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DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y
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PERFIL DE PUESTO
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1. Identificación:
Nombre del
Código:
Puesto:
Puesto en la Planilla: Unidad de Negocio:

Área: Lugar de Trabajo:

Ubicación organizacional del Puesto:

2. Misión o Propósito del Puesto: En breve definición responder la esencia del Puesto:
Qué es lo que hace? / Sobre qué funciones y/o procesos? / De acuerdo con qué guía o referencia? / Para qué se
hace?

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DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y
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1. Identificación:
Nombre del
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Puesto:
Puesto en la Planilla: Unidad de Negocio:

Área: Lugar de Trabajo:

3. Funciones: Cada Puesto está compuesto de funciones principales, que en su conjunto llevan al
logro de la misión del Puesto como tal. En esta parte se trata de identificar estas funciones
principales (se recomienda entre 6 y 8); así como el objetivo de cada una de ellas, en pos del
cumplimiento de la misión.
Qué es lo que hace? /Sobre qué funciones y/o procesos? / En base a qué pauta? / Para que se hace? Frecuencia

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Frecuencia: diaria (D), semanal (S), quincenal (Q), mensual (M), bimestral (B), trimestral (T), semestral (SE),
anual (A).

4. Dimensiones:
Número total de personas supervisadas: Indicar si se trata de Supervisión Directa o Indirecta
SD: X SI:

SD: X SI:

SD: X SI:

SD: X SI:

SD: X SI:

SD: X SI:

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1. Identificación:
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Puesto:
Puesto en la Planilla: Unidad de Negocio:

Área: Lugar de Trabajo:

5. Naturaleza y Alcance:
Decisiones que se toman en el Puesto:
-
-
Recomendaciones que se emiten en el Puesto:
-
Relaciones Externas con las que interactúa el Puesto: (Empresas, Clientes, Proveedores, etc., fuera de la
organización)

Organizaciones Motivo y Frecuencia de Contacto

Relaciones Internas con las que interactúa el Puesto: (Gerencias, Áreas, Comités, Puestos dentro de la
organización)

Países / Gerencias / Áreas / Comités / Puestos Motivo y Frecuencia de Contacto

Responsabilidad por Solución de Problemas: Marco de referencia para la solución de problemas y grado de Complejidad
de los problemas.

Responsabilidad por Información: Indicar si se trata de información confidencial

Acción:
Frecuencia

E: Elaboración
Informe
A: Aprobación
M: Manejo

Frecuencia: diaria (D), semanal (S), quincenal (Q), mensual (M), bimestral (B), trimestral (T), semestral (SE),
anual (A), ocasional (O).

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1. Identificación:
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Puesto en la Planilla: Unidad de Negocio:

Área: Lugar de Trabajo:

6. Exigencias y Requerimientos (Mínimos e Indispensables)

Secundaria Universitaria Titulado o
Postgrado
completa incompleta Licenciatura
Formación Básica
Técnica Universitaria
Diplomado
concluida concluida

Especialidad

Requisitos Formativos
-
(Cursos)
-
Otros Conocimientos
-

Idioma Nivel de dominio

Conocimiento de
Idiomas Interme
Inglés Básico Avanzado
dio

Software Nivel de dominio

Conocimientos
Informáticos Interme
Office Básico Avanzado
dio
Puesto ocupado (dentro y/o fuera de la organización) No de años

Experiencia Previa -

7. Condiciones de Trabajo
Condiciones “X” Frecuencia

Cómodas

Internas Moderadamente Incómodas

Incómodas

Normales

Moderadamente Incómodas
Externas
Incómodas

Críticas

Frecuencia: Ocasional (A), Parte de la Jornada (B), La mayor parte de la Jornada (C).

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Puesto en la Planilla: Unidad de Negocio:

Área: Lugar de Trabajo:

8. Riesgos de Trabajo
Magnitud de la lesión “X” Probabilidad de Ocurrencia
Ninguno

Riesgos Leves

Riesgos Moderados

Riesgos Graves
Frecuencia: Escasa (A), Mediana (B), Alta (C).

Elaborado por: Validado y Aprobado por: Fecha:

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