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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
FUNDAMENTOS BÁSICOS
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS BÁSICOS
RESULTADO DE APRENDIZAJE:
Comprende desde los conceptos de la psicología organizacional, las acciones pertinentes
para la planificación, selección y contratación del personal.
INTRODUCCIÓN
Por medio de este diplomado, esperamos brindar conceptos y herramientas para mejorar
la integralidad en cada uno de los integrantes de su organización.
Para Platón, la filosofía inicia con el asombro y así también las ciencias. La psicología,
siendo ciencia, no está alejada de esto. La psicología nació como parte de la filosofía y
recientemente logró con sus hallazgos su independencia como ciencia, aunque
guarda aún un estrecho vínculo con la filosofía (Hardy, 1999).
• La psicología clínica
• La psicología educativa
• La psicología social
• La psicología del deporte y actividad física
• La psicología jurídica y criminológica
• La neuropsicología
En principio, podríamos definir esta disciplina como “el conjunto de áreas que se
interesan por el estudio de la conducta de las personas en el lugar de trabajo, y de la
práctica en las organizaciones de trabajo” (Drenth, Thierry, Willems y De Wolff, 1984;
Saal y Knight, 1988; Hollway, 1991; Arnold, Cooper y Robertson, 1995), o “como el
estudio científico de las relaciones entre el Ser Humano y el entorno de trabajo”
(Porter Lawler y Hackman, 1975).
Estrategia de negocio
¿Qué quiere conseguir m i
organización?
Cultura Estrategia de RH
¿Qué cultura ¿Plan para ayudar al
tengo?¿Hacia dónde negocio de m i empresa?
quiero ir?
Diagnóstico actual de RH
¿Dónde estoy? ¿Qué debo
cambiar?
Este esquema nos resume el proceso para poner en marcha la Planificación de Recursos
Humanos de una empresa de la cual saldrán las necesidades de Selección, Formación,
Carrera, Retribución, etc. A la hora de elaborar la planificación se recomienda tener en
cuenta la gestión de Recursos Humanos como un ciclo dinámico que se realimenta.
Este ciclo debe ser repasado a la hora de establecer un plan, y aconsejamos manejarlo de
manera interactiva, es decir, con la perspectiva de que si variamos un elemento de la
gestión, éste va a afectar a los demás.
Etapa de reclutamiento
Reclutamiento:
“Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”.
Su finalidad es:
· Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados
calificados necesarios.
· Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.
· Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría
candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.
Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de
servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a funcionar, para lo cual
debe verificar:
Pueden ser:
a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia
de sus empleados.
b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados
en el mercado de mano de obra.
Concepto de selección
La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo
adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los
candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la
Empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
Análisis del cargo: inventario de los aspectos intrínsecos (contenido del cargo) y
extrínsecos (requisitos que debe cumplir el ocupante del cargo) del cargo. Cualquiera sea
el método empleado, lo importante para la selección es con respecto a los requisitos y a
las características que debe poseer el aspirante del cargo.
http://psicologiayempresa.com/el-psicologo-organizacional-roles-tareas-y-funciones.html
https://www.ecured.cu/Psicolog%C3%ADa_Organizacional
https://es.slideshare.net/alexander_hv/syllabus-psicologa-organizacional-1034
https://psicologiaorganizacional.wordpress.com/