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ACTIVIDAD # 5

ANGELA JULIETTE ALVARADO REYES

ID 327406

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

IX SEMESTRE (SABATINO)

IBAGUE, TOLIMA DE 2017


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ACTIVIDAD # 5

ANGELA JULIETTE ALVARADO REYES

ID 327406

TUTOR

DIEGO FERNANDO ECHEVERRY QUINTERO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

IX SEMESTRE (SABATINO)

IBAGUE, TOLIMA DE 2017


1

OBJETIVO GENERAL

Se realizara unos mapas mentales de los modelos de gestión, de igual forma de hará un cuadro

comparativo especificando, las ventajas y desventajas de los modelos de gestión.

OBJETIVO ESPECIFICO

- Conocer las ventajas y desventajas de los modelos de gestión

- Se conocerá el concepto de cada uno de los modelos de gestión.


2

ACTIVIDAD # 5 MODELOS DE GESTION


3
4

Métodos Ventajas Desventajas

Inductivo Es un método 1.Observacion


científico que obtiene
conclusiones generales 2. Inducción
a partir de premisas 3. Hipótesis
particulares
4. Probar la hipótesis
por experimentación

5. Demostración

6.Tesis

Deductivo Logra inferir algo 1.Plantiamienro del


observado a partir de conjunto axiomático de
una ley general. Esto partida
lo diferencia del
llamado método 2.Proceso de deducción
inductivo lógica, partiendo
siempre de los
postulados iníciales

3.Enunciado de leyes de
carácter general
5

Intermedio  COCOMO es  Triunfo depende


transparente, se ampliamente de la
puede ver cómo adaptación del
trabaja con otros modelo a las
modelos tal como necesidades de la
SLIM (Software organización,
Life Cycle usando datos
Management). históricos; los
cuales no siempre
 Manejadores de están disponibles.
costo ayudan  Extremadamente
particularmente al vulnerable para la
estimador a mis-clasificación
comprender el del modo de
impacto de desarrollo.
diferentes factores  Es difícil estimar
que afectan en el KDSI con precisión
costo del proyecto. sobre el antiguo
proyecto, cuando la
mayoría de las
estimaciones de
esfuerzo son
requeridas.
6

CONCLUSIONES

o Se pudo concluir las ventajas y desventajas de los tres modelos de gestión.

o Tomando como base el capítulo cuatro del libro: Diagnóstico Organizacional de

Elizabeth Vidal Arizabaleta, de Ecoe Ediciones, se pudo realizar este trabajo.

o Se consultaron varias fuentes bibliográficas para implementar la actividad.


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BIBLIOGRAFIA

 Recuperado de la página web:


http://carlosramirezvasquez.blogspot.com.co/2012/09/cuadro-comparativo.html

 Recuperado de la página web: https://www.goconqr.com/es-ES/mind_maps/7997440/edit

 https://acevedodelacru.wordpress.com/ejemplo-3/

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