Quiz Liderazgo y Pensamiento Estrategico Grupo8 60 de 75

30/3/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]
Quiz 1 - Semana 3
Fecha límite 2 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 30 de mar en 0:00-2 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/9174/quizzes/34600 1/9
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ÚLTIMO Intento 1 29 minutos 60 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de abr en 0:00 al 3 de abr en 23:55.
Calificación para este intento: 60 de 75

Presentado 30 de mar en 13:46
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.
Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 ptos.
Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de

trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida
en que se dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la
compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual
está enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere
ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad de los empleados. Los
valores de Pozzas son: Ofrecer una experiencia de atención al cliente
excelente. Abrazar y dirigir el cambio. Ser divertido e incluso un poquito
raro. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad. Ser abierto
y honesto con las relaciones públicas. Crear un equipo de profesionales
positivos, con algo de espíritu familiar. Hacer más con menos. Ser
apasionado y determinado. Ser humilde Acorde a lo anterior, ¿Podríamos
decir que la cultura empresarial de Pozzas está basado en sus valores?
Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.
No, porque los principios son el elemento más importante de la creación

de una cultura organizacional exitosa.
Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.
No, porque el único elemento que define la cultura de una organización

son los valores corporativos.
Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.
La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo

que tiene la empresa en el mercado porque:
El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.
Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los

resultados a costa de lo que sea.
Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización

en búsqueda de un objetivo común.
Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a

partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad
común.
Algunos escritos frente a la definición de inteligencia se han hecho desde

el enfoque factorial propuesto por Thorndike; desde donde se abarcan
diferentes factores, dado que no existe un elemento monolítico que
permita explicar la inteligencia como un objeto indivisible. Al respeto el
autor; categoriza la inteligencia en grupos a saber:
Inteligencia social, inteligencia concreta e inteligencia abstracta
Inteligencia social, inteligencia emocional e inteligencia abstracta
Inteligencia existencial, inteligencia abstracta e inteligencia emocional
Existen relaciones peculiares entre los líderes y la forma en que estos se

comunican con los integrantes de la organización, al respecto el artículo
de Kotter señala que:
El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda

la empresa.
Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades

rutinarias y que no buscan el cambio.
No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que

existen los canales formales para ello.
Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los líderes y a

los de la empresa.
Incorrecto Pregunta 5 0 / 7.5 ptos.
Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:
Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder a partir de procesos de
influencia, variables situacionales y resultados.
Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder en momentos determinados.
Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.
Destaca los atributos del líder por formar parte de procesos de educación
en Coaching.
De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una

razón principal para que las empresas alcancen el liderazgo corporativo
está en la elección de la persona que dirigirá el destino de la empresa.
Según el contexto citado infiera cual es la persona adecuada para dirigir
los destinos de la empresa y lograr los objetivos definidos.
Un buen gerente
Un verdadero líder
Un Excelente jefe
Un profesional magister
En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la

Sociología, se reflexiona sobre el liderazgo como la capacidad de influir
en las personas. De allí el factor que estimula la creatividad y genera
sinergia al interior de las organizaciones, facilitando el trabajo
colaborativo y los equipos de trabajo en manos de un buen líder según
(REJAIN, M., & PHILLIPS,) es:
El compromiso mutuo
El centrarse en los resultados
El Centrarse en los procesos
La comunicación asertiva
Las empresas se están preocupando cada vez más por formar a su

interior líderes, personas capaces posteriormente de asumir las riendas
de las organizaciones, para ello están utilizando estrategias tales como:
Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de

múltiples unidades.
Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un área

de la organización.
Detectar a los líderes cuando ya han demostrado una trayectoria

importante.
Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus

atributos.
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de

rasgos, tienen en común sugerir que el liderazgo se concentra en algunos
aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone énfasis en
el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:
La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.
Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y

autoconfianza.
Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre

liderazgo.
Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de

acuerdo.
Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, la cultura de la organización está basada en:
El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder

global sino como lideres individuales.
El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder

mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.
El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus objetivos y
el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.
Calificación de la evaluación: 60 de 75

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Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 ptos.

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de

No, porque los principios son el elemento más importante de la creación

No, porque el único elemento que define la cultura de una organización

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los

Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Algunos escritos frente a la definición de inteligencia se han hecho desde

Inteligencia social, inteligencia concreta e inteligencia abstracta

Inteligencia social, inteligencia emocional e inteligencia abstracta

Inteligencia existencial, inteligencia abstracta e inteligencia emocional

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Existen relaciones peculiares entre los líderes y la forma en que estos se

El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda

Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades

No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que

Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los líderes y a

Incorrecto Pregunta 5 0 / 7.5 ptos.

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la

El centrarse en los resultados

El Centrarse en los procesos

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Las empresas se están preocupando cada vez más por formar a su

Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de

Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un área

Detectar a los líderes cuando ya han demostrado una trayectoria

Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de

La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y

Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre

Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder

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