Examen Final - Primer Intento PDF

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ÚLTIMO Intento 1 47 minutos 76 de 80
Calificación para este intento: 76 de 80

Presentado 20 de oct en 16:05
Este intento tuvo una duración de 47 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 ptos.
Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos

planteados por la organización y para satisfacer las necesidades de los
clientes se conocen como:
¡Correcto! Factores críticos de éxito
El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de

macroentorno, es identificar las diferentes______________________ y
amenazas que influyen sobre las actividades empresariales.
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¡Correcto! oportunidades
MOTOROLA- TOSHIBA: Cada una de estas grandes empresas aportó

cerca de US$1.000 millones para construir y poner en marcha una
planta para fabricar microprocesadores de última tecnología: ha
desarrollado una estrategia de:
¡Correcto! Alianza estratégica
El equipo de ventas de una empresa del sector de construccion desea

estructurar el indicador que mida el nivel de satisfacción al cliente frente
al producto, para eso debe tener en cuenta las siguientes variables:
Respondido Cantidad de clientes activos y cantidad de quejas y reclamos
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Respuesta correcta Total de unidades fabricadas y total de unidades en devolución
El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de

decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la
empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro
perspectivas: Financiera, Procesos,:
¡Correcto! Clientes, aprendizaje.
La curva de aprendizaje identifica la reducción de__________________

unitarios, gracias a la experiencia adquirida en la producción.
¡Correcto! costos
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Es conocido como el padre de la APO:
¡Correcto! Peter Drucker
Los componentes que conforman un objetivo empresarial son: Atributo,

Meta,:
¡Correcto! Escala de medida, horizonte temporal.
Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las

tareas claves del funcionario las cuáles se determinan a partir de la:
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¡Correcto! Descripción del puesto.
El grupo de estrategias de crecimiento , está conformado por las

estrategias de: Integración hacia atrás, Integración horizontal,:
¡Correcto! Integración hacia adelante.
El conjunto de valores básicos, percepciones, deseos y

comportamientos propios de un grupo social corresponden a las
fuerzas:
¡Correcto! sociales- culturales
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BIC: La compañía Francesa pionera en bolígrafos desechables,

aprovecha las ventajas en el negocio y extiende su portafolio a
encendedores, máquinas de afeitar y navajas desechables fabricados
en plástico. Corresponde a una estrategia de:
¡Correcto! Diversificación concéntrica
7 de 13 20/10/2019, 4:08 p. m.
Los grupos estratégicos son empresas dentro de la industria o sector

con características:____________ similares.
¡Correcto! Estratégicas.
COLGATE: En países donde los consumidores tienen bajo poder

adquisitivo y las tiendas son pequeñas (India, Filipinas) ofrece sus
productos en tamaños económicos. Corresponde a una estrategia de:
¡Correcto! Multidomestica
Cuando se incrementa la motivación, se genera un mayor desempeño

individual y colectivo facilitando de esta manera la obtención de los
objetivos organizacionales. Esta es una propuesta de APO formulada
por:
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¡Correcto! Humble
El desarrollo de producto se conoce como la oferta de productos

modificados o nuevos productos en:
¡Correcto! Mercados existentes.
Los aspectos que determinan un alto poder de negociación de los

proveedores son: número reducido de proveedores, alto costo de
cambio y:
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¡Correcto! Alto nivel de diferenciación de los insumos.
Cuando PepsiCo adquirió a Tropicana, un fabricante de jugos: la

estrategia desarrollada es:
¡Correcto! Diversificación relacionada.
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos estrellas, corresponden a la etapa de:
¡Correcto! Crecimiento.
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Los tres tipos de estrategias genéricas que propone Porter y que

ayudan a las organizaciones en cualquier instante, son:
¡Correcto! Liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque
Calificación de la evaluación: 76 de 80
11 de 13 20/10/2019, 4:08 p. m.

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¡Correcto! Factores críticos de éxito

El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de

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¡Correcto! Alianza estratégica

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Respondido Cantidad de clientes activos y cantidad de quejas y reclamos

Respuesta correcta Total de unidades fabricadas y total de unidades en devolución

El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de

¡Correcto! Clientes, aprendizaje.

La curva de aprendizaje identifica la reducción de__________________

Es conocido como el padre de la APO:

¡Correcto! Peter Drucker

Los componentes que conforman un objetivo empresarial son: Atributo,

¡Correcto! Escala de medida, horizonte temporal.

Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las

¡Correcto! Descripción del puesto.

El grupo de estrategias de crecimiento , está conformado por las

¡Correcto! Integración hacia adelante.

El conjunto de valores básicos, percepciones, deseos y

¡Correcto! sociales- culturales

BIC: La compañía Francesa pionera en bolígrafos desechables,

¡Correcto! Diversificación concéntrica

Los grupos estratégicos son empresas dentro de la industria o sector

COLGATE: En países donde los consumidores tienen bajo poder

Cuando se incrementa la motivación, se genera un mayor desempeño

El desarrollo de producto se conoce como la oferta de productos

¡Correcto! Mercados existentes.

Los aspectos que determinan un alto poder de negociación de los

¡Correcto! Alto nivel de diferenciación de los insumos.

Cuando PepsiCo adquirió a Tropicana, un fabricante de jugos: la

¡Correcto! Diversificación relacionada.

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

Los tres tipos de estrategias genéricas que propone Porter y que

¡Correcto! Liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque

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