CONCEPTO:

Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varias personas donde cada uno hace una parte
pero todos tienen un objetivo común, también se puede decir que es un grupo de personas con
perspectivas organizadas y claras sobre sus metas.

El trabajo en equipo consiste en realizar una tarea en particular entre un grupo de dos o más
personas. Es de suma importancia para el trabajo en equipo mantener un buen nivel de
coordinación, también son importantes la unión del grupo y el buen clima durante la actividad
para mantener la armonía entre los integrantes.

IMPORTANCIA:

Es importante ya que nos brindará muy buenos resultados y que normalmente genera
entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas, que fomentan entre los
trabajadores un ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos.

El trabajar en equipo también nos resulta provechoso no solo para una persona sino para todo
el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos
enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan
nuestra ayuda.

DIFERENCIA ENTRE GRUPO DE TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO:

Un GRUPO DE TRABAJO son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para
alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo
departamento. Los comportamientos, formas de trabajar, responsabilidad y liderazgo en un
grupo son muy diferentes a los de un equipo, mientras que el TRABAJO EN EQUIPO es un
pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un
objetivo en común y un forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno. La mejor
medida de un equipo es entre 7 y 12 individuos. Los equipos de más personas requieren de
mayor estructura y soporte, los equipos más pequeños a menudo tienen dificultades cuando
alguno de sus miembros se ausenta.

EQUIPO
-Liderazgo compartido
-El equipo decide, discute y realiza un
verdadero trabajo en conjunto
-La finalidad del equipo la decide el
mismo equipo
-Responsabilidad individual y grupal
compartida
-El producto del trabajo es grupal
-La medición de la performance es
directa por la evaluación del producto
del trabajo
-El equipo discute y realiza reuniones
para resolver problemas
GRUPO
-Hay un sólo líder
-El líder decide, discute y delega
-La finalidad del grupo es la misma que
la -misión de la organización
-Responsabilidad individual
-El producto del trabajo es individual
Se mide la efectividad indirectamente
(por ej. impacto sobre el negocio de
c/individuo, etc.)
-Las reuniones son propuestas por el
líder
FORMAS DE TRABAJO EN EQUIPO:

1.Equipos multidisciplinarios: El trabajo en equipo puede contar con participantes que poseen
distintos niveles de conocimientos o distintas especialidades, así como también puede estar
conformado por personas de diferentes valores culturales, ideologías, creencias, etc.

Las herramientas para superar estas diferencias, y la capacidad de hacer de ellas mismas un
valor positivo que agregue diferentes puntos de vista para aprovechar el potencial que esta
situación encierra, dependerá del grado de cohesión e interacción del grupo.

Dicho esto, la capacidad de entrelazarse de forma cooperativa es vital para alcanzar el objetivo
buscado. Con esto mismo se relaciona el hecho de superar los individualismos, los egoísmos y
las orientaciones personalistas. Hay que tener en cuenta que el éxito así como también el
fracaso son resultados cuyo responsable es el grupo entero, y no se debe al mal desempeño de
algún participante en particular.

2.“MODALIDADES Y MÉTODOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO”. Equipos para la

resolución de problemas. Equipos auto dirigidos Equipos multifuncionales Equipos virtuales los
miembros comparten ideas y ofrecen sugerencias sobre cómo se pueden mejorar los métodos y
procesos de trabajo Autosuficientes de mucha autonomía y libertad se basan por la filosofía de
empowrment Se basa en los niveles jerárquicos similares pero en diferentes áreas. (fuerza de
trabajo) (versatilidad de funciones) “comités” Se reúnen por medios tecnológicos como apoyo
sin necesidad de presentarse físicamente. (flexibilidad)

3. Métodos para el trabajo en equipo Grupos operativos Múltiples maneras se basan en los
procesos de enseñanza y aprendizaje Círculos de calidad Se conformas por los mismos
empleados con el fin de crear conciencia de calidad y productividad Grupos de proyectos Grupo
asociado por personas con fines específicos. Son creados a partir de una tarea