Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo1)

22/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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Presentado 22 de sep en 20:39
Este intento tuvo una duración de 65 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e
innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:
Competitividad generadora
Competitividad para el crecimiento
Competitividad extrínseca
Competitividad intrínseca
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
Resolución de problemas.
Hibridación.
Co-creación.
Analizando la competencia.
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:
Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada

a lograr, creativo y persuasivo.
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo

y democrático.
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Lógico.
Deontológico.
Natural.
Condicional.
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a

los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando
un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo,
delega y asigna actividades a cada uno de los miembros del equipo.
¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?
Habilidades personales.
Habilidades sociales.
Habilidades gerenciales.
Habilidades empresariales.
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

que hace es expresarlo al nacer.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

memoria o la percepción.
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

por el individuo.
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

uso continuo.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría
o enfoque entre la siguientes:
Enfoque transaccional
Enfoque situacional o de contingencias
Enfoques del gran hombre
Enfoque transformacional
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

principios, normas y percepciones propias de la organización. Por
ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas
y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la
empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el
conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa
hacen parte de:
La cultura empresarial.
El líder.
La administración de empresas
La cultura.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:
Resolver problemas
Detectar oportunidades sociológicas
Hibridar
Co-crear
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso
se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una

empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en
una posición preferente del mercado, se refiere a:
Ventaja competitiva
Innovación oculta
Fronteras competitivas
Ventaja comparativa
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Cocrear
Hibridar
Resolver problemas
Analizar la competencia
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar.
Esta generación de ideas se reconoce como:
Detectar oportunidades tecnológicas
Resolver problemas
Co-creación
Analizar la competencia
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una

capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender
de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad
permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba
hablando de:
La administración.
La inteligencia
La cultura empresarial.
El liderazgo.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Teoría del enfoque transformacional
Teorías de contingencias de Fiedler
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a
Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas

y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen

los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y

no estar en la disposición de negociar con nadie.
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:
La demanda del mercado es conocida y predecible
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.
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Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

Competitividad para el crecimiento

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoques del gran hombre

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

Detectar oportunidades tecnológicas