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LIDERAZGO:
Es el conjunto de
ORGANIZACIÓN: MODELO DE GESTIÓN:
MODELO EDUCATIVO: habilidades gerenciales
Es un sistema diseñado para El término modelo
Consiste en una recopilación o o directivas que un
interactuar en el marco de proviene del concepto
síntesis de distintas teorías y PLANEACIÓN: individuo tiene para influir
PEDAGÓGICO: una estructura sistemática italiano de modello. El
enfoques pedagógicos, que La planeación o planeamiento es en la forma de ser o
Que pretende educar, que cumple con sus concepto de gestión, por
orientan a los docentes en la un accionar que está vinculado a actuar de las personas o
enseñar o instruir en un objetivos para alcanzar su parte, proviene del
elaboración de los programas planear. Este verbo, por su parte, en un grupo de trabajo
campo determinado. metas. En cuanto a latín gesĭo y hace
de estudios y en la consiste en elaborar un plan. determinado, haciendo
sistemas, grupos sociales referencia a la acción y
sistematización del proceso de que este equipo trabaje
formados por personas, al efecto de gestionar o
enseñanza y aprendizaje. con entusiasmo hacia el
tareas y administración. de administrar.
logro de sus metas y
objetivos.
Es un modelo de enseñanza Es unidimensional (una sola dimensión) La autoridad se personifica en Autoritario: Toma en cuenta
deductivo centrado en la y operacional. el maestro, dueño del Cuando un líder dicta las principalmente los recursos
explicación del profesor. conocimiento y del método. políticas y los financieros, parte de un
No reconoce la diversidad de actores, El orden se materializa en el procedimientos, decide qué diagnóstico; utiliza una
sólo hay dirigentes y dirigidos, anuncia método que ordena el objetivos se quieren explicación global y
resultados precisos, la planificación se tiempo, espacio y actividad. alcanzar, y dirige y generalizada de la
da en un momento inicial, se planifica Con un tipo de organización, controla todas las realidad.
sobre el ambiente externo; se mira rígida y estética y funcional. actividades sin ningún tipo
desde la puerta hacia afuera. de participación
La planificación es una herramienta significativa de los Tradicional:
TRADICIONAL para la gestión y la toma de decisiones, subordinados. De tipo funcional o
no para imaginar en un primer piramidal, se centra en las
momento una evolución que Autocrático: necesidades propias de la
La escuela tradicional. posteriormente el tiempo se encargará Asume la responsabilidad empresa y no en las del
Su origen se remonta al siglo XVII, de demostrar que estaba equivocada. en la toma de decisiones, es cliente, lo cual lleva a
tomando como pilares el que inicia y dirige las “perder” por el camino una
fundamentales el orden y la Planeación normativa: se trata de una acciones además de gran cantidad de recursos
autoridad. serie de reglas y normas que se crean controlar al trabajador. en actividades que no
para el correcto funcionamiento de Todo se centra en el líder, aportan valor, es decir, se
una empresa. Desde la vestimenta de tanto las decisiones como camina hacia la ineficacia,
los empleados, hasta los horarios de las responsabilidades. incrementando
trabajo y de pausas, todo debe estar considerablemente la
previamente establecido para Transaccional: burocracia, lo cual
asegurar que se trabaje de manera Conocido como el multiplica las tareas a
ordenada. liderazgo institucional, se realizar.
centra en el papel de
supervisión, organización y Normativa.
todo el desempeño del Compromiso que incluye la
grupo. El liderazgo movilización y canalización
transaccional es un estilo del trabajo hacia el
de liderazgo en el cual el alcance de los objetivos en
líder promueve el los plazos establecido, así
cumplimiento de sus como el seguimiento y la
seguidores a través de los evaluación permanentes
premios o castigos. de los planes y acciones
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Coercitivo:
Exige el cumplimiento
inmediato de las tareas.
Co-activo:
Es liderar eficazmente,
moverse con flexibilidad a
través de las diferentes
dinámicas y relaciones que
vivimos, eligiendo en cada
ocasión el rol más
adecuado para crear el
mejor resultado posible. En
este sentido liderar es crear
con lo que el mundo nos
da en cada momento, es
algo dinámico, muy
diferente a la idea clásica
de que el liderazgo es algo
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Son responsables de
combinar y usar los
recursos de organización
para asegurarse de que sus
organizaciones alcancen
sus propósitos o metas.
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Comunicacional.
Natural: Demandan ser dirigidas de
El líder no está reconocido manera eficiente, a fin de
formalmente. Cuando asegurar la coordinación
alguien en cualquier nivel de los esfuerzos particulares
de organización lidera en la búsqueda de sembrar
simplemente por satisfacer la excelencia entre todas
las necesidades del equipo, las personas que forman
algunos lo llaman parte de la propia
liderazgo servil. empresa que es la
Institución.
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