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Presenta:
Cesar julio arenas Marín ID: 500614
Héctor Fabio Vásquez ID: 510337
Docente:
María del pilar Gonzales salcedo
identificar las categorías de análisis a las que nos conlleva cada uno de estos diagnósticos. Por
venimos trabajando.
2. Objetivo general
Elaborar un cuadro comparativo en el que se contrastaran los elementos que soportan los
diferentes modelos de diagnóstico con el objetivo de comprender los tipos, los objetivos y las
Conocer las categorías de análisis para cada uno de los diagnósticos empresariales
existentes.
Pues este nos permite analizar las áreas de la empresa en las que se pueden mejorar para
obtener una ventaja competitiva sobre los competidores, de esta manera como lo hemos
comerciales es la poca capacidad con la que contamos para extendernos en mercados externos al
de la comunidad Bugueña aunque hay muchas zonas externas donde llegamos aún nos queda un
gran portafolio por cubrir hablando de ciudades que nos falta por hacer llegar nuestro producto en
Por eso este diagnóstico (diagnostico operativo), permitirá identificar ciertas estrategias que
nos visualicen a ampliar nuestra acogida en muchas otras ciudades del valle mediante publicidad
y haciendo uso del aumento de nuestros trabajadores en el área de ventas (nuevos contratos
laborales) , lo que se quiere es contratar más vendedores externos con lo cual podríamos poner
nuestros productos con más rapidez en muchas regiones del valle del cauca y de esta manera
diagnóstico organizacional, dándonos una visión clara de cómo utilizarlos y en qué áreas de
análisis se enfocan; generando claridad sobre cómo poner en marcha ciertos diagnósticos para