turística en lugares estratégicos (terminal
terrestre, local Municipal), con la finalidad de dar aconocer información de los recursos turísticos,
servicos a los demandantes; elaboración de un plan de promoción turístico elaborado por profesionales
para optimizar el uso de los recursos en este fin; participación en ferias de turismo que son espacios
que convoca a operadores y agentes involucrados en temas de promoción de la actividad turística
donde se tiene la participación de empresas turísticas más grandes del mundo e investigan nuevos
destinos que ofrecer en sus ofertas, acercando a grandes mercados la información de nuestro destino
turístico; el desarrollo de la web side y acceso estratégico a las redes sociales o páginas de turismo
pág. 145
más importantes del mundo para difundir los recursos turísticos en medios informáticos; la realización
de exposiciones fotográficas en las ciudades de Cusco y Espinar para dar aconocer la oferta turística
y articularlos a los operadores privados, mediante campañas de familizarizacion con operadores
turísticos y con la prensa turística a fin de que los consideren en sus ofertas y promociones turísticas,
así como que den a conocer a través de sus medios de comunicación; finalmente considera realizar
una campaña de promoción en líneas aéreas y otros medios de trasnporte orientada a los posibles
demandantes de los servicios, con el fin de captar los intereses (necesidades) para desarrollar sus
actividades turísticas motivo de su visita a los recursos o atractivos turísticos.
3.4 Diseño e implementación de instrumentos y materiales de promoción y difusión turística

Es necesario dar a conocer las bondades y jerarquía de los recursos turísticos considerados en el
proyecto, para lo cual es necesario desarrollar una adecuada implementación de procesos mejorados
en atención al cliente, producción de material multimedia asi como la producción ydifusion de los
productos turísticos.
3.3 Actividades de Promocion Local
Se plantea el desarrollo de actividades y eventos culturales, ecodeportivos, participación en festivales

culturales asi como la realización de una campaña de promoción de la semna turística Revaloración de
la Identidad y promoción turística como parte de la celebración del Día Mundial del Turismo (DMT) que
se celebra cada año el 27 de septiembre, teneindo como unico propósito el de divulgar y sensibilizar
acerca del valor social, cultural, político y económico del turismo, promoviendo la participación de las
personas activamente en las decisiones que pueden beneficiar a sus comunidades, con el turismo
como un vehículo del desarrollo sostenible.
Se considera la realización de actividades de promoción de deportes de aventura y folclóricas que
atraigan un público que con el tiempo darán a conocer las bondades de los atractivos de ls provincia.
3.4 Demostraciones culturales a nivel nacional

Se plantea el desarrollo de actividades y eventos culturales, participación en festivales culturales ferias
a nivel nacional, En ello se considerará la participación importante de la Pronvincia de Espinar para la
promoción y difusión de nuestra cultura tradicion y legado histórico.
3.5 Pasantias
Se planifica viajes cronogramados durante el periodo de cada año a los agentes económicos en el
sector turismo y personas involucradas para el correcto desarrollo del proyecto y en ello se deasrrollara
la adquisición de conocimiento y capacitación en dicha pasantias.
8. FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS NATURALES,

ARQUEOLOGICOS Y HISTORICO
4.1 Capacitacion en artesania y gastronomía.
Capacitación en Turismo Rural Comunitario
La capacitación está destinada a los pobladores de las asociaciones involucradas en turismo rural
comunitario, se capacitara a los asociados en un número de 10 por cada organización.
Los temas serán los siguientes que serán tratados como módulos de dos días de duración cada uno
cada dos semanas:
10. Servicio de sensibilización en ventajas, usos y beneficios del turismo rural

11. Servicio de sensibilización en Desarrollo Prácticas agrícolas turísticas
12. Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades. Cultural, místicas.
13. Servicio de sensibilización en Preparación y exposición de alimentos
14. Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades artesanal productiva
15. Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades artesanal comerciales.
pág. 146
16. Servicio de sensibilización Conservación y transmisión de Costumbres Culturales.

17. Servicio de sensibilización en calidad y atención al cliente.
18. Servicio de sensibilización en contingencias y primeros auxilios.
Textilería
La capacitación en Textilería estará dada a las 21 asociaciones de artesanos registradas de la Provincia

de Espinar, considerando a dos representantes de cada asociación, o sea, aproximadamente 42
participantes, se consideran modulos de cacacitacion de 8 horas cada uno en el local de una de las
asociaciones o uno aparente.
Los temas a tratar son:

4. Sistema de Producción 8 sesiones
5. Teñido de fibra 8 sesiones
6. Gestión Empresarial 8 sesiones
7. Diseño de Productos y Mercados 8 sesiones
Se considera la compra de equipos para la capacitación.
4.2 Capacitacion y mejora de los agentes economicos en sector turismo.
Se plantea la capacitación de los grupos interesados en desarrollar iniciativas de Desarrollo Económico

Local de la Provincia, estará a cargo de capacitadores que trabajaran en coordinación con la oficina de
Turismo de la Gerencia de Desarrollo Económico de la Municipalidad Provincial de Espinar.
Capacitación en Mejora de los Servicios en Hoteles

Este componente constará en capacitaciones en el mejoramiento de los estándares de servicio en los
hospedajes y hoteles de la Capital de la Provincia, estas capacitaciones deberá darlas en dos módulos de
5 horas cada uno, uno teórico y el otro practico, un Lic. En Turismo con especialidad en estos temas.
Capacitación en Mejora de los Servicios en Restaurantes

Este componente constará en capacitaciones en el mejoramiento de los estándares de servicio en los
restaurantes de la Capital de la Provincia, estas capacitaciones deberá darlas en tres módulos de 5 horas
cada uno, uno teórico y el otro practico, un Lic. En Turismo con especialidad en estos temas.
4.3 Capacitacion y sensibilizacion del patrimonio cultural, tradiciones y costumbres.

Se promoverá la cultura cívica en estudiantes y Docentes, en grupos de riesgo (Niños, mujeres, adultos
mayores). Se revalorará la cultura cívica en trabajadores campesinos e indígenas, se promocionará y
revalorizará el civismo nacional y local; se revalorizará las manifestaciones culturales de la provincia de
Espinar.
pág. 147
Cuadro 79: Cronograma de Actividades
11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 11,564.30 12,615.60

30,019.80 40,026.40 40,026.40 40,026.40 30,019.80 20,013.20
19,736.88 23,684.25 19,736.88 19,736.88 15,789.50
9,743.53 9,743.53 9,743.53 9,743.53 9,743.53 9,743.53 9,743.53 6,820.47 5,846.12 5,846.12 5,846.12 4,871.76
ISTALACION MODULOS DE DESCANSO EN LOS RECURSOS TURISTICOS 34.00% 33.00% 33.00%
40,970.00 39,765.00 39,765.00

31,324.52 30,403.21 30,403.21
EVALUACION ARQUEOLOGICA 40.00% 40.00% 20.00%
18,000.00 18,000.00 9,000.00
16.60% 16.60% 16.60% 16.60% 16.60% 16.60%
INTERPRETATIVA KANA
#¡REF! 82,460.50 82,460.50 82,460.50 82,460.50 82,460.50 82,460.50 - - - - - - - - - - - - - - - -
ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS ALA PROMOCION DE LOS
4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
RECURSOS TURISTICOS
#¡REF! 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59 77,490.59
4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
#¡REF! 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82 11,621.82
30,500.00
35,000.00
391,348.27 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56 17,788.56
SUPERVISION 3% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
97,837.07 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14 4,447.14
32,612.36 32,612.36
COSTO TOTAL DE PRESUPUESTO 35,000.00 211,808.61 221,552.13 224,116.43 286,106.23 294,907.83 294,907.83 172,682.33 182,412.61 173,430.33 179,819.91 179,949.91 163,386.93 116,219.87 141,848.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 111,348.11 32,612.36
Fuente: Elaboracion Propia
pág. 148
4.6 Costos a Precios de Mercado
4.6.1 Costos de inversión a precios de mercado.

Cuadro 80: Costos de Inversión a Precios de Mercado

1.5 INSTALACION MODULOS DE DESCANSO EN LOS RECURSOS TURISTICOS 92,130.93

2 496,750.00
INTERPRETATIVA KANA
2.5 MANO DE OBRA 80,500.00
3 1,704,793.00
RECURSOS TURISTICOS
3.2 150,000.00
3.5 PASANTIAS 60,500.00
4 255,680.00
NATURALES ,ARQUEOLOGICOS Y HISTORICOS
CAPACITACION Y MEJORA DE LOS AGENTES ECONOMICOS EN SECTOR
4.2 150,000.00
TURISMO
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DEL PATRIMONIO CULTURAL ,TRADICIONES
4.3 45,200.00
Y COSTUMBRES
TOTAL 3,818,033.27
Los costos a precios de mercado de la alternativa 1 alcanza a S/. 3,818,033.27.
Se muestra el flujo de los costos con el primer año el primer año con mantenimiento de S/. 65,341 y por
razones de la programación y realización de un mantenimiento periódico al año 5 de S/. 94,068 Nuevos Soles.
pág. 149
Cuadro 81: Costos de inversión a precios de mercado – Alternativa 01
PERIODO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS A LOS RECURSOS TURISTICOS 804,012.58
MEJORA DE LOS ACCESOS A LOS SITIOS ARQUEOLOGICOS 97,435.27 - - - - - - - - - -
INSTALACION DE ESTACIONAMIENTO Y PARADEROS 98,684.38 - - - - - - - - - -
CONSTRUCCION Y MEJORA DE SS.HH. 200,132.00 - - - - - - - - - -
INSTALACION Y MEJORA DE SEÑALES DE INFORMACION
TURISTICA 105,130.00 - - - - - - - - - -
TURISTICOS 92,130.93 -
ISTALACION DE MIRADORES EN LOS RECURSOS TURISTICOS 120,500.00
MONITOREO ARQUEOLOGICO 45,000.00
MITIGACION AMBIENTAL 45,000.00 - - - - - - - - - -
ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA
SALA INTERPRETATIVA KANA 496,750.00
ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA PROMOCION
DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1,704,793.00 - - - - - - - - - -
TURISTICOS NATURALES ,ARQUEOLOGICOS Y HISTORICOS 255,680.00 - - - - - - - - - -
COSTOS DIRECTOS 3,261,235.58 - - - - - - - - - -
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00 - - - - - - - - - -
TOTAL 3,818,033.27 - - - - - - - - - -
OPERACIÓN 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00 94,068.00
MANTENIMIENTO 65,341.20 65,341.20 65,341.20 65,341.20 83,390.70 80,637.39 65,341.20 65,341.20 65,341.20 65,341.20
COSTOS TOTALES SIN PROYECTO 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 - 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 3,818,033.27 138,277.20 138,277.20 138,277.20 138,277.20 156,326.70 174,705.39 138,277.20 138,277.20 138,277.20 138,277.20
Elaboracion propia
pág. 150
4.6.2 Costos de operación y mantenimiento con y sin Proyecto
COSTOS DE OPERACIÓN CON PROYECTO.

Calculados de manera mensual.
Cuadro 82: Costos de Operación a precios de Mercado y Sociales – CON
PROYECTO
MENSUAL ANUAL
COSTOS DE OPERACIÓN
P. P. P. S. P. P. P. S.
Personal 6,867.00 6,202.42 82,404.00 74,429.04
Insumos, materiales y herramientas 972.00 776.86 11,664.00 9,322.32
Totales 7,839.00 6,979.28 94,068.00 83,751.36
MENSUAL ANUAL
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO
P. P. P. S. P. P. P. S.
acceco arqueologico 830.10 703.47 9,961.20 8,441.64
Miradores 2,030.00 1,720.34 24,360.00 20,644.08
Servicios Higienicos 725.00 614.41 8,700.00 7,372.92
Circuitos Peatonales 462.50 391.91 5,550.00 4,702.92
Descansos 507.50 430.08 6,090.00 5,160.96
Señalizacion 405.00 343.22 4,860.00 4,118.64
Sala interpretativa kana 485.00 411.02 5,820.00 4,932.24
Totales 5,445.10 4,614.45 65,341.20 55,373.40
TOTALES 13,284.10 11,593.73 159,409.20 139,124.76
pág. 151
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO

El cual se desarrolla de manera mensual.
Cuadro 85: Costos de Mantenimiento Rutinario a precio de mercado y sociales –
CON PROYECTO
ANUAL
COSTOS DE MANTENIMIENTO
P. P. P. S.
acceco arqueologico 2,859.50 2,423.31
Miradores 7,550.00 6,398.31
Servicios Higienicos 2,050.00 1,737.29
Circuitos Peatonales 1,600.00 1,355.93
Descansos 1,025.00 868.64
Señalizacion 2,050.00 1,737.29
Sala interpretativa kana 915.00 775.42
Total cada 5 años 18,049.50 15,296.19
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO

El cual se realiza una vez cada 10 años.
Cuadro 86: resumen costos de operación y mantenimiento con proyecto a precios de mercado y sociales
MENSUAL ANUAL
P. P. P. S. P. P. P. S.
Personal 6,867.00 6,202.42 82,404.00 74,429.04
Totales 7,839.00 6,979.28 94,068.00 83,751.36
MENSUAL ANUAL
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO
P. P. P. S. P. P. P. S.
acceco arqueologico 830.10 703.47 9,961.20 8,441.64
Miradores 2,030.00 1,720.34 24,360.00 20,644.08
Servicios Higienicos 725.00 614.41 8,700.00 7,372.92
Circuitos Peatonales 462.50 391.91 5,550.00 4,702.92
Descansos 507.50 430.08 6,090.00 5,160.96
Señalizacion 405.00 343.22 4,860.00 4,118.64
Sala interpretativa kana 485.00 411.02 5,820.00 4,932.24
Totales 5,445.10 4,614.45 65,341.20 55,373.40
TOTALES 13,284.10 11,593.73 159,409.20 139,124.76
ANUAL
P. P. P. S.
acceco arqueologico 2,859.50 2,423.31
Miradores 7,550.00 6,398.31
Servicios Higienicos 2,050.00 1,737.29
Circuitos Peatonales 1,600.00 1,355.93
Descansos 1,025.00 868.64
Señalizacion 2,050.00 1,737.29
Sala interpretativa kana 915.00 775.42
Total cada 5 años 18,049.50 15,296.19
Cuadro 87: Determinacion de los Costos de Operación y Mantenimiento con proyecto a precios de mercado
y sociales – CON PROYECTO.
PRECIOS DE MERCADO
PERIODOS
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 159,409.20 159,409.20 159,409.20 159,409.20 177,458.70 159,409.20 159,409.20 159,409.20 159,409.20 159,409.20
SIN PROYECTO 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 138,277.20 138,277.20 138,277.20 138,277.20 156,326.70 138,277.20 138,277.20 138,277.20 138,277.20 138,277.20
PRECIOS SOCIALES
PERIODOS
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 139,124.76 139,124.76 139,124.76 139,124.76 154,420.95 139,124.76 139,124.76 139,124.76 139,124.76 139,124.76
SIN PROYECTO 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20
Cuadro 88: Costos de Operación sin proyecto a precios de mercado

MENSUAL ANUAL
P. P. P. S. P. P. P. S.
Personal 981.00 833.85 11,772.00 10,006.20
Totales 1,311.00 1,114.35 15,732.00 13,372.20
Cuadro 89: Costos de Mantenimiento sin proyecto a precios de mercado

MENSUAL ANUAL
P. P. P. S. P. P. P. S.
Conservacion en el contexto paisajistico 450.00 382.50 5,400.00 4,590.00
Totales 450.00 382.50 5,400.00 4,590.00
TOTALES 1,761.00 1,496.85 21,132.00 17,962.20
Cuadro 90: Resumen Costos de Operación y Mantenimiento sin proyecto a precios de mercado y sociales
MENSUAL ANUAL
P. P. P. S. P. P. P. S.
Personal 981.00 833.85 11,772.00 10,006.20
Totales 1,311.00 1,114.35 15,732.00 13,372.20
MENSUAL ANUAL
P. P. P. S. P. P. P. S.
Conservacion en el contexto paisajistico 450.00 382.50 5,400.00 4,590.00
Totales 450.00 382.50 5,400.00 4,590.00
TOTALES 1,761.00 1,496.85 21,132.00 17,962.20

Cuadro 91: Determinacion de los Costos de Operación y Mantenimiento sin proyecto a precios de mercado y
sociales – SIN PROYECTO.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN
AÑO 01 AÑO 02 AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 AÑO 08 AÑO 09 AÑO 10
PROYECTO
Costos de Operación 15,732.00 15,732.00 15,732.00 15,732.00 15,732.00 15,732.00 15,732.00 15,732.00 15,732.00 15,732.00
PRECIOS DE
Costos de Mantenimiento 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00
MERCADO
TOTAL PERIODO 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00
Costos de Operación 13,372.20 13,372.20 13,372.20 13,372.20 13,372.20 13,372.20 13,372.20 13,372.20 13,372.20 13,372.20
PRECIOS
Costos de Mantenimiento 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00
SOCIALES
TOTAL PERIODO 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20
4.6.3 Flujo de costos incrementales de operación y mantenimiento a precios de mercado
A continuación, se detallan los Costos de Operación y Mantenimiento, en función a los costos detallados
anteriormente.
Cuadro 92 Flujo de costos incrementales de operación y mantenimiento a precios de mercado
PERIODOS
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 159,409.20 159,409.20 159,409.20 159,409.20 177,458.70 159,409.20 159,409.20 159,409.20 159,409.20 159,409.20
SIN PROYECTO 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00 21,132.00
Cuadro 93: Flujo de costos incrementales de operación y mantenimiento a precios sociales
PERIODOS
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 139,124.76 139,124.76 139,124.76 139,124.76 154,420.95 139,124.76 139,124.76 139,124.76 139,124.76 139,124.76
SIN PROYECTO 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20
IV. Evaluación
FORMACION ROCOSA- ARCO PUNKU
PUENTE COLONIAL - OCORURO

5 EVALUACION
5.1 Evaluación social
5.1.1 Metodología de evaluación aplicada.
5.1.2 Beneficios sociales
Como beneficios sociales se considerarán los beneficios que obtiene la población por concepto de prestación
de servicios turístico o de artesanías, ya que están considerados en el proyecto ambos componentes,
asimismo, se considerarían los costos de transporte, alojamiento, alimentación, etc.
En el siguiente cuadro apreciamos el flujo incremental de turistas, es decir la diferencia de la demanda

calculada con y sin proyecto. De esta cantidad de turistas consideraríamos que el 30% corresponde a turistas
nacionales y el 80% a turistas extranjeros.
Para calcular los beneficios sociales considerarmos el gasto de los turistas, en este caso en artesanías y en
alimentación y hospedaje.
En un escenario moderado, consideraremos que solo el 20% d e los turistas nacionales y el 30% de los turistas
extranjeros realizan gastos en artesanías, el nacional gasta S/.20 Nuevos Soles y el Extranjero S/. 30 Nuevos
Soles. Asimismo consideramos que solo el 10% de los turistas pernoctan en Yauri, con un gasto promedio de
S/.40 Nuevos Soles y el Extranjero S/. 60 Nuevos Soles
Cuadro 95: Proyección de ingresos por concepto de venta de Artesanías, Hospedaje y Alimentación
GASTO TURISTAS POR
GASTO TURISTAS POR
ALIMENTACION Y
FLUJO INCREMENTAL DE TURISTAS ARTESANIA 40%
HOSPEDAJE 10%
AÑO TOTAL
Nacional 20%Extranjero 30% Nacional Extranjero
NACIONAL EXTRANJERO
TOTAL 30% 70%
S/. 20 S/. 30 S/. 40 S/. 60
2018 88,411.20 26,523.36 61,887.84 106,093.44 556,990.54 106,093.44 371,327.03 1,140,504.44
2019 94,265.05 28,279.51 65,985.53 113,118.06 593,869.79 113,118.06 395,913.20 1,216,019.10
2020 172,936.43 51,880.93 121,055.50 207,523.71 1,089,499.49 207,523.71 726,332.99 2,230,879.90
2021 184,977.08 55,493.12 129,483.95 221,972.49 1,165,355.59 221,972.49 776,903.73 2,386,204.30
2022 198,137.18 59,441.15 138,696.03 237,764.62 1,248,264.24 237,764.62 832,176.16 2,555,969.63
Como se puede apreciar, tenemos una alta rentabilidad, pues la actividad turística es un motor del desarrollo
de las comunidades y una actividad estratégica que se debe promover en los lugares que cuentan con los
recursos turísticos de jerarquía como es el caso de la provincia de Espinar
5.1.3 Costos sociales
En el siguiente cuadro se muestra un resumen de los costos de las alternativas 1

Cuadro 96: Costos del PI a precios Sociales.
INSTALACION MODULOS DE DESCANSO EN LOS RECURSOS
1.5 102,425.00
TURISTICOS
2 ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA SALA INTERPRETATIVA

422,237.50
KANA

2.5 MANO DE OBRA 68,425.00
3 ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA PROMOCION DE LOS RECURSOS

1,551,361.63
TURISTICOS

3.2 136,500.00
3.5 PASANTIAS 55,055.00
4 FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS NATURALES

217,328.00
,ARQUEOLOGICOS Y HISTORICOS

CAPACITACION Y MEJORA DE LOS AGENTES ECONOMICOS EN
4.2 127,500.00
SECTOR TURISMO
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DEL PATRIMONIO CULTURAL
4.3 38,420.00
,TRADICIONES Y COSTUMBRES
TOTAL 3,383,877.20
El VACS de los costos totales a precios sociales de la alternativa 1 alcanzan a S/. 3’383,877.20 Nuevos Soles.
Cuadro 97: Estimacion a Costos Sociales – Alternativa 01
FACTOR DE PERIODO
DESCRIPCION
CORRECC. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MEJORA DE LOS ACCESOS A LOS SITIOS ARQUEOLOGICOS 0.85 82,819.98 - - - - - - - - - -
INSTALACION DE ESTACIONAMIENTO Y PARADEROS 0.85 83,881.72 - - - - - - - - - -
CONSTRUCCION Y MEJORA DE SS.HH. 0.85 170,112.20 - - - - - - - - - -
INSTALACION Y MEJORA DE SEÑALES DE INFORMACION TURISTICA

0.85 89,360.50 - - - - - - - - - -
ISTALACION MODULOS DE DESCANSO EN LOS RECURSOS TURISTICOS

0.85 78,311.29
ISTALACION DE MIRADORES EN LOS RECURSOS TURISTICOS 0.85 102,425.00
MONITOREO ARQUEOLOGICO 0.85 38,250.00
MITIGACION AMBIENTAL 0.85 38,250.00 - - - - - - - - - -
INTERPRETATIVA KANA 0.85 422,237.50
RECURSOS TURISTICOS 0.91 1,551,361.63 - - - - - - - - - -
NATURALES ,ARQUEOLOGICOS Y HISTORICOS 0.91 232,668.80 - - - - - - - - - -
COSTOS DIRECTOS 2,889,678.62 - - - - - - - - - -
EXPEDIENTE TECNICO 0.91 31,850.00 - - - - - - - - - -
TOTAL 3,383,877.20 - - - - - - - - - -
OPERACIÓN 83,751 83,751 83,751 83,751 83,751 83,751 83,751 83,751 83,751 83,751
MANTENIMIENTO 55,373 55,373 55,373 55,373 70,670 55,373 55,373 55,373 55,373 55,373
COSTOS TOTALES SIN PROYECTO 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20 17,962.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 3,383,877 121,162.56 121,162.56 121,162.56 121,162.56 136,458.75 121,162.56 121,162.56 121,162.56 121,162.56 121,162.56
Elaboracion propia
5.1.4 Indicadores de rentabilidad social.
Como se aprecia en los siguientes cuadros, los beneficios sociales y privados son elevados, para la evaluación
social se considera inclusive el impuesto que deben pagar las asociaciones de artesanos y los proveedores
de servicios, promoviendo de esta manera la formalización de la economía y el desarrollo territorial
Asi, para la Alternativa 1 tenemos un Valor Actual de S/. 2’547,266 y un TIR de 41.45%
Cuadro 98: Indicadores de Rentabilidad de la Alternativa 01
PERIODO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALTERNATIVA 1 PRECIOS DE MERCADO
BENEFICIOS INCREMENTALES 1,140,504 1,216,019 2,230,880 2,386,204 2,555,970 2,555,970 2,555,970 2,555,970 2,555,970 2,555,970
COSTOS INCREMENTALES 3,818,033 138,277 138,277 138,277 138,277 156,327 153,573 138,277 138,277 138,277 138,277
VALOR NETO PRODUCCIÓN INCREMENTAL -3,818,033 1,002,227 1,077,742 2,092,603 2,247,927 2,399,643 2,402,396 2,417,692 2,417,692 2,417,692 2,417,692
VALOR ACTUAL DE COSTOS INCREM. 2,547,266
TIR 41.45%
B/C 1.78
ALTERNATIVA 1 PRECIOS SOCIALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BENEFICIOS INCREMENTALES 958,407 1,021,865 1,874,689 2,005,214 2,147,874 2,147,874 2,147,874 2,147,874 2,147,874 2,147,874
VALOR NETO PRODUCCIÓN INCREMENTAL -3,383,877 837,245 900,702 1,753,526 1,884,051 2,011,415 2,026,711 2,026,711 2,026,711 2,026,711 2,026,711
TIR 39.40%
B/C 1.69
INDICADORES ECONOMICOS.
Cabe anotar que por la característica (Turismo) del producto o servicio que se ofrece, este no esperará la
culminación de la inversión para su oferta. El “producto” desde el primer año ya genera ingresos.
El Beneficio Costo, VAN y el TIR se muestra en el siguiente cuadro resumen:

Cuadro 99: Cuadro Resumen Indicadores de Rentabilidad
ALTERNATIVAS
EVALUACION INDICADOR DE RENTABILIDAD
1
Valor Actual Neto 2,547,265.85
A PRECIOS DE
Tasa Interna de Retorno 41.5%
MERCADO
B/C 1.78
Valor Actual Neto Social 6,662,306.32
A PRECIOS SOCIALES Tasa Interna de Retorno Social 39.40%
B/C 1.69
Elaboracion propia
Estos indicadores como se puede apreciar indica que el proyecto si es rentable, y por los indicadores, se
selecciona la Alternativa 1.
5.2 Análisis de sensibilidad.
Se realiza un análisis de sensibilidad con variaciones de ma y menos 20% tanto para los ingresos como para
los costos, teniendo un amplio margen de resistencia a las variaciones de estos conceptos, como se puede
apreciar en el siguiente cuadro
Cuadro 100: Análisis de Sensibilidad
ANALISIS DE SENSIBILIDAD VAN TIR B/C

20% 3,913,328 52.8% 2.45
10% 3,362,551 47.5% 2.25
VARIACION INGRESOS SIN VARIACION 1,961,812 27.3% 1.55
-10% 2,260,996 36.4% 1.84
-20% 1,710,219 30.4% 1.63
20% 2,272,573 32.4% 1.70
10% 2,542,173 36.9% 1.86
VARIACION COSTOS SIN VARIACION 1,961,812 27.3% 1.55
-10% 3,081,374 48.1% 2.27
-20% 3,350,974 55.3% 2.55
Elaboracion propia
5.3 Análisis de sostenibilidad
➢ El proyecto generará los beneficios esperados en función a los siguientes aspectos considerados en el
Programa de Gestión y Manejo:
➢ La población local beneficiaria se verá directamente involucrada en el manejo del proyecto al participar
como actores directos en la prestación de servicios locales, por lo que se encuentra muy interesada.
➢ Una vez concluidas las instalaciones de SSHH en los Conjuntos Arqueologicos de K’anamarca,
Maukallacta y Tres cañones, se entregarán al a la Direccion Desconcentrada de Cultura de Cusco para su
administración y mantenimiento.
➢ Se debe realizar una fuerte campaña de promoción para dar a conocer los recursos turísticos de Espinar,
pues es la única manera de que los turistas tomen conocimiento e interés para visitarlos
➢ El proyecto generará los beneficios esperados en función a los siguientes aspectos considerados en
el Programa de Gestión y Manejo:
➢ La población local beneficiaria se verá directamente involucrada en el manejo del proyecto al

participar como actores directos en la prestación de servicios locales, por lo que se encuentra muy
interesada. Bajo la supervisión de los Gobiernos Locales se desarrollarán actividades de capacitación
que les permitan insertarse en la actividad turística.
➢ Una vez concluidas las instalaciones de SSHH en los Conjuntos Arqueologicos de K’anamarca,
Maukallacta y Tres cañones, se entregarán al a la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco
para su administración y mantenimiento, para lo cual se firman los acuerdos correspondientes.
➢ La provincia de Espinar se beneficiará con la construcción de la sala interpretativa K’ana que

beneficiará a toda población educativa y población en general en temas de patrimonio cultural,
tradiciones y costumbres.
5.4 Análisis de Impacto ambiental.
Pasivos Ambientales
Dentro del ámbito del proyecto, a través de las rutas de acceso se ha evaluado los riesgos ambientales así como
la situación actual de los poblados en relación a los residuos sólidos y el tratamiento de aguas residuales, y las
obras civiles que afectaran las obras civiles del proyecto, los mismos que están siendo considerados a nivel de
presupuesto. Se ha identificado lo siguiente:
Compactación y erosión
• La crianza de animales mayores como ganado vacuno y ovino, así como el tránsito de animales de carga
(acémilas y caballos) incrementa la pérdida de las propiedades físicas del recurso edáfico por la
compactación que producen, este efecto se observa en todos los senderos de acceso por las diferentes
rutas.
• El suelo superficial de las colinas altas en algunos sectores se encuentra desprovisto de cobertura vegetal,
debido a la presencia permanente del ganado que altera significativamente la estructura de la vegetación.
Por otro lado, los suelos denudados se encuentran vulnerables a la pérdida de los horizontes superficiales,
debido a la actividad eólica de la zona produciéndose la erosión laminar, esta actividad se acentúa en la
época de lluvias debido a que las aguas de escorrentía erosionan gravemente la superficie del suelo.
▪ El manejo inadecuado de residuos sólidos genera la propagación de botaderos al aire libre y por ende
proliferación de moscas, roedores y otros vectores
propiciando la aparición de enfermedades ligadas al saneamiento, ya que representan focos de

contaminación y riesgo para los pobladores. Por otro lado durante el trabajo de campo por las diferentes
rutas hacia Virginniyoc no se ha registrado la contaminación por residuos sólidos, es decir que los sitios
que presentan contaminación lo constituyen las zonas pobladas como se menciona líneas arriba.
Servicios Básicos
En las localidades de Chaupimayo, Ichocollo y Cerritambo, los sistemas de abastecimiento de agua para
consumo humano, cuentan con reservorios que captan aguas de riachuelos y manantes. Las aguas son tratadas
con hipoclorador para garantizar la calidad de su consumo.
El sistema de tratamiento de aguas servidas en los sectores indicados es una poza séptica común que almacena
aguas residuales de las diferentes viviendas. Sin embargo este sistema no abastece al total de los pobladores.
En conclusión la situación actual en el saneamiento de las localidades ubicadas dentro de los territorios del
proyecto esta referida a los siguientes aspectos:
➢ Inadecuado y deficiente manejo de los servicios de saneamiento ambiental básico.

➢ Los sistemas de eliminación y tratamiento de residuos sólidos son insuficientes.
➢ Inadecuados hábitos de higiene de la población.
Los aspectos mencionados contribuyen a un franco proceso de deterioro de la salud y de los factores
ambientales.
Por otro lado la oferta de servicios de saneamiento ambiental básico son insuficientes y de deficiente
calidad.
Se debe mejorar los servicios básicos de manera que sean auto sostenibles con el fin de ofrecer un servicio de
calidad y atención para el turista.
En el presente cuadro se detalla las recomendaciones y sugerencias para resolver los problemas identificados
en las localidades de las rutas de trekking. En relación a las propuestas específicas.
Cuadro 101: identificación de problemas, riesgos y alternativas de solución

Factores Problemas Riesgos Alternativas de Solución y Sugerencias
Se ha identificado que la El suelo se encuentra
ausencia de de cobertura desporivsto de cubierta
vegetal con especies natural, y por ende sujeto a
Concientizar a los pobladores, mediante actividades de capacitación y
Deforestación nativas (arbustivos, efectos de la erosión hídrica
sensibilización sobre la importancia de mantener la flora nativa y el
y Erosión de herbáceos y pajonales) y eólica. Por otro lado la
papel que juega en el mantenimiento y conservación de los
suelos se debe al intenso capacidad de retención de
ecosistemas.
sobrepastoreo y agua por parte del suelo es
probablemente al uso de reducida por la ausencia de
la madera como leña árboles y plantas
La implementación de servicios higiénicos como parte de la
Contaminación de acuíferos
infraestructura turística debe considerar sistemas de tratamiento de
subterráneos
Deficiente sistema de aguas servidas adecuados, de tal manera de no producir impacto en el
Contaminación de suelos por medio ambiente.
tratamiento de aguas
aguas residuales Como parte de la educación ambiental capacitar a los pobladores en
Aguas residuales (pozos
Residuales sépticos), que además no Uso de letrinas provisionales prácticas y hábitos de higiene, con el fin de mejorar su calidad de vida
abastece al total de la o al aire libre de aquellos que Dar charlas informativas sobre sistemas (métodos y técnicas) de
población no cuentan con pozos tratamiento de aguas residuales a las autoridades de las localidades
sépticos, con alto riesgo de con el fin de que ellos puedan aplicar estos sistemas a través de las
contaminación municipalidades a las cuales pertenecen.
Talleres de educación ambiental, con el fin de disminuir el volumen de
los residuos sólidos de las viviendas.
La acumulación de Capacitación en la elaboración de Compost para destinarlos a la
El manejo inadecuado de agricultura (abono orgánico), los que se obtienen por la
desechos sólidos en
residuos sólidos genera la descomposición de materiales orgánicos presentes en los residuos
zonas pobladas y
proliferación de botaderos al sólidos domiciliarios.
pequeños riachuelos, lo
Residuos aire libre y por ende Se debe clasificar los residuos sólidos con el fin de reutilizar y
cual constituye un impacto
Sólidos proliferación de moscas, reciclar, por ej. Se puede recuperar las botellas de plástico y
negativo en la calidad
roedores y otros vectores venderlas en el Cusco.
paisajística, ya que los
generando enfermedades
desechos como plásticos Realizar Convenios con la Municipalidad de Calca a fin de que el
ligadas al saneamiento.
no son biodegradables. manejo de residuos sólidos se realice de manera integral, donde la
disposición final de desechos no biodegradables sean retirados fuera
del ámbito del proyecto.
Fuente: En base a información de campo 2,018
Cuadro 102: Factores impactados y nivel de significancia de impactos.

N IV E L D E
F A C T OR IM P A C T O T IP O IN T E N S ID A D E X T E N S IO N D UR A C IO N
S IG N IF IC A N C IA
A C T IV ID A D E S P R E LIM IN A R E S Y F A S E D E C O N S T R UC C IO N
Atmósf era Disminución de la calidad del Adverso Baja Puntual Temporal Poco signif icativo
aire.
Contaminación del suelo por
Suelo Adverso Baja Puntual Temporal Poco signif icativo
residuos sólidos y liquidos.
Disminución de la cantidad de
Adverso Baja Puntual Temporal Poco signif icativo
agua.
Agua
Adverso Media Puntual Temporal Poco signif icativo
subterráneas y superf iciales.
Desplazamiento de la f auna
Fauna Adverso Baja Puntual Temporal Poco signif icativo
silvestre.
Procesos
Perdida de taludes. Adverso Media Puntual Indef inido Signif icativo
ecológicos
Paisaje Disminución de la calidad visual. Adverso Baja Puntual Temporal Poco signif icativo
Medio
Incremento de niveles de ruido Adverso Baja Puntual Temporal Poco signif icativo
perceptual
F A S E D E F UN C IO N A M IE N T O Y M A N T E N IM IN E T O
Suelo Contaminación del suelo. Adverso Baja Puntual Indef inido Signif icativo
Agua Adverso Media Puntual Indef inido Signif icativo
subterráneas y superf iciales.
Procesos
Compactación de suelo. Adverso Baja Puntual Indef inido Poco signif icativo
ecológicos
Incremento del nivel de vida de
Económico Benéf ico Alto Parcial Indef inido Signif icativo
los pobladores.
Actividad Mayor f lujo de visitantes
Benéf ico Alto Parcial Indef inido Signif icativo
Turística nacionales y extranjeros.
Relaciones y organización entre
Social Benéf ico Alto Parcial Indef inido Signif icativo
las poblaciones.
Educación y capacitación de los
Cultural Benéf ico Alto Parcial Indef inido Signif icativo
pobladores.
Fuente: Elaboración propia en base a datos 2,018

Cuadro 103: Criterios para la evaluación del nivel de significancia.

SIGNIFICANCIA DESCRIPCION
Los impactos al ambiente y las poblaciones no alteran las funciones
No significativo
normales de ningún sistema ambiental de manera que tenga
(Nivel 0)
consecuencias visibles o permanentes.
Los impactos al ambiente y las poblaciones pueden ser temporales
(durante el tiempo que duren las actividades involucradas en el
Poco significativo
proyecto). Puntual, si sólo abarca el área del proyecto y su intensidad;
(Nivel Bajo)
esta relacionada al grado de afectación del recurso natural, que
puede ser alto, medio o bajo.
Los impactos al ambiente y las poblaciones son permanentes o
mayores de un año, el efecto es local o regional; es decir, pudiera
Significativo
abarcar el área del proyecto, la región fisiográfica o cuenca. Además,
(Nivel Alto)
es irreversible (no es posible recuperar las condiciones iniciales
prevalecientes)
TIPO DESCRIPCION
El impacto va en detrimento de la calidad ambiental o en prejuicio de
Adverso
la población.
El impacto favorece la calidad del ambiente o la calidad de vida de la
Benéfico
población.
De acuerdo a la evaluación del nivel de significancia, se puede observar que la mayoría de los impactos adversos
se dan durante la etapa de construcción del proyecto. Sin embargo, están enmarcados como bajos, temporales
y puntuales, constituyendo impactos con bajo nivel de significancia. No obstante, la adopción y el cumplimiento
de las medidas propuestas en el Plan de Manejo Ambiental, permitirá mitigar, reducir o compensar los efectos
negativos de los componentes ambientales afectados.
Por otro lado, los impactos identificados como benéficos, altos, parciales e indefinidos (fase de funcionamiento
y mantenimiento) están relacionados a la actividad económica, social y cultural, lo cual favorece directamente a
la calidad de vida de los pobladores constituyendo un impacto con un alto nivel de significancia.
En conclusión la implementación del proyecto presenta COMPATIBILIDAD AMBIENTAL, con un ALTO

BENEFICIO para las poblaciones instaladas en el ámbito del proyecto.
5.5 Organización y Gestión del proyecto
Para la fase de inversión se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Espinar; por que
según su estructura orgánica, cuenta con la Oficina de Ejecución de Obras, que tiene entre sus funciones realizar
los estudios, de construcción e instalación, ejecución, supervisión y liquidación de obras relacionadas también
con la Actividad Turística y de Desarrollo, por la modalidad de administración directa y por contrato.
La unidad ejecutora cuenta con el personal y equipo para la ejecución del proyecto, contando en su estructura
organizativa con áreas como:
• Planificación y presupuesto
• Contabilidad
• Logística y abastecimiento
• Infraestructura
• Supervisión de Obra
• Etc.
5.5.1 Organizacion durante la etapa de inversion.
Dentro del plan de implementación ofrecido por el proyecto seleccionado, se prioriza la secuencia de
actividades del Proyecto , una adecuada implementación con recursos humanos, recursos materiales y
económicos necesarios para lograr las metas trazadas en el PI, esta implementación se inicia con la
formulación del PI que corresponde a la etapa de la preinversión, posteriormente iniciándose la etapa de la
inversión con la aprobación del Plan de Trabajo o Expediente Técnico por parte de la Oficina de Supervisión
de la Municipalidad Provincial de Espinar, con lo cual se asegura el financiamiento hasta la conclusión de la
etapa de Inversión.
En la etapa de Inversión están involucradas 03 áreas Logística que debe estar implementado para la
adquisición de los recursos materiales, equipamiento y mobiliario oportuno, que en el tiempo de 4 semestre
debe concluir con la implementación de Infraestructura y las actividades de fortalecimiento de la actividad
turística.
5.5.2 Organización de la operación y mantenimiento
La fase de post inversión que consiste en la fase de operación y mantenimiento estará a cargo de las
Municipalidades Distritales y la Dirección Desconcentrada de Cultura del Cusco que se encargaran del
mantenimiento de la infraestructura y la Municipalidad Provincial de Espinar se hará cargo de la supervisión
del funcionamiento adecuado y capacitación de los operadores turísticos e iniciativas de Desarrollo Económico
Local
Programa de Inversiones
Cuadro 104: Presupuesto del Programa de Medidas Preventivas, y/o de Mitigación. Etapa de Construcción
Costo Total
Nº Descripción Responsable
(S/.)
1 Readecuación ambiental de campamento y SS.HH (temporales) MPE 9,500.00
2 Movimiento de tierras 300 m3 aprox. MPE 3,700.00
3 Reforestación MPE 3,650.00
4 Riego MPE 2,450.00
19,300.00
Cuadro 105: Presupuesto del Programa de Monitoreo Ambiental. Etapa de Construcción

Costo Unitario Costo Parcial Costo Total
Descripción Responsable Unid. Cant.
Nº (S/.) (S/.) (S/.)
1 Monitoreo de aire Municipalidad Pto. 3 250.00 750.00
3 Monitoreo de ruidos Municipalidad Pto. 3 200 600.00
COSTO TOTAL (S/.) 1350.00
Cuadro 106: Presupuesto del Programa de Capacitación y Educación Ambiental. Etapa de Construcción
Costo Costo
Costo
Nº Descripción Responsable Unitario Total
Parcial (S/.)
(S/.) (S/.)
1 Capacitación ambiental a los trabajadores (Obreros y personal Municipalidad 600.00 3,000.00
técnico)
2 Educación ambiental a la población local Municipalidad 600.00 3,000.00
COSTO TOTAL (S/.) 6,000.00
Cuadro 107: Presupuesto del Programa de Contingencias. Etapa de Construcción

Costo Costo
Costo
Nº Descripción Responsable Unid. Cant. Parcial Total
Unitario (S/.)
(S/.) (S/.)
2 Personal de Contingencias Municipalidad (**) -- -- (***)
3 Equip. Contra incendios Municipalidad Unid. 2 1,500 3,000
4 Equipos de primeros auxilios Municipalidad Equipo 1 1,500 1,500
COSTO TOTAL (S/.) 4,500.00
(*) El Municipio designará un vehículo para que sea utilizado en caso de emergencias.
(**) El personal de la Unidad de contingencias será el mismo personal que labore en el proyecto, para lo cual será debidamente capacitado.
Resumen de Costos de contingencias

Cuadro 108: Presupuesto Resumen Mitigacion de Impactos
FASES
Concepto
Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigación 14,350.00
Programa de Monitoreo Ambiental en la etapa de construcción 1,350.00
Programa de Capacitación y Educación Ambiental 6,000.00
Programa de Contingencias 4,500.00
TOTAL 30,500.00
CONCLUSIONES DE LA EVALUACION AMBIENTAL

 Se identificaron impactos Adversos Significativos y poco significativos principalmente en la fase de intervención del
proyecto que corresponde a la intervención del proyecto como la Construcción del Estacionamiento en Tres
Cañones.
 Por el carácter de extensión estos Impactos son de tipo Puntal, mientras que por la Persistencia estos impactos
serán temporales.
 En relación a la evolución de los impactos ambientales, se concluye que los impactos identificados califican como
“ACEPTABLES” para ser ejecutado en el proyecto, ya que una vez implementadas las acciones de mitigación
sugeridas para estos casos los impactos serán menos perceptibles y su recuperación ambiental en el tiempo, será
mas rápida, sumado a que el proyecto posee un potencial de efecto positivo para el desarrollo de la actividad
turística de la provincia de Espinar.
 Se Identificaron impactos benéficos y/o Positivos del proyecto sobre todo en la parte Socioeconómica en donde los
habitantes de las áreas de influencia directa se verán beneficiados con el proyecto como: ingresos económicos
temporales por la contrata de mano de obra no calificada, Disminución de los Conflictos sociales entre comunidades
campesinas, productores y comerciantes de artesanías, incremento del flujo turístico en horario nocturno, siendo
considerada como significativo para el desarrollo del proyecto.
 Finalmente como en toda Evaluación de Impacto ambiental, se debería considerar, la implementación de un
programa de manejo ambiental, en el cual estén incluidos todos las acciones de mitigación de los impactos
negativos y en otros casos considerar medidas compensatorias para los efectos de aquellos que no se puedan
mitigar.
5.6 Plan de implementación
Cuadro 109: Cronograma de metas fisicas de la Alternativa 1
34.00% 33.00% 33.00%
TURISTICOS
MONITOREO ARQUEOLOGICO 40.00% 40.00% 20.00%
MITIGACION AMBIENTAL 40.00% 40.00% 20.00%
16.60% 16.60% 16.60% 16.60% 16.60% 16.60%
INTERPRETATIVA KANA
ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA PROMOCION DE 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
LOS RECURSOS TURISTICOS
FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION DE LOS RECURSOS 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
SUPERVISION 3% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55% 4.55%
3.1 Financiamiento
El financiamiento del proyecto estará a cargo de los presupuestos de la Municipalidad Provincial de Espinar con
fondos provenientes de meta Recursos determinados
3.2 Matriz del Marco Lógico

Cuadro 110: Marco Lógico
MEDIOS DE
FIN INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Actividad turística sostenible La población involucrada en la actividad Encuestas, entrevistas La población participa
en el corredor turístico turística se incrementa en 10% cada año Registro de la activamente del proyecto
Espinar -kanamarka- hasta el año 2022. Municipalidad (licencias)
Maukallaqta – tres cañones
PROPOSITO -Se mejora el servicio de los
Adecuado aprovechamiento y El flujo de turistas que visitan la zona se ha Libro de Visitas recursos turísticos
promoción de los recursos incrementado en 50 % al año. 2022. Control de Ingreso -Se articula las vias a los
turísticos de la provincia de recursos turísticos.
Espinar -La tendencia creciente del flujo
turístico se mantiene.
ACCIONES
-Mejoramiento -Mejora de los accesos a los sitios Acta de entrega de obra. Las obras se ejecutan de
De los arqueológicos. Registro de capacitaciones manera profesional y con
accesos a los recursos -Instalacion de estacionamiento y realizadas. materiales adecuados.
turísticos. paraderos. Lista de asistentes a
-Adecuada infraestructura y equipamiento capacitación. Se ejecuta un adecuado
-Adecuadas estrategias de la sala interpretativa kana. Registro Fotográfico mantenimiento.
orientadas a la promocion de -Construccion de espacios fisicos. Convenios
los recursos turistico. -Equipamiento y material del museo Contratos Se realiza un monitoreo
Estrategias orientadas a la promoción- ambiental constante.
-Adecuadas estrategias
orientadas a la promocion de -Adecuadas estrategias orientadas a la Participación activa de los
los recursos turistico. promocion de los recursos turisticos pobladores
actividades de promocion local-
-Adecuada infraestructura y -Demostraciones culturales a nivel nacional
equipamiento de la sala pasantias
interpretativa kana. -Capacitacion y mejora de los agentes
economicos en sector turismo
Soles
-Mejoramiento de los accesos a los recursos turisticos. 804,012.58 • Se realiza la asignacion
-Adecuada infraestructura y equipamiento de la sala interpretativa kana. 496,750.00 presupuestal
1,704,793.00 correspondiente.
-Adecuadas estrategias orientadas a la promocion de los recursos turisticos.
-Fortalecimiento y capacitacion de los recursos turisticos naturales, 255,680.00
arqueologicos y históricos. • El MEF mantiene la
asignacion presupuestal
GASTOS GENERALES (10%) prevista.
379,711.21
EXPEDIENTE TECNICO
35,000.00
SUPERVISION (3%) • Se mantiene un clima de paz
94,927.80
LIQUIDACION DE OBRA (1%)
TOTAL
31,642.60 social.
3,818,033.27
• No ocorre ningun evento
natural que altere la
planificacion del proyecto.
4 CONCLUSIONES
• El presente proyecto denominado: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LOS RECURSOS

TURISTICOS PUBLICOS DE LA PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARTAMENTO DEL CUSCO”
• A lo largo de la investigación de campo se ha podido identificar y constatar varios hechos fundamentales,
sobre todo la constatación que el corredor turistico Yauri Suykutambo, Yauri - kanamarka posee notables
“ventajas estructurales” para el desarrollo del turismo.
• Sobre este precepto central, varias conclusiones menores se desprenden; y las podemos resumir en los puntos
siguientes:
• Las Alternativas planteadas para la solución del problema, han nacido del entendimiento estructural de la
problemática; y por tanto, desde el punto de vista conceptual y tecnológico son apropiadas para el proyecto.
• El monto de inversión del proyecto a precios privados S/ 3,818,033.27
• El monto de inversión a precios sociales S/ 3,383,877.20
Indicadores Economicos de la alternativa seleccionada.
PERIODO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALTERNATIVA 1 PRECIOS DE MERCADO
BENEFICIOS INCREMENTALES 1,140,504 1,216,019 2,230,880 2,386,204 2,555,970 2,555,970 2,555,970 2,555,970 2,555,970 2,555,970
VALOR NETO PRODUCCIÓN INCREMENTAL -3,818,033 1,002,227 1,077,742 2,092,603 2,247,927 2,399,643 2,402,396 2,417,692 2,417,692 2,417,692 2,417,692
TIR 41.45%
B/C 1.78
ALTERNATIVA 1 PRECIOS SOCIALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BENEFICIOS INCREMENTALES 958,407 1,021,865 1,874,689 2,005,214 2,147,874 2,147,874 2,147,874 2,147,874 2,147,874 2,147,874
VALOR NETO PRODUCCIÓN INCREMENTAL -3,383,877 837,245 900,702 1,753,526 1,884,051 2,011,415 2,026,711 2,026,711 2,026,711 2,026,711 2,026,711
TIR 39.40%
B/C 1.69
En consecuencia, la Ejecución del proyecto tiene la capacidad de constituirse en un medio eficaz de mejorar las
condiciones de vida de la población de la Provincia de Espinar, en la zona del corredor turístico ya mencionado.
5 RECOMENDACIONES
✓ Es necesario la constante coordinación de entidades involucradas en el proyecto, para asegurar el

cumplimiento de los objetivos trazados.
✓ Durante la ejecución del proyecto en cuanto a la capacitación y sensibilización des beneficiarios de debe
desarrollar una visión empresarial, de tal forma que se incremente la calidad de vida general de la comunidad.
✓ Para la adecuada gestión y ejecuion del proyecto debe considerarse a un personal especializado en tema
de turismo.
✓ Una vez registrado el proyecto se debe cumplir con todoas las fases de cumplimiento normativohasta la
culminación de dicho proyecto.
V. Anexos
TORRE HUAYCHO - ESPINAR

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GESTION

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LOS

MONTO DE INVERSION: S/ 3,818,033.27

4.2.1 Estimación de la población demandante. .......................................................................................................136

AREA DE CONSERVACION REGIONAL -TRES CAÑONES

TEMPLO SAN JUAN BAUTISTA DE COPORAQUE

1.1 Nombre del proyecto y localización

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN LOS RECURSOS TURISTICOS PUBLICOS DE LA

Localización del proyecto

La provincia de Espinar colinda:

Norte : Provincias de Canas y Chumbivilcas (Región Cusco)

Gráfico Nº3: Unidades Economicas

Fuente PDC Espinar

1.2.1 Unidad formuladora

Unidad Formuladora Municipalidad Provincial de Espinar

1.2.2 Unidad Ejecutora

1.3 Planteamiento del proyecto

1.3.1. Objetivos del Proyecto

1.3.2. Medios Fundamentales del Proyecto

• Mejoramiento de los accesos a los recursos turisticos

La implementación de infraestructura turística principalmente en las zonas de Kanamarka

• Adecuada infraestructura y equipamiento de la sala interpretativa kana

• Adecuadas estrategias orientadas a la promocion de los recursos turísticos

• Fortalecimiento y capacitacion de los recursos turisticos naturales, arqueologicos y

1.4 Planteamiento técnico de la alternativa

1.4.1 Identificación de Acciones

1. MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS A LOS RECURSOS TURISTICOS

1.1. Mejora de los accesos a los sitios arqueologicos:

Tramo 01-Kanamarka- centro arqueologico

Tramo 02-Maukallaqta - centro arqueologico

Tramo 03-Tres cañones – Área de Canotaje, Puente Peatonal

1.2. Instalacion de estacionamiento y paraderos:

1.3. Implementación de Servicios Higiénicos,

Se plantea Módulos de Servicio Higiénico que se describen a continuación: se que contiene

Se considera la instalación de módulos de SS.HH. en 3 diferentes modulos cuyo dimensionamiento

Cuadro Nº 2. Modulo “II”: Modulo S.S.H.H. emplazado en áreas de camping

2L-1U-1In 2L-2In U=urinario

1.4 Instalación de señales de información turística:

La señalización turística propone la mejora de la oferta turística y el rescate de los atractivos

Consistirá en la colocación de paneles de información fijos, instalados en el inicio y final de cada

Considerando la importancia que cumple la Señalización en el desarrollo de la actividad turística,

1.5 Instalacion modulos de descanso en los recursos turisticos:

Delimitación y virtualización de espacios, por medio de muretes, antepechos y pavimentos.

1.6 Instalacion de miradores en los recursos turisticos:

Tramo 03-Mirador,Tres cañones – Área de Canotaje, Puente Peatonal (Keshuachaca)

1.7 Monitoreo Arqueológico

1.8 Mitigacion Ambiental

2. ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA SALA INTERPRETATIVA KANA

2.1 Construccion de espacion fisicos

2.2 Turisticos Estudio paleontologico

La finalidad primordial del estudio paleotologico es la reconstrucción de los organismos del

2.3 Equipamiento y material del museo

• Se considera la adquisicion de mobiliario y equipamiento para el adecuado duncionamiento de

2.4 Estrategias Orientadas a la promoción

• Elaboracion del plan de implementacion. - En este item se considera acciones estrategias y de

3. ADECUADAS ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA PROMOCION DE LOS RECURSOS TURISTICOS

3.1 Identificacion Promocion del producto Turistico

3.2 Diseño e implementación de instrumentos y materiales de promoción y difusión

3.3 Actividades de Promocion Local

Se plantea el desarrollo de actividades y eventos culturales, ecodeportivos, participación en

3.4 Demostraciones culturales a nivel nacional

4. FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS NATURALES,

Capacitación en Turismo Rural Comunitario