Examen final - Semana 8

 Fecha límite 22 de oct en 23:55

 Puntos 80

 Preguntas 20

 Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días

 Tiempo límite 90 minutos

 Intentos permitidos 2

Instrucciones
Historial de intentos
 Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 59 minutos 44 de 80

ÚLTIMO Intento 2 59 minutos 44 de 80

Intento 1 81 minutos 40 de 80
Calificación para este intento: 44 de 80
Presentado 22 de oct en 17:35
Este intento tuvo una duración de 59 minutos.

Pregunta 1
4 / 4 ptos.
Los elementos que constituyen un programa APO son los siguientes: Definición de
objetivos comunes,periodo delimitado para el cumplimiento,:

Establecimiento de metas, definición de logro.

¡Correcto!

Participación en la toma de decisiones, retroalimentación del desempeño.

Definición de objetivos, definición de nivel de desempeño.

Identificación de áreas claves, definición de escala salarial.

Pregunta 2
0 / 4 ptos.
BAYER: El laboratorio alemán ha buscado promocionar nuevos usos para su
producto estrella ASPIRINA, que inicialmente fue posicionado para el dolor de
cabeza. Corresponde a una estrategia de:

Licencias

Diversificación concéntrica
Respondido

Desarrollo de producto

Respuesta correcta

Penetración de mercado

Pregunta 3
0 / 4 ptos.
La administración estratégica puntualmente formula, implanta y evalúa las
decisiones cuyo fin es el de alcanzar que los propósitos y objetivos lleguen a feliz
término. El Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos
Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de la administración estratégica y en
particular detenerse en la evaluación de la estrategia. ¿Cuál de los siguientes
indicadores NO está alineado con la etapa de la evaluación?
Respuesta correcta

Asignación de recursos

Respondido

Medición del desempeño

Ejecución de acciones correctivas

Analizar los factores externos e internos sobre los cuales se estructuró la

estrategia

Pregunta 4
4 / 4 ptos.
La variación de la Tasa de Natalidad, corresponde en el análisis del macroentorno
a las fuerzas:
Económicas.

Político – Legales.

¡Correcto!

Sociales- Culturales.

Ambientales.

Pregunta 5
0 / 4 ptos.
La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los
productos ó servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la
acción son ejemplos de.

Estabilidad del ambiente.

Respuesta correcta

Ventaja competitiva.

Fortaleza financiera.

Respondido

Fortaleza de la industria.

Pregunta 6
4 / 4 ptos.
Con la construcción del mapa estratégico, la organización busca identificar la
relación de causa y efecto entre:
Los principios, valores y las estrategias.

La planeación y el control estratégicos.

La visión y la misión.

¡Correcto!

Los objetivos y la estrategia.

Pregunta 7
4 / 4 ptos.
La empresa PANAM SAS es una organización nueva en el mercado colombiano,
se dedica a la producción y comercialización de calzado colegial, cuenta con una
planta de 18 trabajadores y en la actualidad se encuentra adelantando un
diagnóstico para entrar en un proceso de planeación estratégica, con el fin de
establecer nuevas líneas de producto y la apertura de dos nuevos almacenes en
lugares estratégicos que permitan una alta rotación y genere ventas que permitan
lograr una sostenibilidad financiera. Para que los directivos inicien con el
diagnostico estratégico y tengan la herramienta para evaluar a fondo el impacto
para sus dos nuevos proyectos, sería conveniente indicarles que inicien el
diagnostico con un:
¡Correcto!

Análisis del entorno

Respuesta o Clave:

Análisis interno

Estudio de mercados
Encuestas y entrevistas

Pregunta 8
0 / 4 ptos.
BIMBO: Lanzó pan Bimbo Kids, especialmente desarrollado para niños, con alto
contenido de vitaminas; corresponde a una estrategia de:
Respuesta correcta

Enfoque

Liderazgo en costos

Franquicia

Respondido

Integración hacia delante

Pregunta 9
0 / 4 ptos.
:Según los postulados de la planeación estrategica:"hacer las cosas bien desde la
primera vez", puede catalogarse como:
Respuesta correcta

Un proceso efectivo

Respondido

Un proceso estratégico

Un proceso eficaz
Un proceso eficiente

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
Los factores críticos de éxito son aquellas características de ______________ que
son particularmente valoradas por un grupo de consumidores y, por tanto, aquellas
en las que la organización tiene que mostrar una excelencia para superar la
competencia.
¡Correcto!

Los productos.

La tecnología.

La empresa.

El personal.

Pregunta 11
4 / 4 ptos.
Cuando se preparan proyecciones de los resultados anticipados con base en las
tendencias los cambios observados, se dice que se trata de:

Monitoreo

Extrapolaciones

Proyecciones

¡Correcto!
Pronósticos

Pregunta 12
4 / 4 ptos.
El nivel de innovación de un país se determina con base en el indicador que mide:

Variación tasa de natalidad.

Número de nuevas ideas.

¡Correcto!

Número de patentes de utilidad.

Aumento en exportaciones.

Pregunta 13
0 / 4 ptos.
Para la formulación de estrategias es necesario conocer la declaración de la
misión y la visión, realizar análisis interno y externo, establecer objetivos a largo
plazo, generar, evaluar y seleccionar la estrategia adecuada. Una de las
herramientas de las cuales se vale el estratega para realizar la matriz de insumo
es:

MCPE

Respondido

DOFA

Respuesta correcta

MEFE
space

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
COCA COLA – NESTLE: Unieron sus fuerzas para desarrollar un mercado
internacional de té y café “instantáneos” que actualmente venden grandes
cantidades en Japón. Corresponde a una estrategia de:

Joint venture

¡Correcto!

Alianza estratégica para I + D

Alianza estratégica para disminución de precios

Alianza estratégica para respaldo comercial

Pregunta 15
4 / 4 ptos.
La Administración por Objetivos, es una técnica de Dirección que se fundamenta
en la definición de:
¡Correcto!

objetivos comunes

estrategias

bonificaciones
el negocio

Pregunta 16
0 / 4 ptos.
Avianca: Inicialmente su orientación estaba relacionada con el transporte de
pasajeros y carga a destinos nacionales e internacionales; hoy tiene negocios
relacionados con hotelería y parques temáticos en las ciudades con mayor
desarrollo turístico en Colombia, lo anterior corresponde a una estrategia de:
Respondido

Alianzas estratégicas.

Desarrollo de mercado.

Respuesta correcta

Diversificación concéntrica.

Diversificación por conglomerado.

Pregunta 17
0 / 4 ptos.
Ecopetrol: A finales del año 2008, adquirió Propilco, compañía a la que provee de
materia prima. Propilco es líder en el sector de petroquímica generando cerca del
90% del propileno del mercado local, corresponde a una estrategia de:
Respondido

Integración hacia atrás.

Respuesta correcta

Integración hacia adelante.

Desarrollo de mercado.

Penetración de mercado.

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la organización
precisar el establecimiento de los controles________________ y financieros que
se utilizarán para evaluar su desempeño.

Funcionales.

Operativos.

Administrativos.

¡Correcto!

Estratégicos.

Pregunta 19
4 / 4 ptos.
Una forma común de negocio internacional que se ubica en la categoría de
estrategia de inversión directa es:

Creación de marca.

¡Correcto!

Riesgo compartido.
Exportación.

Licencias.

Pregunta 20
0 / 4 ptos.
Cuando una empresa posiciona sus productos ó servicios en un mercado nuevo;
está desarrollando una estrategia de:

Diversificación.

Respuesta correcta

Desarrollo de mercado

Diferenciación.

Respondido

Innovación.

Calificación de la evaluación: 44 de 80
 Examen final - Semana 8
 Fecha límite 22 de oct en 23:55
 Puntos 80
 Preguntas 20
 Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días
 Tiempo límite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones
Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 81 minutos 40 de 80

Calificación para este intento: 40 de 80
Presentado 22 de oct en 13:56
Este intento tuvo una duración de 81 minutos.

Pregunta 1
4 / 4 ptos.
En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan
variables internas y externas, las variables internas son:

Inflación e impuestos.

¡Correcto!

Ventaja competitiva y fortaleza financiera.

Tecnología y utilidades.

Estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria.

Pregunta 2
0 / 4 ptos.
El análisis sectorial se desarrolla utilizando el modelo de las cinco fuerzas
competitivas, tiene como objetivos identificar: las características y:

las amenazas del sector

Respondido

el nivel de rentabilidad del sector

las mejores estrategias del sector

Respuesta correcta

el grado de atractividad del sector

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
En términos generales la APO plantea una forma de equilibrio entre:

Metas individuales y las organizacionales

Estrategias y tacticas

Estrategias grupales y las individuales

¡Correcto!

objetivos individuales y los organizacionales

Pregunta 4
4 / 4 ptos.
En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que
forman el proceso productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico,
así como su transferencia y atención postventa al cliente, estas actividades son:
logística de entrada, operaciones, Logística externa, __________________ ,
servicio posventa.

Finanzas

Diseño

Tecnología

¡Correcto!

Marketing

Pregunta 5
0 / 4 ptos.
Entre las estrategias globales de negocios que podrían seguirse, la
estrategia__________________ es la que se concentra en las necesidades
locales, la administración local y los productos locales.

Construcción de marca.

Respondido

Transnacional.

Respuesta correcta

Multidoméstica.
Global.

Pregunta 6
0 / 4 ptos.
La estrategia de enfoque, consiste básicamente en la forma cómo la empresa:
Respuesta correcta

Segmenta el mercado.

Penetra el mercado.

Respondido

Diferencia sus productos.

Innova su portafolio.

Pregunta 7
0 / 4 ptos.
Con la construcción del mapa estratégico, la organización busca identificar la
relación de causa y efecto entre:
Respondido

La visión y la misión.

La planeación y el control estratégicos.

Los principios, valores y las estrategias.

Respuesta correcta
Los objetivos y la estrategia.

Pregunta 8
0 / 4 ptos.
Los grupos estratégicos son empresas dentro de la industria o sector con
características:____________ similares.
Respondido

Administrativas.

Financieras.

Sociales.

Respuesta correcta

Estratégicas.

Pregunta 9
0 / 4 ptos.
Una característica básica de un sector atractivo, es:
Respondido

Alto número de competidores.

Respuesta correcta

Barreras de entrada.

Menores Impuestos.
Altos requerimientos de capital.

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
La comunicación de una estrategia es fundamental para que su alcance sea
exitoso. Todos los miembros de la organización deben ser comunicados a través
de los diversos niveles jerárquicos de la empresa El Director de RRHH de la
empresa “Indicadores Estratégicos” S.A.S está convencido que a mayor
comunicación efectiva a todo nivel de la organización, permite que la implantación
de las estrategias, puesta en marcha y resultados, serán exitosos. Por lo tanto
esto generará un efecto en toda la colectividad que entre muchos, el de consolidar
el proceso. ¿Cuál de los siguientes efectos NO permite que este propósito se
alcance?

Fomenta la cultura estratégica

¡Correcto!

Favorece el trabajo individual

Estimula la participación activa en el desarrollo de las estrategias

Compromete más a las personas

Pregunta 11
0 / 4 ptos.
La diversificación por conglomerado, consiste en ampliar el portafolio de la
empresa con productos ó servicios:

Relacionados.

Respuesta correcta

No relacionados.
Respondido

Diferenciados.

Innovados.

Pregunta 12
4 / 4 ptos.
Ecopetrol: A finales del año 2008, adquirió Propilco, compañía a la que provee de
materia prima. Propilco es líder en el sector de petroquímica generando cerca del
90% del propileno del mercado local, corresponde a una estrategia de:
¡Correcto!

Integración hacia adelante.

Desarrollo de mercado.

Integración hacia atrás.

Penetración de mercado.

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
La administración estratégica puntualmente formula, implanta y evalúa las
decisiones cuyo fin es el de alcanzar que los propósitos y objetivos lleguen a feliz
término. El recurso humano es decisivo para alcanzar lo que la organización
espera. El Director de Producción de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S
desea iniciar el proceso de la administración estratégica y en particular detenerse
en la implantación de la estrategia pero desde las condiciones humanas de los
equipos de trabajo ¿Cuál de los siguientes comportamientos NO está alineado con
la etapa de la implantación?
¡Correcto!
Medición del desempeño

Motivación al logro

Compromiso hacia la organización

Disciplina ante las responsabilidades

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades:__________, o
realizar actividades similares de una manera: ___________ a la de los rivales.
¡Correcto!

Diferentes, diferente

Básicas, elemental

Inmediatas, posterior.

Mejores, mejor

Pregunta 15
0 / 4 ptos.
El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de macroentorno, es
identificar las diferentes______________________ y amenazas que influyen
sobre las actividades empresariales.
debilidades

metas

Respuesta correcta

oportunidades

Respondido

fortalezas

Pregunta 16
0 / 4 ptos.
Las 10 escuelas del pensamiento se dividen en tres grupos: El primer grupo son
de naturaleza prescriptiva cuya escuela es la de “diseño”, la segunda escuela es la
del “planeamiento” y la tercera la del “posicionamiento”. Por lo que podemos
afirmar que:
Respuesta correcta

La escuela de diseño, planteamiento y posicionamiento buscan formular

estrategias antes de que estas sean ejecutadas.

La escuela del planeamiento desarrolló su estrategia basada en la del diseño y el

posicionamiento.

Respondido

Las escuelas de naturaleza prescriptiva se desarrollan éntrelos años 60 – 80

donde las escuelas de diseño y planeamiento dan origen a la escuela del
posicionamiento.

La escuela del posicionamiento fue desplazada en los 80 por la escuela del

planteamiento cuya filosofía fue desarrollar estrategias de contenido.
Pregunta 17
0 / 4 ptos.
Cuando una empresa utiliza la imagen de un personaje reconocido (deportista,
artista) para promocionar sus productos ó servicios; está desarrollando una
estrategia de:

Diversificación.

Respondido

Desarrollo de mercado.

Respuesta correcta

Penetración de mercado.

Integración hacia atrás.

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
COLGATE: En países donde los consumidores tienen bajo poder adquisitivo y las
tiendas son pequeñas (India, Filipinas) ofrece sus productos en tamaños
económicos. Corresponde a una estrategia de:

Inversión directa

Global

Construcción de marca

¡Correcto!

Multidomestica
Pregunta 19
4 / 4 ptos.
Avianta-Taca y Davivienda: Los clientes de Avianca-Taca con tarjeta crédito
Davivienda, acumulan una milla para ser revertida en pasajes, por cada $20.000
de consumo, esto corresponde a una estrategia de:
¡Correcto!

Alianza para respaldo comercial.

Alianza logística.

Licencia.

Franquicia.

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves
del funcionario las cuáles se determinan a partir de la:

definición de la visión

actitud del administrador

¡Correcto!

descripción del puesto

definición de la misión
Calificación para este intento: 76 de 80
Presentado 22 de oct en 19:14
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1
4 / 4 ptos.
Los tratamientos térmicos en metales pueden modificar la estructura cubica
centrada en las caras a la estructura cubica centrada en el cuerpo
¡Correcto!

True

False

Pregunta 2
4 / 4 ptos.
Por su origen los alimentos se pueden clasificar en:
¡Correcto!

Animal vegetal, mineral.

Grasas, harinas, proteinas.

Verdes, amarillos, rojos.

Verduras, carnes, lacteos.

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
Cuál de los siguientes NO es catalogado como un producto tipico elaborado como compuesto
lancha en fibra de Vidrio

Columna en concreto reforzado

¡Correcto!

Tubo en PVC

Bicicleta en fibra de carbono

Pregunta 4
4 / 4 ptos.
Para obtener un acabado de espejo se puede utilizar el proceso de Bruñido

False

¡Correcto!

True

Pregunta 5
4 / 4 ptos.
La principal razón de la existencia de las uniones removibles es para facilitar maniobras
de mantenimiento

False

¡Correcto!

True

Pregunta 6
4 / 4 ptos.
Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa

Una rectificadora cilíndrica puede rectificar tanto el interior como el exterior de un

eje

¡Correcto!

Una misma maquina rectificadora se diseña para atender cualquier geometría del
producto

El acabado por eliminación más importante es el rectificado

El rectificado permite corregir la geometría del producto

Pregunta 7
4 / 4 ptos.
Después de medir una longitud 150mmen un plano, se encontró que la menor dimensión
registrada fue 149.154mm y la mayor dimensión registrada fue 150.025, en ese caso se puede
afirmar que:

Las piezas se encuentran dentro de la tolerancia dimensional dado que el plano no estipula una
tolerancia dimensional específica

Las piezas no cumplen porque el plano estipula una medida sin tolerancia dimensional

Las piezas están dentro de la calidad de fabricación, dado que esa medida no es funcional
¡Correcto!

La fabricación de las piezas quedaron con un intervalo de tolerancia de 0.871mm

Pregunta 8
4 / 4 ptos.
De los materiales listados cual corresponde a un ceramico:
¡Correcto!
Carburo de tungsteno.

PET.

Bronce.

Acero.

Pregunta 9
4 / 4 ptos.
Indique de los siguientes procesos no convencionales cuales se realizan por
conformado:

Corte con chorro de agua.

¡Correcto!

Impresion 3D.

Mecanizado electroquimico.

Corte con laser.

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
Con las siguientes especificaciones Material a mecanizar placa de fundicion
nodular A536 de 400mmx520mm profundidad total de corte 50mm Herramienta
SANDVIK CoroMill 245 (seis insertos de ceramico con recubrimiento de oxido de
Ti, sobre un diametro externo de 60mm, superpuesta a 80%) Avance
recomendado 0.2mm/ por diente o corte Velocidad de corte 60m/min, profundidad
de corte por pasada 10mm Calcule A cuantas revoluciones por minuto debe girar
el husillo de la fresadora:
¡Correcto!

318 rpm.

320rpa.

540rpm.

2500rpm.

Pregunta 11
4 / 4 ptos.
Cual es la sensibilidad o apreciacion del instrumento con el cual se debe verificar
la siguiente dimension 70 +0.052 y -0.011 :
¡Correcto!

1/1000mm.

1/200mm.

1/100mm.

1/500mm.

Pregunta 12
4 / 4 ptos.
Indique de los siguientes procesos no convencionales cual se realiza por
desprendimiento de material:
 Fabricacion de diamantes artificiales.

Impresion 3D.

Fundicion electromagnetica.

¡Correcto!

Corte con agua.

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
1. Las piezas de un lote de producción, han sido controladas en la dimensión 93 con
una desviación superior +0.132 y con una desviación inferior +0.250 con un
calibrador pie de rey con apreciación de 0.02mm y se encontró que del lote de 500 piezas,
cincuenta (50) se encuentran por fuera de la tolerancia, de lo anterior se puede decir del
proceso de medición que:

La medición no es fiable porque la medición pudo no haberse realizado en las condiciones

ambientales de norma

La medición es fiable porque se midió la totalidad del lote

La medición es fiable porque solo en 10% de los productos no cumple con la tolerancia
establecida
¡Correcto!

La medición no es fiable porque el instrumento no cumple con la apreciación requerida

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
A que proceso hacen referencia la siguiente definicion Este proceso consiste en
dar forma al metal por presion o golpes con el martillo, martinetes, en un molde
predefinido:
¡Correcto!
Forjado.

embutido.

Laminado.

Extrusion.

Pregunta 15
0 / 4 ptos.
Con las siguientes especificaciones Material a mecanizar placa de fundicion
nodular A536 de 400mmx520mm; profundidad total de corte 50mm. Herramienta:
SANDVIK CoroMill 245 (seis insertos de ceramico con recubrimiento de oxido de
Ti, sobre un diametro externo de 60mm, superpuesta a 80%) Avance
recomendado 0.2mm/ por diente o corte Velocidad de corte 60m/min, profundidad
de corte por pasada 10mm Calcule Con que velocidad de avance se desplaza la
pieza respecto a la herramienta:
Respuesta correcta

381mm/min.

Respondido

325.8mm/min.

450.6mm/min.

650.2mm/min.

Pregunta 16
4 / 4 ptos.
Cual de las siguientes soldaduras NUNCA utiliza material de aporte

¡Correcto!

De punto

De Arco y Gas

De gas

Electrica

Pregunta 17
4 / 4 ptos.
“A que proceso hacen referencia la siguiente definicion Consiste en llevar un
material a la zona liquida y aplicarle presion obligandolo a entrar en una cavidad
denominada molde:”

Termoformado

Soplado.

Termoformaencogido.

¡Correcto!

Inyectado.

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
Cual de todas las siguientes magnitudes presenta tolerancia bilateral:
85 P7.

85 H8.

85 F8.

¡Correcto!

85 J7.

Pregunta 19
4 / 4 ptos.
Para ajustar un eje y un agujero con apriete cuales de las siguientes opciones son
aceptables:
¡Correcto!

85 P7/r6.

85 F8/h7.

85 8/g9.

85 J7/b9.

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
Que parte del tronco, en su corte transversal, cumple con la siguiente funcion:
Protege al arbol de las condiciones atmosfericas:
Duramen.

Albura.

¡Correcto!

Corteza.

Cambium.

Calificación de la evaluación: 76 de 80