La guía del líder

exponencial de
crecimiento logro de
10x

(Por Tomando
Moonshots y
creación de
abundancia)
La guía del líder exponencial de crecimiento logro de 10x

Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. El crecimiento de su kit de herramientas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2. Aprende de los mejores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3. Innovar Al igual que el futuro depende de ello (.. .No) . . . . . . . . . . . . . . 9

4. Comience su viaje Innovación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

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exponencial de crecimiento
logro de 10x
(Por Tomando Moonshots y creación de abundancia)

Por la Universidad de la Singularidad

Introducción dejará de existir el 40% de las empresas de hoy en día Fortune

500 en el S & P 500 en 10 años, según un estudio de la Escuela
Estamos viviendo en un mundo donde los dispositivos en nuestros
de M. Olin Juan de Negocios de la Universidad de Washington.
bolsillos tienen más información, el poder y la capacidad creativa
Las únicas opciones sobre la mesa son o bien interrumpir sí
de los superordenadores que ponen a un hombre en la luna. El
mismo o ser interrumpido por su competencia. ¿Qué va a elegir?
teléfono inteligente es de 120 millones de veces más rápido que
Si se elige la primera, ¿sabe cómo proceder?
todos los ordenadores de la misión Apolo de la NASA. Para

decirlo de otra manera, un niño con un smartphone hoy en día

tiene acceso a más información que el Presidente de los Estados

Unidos hizo hace apenas 15 años.

Introduzca Universidad de la Singularidad

Los líderes a menudo tienen dificultades para comprender e integrar la

potencia de las tecnologías en rápida aceleración en sus negocios. Eso

Deje que se hunden en. es una parte fundamental de nuestra misión en la Universidad de la

Singularidad.

Como individuo, usted probablemente ha aprovechado muchos

de los últimos avances tecnológicos. Pero ¿qué pasa con su Universidad de la Singularidad permite a una comunidad global de líderes

con la mentalidad, conjunto de habilidades, y la red para crear un futuro

organización?
abundante para todos nosotros. Como un catalizador para el cambio

global, ayudamos a los demás

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apalancamiento acelerando rápidamente tecnologías- incluyendo la
inteligencia artificial, la nanotecnología, la robótica, y formas innovadoras
de biología en digitales para desbloquear las soluciones que pueden
impactar positivamente mil millones de vidas.
Orientamos a los líderes de todos los sectores e industrias para
desarrollar el liderazgo exponencial, modelos de negocio y prácticas de
innovación para impulsar a sus organizaciones hacia adelante. A través
de contenidos, la comunidad, y un número creciente de programas,
muchos de los cuales se pueden adaptar a las necesidades específicas,
que ayudan a los líderes a navegar un paisaje que cambia rápidamente.
Ya sea que estemos seguimiento de las últimas tendencias de la
tecnología, la formación de la próxima generación de una organización de
líderes, o tomar los equipos de innovación a través de carreras de
prototipos adaptados o talleres de interrupción, podemos ayudar a ver el
futuro de su industria y autorizarle para tomar la decisiva, una acción
audaz.
Lo que sigue es su plan para lograr 10 veces el crecimiento mediante el
desarrollo de las habilidades, se acerca, y la mentalidad de lo que
llamamos en la Universidad de la Singularidad un líder exponencial.
Sigue leyendo para aprender más acerca de estos atributos y descubre
lo que “ser exponencial” puede significar para usted y su organización.
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1 CRECER SU PAQUETE
6 Principios que dominar para tener éxito en un
mundo Aceleración
Al ser un ejecutivo de hoy es muy diferente de lo que era hace
20 años.
Hoy en día, cada uno de nosotros tiene acceso a más capital, más
herramientas tecnológicas, más información, más talento y más potencia
de cálculo de los directores generales de las mayores compañías del
mundo hicieron hace apenas dos décadas. Al pensar en lo que se
necesita para tener éxito en un mundo de abundancia y un mundo de los
retornos acelerados, vamos a centrarnos en seis principios que todos los
ejecutivos exponencial necesita dominar.
1. Comprender Exponenciales
desarrollo humano durante los últimos 250.000 años ha sido local y
lineal. Esto contrasta con los últimos 50 años y está claro para ver
cómo el desarrollo humano global y exponencial se ha convertido. Sin
embargo, el cableado obstinada en nuestros cerebros biológicos no
ha seguido este mismo ritmo. Somos pensadores locales y lineales en
un mundo exponencial. Nuestros cerebros no han seguido el ritmo de
la tecnología, que se duplica en el poder cada 18 a 24 meses.
Vamos a tomar un momento para explorar lo que el crecimiento
exponencial se siente. Imagínese que toma 30 pasos lineales por
una escalera. Después de 30 pasos lineales, que sería de 30
metros de altura. Ahora imagine que usted está tomando 30
pasos exponenciales. Después de 30 pasos exponenciales, que
sería más de mil millones de metros de altura.
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La guía del líder exponencial de crecimiento logro de 10x

La tecnología avanza a un ritmo exponencial, por lo tanto, la se vuelve perjudicial-estamos a 1 mil millones a 30 duplicaciones

transformación de los productos y servicios e interrumpiendo posteriores.

industrias. Nuestro marco “6 Ds” ayuda a poner estos cambios

en el contexto y las oportunidades en-resultante: DEMATERIALISM: Artículos una vez grandes y difíciles de manejar

ahora encajan fácilmente en el bolsillo. La miniaturización de los

sensores combinados con la digitalización ha transformado “cosas”

DIGITALIZACIÓN: Podemos convertir cada producto o servicio en “de 1 y tangibles como cámaras de vídeo de alta resolución y sistemas de

de 0.” Una vez que una tecnología se digitaliza, se convierte en una GPS en aplicaciones digitales en nuestros smartphones.

ciencia de la información, y por lo que podemos utilizar ordenadores para

su gestión.
DESMONETIZACIÓN: A través del proceso dematerialism,

ENGAÑO: El crecimiento exponencial es difícil de detectar. A podemos escalar estas aplicaciones y esencialmente les

principios de los entornos más exponencial avance, las primeras desmonetizaría, ya que el costo de las copias y la distribución de

etapas de desarrollo son casi imperceptibles. Por ejemplo, software es esencialmente cero.

cuando se duplica .01 a 0.2 todavía todo se parece a 0.

democratizado: Productos, servicios e información disponibles

RUPTURA: tecnologías exponenciales pueden hacer que el anteriormente a unos pocos privilegiados son ahora accesibles por

anterior paradigma obsoleto, superando en la eficacia y costo. un porcentaje cada vez mayor de la población mundial. Cualquier

Por ejemplo, en nuestro ejemplo numérico, una vez que se llega persona con un teléfono inteligente y una conexión a Internet tiene la

a “1”, el aumento exponencial de forma rápida misma capacidad de comunicaciones y el acceso a las mismas

plataformas exactas como un multimillonario.

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exponenciales líderes utilizan los 6 Ds como una hoja de ruta Una vez que estas industrias se transforman de la escasez a la
tecnológica para predecir dónde tecnologías van y cuándo abundancia, sus productos y servicios se vuelven barato (o
aprovechar las oportunidades. Este marco les da una ventaja gratis) y su calidad pasa por el techo.
significativa sobre sus competidores.

exponenciales líderes entienden que estamos cada vez más cerca a un

2. Vea el mundo tan abundante (frente Escasa) futuro abundante. El mundo es cada vez mejor a un ritmo extraordinario

en casi todas las medidas posibles, en especial la alimentación, la

exponenciales líderes entienden que la tecnología es una fuerza que
energía, la educación, la pobreza y la salud. Estos líderes también saben
transforma las cosas de la escasez a la abundancia. La tecnología está
que la escasez de mente, cierra los modelos de negocio en última
creando un mundo de abundancia en casi todos los ámbitos principales,
instancia fracasan, mientras que las plataformas abiertas en última
además de la energía, el conocimiento, el transporte, la computación,
instancia, ganar.
acceso a la educación, y el acceso a la asistencia sanitaria.

3. Aprovechar las tecnologías exponenciales

experimento ejecutivos exponencial constante y tiene un profundo

sentido de la curiosidad acerca de un grupo de tecnologías que crecen

exponencialmente:

• Inteligencia Artificial (IA) y Aprendizaje Automático

• Sensores y redes (Internet of Things)

• La impresión digital de fabricación / 3D

• Robótica y aviones no tripulados

• Realidad Virtual y Aumentada

• Biología sintética y Genómica

• Computación cuántica

• Ciencias de los materiales

líderes exponenciales entender cómo éstas son las tecnologías

que pueden transformar y alterar las industrias permitiendo a los
individuos a hacer lo que antes era posible sólo por los
gobiernos y la mayor de las corporaciones. Y aún más, saben
que hoy en día, no es necesario para convertirse en un técnico
con el fin de aprovechar estas tecnologías. Lo único que
necesitan para entender el potencial y las implicaciones de la
tecnología con el fin de integrarlo en sus negocios.

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4. Tener un propósito transformador y una Moonshot 6. Lanzamiento de su visión, experimento, e interrumpir

usted mismo

Mentalidad es todo. exponenciales líderes pueden llevar sus ideas a la vida

rápidamente. Ellos entienden la importancia de la acción, la

líderes exponenciales tienen un propósito masivamente
iteración rápida, y experimentación. No tienen miedo a reinventar y
transformadora (MTP) que los lleva a superar las dificultades y
perturbar a sí mismos. Fomentan una cultura creativa de
atraer a los mejores talentos. Un MTP es una “coletilla altamente
intercambio de ideas para encontrar soluciones únicas para
aspiracional” para un individuo o grupo, como una empresa,
problemas antes no tenían solución. Ellos entienden dónde,
organización, comunidad o movimiento social. Es una declaración
cuándo, por qué y cómo los avances ocurren dentro de las
enorme y audaz propósito.
comunidades que crean.

Los líderes más exitosos a continuación, utilizar su plan de mediano

exponenciales líderes saben cómo interrumpir a sí mismos
plazo para impulsar su moonshot-un esfuerzo por crear un producto o
con el fin de mantener constantemente sus empresas,
servicio que aprovecha las ideas radicales para resolver un problema
ideas y procesos enfocados en el futuro. Son capaces de
enorme, para generar un impacto 10 veces más grande que cualquier
avanzar mediante la aplicación de tecnologías
otra persona.
exponenciales, el pensamiento audaz y liderazgo innovador
en beneficio de sus empresas y el mundo.
5. Toque en la multitud por su experiencia, soluciones y capital

ejecutivos exponenciales Crowdsource éxito casi todo lo que necesitan,

las ideas, el capital, el diseño, el software de hacer crecer sus

2
negocios. En nuestro mundo hiper-conectado de más de tres mil

millones de usuarios de Internet, el excedente cognitivo puede ayudar Aprende de los mejores
a construir productos y servicios e impulsar la innovación, sin importar Expansión a nuevos mercados puede interrumpir
el tamaño de su empresa. competiciones de incentivos a través de industrias enteras
plataformas como HeroX.com son una gran manera de animar

crowdsourcing, como son los desafíos abiertos de innovación que ¿Puede una empresa realmente perturbar a sí misma?

corremos para las organizaciones aquí en la Universidad de la

Singularidad, y nuestros desafíos globales de impacto que descubren Absolutamente. Las empresas deben perturbar a sí mismos (antes de

soluciones innovadoras a los grandes retos globales de todo el mundo. que alguien más lo hace) para sobrevivir.

Sin embargo, el quid de la cuestión es: muy pocas empresas realmente

han interrumpido con éxito a sí mismos. En lugar de ello, las empresas

de mayor éxito "interrumpen adyacencias" mediante el aprovechamiento

de sus activos existentes a expandirse a nuevos mercados de alto

crecimiento. En realidad interrumpen otra persona!

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Estos son algunos ejemplos clásicos de interrupción:
• FACEBOOK interrumpe la mensajería SMS: Facebook decidió
interrumpir la mensajería SMS con el lanzamiento de Messenger.
Debido a que Facebook es una plataforma, que ha sido capaz de
obtener 700 millones de usuarios activos mensuales en todo el
mundo-conducir un descenso del 38% proyectado en ingresos de
telecomunicaciones SMS en América del Norte en 2017.
• TESLA interrumpe el almacenamiento de energía:
Tesla, una compañía de coche eléctrico, está interrumpiendo el
almacenamiento de energía con el Tesla Powerwall. La compañía
utiliza la tecnología desarrollada por sus coches a ramifican en este
nuevo mercado de $ 19 mil millones.
• GOOGLE interrumpe TELÉFONOS MÓVILES:
Google es una compañía de búsqueda en Internet, pero en 2008, la
compañía entró en el negocio de los teléfonos / hardware mediante
el envío del androide y el inicio de la interrupción de los sistemas
operativos móviles. Android actualmente comanda una cuota de
mercado asombroso 82,8%.
• AMAZON interrumpe e-libros: Amazon comenzó como una empresa
de venta de libros físicos, pero previó el cambio hacia los libros
electrónicos. Para el 2010, el Kindle representó el 62,8% de todos los
e-lectores en todo el mundo. Amazon es ahora el líder en la
promoción y venta de contenido digital en un mercado de libros
electrónicos por valor de $ 1,62 mil millones.
• NETFLIX interrumpe la transmisión de contenido y creación: Netflix
transición de correo DVD a vídeo en streaming a través de
Internet. Es ahora una compañía de $ 41 mil millones. La
compañía se ha desplazado una vez más mediante la
interrupción de la producción de contenido original con Netflix
originales.
su.org
• UBER interrumpe la entrega de alimentos: Uber ha perturbado el
mercado de suministro de alimentos con UberEATs. En 2015, el
mercado de suministro de alimentos alcanzó los $ 70 mil millones, con
un mero $ 9 mil millones en este negocio sucediendo en línea. Con
una flota de más de 14.000 conductores en la ciudad de Nueva York
solamente en ese mismo año, la distribución y el reconocimiento
amenazado la bodega del GrubHub.
• LINKEDIN interrumpe RECLUTAMIENTO:
LinkedIn interrumpe el mercado de reclutamiento corporativo (26 $
mil millones) con el lanzamiento de su producto Talent Pipeline en
2011 (ahora conocido como reclutador). LinkedIn había estado
haciendo dinero de los anuncios y las ofertas de trabajo, y luego
puesto en marcha una suscripción a herramientas para la selección
de personal para generar clientes potenciales. Reclutador representó
el 62% de los ingresos de la compañía sólo cuatro años más tarde,
un 36% más que el año anterior.
• RED BULL interrumpe EDITORIAL: Red Bull, una compañía de
bebidas energéticas que ha vendido más de 50 mil millones de
latas, lanzó Red Bull Media House para producir los deportes
originales, la cultura, y el contenido de estilo de vida. Desde
entonces se ha convertido en una de las compañías de medios del
mundo premium líder de contenido.
• APPLE interrumpe JUGADORES DE MÚSICA:
Apple es notorio para interrumpir adyacencias. En 2001,
después de que Apple experimentó con su aplicación de música
de iTunes, la compañía se dio cuenta de que no había un buen
reproductor de MP3 en el mercado. Así que Apple creó su
propia, el iPod vendido más de 300 millones de ellos, hasta que
desmaterializaron su propia tecnología pivotando en otro
mercado adyacente y nos dio el iPhone!
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Cómo identificar mercados adyacentes Grandes 1. Sus problemas más grandes son sus mayores

oportunidades

Lo creas o no, la búsqueda de grandes mercados adyacentes es mayores problemas del mundo son también mayores oportunidades

bastante sencillo. de negocios del mundo. Esto también es válido para su empresa.

¿Cómo puedes hacerlo? Haciéndose tres preguntas

básicas: Hacer un balance de sus retos. Luego contratar a un equipo de

empresarios '20 -algo años de edad' y hacer que se pasan una

• ¿Cómo pueden utilizarse los activos subyacentes de mi empresa de
semana entrevistando a sus clientes, proveedores, empleados y
manera diferente, a ser posible para resolver los problemas que: a) el
gerentes.
impacto de mil millones de personas, y b) que te apasiona?

Hacer que se hacen preguntas tales como: ¿Cuáles son sus

• ¿Quién en su cadena de suministro está haciendo un trabajo mayores problemas? Lo que haría avance 10x nuestros ingresos?

terrible, y podría hacer un mejor trabajo mediante el desarrollo ¿Qué problemas, si es resuelto, revolucionaría por completo

de ese negocio? nuestro negocio, producto, organización, etc.?

• ¿Qué más necesitan sus clientes, dónde están

desatendidos, y cómo podrías resolver sus problemas?
A continuación, tomar una lista de estos problemas y usarlos como datos

de orientación para la creación de nuevas oportunidades de negocio.

Al responder a estas preguntas, usted será capaz de identificar los Financiar numerosos equipos de jóvenes empresarios para tomar un tiro

mercados adyacentes lucrativos y comenzar a recorrer el camino en la solución de esos problemas.

hacia la interrupción de los demás y la interrupción de uno mismo.

No hay nada que perder y mucho que ganar. En el peor, podrá

descubrir algunos datos valiosos y lo llaman un día. A lo mejor, que

realmente va a resolver sus problemas, mejorar su negocio, y crear

3
todo un conjunto de nuevas startups útiles a alguien más en su

INNOVAR como el futuro depende de industria (que probablemente tienen los mismos problemas).

ello (... lo hace)

3 maneras de perturbar a sí mismo con el
pensamiento Moonshot y alianzas profanas
2. Empezar a crear "alianzas profanas"

La mayoría de las empresas prefieren trabajar con las empresas

Muchas compañías de Fortune 500 están buscando ese elusivo bala de tradicionales y proveedores en su propia industria.

plata: una forma de innovar rápidamente.

Aquí hay tres enfoques contrarios a la intuición de que las empresas, Las compañías farmacéuticas trabajan con otras compañías

grandes y pequeñas, necesitan tomar para interrumpir sí mismos y biomédicas. Las compañías de software asociarse con compañías de

olas de arriba del tsunami del cambio, en lugar de ser aplastado por electrónica. Las compañías aeroespaciales trabajan con empresas del

ella. sector aeroespacial.

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Pero ese enfoque sólo va a llegar tan lejos. universidades, e incluso los refugios de animales para ofrecer

servicios de promoción como #UberKittens (dentro visitas demanda

Más bien, se aconseja crear "alianzas profanas". Encuentra y gatito!).
asociarse con empresas completamente fuera de sus jugadores de
Es este tipo de pensamiento fuera de la caja (en realidad, los líderes
campo no tradicional que le obligan a pensar de manera ortogonal a
exponenciales, no es una caja no) que ayudará a su organización
su cadena de valor y la estrategia existente.
prosperar a pesar del rápido cambio que estamos viendo.

Estos son algunos ejemplos de "alianzas profanas” para inspirar:

Hoy en día, cada uno de nosotros tiene acceso a más

• MANZANA Y MÚSICA - Hoy en día, esta combinación tiene
capital, más herramientas tecnológicas, más
mucho sentido, pero cuando Steve Jobs se hizo de Apple en la

industria de la música, la gente pensó que era una idea loca. información, más talento y más potencia de cálculo de

los directores generales de las mayores compañías del

• MICROSOFT Y JUEGO - Xbox era una salida masiva mundo hicieron hace apenas dos décadas.
de Microsoft, y ahora es un centro de beneficio mayor.

• SISTEMAS DE 3D y Hershey - Estas dos empresas se

asociaron para crear un chocolate 3D-impresora.

3. 10x su forma de pensar y tomar esos Moonshots

• NASA y LEGO - Estas dos organizaciones se unieron para
La mayoría de las empresas están muy enfocados en la creación de un
explorar el uso de LEGO como una plataforma de
10% de mejoras en sus negocios. Se preguntan: ¿Cómo podemos reducir
educación STEM.
los costos en un 10%? Aumentar los beneficios en un 10%?

• FACEBOOK Y OCULUS / GOOGLE Y MAGIC LEAP - la

compra de Facebook de Oculus VR y la inversión de Google en

Astro Teller, Google de "Capitán de Moonshots," a menudo habla
la magia del salto pueden tener poco sentido en un primer
sobre el hecho de que cuando se intenta hacer un 10% mejor,
momento, pero vamos a ver estas asociaciones florecen en un
usted se está poniendo en un concurso de elegancia con todos los
año o dos.
demás en su industria (y todos los demás en el mundo), y notas

que se trata de una competición es poco probable que ganar.

• Y UBER. . . ¡TODOS! - Uber está aprovechando de forma

masiva en alianzas profanas, en asociación con todo tipo de

organizaciones. Las fuerzas se unió a la compañía con

Capital One para ofrecer descuentos de suscripción a En su lugar, propone Astro lo que Google llama "Moonshot Pensando",

restaurantes locales con Uber come, y también se ha donde se intenta ir 10 veces más grande (10x más barato, más rápido

asociado con compañías de seguros, 10x, 10x más frío, etc.) que cualquier otra persona.

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La guía del líder exponencial de crecimiento logro de 10x

¿Por qué tratar de 10x frente al 10%? En el mundo de hoy, la única constante es el cambio y la tasa de

cambio es cada vez mayor. Independientemente del tamaño de su

• Cuando se dispara para la mejora de 10x, que se acerca el empresa, sector o industria, estos tres enfoques pueden ayudar a
problema de una manera radicalmente diferente. crear un sentido de urgencia en torno a la innovación y añadir

nuevas capacidades para estimular la innovación en su

• Al atacar un problema como si se tratara de solución, organización.

incluso si usted no sabe cómo resolverlo, podrás

impactado con lo que te ocurrió, sobre todo cuando se
Empezar a pensar como un empresario. Haga que su empresa se
ideate con la mentalidad de que no hay limitaciones.
comporta como un inicio ágil. Hacer y responder a preguntas

difíciles. Idear como si no tuviera restricciones para empezar a

• 10x frente al 10% de mejora es 100 veces más la pena ...
descubrir soluciones innovadoras. El lanzamiento para la luna, y
pero nunca es 100 veces más duro.
seguir adelante.
• Por último, teniendo en cuenta un moonshot enfoca y motiva a su

equipo, atrae a los mejores talentos en el mundo, y, críticamente,

le permite resolver problemas provisionales y provisionales crear Y cuando esté listo para un socio para guiarle en cualquier

productos / servicios a lo largo del camino. punto a lo largo de este viaje, no busque más!

- Universidad de la Singularidad

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grupo de líderes clave y personalizar los puntos de vista de su

4
industria y de la empresa estrategia, considere una costumbre Tecnología

Comience su viaje INNOVACIÓN exponencial y Programa de Estrategia que se adapte a las

necesidades específicas de su organización y las oportunidades

estratégicas. Nuestra Programa de Innovación exponencial ayudará a

¡Podemos ayudarte en cada paso del trazar un camino de innovación con éxito utilizando las últimas
camino! herramientas y metodologías de innovación y modelos de

organización. Nuestra Talleres de interrupción y Tech Scouting y

En la Universidad de la Singularidad, ayudamos a las
Estrategia Sprints puede ayudar a usted y su equipo de JumpStart o
organizaciones empresariales de todas las industrias y sectores en
acelerar la innovación en su empresa. Y nuestro Programa para el
cada etapa de su viaje a la innovación se convierten en empresas
Liderazgo exponencial puede ayudar a preparar su próxima
exponenciales.
generación de líderes para que estén listos para ayudar a dirigir su

organización en el futuro.
exponenciales empresas pueden innovar al ritmo de las tecnologías

exponenciales como AI, realidad virtual, la impresión en 3D, y otros

que están alterando rápidamente cada escenario competitivo, y

tienen líderes con la mentalidad y las competencias derecha para

Explorar estos y otros programas e iniciar una conversación ¡con
saltar hacia el futuro en este momento.
nosotros!

En una prisa para más puntos de vista de expertos en innovación de la

¿Estás listo para convertirse en un líder exponencial? ¿Su
UB? Ver si sus prácticas de innovación que se están moviendo en la
organización está lista para ser transformada en una empresa
dirección correcta, y obtener retroalimentación inmediata experto,
exponencial?
mediante la adopción de nuestra evaluación de cinco minutos a las su.org/quiz

.
Nuestro modelo de programa y las ofertas de la empresa de

innovación pueden ayudar a avanzar en su capacidad de innovación

Esperamos que haya encontrado esta guía útil y esperamos oír de
desde cualquier punto de partida. Si usted o alguien de su equipo de
usted pronto!
dirección de la base desea aprender cómo las tecnologías exponencial

y una mentalidad exponencial puede ayudar a transformar su

organización, se aplican a nuestro popular Programa Ejecutivo . Para Listo para una conversación de hoy?
difundir este conocimiento a una
contactarnos en sr@su.org .

Expresiones de gratitud

El contenido de esta publicación apareció originalmente en Hub singularidad . Agradecimientos especiales a Peter
H. Diamandis y Jason Dorrier .

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