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CURSO DE

ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022

SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

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SIGUIENTE
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EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT.315.895.571-9 Información
Financiera Cálculos para Cálculos para
Expresada en millones
ESTADO DE RESULTADOS de pesos análisis vertical análisis horizontal Año 2 y 3
Año 1 Año 2 Año 3 Año 1 Año 2 Año 3 V. Absoluta V. Relativa V. Absoluta
(+) OPERACIONALES $ 820 $ 850 $ 954 100.00% 100.00% 100.00% $ 30 3.66% $ 104
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS $ 470 $ 490 $ 410 57.32% 57.65% 42.99% $ 20 4.26% - 80
(=) UTILIDAD BRUTA $ 350 $ 360 $ 544 42.68% 42.35% 57.01% $ 10 2.86% 184
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 145 $ 138 $ 138 17.68% 16.24% 14.47% -$ 7 -4.83% -
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 40 $ 43 $ 47 4.88% 5.06% 4.93% $ 3 7.50% 4
(=) EBITDA $ 165 $ 179 $ 359 20.12% 21.06% 37.61% $ 14 8.48% 180
(-) DEPRECIACIONES $ 11 $ 11 $ 11 1.34% 1.29% 1.15% $ - 0.00% -
(-) AMORTIZACIONES $ - $ - $ - 0.00% 0.00% 0.00% $ - #DIV/0! -
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 154 $ 168 $ 348 18.78% 19.76% 36.46% $ 14 9.09% 180
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 54 $ 35 $ 12.82 6.61% 4.08% 1.34% -$ 20 -36.00% - 22
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 100 $ 133 $ 335 12.17% 15.68% 35.11% $ 34 33.58% 202
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 34 $ 38 $ 41 4.15% 4.47% 4.30% $ 4 11.76% 3
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS $ 66 $ 95 $ 294 8.02% 11.21% 30.82% $ 30 44.86% 199
(-) RESERVAS $ 7 $ 10 $ 12 0.80% 1.12% 1.26% $ 3 44.86% 2
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 59 $ 86 $ 282 7.22% 10.09% 29.56% $ 27 44.86% 196

EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Información


Financiera Cálculos para Cálculos para
Expresada en millones
NIT.315.895.571-9 de pesos análisis vertical análisis horizontal Cálculos para análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 3 Año 1 Año 2 Año 3 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 1,351 $ 1,180 $ 1,520 100.00% 100.00% 100.00% -$ 171 -12.69% 340
DISPONIBLE $ 118 $ 70 $ 70 8.72% 5.93% 4.61% -$ 48 -3.54% -
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 $ 100 7.40% 8.47% 6.58% $ - 0.00% -
DEUDORES $ 334 $ 310 $ 310 24.69% 26.27% 20.39% -$ 24 -1.75% -
CLIENTES $ 284 $ 280 $ 280 20.99% 23.73% 18.42% -$ 4 -0.27% -
OTROS $ 50 $ 30 $ 30 3.70% 2.54% 1.97% -$ 20 -1.48% -
INVENTARIOS $ 800 $ 700 $ 730 59.20% 59.32% 48.03% -$ 100 -7.40% 30
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 $ 490 39.37% 44.92% 32.24% -$ 2 -0.15% -4000%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 $ 50 3.70% 4.24% 3.29% $ - 0.00% -
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 $ 410 33.30% 38.14% 26.97% $ - 0.00% - 40
INTANGIBLES $ 20 $ 20 $ 20 1.48% 1.69% 1.32% $ - 0.00% -
DIFERIDOS $ 7 $ 5 $ 5 0.52% 0.42% 0.33% -$ 2 -0.15% -
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 $ 5 0.37% 0.42% 0.33% $ - 0.00% -
TOTAL ACTIVO $ 1,883 $ 1,710 $ 2,010 139.37% 144.92% 132.24% -$ 173 -12.83% 300
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 709 $ 709 57.34% 60.06% 46.64% -$ 66 -4.89% 0
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 $ 203 13.38% 17.18% 13.36% $ 22 1.62% 0
PROVEEDORES $ 500 $ 413 $ 413 37.00% 35.00% 27.17% -$ 87 -6.44% -
CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 $ 25 2.22% 2.12% 1.64% -$ 5 -0.37% -
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 $ 38 2.52% 3.22% 2.50% $ 4 0.30% -
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 $ 30 2.22% 2.54% 1.97% $ - 0.00% -
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - $ - 15.00% 0.00% 0.00% -$ 203 -15.00% -
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - $ - 15.00% 0.00% 0.00% -$ 203 -15.00% -
TOTAL PASIVO $ 978 $ 709 $ 709 72.34% 60.06% 46.64% -$ 269 -19.90% 0
PATRIMONIO $ 906 $ 1,001 $ 1,236 67.02% 84.84% 81.30% $ 95 7.05% 235
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 $ 840 62.16% 71.19% 55.26% $ - 0.00% -
RESERVAS $ 7 $ 16 $ 28 0.49% 1.37% 1.85% $ 10 0.71% 12
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 59 $ 86 $ 282 4.38% 7.27% 18.54% $ 27 1.97% 196
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ 59 $ 86 0.00% 5.02% 5.64% $ 59 4.38% 27
TOTAL PATRIMONIO $ 906 $ 1,001 $ 1,236 67.02% 84.84% 81.30% $ 95 7.05% 235
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,883 $ 1,710 $ 1,945 139.37% 144.90% 127.95% -$ 174 -12.84% 235
- - 0 - 65 -4.29% - 65
DATOS ADICIONALES 0.00% -
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09% 12.09% 0.01% 0.01% 0.01% $ - 0.00% -
PASIVO FINANCIERO 384 203 203 28.39% 17.18% 13.36% -$ 181 -13.38% 0
PATRIMONIO 906 1,001 1,236 67.02% 84.84% 81.30% $ 95 7.05% 235
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,289 1,204 1,439 95.41% 102.02% 94.66% -$ 86 -6.33% 235
0.00% -
PASIVO FINANCIERO 29.75% 16.84% 14.11% 0.02% 0.01% 0.01% -$ 0 -0.01% - 0
PATRIMONIO 70.25% 83.16% 85.89% 0.05% 0.07% 0.06% $ 0 0.01% 0
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 100% 100% 100% 0.07% 0.08% 0.07% $ - 0.00% -
0.00% -
COSTO DE LA DEUDA PONDERADO 3.60% 2.04% 1.71% 0.00% 0.00% 0.00% -$ 0 0.00% - 0
COSTO DE LA DEUDA DESPUÉS DE IMPUESTOS (Kdt) 2.41% 1.36% 1.14% 0.00% 0.00% 0.00% -$ 0 0.00% - 0
0.00% -
COSTO DEL PATRIMONIO (Ke) 0.00% -
datos requeridos: 0.00% -
KL Tasa libre de riesgo 6% 6% 6% 0.00% 0.01% 0.00% $ - 0.00% -
KM Tasa del mercado 14.00% 14.00% 14.00% 0.01% 0.01% 0.01% $ - 0.00% -
Bu Beta operativa 0.50 0.50 0.50 0.04% 0.04% 0.03% $ - 0.00% -
BL Beta apalancada 0.6419 0.5678 0.5550 0.05% 0.05% 0.04% -$ 0 -0.01% - 0
Ke Costo del patrimonio 11.14% 10.54% 10.44% 0.01% 0.01% 0.01% -$ 0 0.00% - 0
0.00% -
COSTOS Y GASTOS FIJOS 135 134 134 16.46% 15.76% 8.82% -$ 1 -0.07% -
COSTOS Y GASTOS VARIABLES 520 537 461 63.41% 63.18% 30.33% $ 17 1.26% - 76
Año 2 y 3
V. Relativa
11%
-20%
34%
0%
9%
50%
0%
#DIV/0!
52%
-171%
60%
7%
68%
21%
70%

ulos para análisis horizontal

29%
0%
0%
0%
0%
0%
3%
-3%
0%
-3%
0%
0%
0%
25%
0%
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0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
20%
0%
1%
17%
2%
20%
20%
-6%
0%
0%
0%
20%
20%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
-6%
MONTO $ 545.00
TASA 12.09% 11.47% 0.96%
PLAZO 36

N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
10.8093304
$ 12.82

$ 2.01
Ke P

entorno de conocimiento

Costo del patrimonio : hace


referencia al costo en el que Patrimonio: se conoce al
incurre una compañía para conjunto de bienes propios o
financiar sus proyectos de heredados que posee una
inversion por medio de los perona.
recursos financieros propios
de los que dispone.

WACC PF CP

Costo promedio ponderado de


capital : es lo que le cuesta en Pasivo Financiero de corto
promedio a la empresa cada plazo: es toda obligacion
peso que esta utilizando, sin financiera, deuda o
importar si es financiado, por compromiso de pago.
recursos ajenos o propios.

PF

Pasivo Financiero: es toda


obligacion financiera"deuda",
compromiso de pago en cierto
tiempo estipulado.
Pasivo Financiero: es toda
obligacion financiera"deuda",
compromiso de pago en cierto
tiempo estipulado.

PF LP

Kdt
Decisiones financiación

Pasivo Financiero de largo


plazo: es la obligacion o
compromiso del pago efectivo
Costo de la deuda después de o con cualquier otro activo
financiero, en un tiempo
impuestos : es la tasa del costo estipulado.
efectivo anual de una deuda,
incluye todo lo que se paga
por u credito.

EVA

Tx

a vez que se han pagado todos los gastos y satisfecho una rentabilideadminima esperada por los inversionistas. Impuesto de Renta : es el pago
que se hace anualmente
"tarifa del impuesto
establecida por la ley" ya sea
por el trabajo, o por un bien o
inmueble.

UODI

Utilidad operativa después de


impuestos : conocida tambien
como ganacia antes de
intereses de impuesto. Son las
ganancia que obtiene un
negocio despues de pagar sus
costos y antes de pagar
impuestos.
Utilidad operativa después de
impuestos : conocida tambien
como ganacia antes de
intereses de impuesto. Son las
ganancia que obtiene un
negocio despues de pagar sus
costos y antes de pagar
impuestos.

RONA PO

Rentabilidad de los activos Pasivo operativo o pasivo


operacionales netos : se operacional : son las cuentas
refiere a la diferencia entre la
que debo pagar, bien sea a
totalidad de activos que posee proveedores, impuestos,
una empresa menos sus estado, etc.
deudas.

AON

KTO

Activos operacionales netos:


es el dinero que se gana frenta
a la frente a al capital que se Capital de trabajo operativo:
invirtio. son los recursos que posee la
empresa para poder operar,
los cuales deben estar a su
disposicion y en corto plazo

AO

Activos operacionales : son los


que tienen una vinculacion
directa con el desarrollo del
objeto social, y donde se
Activos operacionales : son los
que tienen una vinculacion
directa con el desarrollo del
objeto social, y donde se
incluyen: las cuentas por
cobrar, los inventarios,

PAO AF

Activos fijos : son aquellos


recursos o bienes que la
Productividad de los activos empresa utiliza de manera
operacionales: Es el valor de ciontinua para el normal
las ventas realizadas, frente a funcionamiento de la misma. Y
cada peso invertidoen lols no puede ser facilmente
activos operacionales. liquido" combertido en
dinero"

IO Decisiones Inversión

Ingresos operacionales : son


todos aquellos
ingresos"dinero" que recibe la
compañía fruto de sus
operaciones.

RO MB

CV

Margen bruto : es el benficios


directo que obtiene una
Rentabilidad operativa : es la empresa por un bien o
capacidad que tiene algo para
servicio. " diferencia del precio
generar suficiente utilidad o de la venta sin iva del
Margen bruto : es el benficios
directo que obtiene una
Rentabilidad operativa : es la empresa por un bien o
capacidad que tiene algo para
servicio. " diferencia del precio
generar suficiente utilidad o de la venta sin iva del Costo de ventas : el total de
ganancia. producto, y su costo de dinero que pago para poder
produccion. producir los articulos que
vendo.

ME

Margen Ebitda : hace


referencias a las ganancias
antes de los impuestos,
intereses, depresiaciones,
amortizaciones.

GOA

Gastos operacionales de
administración: son los gastos
que una compañía debe pagar,
por el normal funcionamiento
de sus actividades laborales de
la compañía; y son los salarios
de los empleados, suministros
de oficina.

MO GO

GOV

Margen operacional : es la Gastos operacionales : es el


rentabilidad del negocio, pues dinero desembolsado por una Gastos operacionales de
nos indica si si este es compañía en el desarrollo ventas : son los gastos
lucrativo o no, sim importar normal de sus actividades pagados originados por el
como halla sido financiado. diarias. serviico de arrendamientos de
bienes, que no estan
Margen operacional : es la Gastos operacionales : es el
rentabilidad del negocio, pues dinero desembolsado por una Gastos operacionales de
nos indica si si este es compañía en el desarrollo ventas : son los gastos
lucrativo o no, sim importar normal de sus actividades pagados originados por el
como halla sido financiado. diarias. serviico de arrendamientos de
bienes, que no estan
directamente vinculados a la
compañía: el sario del pago de
servicios de contabilidad.

Depreciaciones : ES LA
PERDIDA DE VALOR QUE
SUFRE UN ACTIVO POR EL
PASO DEL TIEMPO.

OGO

Otros gastos operacionales :


Son los costos en la que una
compañía incurre como parte
de sus actividades regulares
de servicios, alquiler, etc

Amortizaciones de una deuda,


: son el apgo periodico que se
hace, con el fin de pagar los
intereses y reducir la deuda.
Amortizaciones de una deuda,
: son el apgo periodico que se
hace, con el fin de pagar los
intereses y reducir la deuda.

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INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Kd CP K/I CP

Costo de la deuda a corto Abonos a capital e intereses


plazo: surge como un valor de la deuda a corto plazo: al
relevante, en la que el realizar estas buenas obras, te
administrador financiero
ayudas a ahorrar en el pago de
realiza proyectos, e inversion a los intereses.
corto plazo.

K Servicio de la deuda
I

Erogaciones efectivas correspondientes


a los abonos a capital e intereses de las
obligaciones financieras: son todos los
pagos adicionales que se hacen,
diferentes a las obligaciones ya
pactadas.
a los abonos a capital e intereses de las
obligaciones financieras: son todos los
pagos adicionales que se hacen,
diferentes a las obligaciones ya
pactadas.

K
Kd LP K/I LP I

Costo de la deuda a largo


plazo: Es el costo que tiene Abonos a capital e intereses
una empresa para desarrollar de la deuda a largo plazo: es
sus actividades o proyectos una forma de ahorra dinero al
de inversion a traves de la abonar al principal, no cobran
financiacion o o en forma de tantos intereses.
creditos o prestamos.

FCP

Flujo de caja para los


propietarios : cash flow; flujo
de caja del capital, y es el
efectivo que la empresa ha
generado, y son para:
accionistas, propietarios,
acreedores.
Flujo de caja para los
propietarios : cash flow; flujo
de caja del capital, y es el
efectivo que la empresa ha
generado, y son para:
accionistas, propietarios,
acreedores.

PROVEEDORES

Proveedores : son aquellas


empresas que surten o
abastecen a otras
empresascon bienes o
servicios, con el fin de generar
ingresos o que las compañias
prosperen.

CXC CCE

Ciclo de conversión de efectivo


Cuentas por cobrar a clientes: : es el plazo que trascurre
hace referencia al dinero que desde la compra de la materia
se le debe a una empresa por prima, hasta que se cobra la
los bienes o servicios que venta de esos productos que
provee. se elaboraron.

FCL

INVENTARIOS

Flujo de caja libre : es la


cantidad de dinero que
dispone una empresa bien sea
Inventario de mercancías : son para pagar deudas.
Flujo de caja libre : es la
cantidad de dinero que
dispone una empresa bien sea
Inventario de mercancías : son para pagar deudas.
los bienes que posee una
empresa

FCB KTNO AF
s Inversión PEO

Inversión en activos fijos :


son los recursos que nesecita
Flujo de caja bruto: suma de corresponde a todos los
la empresa para poder operar,
Punto de equilibrio operativo: los beneficios depues de los enseres o adquisiciones de
los cuales deben estar
impuestos, las amortizaciones todos los activos fijos
es donde la empresa paga sus disponibles y cubrir las
y las previsioes necesarios para realizar las
deudas, pero tampoco pero nesecidades. operaciones de la empresa.
no le quedan ganacias.
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

PET

Punto de equilibrio total: es el


punto donde las ganancias
totales recibidas son iguales a
los costos asociados a la venta
de un producto.
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11.14% 10.54% -0.59% -5.32% 847 915 69 8.1%
94.3 96.5 ### 2.37% 68.82% 81.87% 0 19.0%

WACC PF CP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
13.55% 11.91% - 0 -12% 181
175 143 - 31 -18% PF 10%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
384 203 - 181 -47% PF LP
31.2% 18.1% - 0 -42% Año 1
Kdt 203
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación 11%
2.41% 1.36% - 0 -43%
EVA 54 35 - 20 -36%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 71.5 - 30.8 40.7 -57% Tx
-3.8% -1.8% 0.0 -53% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
34 38 4 12%
4.15% 4.47% 0 7.82%

UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
103 113 9.38 9%
0.1 0.1 0.0 0.1

RONA PO PROVEEDOR
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
8.00% 9.35% 1.35% 17% 594 506 - 88 -15% 500
103.18 112.56 9.38 0.09 0.32 30% - 0 -6% 42%
388
AON
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,289 1,204 - 86 -7% KTO
68% 70% 0.02 3% Año 1
1,201
64%
AO 147%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,883 1,710 - 174 -9%
NE52% 41% - 0 -20%
PAO AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
44% 50% 0 14% 450
2.30 2.01 - 0 -12% 24%

IO Decisiones Inve
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
820 850 30 4%
RO MB
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
9% 10% 2% 19% 43% 0 - 0 -1% CV
UE 165 179 1400% 8% UB 350 360 10 3% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
470 490 20 4% ME
57% 58% 0% 1% Año 1
20%
GOA 165
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
145 138 - 7 -5%
MO GO 18% 16% - 0 -8%
-
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
19% 20% 1% 5% 185 181 - 4 -2% GOV
UO 154 168 14 9% 23% 21% - 0 -6% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
40 43 3 7%
4.88% 5.06% 0 4%

D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11 - 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 1% 1% - 0 -4%
11 11 - -100%
1% 1% - 0 -4% A
0
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-
-

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE


INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

PF CP Kd CP K/I CP Servicio de la deuda


Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
181 203 22 12% 12.09% 12.09% 0.00% 0% K 161.4 180.9 19.5 12% FC 215.6 215.6 - 0%
10% 12% 0 23% 54 35 -20 - 0 I 54.2 34.7 - 19.5 -36% 26.3% 25.4% -0.01 -4%

PF LP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
203 - - 203 -100%
11% 0% - 0 -100%

FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,159 - 28 1,130 -98%
#VALUE! ###

PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
500 413 - 87 -17% DISPONIBLE
42% 39% - 0 -5% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
388 308 -1588 -1492 118 70 - 48 -41%
10% 7% -3% -32%

KTO CXC CCE


Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,201 1,050 - 152 -13% 284 280 - 4 -1% 359 334 - 25 -7%
64% 61% -2% -4% 24% 27% 0 13% - #DIV/0! FCL
147% 124% -23% -16% 126 120 -44 -128 Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
INVENTARIOS - 943 187 1,130 -120%
=
=
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL NA 267% #VALUE! ###
800 700 - 100 -13%
AF 67% 67% 0 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 621.28 521.323
450 450 - -
24% 26% 0 10%
0 FCB KTNO AF
Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 114 124 9 8% 607 - 64 - 671 -110% 450 -
36.6% 36.8% 0.24% 1% 14% 15% 0 4% 607 544 - 64 -10% 394% 0%
300 313 1300.00% 4%

ME PEO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
20% 21% 1% 5% 369 364 - 5 -1%
165 179 14 8% 45% 43% - 0 -5%

INICIO ANTERIOR

PET
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
464 446 - 18 -4%
57% 52% - 0 -7%
AF
Año 2 V. ABS V. REL
- - 450 -100%
0% -3.94 -100%

SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

INDICADORES UTILIZADOS PARA HALLAR EL


EL VALOR AGREGADO SE ENCUENTRA EVA FUERON: WACC (COSTO PROMEDIO
NEGATIVO PERO PODEMOS OBSERVAR QUE EN PONDERADO
1 DE CAPITAL, AON (ACTIVOS
EL SEGUNDO AÑO SE MANTIENE ESTA MISMA OPERACIONES NETOS) Y RONA (RENTABILIDAD
REGLA PERO DISMINUYE EL VALOR
DE ACTIVOS OPERACIONALES)

2
3

5
5
P L A N D E M

Objetivo Estratégico Propuesto

MEDIR LA UTILIDAD OPERACIONAL DESPUES


DE IMPUESTOS, RESTANDO EL COSTO
PROMEDIO DE CAPITAL, PARA MAXIMIZAR LAS
RIQUEZAS DE SUS ACCIONISTAS. EL PRIMER
AÑO LA UTILIDAD OPERACIONAL FUE MENOR,
PESE A QUE EL SEGUNDO SIGUE SIENDO
NEGATIVO
P L A N D E M E J O R A M I E

Acciones a tomar para la maximización


del valor de la empresa

DAR UNA MOTIVACIÓN A LOS NIVELES DE GERENCIA QUE


NOS PERMITAN UN MEJORAMIENTO

TENER METAS CLARAS EN LA ORGANIZACIÓN PARA


PERMITIRNOS UN MEJORAMIENTO NOTABLE.

CONSIDERAR TODOS LOS COSTOS DE PRODUCCION DE LA


EMRPESA
D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

TENER EN CUENTA Y NUMERAR CADA UNO DE


LOS GASTOS DE LA EMPRESA Y SU
PARTICIPACION DIRECTA EN LA PRODUCCION
Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa
Observaciones
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
10.54% 10.44% -0.10% -1% AE16-AC16
96 100 3 3%

WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
11.91% 11.58% - 0 -3%
143 174 31 22%

Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1.36% 1.14% -0.22% -16%
EVA 35 $ 12.82 -$ 21.87 -63%
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- 31 59 90 -291%
-2% 3% 0 -262%

UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
113 233 120 107%
13% 24% 11% 84%

RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
9% 15% 6% 66%
113 233 12040% 107%

AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1,204 1,504 300 25%
70% 75% 4% 6%
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INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

El EVA es un indicador muy importante ya que se evidencia si hay valor agregado o des
valor para la empresa MI MEJOR EJEMPLO S.A.S por lo que hay que ir buscando altern
mejorarla como es aumentar las ventas ,empezar a disminir los activos,en cuanto a los
se deben ajustar de acuerdo a las ventas ya que son activos que si no se vend
negativamente el indicador en proceso de mejora. • El KTNO de la emp
porcentaje alto que representa alta necesidad de dinero para poder operar, lo cual es m
empresa en rubros presento porcentajes 607 para el año 1 y 544 para el año d
variación del 10%
• La empresa se encuentra destruyendo valor, aunque presenta utilidades en el
resultados al realizar en análisis del indicador financiero EVA se evidencia que, aunq
una leve mejoría aun destruye valor con un porcentaje para el año 2 de -1.8%
• Los gastos operacionales de la empresa han disminuido en un -4,83% lo cual se c
una de las principales fortalezas de la compañía.
• La empresa ha logrado disminuir la cantidad de inventarios con en una variacion
13%
BIBLIOGRAFÍA

¿crean o destruyen valor - Universidad EAFIT http://www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/Documents/crean-destruy


ANTERIOR SIGUIENTE

ANCIERO

y valor agregado o destruccion de


que ir buscando alternativas para
ctivos,en cuanto a los inventarios
s que si no se venden afectan
• El KTNO de la empresa es un
er operar, lo cual es malo para la
544 para el año dos con una

enta utilidades en el estado de


evidencia que, aunque presento
o 2 de -1.8%
n -4,83% lo cual se convierte en

on en una variacion relativa del


ba/Documents/crean-destruyen-valor-empresas-sector-solidario-colombia.pdfLa diferencia entre las tasas de interés a corto y largo plazo h
INICIO ANTERIOR

INFORME DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA A TRAVES DEL E


BIBLIOGRAFÍA

Lefcovich, L. (2009). EVA: Una nueva forma de obtener resultados y administrarlos. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes
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ANTERIOR SIGUIENTE

A TRAVES DEL EVA


ba, AR: El Cid Editor | apuntes. (pp. 4-12).
4&docID=10312290&tm=1479597496670

ecuperado de
7124&tm=1479590925783

. (pp. 90-96). Recuperado de


0531&tm=1479594900144
INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE:

Al poder identificar cada una de las debilidades en el ambito finaciero, se pueden empezar a buscar alternativas qu
estabilizar la empresa y la soluciones estan condicionadas por el porcentaje en indicadores que se establecieron com
poder apreciar en cuanto ha impactado la mejora.

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
Jaramillo, F. (2009). Valoración de empresas. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. (pp. 2-38). Re
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Milla, A. (2010). Creación de valor para el accionista. (pp. 115-155). Rec
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OVI Unidad 2 Costo promedio ponderado de capital.
En este recurso encontrará conceptos relevantes para la determinación del costo promedio ponderado de capital.
Jaramillo, F. (2009). Valoración de empresas. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. (pp. 2-38). Re
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Morales, J., & Morales, A. (2014). Planeación financiera. México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria. (pp. 1-27). Recuperad
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Lefcovich, L. (2009). EVA: Una nueva forma de obtener resultados y administrarlos. Córdoba, AR: El Cid Editor | apu
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INICIO
ANTERIOR

CIONES

pezar a buscar alternativas que permiten


ores que se establecieron como meta, para
ra.

iciones. (pp. 2-38). Recuperado de


7124&tm=1479590925783
Patria. (pp. 1-27). Recuperado de
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o ponderado de capital.
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