PROTOCOLO COSTOS

16 de agosto de 2019

Hecho por Valentina Lucumi Realpe

El objetivo de la clase fue analizar los componentes del costo de mano de obra y el
manejo de los costos indirectos de fabricación CIF

1. Lectura del protocolo

Se inició con la lectura del protocolo, tal cual se hace en el inicio de cada clase

2. Explicación sobre beneficios laborales

Se procedió a explicar los beneficios laborales comunes en una empresa,

clasificando sus diversos componentes, las prestaciones sociales las cuales son,
vacaciones, prima de servicios, cesantías e intereses sobre cesantías; los aportes
parafiscales en los cuales se puede observar que en algunas empresas el SENA y
el ICBF no se pagan pero sí se incluye la caja de compensación; y por último los
aportes al régimen de seguridad social de la empresa en el cual también se observa
que algunas empresas tampoco pagan salud pero sí se incluyen los aportes de
pensión y ARL pues todo esto es lo mínimo en la reglamentación que una empresa
debe pagar.

Todo esto se realizó por medio de Excel mostrando los porcentajes de aporte en
cada ítem.

3. Explicación sobre costos de mano de obra.

Continuando con la clase, se dio explicación a los costos de mano de obra, por
medio de un ejercicio sobre unos obreros cortadores, donde se halló el costo total
de nómina teniendo en cuenta cuanto se da de porcentaje por carga laboral, por
derechos o beneficios laborales y aplicándolo (el porcentaje) de acuerdo con el
salario total de los trabajadores y por último sumando estos dos.

Se calculó la total capacidad ideal en horas

La total capacidad normal en horas

Costo hora hombre

El tiempo realmente trabajado

Y los Indicadores de eficiencia e ineficiencia

Los conceptos claves para tener en cuenta son. Ideal, normal y real

4. Receso

Se dio receso de 20 minutos

5. Explicación CIF

Se explicó el manejo de los costos indirectos de fabricación CIF por medio de un

ejercicio

El los cuales se debe tener en cuenta conceptos claves como nivel de actividad
presupuestada, nivel de actividad real, costo total presupuestado (CTP), costo total
aplicado (CTA) y costo total real (CTR)

La variación presupuestada se saca de la diferencia entre CTR – CTP

La variación de volumen se saca de la diferencia entre CTP – CTA

La variación neta se saca de la diferencia entre CTR – CTA

Estos puntos se realizaron por medio de Excel y se llamó de forma aleatoria para
dar los diversos resultados que arrojó el ejercicio; se debe tener en cuenta que el
hecho de que las variaciones den positivo o negativo, determinan que tan favorable
o desfavorable fue el resultado

6. Entrega del taller

Se llamó a lista ya casi finalizando la clase y a parte de eso se hizo entrega de los
talleres de clasificación de los recursos, donde se hizo una resolución del taller, para
contribuir y dar por terminada la clase del día.