¿CUÁLES SON LAS TEORÍAS QUE ACTUALMENTE LA EMPRESA ESTÁ

APLICANDO?

La empresa WINNER GROUP S.A aplica varias teorías de administración como, por
ejemplo: las escuelas de la economía clásica, teoría estructuralista, administración
sistemática, le revolución industrial, teoría clásica y teoría científica.

¿QUÉ EVIDENCIAS SE ENCUENTRAN DENTRO DE LA EMPRESA PARA

ASEGURAR LA APLICACIÓN DE ESTAS TEORÍAS?

A través del tiempo las empresas han perseguido la productividad la eficiencia y la

grandeza y a medida que el conocimiento evoluciona la administración va cambiando y
utiliza herramientas y disciplinas modernas que la sociedad ha ido desarrollando, pero
todas las empresas han sido influenciadas por las teorías de la administración y sin lugar
a duda WINNER GROUP S.A es una de ellas, por dar unos ejemplos los 4 principios de
Taylor y los 14 principios de Fayol dados en la teoría de la escuela clásica están vigentes
en esta empresa donde sus empleados se especializan en su labor y el trabajo en equipo
es indispensable para agregar valor y aprovechar las eficiencias operacionales. El
capitalismo como sistema económico y social basado en la propiedad privada como lo es
esta. El economista Adam Smith hablaba sobre la libre competencia y el libre cambio
nacional e internacional si bien WINNER GROUP S.A es una multinacional de origen
colombiano que no solo opera en su país sino también en otros de Latinoamérica y
algunas partes del mundo
Actualmente los casinos se han convertido en grandes centros de atracción, donde ya
solo no encuentras máquinas para jugar, sino también dan lugar a la gastronomía, a
shows en vivo de artistas y demás, esto ha tomado mucha fuerza y ha transcendido de tal
manera que en un mismo lugar ya encuentras múltiples cosas para hacer. En cuanto a la
teoría estructuralista WINNER GROUP S.A es un empresa grande y organizada que
busca un fin específico, además en la empresa existen elementos primordiales donde la
autoridad, la comunicación, dirección y control están bien definidos, la comunicación pues
mantiene informada constante mente a toda las compañía sobre nuevas ideas con el fin
de lograr objetivos en común además es base para su trabajo diario, usando medios
formales de comunicación , la estructura del comportamiento en la compañía también está
bastante definida ya que todas las aéreas de la empresa tienen su entrenamiento y
función de roles para cada uno de los cargos que hay , y en la estructura de la
formalización WINNER GROUP S.A tiene un propio manual de código de conducta
donde se establecen y estudian las reglas, normas y políticas de la empresa que le
permiten poder brindar por parte de todos un buen servicio de alta calidad.

Basado en el análisis de la administración sistemática en WINNER GROUP S.A se

aplican varias características como el enfoque dinámico pues es una compañía que
constantemente está trabajando en cambio, crecimiento y actividades constantes. Este
grupo es considerado en nuestro país como uno de los más importantes a nivel de
casinos y entretenimiento. Esto es motivacional porque todos los que trabajan lo hacen
por un objetivo específico cumplir sus sueños, metas y tener la oportunidad de crecer
profesionalmente ya que la empresa usa sistemas de motivación basados en la pirámide
de necesidades de Abraham Maslow. Es motivante trabajar en una de las aerolíneas más
grandes del mundo y también es adaptiva ya que está preparada a los cambios que
puedan presentarse en el mundo
Gracias a todo lo sucedido en la revolución industrial es que hoy en día empresas como
estas con sus características existan, pues se fueron mejorando los centros de diversión y
cada día se están actualizando para que la gente se sienta más a gusto con el servicio
que se le brinda. Otra teoría que evidenciamos es la teoría clásica donde uno de los
principios aplicados es el principio de la división del trabajo que se basa en la
especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia, WINNER
GROUP S.A por medio de procedimientos se apoya para tener una operación eficiente y
segura, es por esto que cada uno de sus empleados se especializa en un área específica
y no se producen cambios del personal por las diferentes áreas, este principio se ratifica
con el principio de estabilidad del personal que nos indica o nos deja saber que las
rotaciones tienen un impacto negativo con la eficiencia de la organización.
Otro de los principios de la teoría clásica es el principio de espíritu de equipo donde la
armonía y la unión constituyen fortalezas para la organización. Este principio se pude
evidencias en uno de los valores de WINNER GROUP S.A “Calidez, para afianzar la
relación con los clientes y colaboradores.”

Por ultimo encontramos la teoría científica la cual tiene un gran impacto en WINNER
GROUP S.A debido a que todos sus procesos productos y servicios tienen bases
científicas y dejan de lado todo lo empírico, uno de los principios que más se evidencian
en dicha empresa es el principio de la preparación o planeación donde nos indican que
los empleados son entrenados en cada una de sus áreas para aumentar la eficiencia.
¿CUÁL ES EL IMPACTO DE LA APLICACIÓN DE LAS TEORÍAS EN LA
ORGANIZACIÓN?

El impacto es positivo pues gracias a todos los aportes que hacen estas teorías a la
compañía, WINNER GROUP S.A puede consolidarse como una empresa organizada y
también muy importante en el área del entretenimiento ya que con una gran mayoría de
casinos, de cafés y demás centros de entretenimientos donde brindan shows a sus
clientes de diferentes tipos, una empresa que está comprometida con sus trabajadores y
demás, como se logra evidenciar en esta imagen.
ENSAYO EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

La administración nace con el hombre y evoluciona con relación a sus necesidades, si

bien al asociarse varias personas se da origen a la organización, también se hace
necesario trazar unos objetivos y cumplir determinada finalidad.
Emprendamos el ensayo con la revolución industrial la cual se inicia a finales del siglo
XVII y se identifica por el cambio en las técnicas empleadas para la producción de bienes
y especialmente por la invención de la máquina a vapor, fabricada en 1782 por James
Watt, otras máquinas movidas por nuevas fuentes de energía logran también grandes
cambios dados por la misma modernización que se desarrolla en la industria.
Abordando el tema de la Escuela de la economía clásica, se observa que aquí se pone fin
a los obstáculos del feudalismo y se da inicio al capitalismo. El economista Adam Smith
define la tierra, el capital y el trabajo como factores que intervienen en el resultado de la
producción mediante una recompensa fijada por el mercado.
“es considerado el padre de la economía moderna al ser el autor intelectual de una teoría
que combina la historia, la naturaleza humana, la ética y el desarrollo económico de
manera ejemplar” http://www.elblogsalmon.com/economistas-notables/economistas-
notables-adam-smith
Extendiéndonos a la Teoría clásica y científica que surge en el siglo XX debido a que
personas como Frederick Taylor y Henri Fayol demostraron que en las empresas no era
suficiente la administración empírica, sino que se hacía necesaria la administración
científica, con la cual se dividieron las responsabilidades logrando una mejor producción y
colaboración con el recurso humano. Taylor comenzó su labor con los obreros, lo que le
permitió analizar el trabajo de cada uno y descomponer cada uno de sus movimientos los
cuales fue organizando pacientemente hasta comprobar que algunos obreros producían n
menos de lo que realmente daba su capacidad y que aquellos que estaban más
dispuestos a producir perdían el interés en producir al máximo de su capacidad, ya que
finalmente ganaban igual que su compañero menos interesado; de allí surge la necesidad
de pagar más a quien produjera más. Taylor realiza el análisis del trabajo de cada obrero
y el estudio de tiempo y movimientos observando el tiempo que se ocupa en un
movimiento inútil el cual se podría aprovechar en otro que sea de utilidad, de esta manera
economiza tiempo y esfuerzo. Por otro lado, Fayol quien fue contemporáneo de Taylor,
desarrolló el sistema de administración teniendo en cuenta seis grupos de actividades,
técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, dedicando a
estas últimas la mayor parte de su trabajo.
En cuanto a la Administración sistemática como su nombre lo indica, se resaltan los
grandes aportes a la organización desde su enfoque en los sistemas logrando desarrollar
con el pensamiento sistemático una mentalidad abierta y permitiendo mayor eficiencia e
independencia, puesto que una organización debe adaptarse a los cambios para
permanecer en el tiempo. En esta teoría podemos identificar los insumos como las
entradas y los productos terminados como las salidas.
La Escuela Estructuralista hace referencia a las diferentes áreas en que se divide la
empresa, hablemos de la jerarquía del personal tanto en las pequeñas empresas como en
las grandes multinacionales, donde se identifican especialmente la autoridad y la
comunicación para alcanzar los objetivos.
Para finalizar podemos concluir que la evolución de las organizaciones ha mostrado como
la administración ha abierto las puertas para nuevos mercados y permite hacer
seguimiento a futuros cambios en las actividades comerciales para las empresas, también
que transformó la productividad de dichas empresas obteniendo productos de calidad, con
métodos más eficaces y eficientes y con mayor responsabilidad.

SINTESIS

La génesis de la moderna teoría administrativa se inicia con la revolución industrial y,

comparada con otras disciplinas, es muy joven. Como cuerpo sistemático de
conocimientos basado en fundamentos teóricos es casi exclusivamente producto del siglo
XX, sin embargo, en este lapso de tiempo su desarrollo ha sido espectacular y se han
generado numerosas teorías. La revolución industrial la cual se inicia a finales del siglo
XVII y se identifica por el cambio en las técnicas empleadas para la producción de bienes
y especialmente por la invención de la máquina a vapor, fabricada en 1782 por James
Watt. La Escuela de la economía clásica, donde se observa que se pone fin a los
obstáculos del feudalismo y se da inicio al capitalismo. El economista Adam Smith define
la tierra, el capital y el trabajo como factores que intervienen en el resultado de la
producción mediante una recompensa fijada por el mercado. En la Teoría clásica y
científica que surge en el siglo XX debido a que personas como Frederick Taylor y Henri
Fayol demostraron que en las empresas no era suficiente la administración empírica, sino
que se hacía necesaria la administración científica se dividieron las responsabilidades
logrando una mejor producción y colaboración con el recurso humano.
En cuanto a la Administración sistemática como su nombre lo indica, se resaltan los
grandes aportes a la organización desde su enfoque en los sistemas logrando desarrollar
con el pensamiento sistemático una mentalidad abierta y permitiendo mayor eficiencia e
independencia. En esta teoría podemos identificar las entradas los procesos y las salidas
de la empresa. Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas entro en
decadencia. La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la
burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa
una visión crítica de la organización formal.
Las teorías de la administración han evolucionado con el hombre y sus teorías cambian
con respeto a la necesidad de las empresas, siempre en busca de mejores métodos y
disciplinas para alcanzar la excelencia y abrir nuevos mercados.

CONCLUSIONES

Sabemos que la empresa WINNER GROUP S.A es una empresa grande, ya que
produce un gran volumen de operaciones, así como todo lo que han invertido en
su negocio, teniendo varias sucursales a nivel nacional e internacional, dando
empleo a más de miles de personas.
En conclusión, el trabajo se basa en las investigaciones sobre la empresa que
escogimos, así como tiene que estar acorde delos avances tecnológicos del
momento, para así iniciar un mejor desarrollo empresarial y así tomar un mejor
manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso
Este trabajo nos sirvió para interiorizarnos y aprender de una manera adecuada
como se realiza un trabajo en equipo para en un futuro tener una mejor noción a la
hora de realizar una investigación, los pasos que se llevan a cabo y la forma
correcta para realizarlo, de esta manera tenemos una idea más formada del
trabajo al cual se enfrenta un profesional
También podemos concluir que a pesar del paso del tiempo muchas compañías
adoptan ciertos principios o características de las diferentes teorías como es el
caso de WINNER GROUP S.A
Por último, pero no menos importante debemos resaltar la importancia de la
innovación del cambio y de estar a la vanguardia en todos los aspectos que
influyen en el mejoramiento de los productos y servicios que ofrece una compañía
(como en este caso WINNER GROUP S.A) y que a corto y largo plazo se refleja
en el éxito de una organización.
JUSTIFICACIÓN

 Investigar el comportamiento de las organizaciones.

 Somos parte de un proceso de aprendizaje en el cual se hace necesario entender
y aprender la manera en la que las organizaciones llegan a ser exitosas o no a
partir de las estrategias que adoptan para alcanzar sus objetivos.
 Realizamos este portafolio con el fin de fortalecer nuestro conocimiento sobre el
comportamiento de las organizaciones en el área administrativa, con el propósito
de tener bases solidad en el momento de aplicar dichos conocimientos.

RECOMENDACIONES
 Tener el o los objetivos claros y la manera en que se planea alcanzar estos
objetivos como también el tiempo en el que se quiere llegar a ellos.
 Resaltar los puntos fuertes del portafolio de manera clara y concisa donde se
puedan reconocer fácilmente las ventajas con respecto a otros portafolios.
 Tener varias estrategias para llegar a los objetivos de manera que se pueda
cambiar de estrategia si la anterior no cumple con las expectativas.