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Facultad de Ingeniería
Escuela Académico Profesional de Ingeniería Civil
1 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Una vez ya establecido el objetivo central que se requiere alcázar del PIP (proyecto de
inversión pública) y los medios para lograrlo. Ahora se necesita pensar en:
Para ello se debe prestar atención a los MEDIOS FUNDAMENTALES definidos, y a partir de
cada uno de ellos preguntarse:
Se tienen que realizar una serie de ACCIONES. Las acciones planteadas deben ser viables técnica
y operativamente desde el punto de vista de la Unidad Ejecutora.
En este caso tomamos un ejemplo de un proyecto de agua y alcantarillado para una comunidad
campesina, veamos ejemplos de la interrelación de los Medios Fundamentales:
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Una acción puede ser la de cambiar el trazo de la LC, instalándose una nueva línea en un
área donde no exista el peligro u otros.
Otra acción puede ser la de mantener el trazo, pero hacer que la LC sea más resistente
frente a los deslizamientos; esto supone, entre otros, un diseño apropiado (por ejemplo,
tubería enterrada), o el empleo de materiales adecuados (por ejemplo, tubería
reforzada) o construir muros de contención.
Es importante remarcar que se trata de identificar todas las acciones que son factibles de
realizar.
Este paso es importante, porque a partir de los resultados, podrá definirse las alternativas de
solución al problema.
Veamos el caso, se identificó las acciones posibles para cada uno de los medios fundamentales;
luego se analizó la interrelación entre éstas.
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Acción 1.1
Acción 2.1 Acción 3.1
Cambio de trazo LC-
Construcción nueva Construcción de nueva EC
instalación de nueva LC con diseño y materiales
planta de sedimentos
en ubicación sin peligros resistentes a caudal
Acción 1.3
Incremento de la
cobertura vegetal de la
ladera
Las acciones 1.1 y 1.2 son mutuamente excluyentes, o se cambia el trazo de la LC o se incrementa
su resistencia en la actual ubicación. Nótese que el incremento de la resistencia, puede lograrse
de distintas formas; tubería reforzada, tubería enterrada, muro de protección; pero éstas son
alternativas técnicas que serán analizadas posteriormente, en la fase de la formulación.
Las acciones 2.1 y 2.2, son complementarias; de acuerdo con el diagnóstico las fallas se
presentaban tanto por el mal funcionamiento de la planta que generaba problemas en la tubería
por los sedimentos transportados.
Las acciones 3.1 y 3.2 son mutuamente excluyentes; se construye una nueva LC apropiada a los
caudales máximos probables o se protege la actual LC.
Nótese que las medidas de reducción de riesgos, aparecen como acciones y serán consideradas en
las alternativas de solución. Las medidas se orientan a reducir la exposición (cambio de
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Acción 4.1
Aplicación de conexiones
domiciliarias Acción 5.1
Construcción lagunas en
nueva localización
Acción 4.2
Aplicación red de
colectores
Las acciones 4.1 y 4.2 son complementarias. La acción 5.1 es única, ya que no es posible
reconstruir las lagunas en la misma localización, el peligro es alto y no hay técnicas para
protección de fallas.
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Las acciones 6.1 y 6.2, 7.1 y 7.2, así como 8.1, 8.2 y 8.3, son complementarias entre sí.
Finalmente, las acciones 10.1 y 10.2 son únicas. En la implementación, es posible que se
puedan integrar manteniendo los temas, ya que el público objetivo es el mismo.
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A partir de las acciones que se definan podremos plantear varias alternativas de solución para el
problema. Es decir, las alternativas de solución son las diversas agrupaciones que podamos hacer
de las acciones planteadas de manera tal que podamos dar solución al problema. Las alternativas
tienen que ser técnicamente posibles, pertinentes y comparables entre sí; por ello, las acciones
que se planteen tienen que ser posibles de implementar y apropiadas para lograr el medio
fundamental.
Continuando con el mismo ejemplo, podemos concluir que hay dos juegos de acciones
mutuamente excluyentes:
Veamos algunas de las alternativas de solución, que se generan en el ejemplo. Note que no
se han considerado las acciones del MF “Se reduce demoras…”, asumiéndose que las
intervenciones en la EC, LC y lagunas, eliminarán el riesgo totalmente; este supuesto,
puede no ser real, como ya se señaló anteriormente.
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Ahora que conoces mejor i) cómo identificar el problema, sus causas y efectos; ii) cómo plantear
el objetivo central y los medios para lograrlo, y iii) cómo definir las alternativas de solución del
problema, te invitamos pasar al módulo 3 donde conocerás cómo organizar la información, para
establecer los costos que las alternativas de solución involucran.
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Partiendo del diagnóstico, se realiza una lluvia de ideas para identificar los principales
problemas
El problema central es aquella situación negativa que afecta a un sector de la población
Determinar si los problemas encontrados guardan relación con los lineamientos
sectoriales vinculados al proyecto.
A partir de la lluvia de ideas se debe establecer cuál es el problema central dentro de la
Identificación de Problemas.
Apoyarse en los antecedentes del proyecto para identificar el problema central.
Precisar el área o zona afectada por el problema y determinar la población afectada o
beneficiaria.
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