Escritório de Projetos

2003-2004
 Projetos do EP – 2003/2004

1. TABELA COMPARATIVA ............................................................................................................................ 2

2. ENCERRADOS ............................................................................................................................................... 4
2.1. HDG001 – IMPLANTAÇÃO ESCRITÓRIO DE PROJETOS .................................................................................. 4
2.2. HDG002 – PROJETO ORION (PROJETO PILOTO).......................................................................................... 4
2.3. HDG004 – PROJETO NOVA INFORMÁTICA .................................................................................................. 4
2.4. HDG005 – PROJETO ÔNIX ......................................................................................................................... 5
2.5. HDG006 – PROJETO DOM SOCIAL .............................................................................................................. 5
2.6. ADM007 – PROJETO OPC (OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE COMPRAS) ........................................................ 5
2.7. MED001 – PROJETO NOVA EDITORA (PROJETO PILOTO).............................................................................. 6
2.8. MGR001 – PROJETO ESTUDO PCP ............................................................................................................. 6
2.9. CAH001 – PROJETO RBA (REFORMA DOS BANHEIROS DO AHÚ).................................................................. 6
2.10. CAH002 – PROJETO VALORES (CONTANDO HISTÓRIAS, VIVENDO VALORES) .............................................. 7
2.11. CME002 – PROJETO FORMAÇÃO PERMANENTE .......................................................................................... 7
2.12. CEI001 – PROJETO FLUXO ORÇAMENTÁRIO ESPECIAL ................................................................................ 7
2.13. CUR001 – PROJETO COB .......................................................................................................................... 8
2.14. CUR002 – PROJETO CHE .......................................................................................................................... 8
2.15. FAC001 – VESTIBULAR ............................................................................................................................. 8
2.16. FAC003 – PROJETO ADAPTAÇÃO PRÓ-ATIVA ............................................................................................. 9
3. EM ANDAMENTO.........................................................................................................................................10
3.1. ADM003 – PROJETO RADIARE ...............................................................................................................10
3.2. HDG003 – PROJETO TELEFONIA............................................................................................................10
3.3. CAH003 – PROJETO REFORMA SECRETARIA DO AHÚ.................................................................................10
3.4. CBL001 – PROJETO CONTATOS IMEDIATOS ...............................................................................................10
3.5. CBL002 – INTEGRAÇÃO BIBLIOTECAS.......................................................................................................11
3.6. CBL003 – APRENDIZAGEM SIGNIFICATIVA................................................................................................11
3.7. CME001 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO..................................................................................................11
3.8. MED002 – PROJETO LIBERDADE ...............................................................................................................12
3.9. FAC002 – MATRÍCULA .............................................................................................................................12
3.10. FAC005 – PROJETO VESTIBULAR DE VERÃO .............................................................................................12
3.11. FAC006 – PROJETO EXPANSÃO 2005 ........................................................................................................13
3.12. FAC007 – PROJETO EXTENSÃO ARQUIMEDES ............................................................................................13
3.13. FAC008 – PROJETO ELO ..........................................................................................................................13
3.14. FAC009 – PROJETO QUALIDADE DAS INFORMAÇÕES .................................................................................14
3.15. FAC010 – PROJETO LINK..........................................................................................................................14
4. EM ESPERA ...................................................................................................................................................15
4.1. HDG007 – PROJETO ATENDIMENTO NOTA 10............................................................................................15
4.2. ADM001 – PROJETO COMPRAS .................................................................................................................15
4.3. FAC004 – DIVULGAÇÃO FACULDADE .......................................................................................................15
4.4. ADM002 – FLUXO DE RECURSOS ..............................................................................................................15
1. Tabela Comparativa
SEDES NOME OBJETIVO GERAL STATUS
IMPLANTAÇÃO
ESCRITÓRIO DE Implantar o Escritório de Projetos. ENCERRADO
PROJETOS

ORION Ter o novo site do Grupo Dom Bosco funcionando na Internet ENCERRADO

Criação de um sistema de avaliação pelo cliente, de forma

TELEFONIA EM ANDAMENTO
automatizada.

Reorganizar o Departamento de Informática, visando trabalho

HOLDING NOVA INFORMATICA ENCERRADO
por processos

Ter o processo de integração de novos funcionários

ÔNIX
implantado.
ENCERRADO

Ter um dossiê da Responsabilidade Social no Grupo Dom

DOM SOCIAL
Bosco.
ENCERRADO
O Grupo Educacional Dom Bosco deverá ter o melhor
ATENDIMENTO NOTA 10 atendimento ao cliente, dentre as instituições educacionais de EM ESPERA
Curitiba.

Implantar sistema informatizado de compras em todas as

COMPRAS
unidades
EM ESPERA

Organizar a origem e aplicação dos recursos que transitam

FLUXO DE RECURSOS
pela empresa
EM ESPERA
ADMINIS
TRAÇÃO Criação de um sistema de avaliação pelo cliente, de forma
RADIARE
automatizada.
EM ANDAMENTO

Encontrar a solução ideal de compras para os colégios Ahú,

OPC
Mercês e Batel
ENCERRADO

NOVA EDITORA Ter a Editora funcionando na sede Marumby ENCERRADO

EDITORA
LIBERDADE um sistema de horário e local flexível na Editora. EM ANDAMENTO

Ter uma visão geral de como funciona o PCP (planejamento e

GRÁFICA ESTUDO PCP
controle da produção) para futura implantação.
ENCERRADO

2
 RBA Ter os banheiros do Ahú reformados ENCERRADO

REFORMA SECRETARIA
Ter a secretaria do Ahú reformada EM ANDAMENTO
DO AHÚ

Ter alunos e pais conscientes e sensibilizados em relação aos

VALORES
valores humanos.
ENCERRADO
Criação de um instrumento de auto-avaliação do professor e
AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
de avaliação do professor pela Coordenação para posterior EM ANDAMENTO
comparação de resultados.
FORMAÇÃO Elaborar um programa de formação permanente dos
COLÉGIO ENCERRADO
PERMANENTE professores da EI ao EM.

FLUXO ORÇAMENTÁRIO Elaborar uma planilha que permita controle e planejamento

ENCERRADO
ESPECIAL semanal

Ter um meio de comunicação direta e imediata com os pais

CONTATOS IMEDIATOS
(ou responsáveis) dos alunos do Dom Bosco.
EM ANDAMENTO

INTEGRAÇÃO
BIBLIOTECAS
Integrar e modernizar o sistema de bibliotecas. EM ANDAMENTO
Fazer um acompanhamento a alunos com dificuldade de
APRENDIZAGEM
SIGNIFICATIVA
aprendizagem e/ou defasagem de conteúdos, tornando mais EM ANDAMENTO
produtiva a aprendizagem dos alunos.

Um sistema que permita cadastrar, controlar, emitir cartas e

COB relatórios sobre pendências de cheques, duplicatas e notas ENCERRADO
CURSO promissórias

CHE Elaborar um programa de captação de novos alunos ENCERRADO

VESTIBULAR Realizar o Vestibular de Inverno/2004. ENCERRADO

Elaborar um processo e um sistema de informação que
MATRÍCULA atenda as necessidades de re-matrícula para os alunos da EM ANDAMENTO
faculdade.
Desenvolver estratégias de fidelização dos alunos da
ADAPTAÇÃO PRÓ-ATIVA
faculdade.
ENCERRADO

DIVUGAÇÃO
FACULDADE
Divulgar a Faculdade nos colégios e curso. EM ESPERA

VESTIBULAR DE VERÃO Executar o Vestibular de Verão em 2004 para vagas de 2005. EM ANDAMENTO
FACULD
ADE
EXPANSÃO 2005 Ampliar a sede Marumby até 10/02/2005. EM ANDAMENTO

EXTENSÃO
ARQUIMEDES
Estender o projeto Arquimedes do colégio para a Faculdade.. EM ANDAMENTO
Ter a Faculdade Dom Bosco atuando de forma integrada e em
ELO consonância com os valores, regras e cultura do Grupo EM ANDAMENTO
Educacional Dom Bosco.
QUALIDADE DAS
INFORMAÇÕES
Ter o diagnóstico das informações da Faculdade. EM ANDAMENTO

LINK Ter o portal da Faculdade Dom Bosco aprimorado EM ANDAMENTO

3
2. Encerrados
2.1. HDG001 – Implantação Escritório de Projetos
15/07/03 a 15/12/03
Cliente: Holding - Presidência – Ricardo Elias Nakid
Gerente: Ricardo Elias Nakid
Gestores: Carol e Fernando
Objetivo Geral: Implantar o Escritório de Projetos.
Situação: Sucesso
Comentários: Foram definidos os padrões do EP.

2.2. HDG002 – Projeto ORION (projeto piloto)

03/11/03 a 24/05/04
Cliente: Holding - Presidência – Ricardo Elias Nakid
Gerente: Viviane e depois Gisele Mezarobba
Gestora: Carol
Equipe: Rodrigo Cruz
Gabriela Chaves
Lia Perini
Fernando Teodoro Alexandre
Andresa Olivete
José Eduardo Siqueira
Raphael Hoffmann
Objetivo Geral: Ter o novo site do Grupo Dom Bosco funcionando na Internet
Situação: Sucesso com ressalvas
Comentários: Tivemos problemas com a gerente do projeto, que não conduziu a equipe e acabou
tendo de ser trocada. O primeiro layout não foi aprovado. Com isso, o projeto atrasou 3 semanas.

2.3. HDG004 – Projeto Nova Informática

20/03//04 a 08/09/2004
Cliente: Holding - Presidência – Ricardo Elias Nakid
Gerente: Força Tarefa EP + Marcos Bertoldi
Gestora: Fernando / Carol / André Messias
Equipe: Márcia Takeda
Yurie
Sonia
Rafael
José Eduardo
Raphael
Objetivo Geral: Reorganizar o Departamento de Informática, visando trabalho por processos.
Situação: Sucesso com ressalvas
Comentários: Mudança foi efetuada e o serviço melhorou, mas desgastes entre a equipe de TI vem
acontecendo com freqüência.

4
 2.4. HDG005 – Projeto Ônix
07/04/04 a 11/08/04
Cliente: Grupo Dom Bosco, Presidência, Ricardo Elias Nakid
Gerente: Giovanna Mandalozzo
Gestora: Carol
Equipe: Adriana (DBI)
Jeanine (Editora)
Claudia (Gráfica)
Silvana (CEI)
Ilka (Ahú)
Samira (Batel)
Alessandra (Mercês)
Andresa (Faculdade)
Carlão (Curso)
Fernando Villas Bôas (ferramenta de apoio)
Objetivo Geral: Ter o processo de integração de novos funcionários implantado.
Situação: Sucesso
Comentários: Tivemos um pequeno problema com o Christian, que desistiu de fazer a ferramenta de
apoio do projeto. Fora isso, foi um projeto que proporcionou uma integração muito grande entre
pessoas de todo o Grupo. Agora, o mais crucial é que o processo de integração mantenha-se,
programamos uma reunião de “retorno” para fevereiro de 2005.

2.5. HDG006 – Projeto Dom Social

26/04/04 a 16/08/04
Cliente: Grupo Dom Bosco, Presidência, Ricardo Elias Nakid
Gerente: Sérgio Medina
Gestora: Carol
Equipe: Joserlei
Vera
Simone
Edilor (Faculdade)
Daniele (Editora)
Michele (Gráfica)
Alessandra (CEI)
Luíza (Ahú)
Marilene (Batel)
Francis (Mercês)
Carlos (Curso)
Objetivo Geral: Ter um dossiê da Responsabilidade Social no Grupo Dom Bosco.
Situação: Sucesso
Comentários: Após o dossiê foi sugerida a criação de um núcleo de responsabilidade social para o
Grupo Dom Bosco.

2.6. ADM007 – Projeto OPC (Otimização do Processo de

Compras)
29/10/04 a 15/12/04
Cliente: Holding Dom Bosco, Administração, Ricardo Elias Nakid
Gerente: André Villas Bôas
Gestora: Carol
Equipe: João Rissi (Ahú)

5
Maurício (Batel)
Fábio (Mercês)
Evandro (financeiro)
Jaqueline (contabilidade)
Objetivo Geral: Encontrar a solução ideal de compras para os colégios Ahú, Mercês e Batel
Situação: Sucesso
Comentários: A partir deste projeto ficou clara a necessidade de implantar-se um sistema
informatizado de compras. O projeto criou o fluxo ideal e em 2005 será aberto outro projeto para
implantação do sistema.

2.7. MED001 – Projeto Nova Editora (projeto piloto)

06/10/03 a 23/12/03
Cliente: Matesc – Editora - Direção – Aleksandro Mroczek
Gerente: Aleksandro Mroczek
Gestores: Carol e Fernando
Equipe: Subgerente Arquitetura: Maria Lúcia Nakid Moro
Subgerente Construção Civil: André Villas Bôas
Subgerente Mudança: Jeanine Grivot do Amaral
Subgerente RH: Vera Egg
Subgerente Comunicação: Simone Zaninelli
Objetivo Geral: Ter a Editora funcionando na sede Marumby.
Situação: Sucesso
Comentários: Os padrões do EP foram testados com sucesso.

2.8. MGR001 – Projeto Estudo PCP

22/04/04 a 15/11/04
Cliente: Matesc – Gráfica; Alexandre Correa Pereira
Gerente: Valéria de Lima Belz
Gestor: Fernando
Equipe formada por representantes dos seguintes departamentos:
Departamento de Contabilidade
Departamento de Pessoal
Departamento Financeiro
Gráfica Compras
Gráfica Acabamento
Gráfica Impressão
Gráfica Fotolito
Gráfica Expedição
Editora Administrativo
Editora vendas
Objetivo Geral: Ter uma visão geral de como funciona o PCP (planejamento e controle da
produção) para futura implantação.
Situação: Sucesso
Comentários: O Estudo foi efetuado e a continuidade do projeto será a implantação do PCP na
gráfica e editora.

2.9. CAH001 – Projeto RBA (Reforma dos banheiros do Ahú)

15/03/04 a 03/09/04
Cliente: Colégio Dom Bosco, sede Ahú, Luiza de Cássia Pinto Coelho
Gerente: João Rissi

6
Gestora: Carol
Equipe: André Villas Bôas
Maria Lucia
Objetivo Geral: Ter os banheiros do Ahú reformados.
Situação: Sucesso com ressalvas
Comentários: O resultado da reforma foi muito bom, porém, devido ao atraso da obra, o projeto
atrasou 3 meses.

2.10. CAH002 – Projeto Valores (Contando Histórias, Vivendo

Valores)
17/06/04 a 09/12/04
Cliente: Colégio Dom Bosco, sedes Ahú, Mercês e Batel, Luiza de Cássia Pinto Coelho
Gerente: Mabel
Gestora: Carol
Equipe: Ângela (Batel)
Marilze (Batel)
Francis (Mercês)
Alcy (Ahú)
Eliane (titular português)
Rodrigo Cruz
Professores de português
Objetivo Geral: Ter alunos e pais conscientes e sensibilizados em relação aos valores humanos.
Situação: Sucesso com ressalvas
Comentários: Primeiro projeto pedagógico acompanhado pelo EP, o resultado em si foi muito bom.
Aconteceram algumas dificuldades, como, por exemplo: a reunião dos membros da equipe; tempo
curto para definição e planejamento do projeto e atraso da entrega da coletânea de valores.

2.11. CME002 – Projeto Formação Permanente

30/07/04 a 19/10/04
Cliente: Colégio Dom Bosco, sedes Mercês, Ahú, CEI e Batel, Julio Cézar Wojciechowski
Gerente: Sandra Braga
Gestora: Carol
Equipe: Rachel Lima (Ahú – 5ª a 8ª e EM)
Vânia Bittencourt (Batel - EM)
Adriana Silva (Mercês - 1ª a 4ª)
Luciane Lipman (Batel – EI)
Maria Claudia Rebellato(Ahú - 1ª a 4ª)
Silvana Vaz (CEI – EI)
Juliana Bach(RH)
Objetivo Geral: Elaborar um programa de formação permanente dos professores da EI ao EM.
Situação: Sucesso
Comentários: Embora o tempo de realização do projeto tenho sido curto, o resultado foi ótimo.
Agora, a preocupação é que haja a implantação do programa no ano de 2005.

2.12. CEI001 – Projeto Fluxo Orçamentário Especial

15/03/03 a 30/04/04
Cliente: Colégio Dom Bosco, Educação Infantil – Maria Lúcia Castellano
Gerente: Alessandra Losso
Gestor: André Xavier Messias
Equipe:

7
Angelina
Objetivo Geral: Elaborar uma planilha que permita: controle e planejamento semanal; lançamento
diário e semanal de todos os recebimentos e despesas referentes a cada turma, separadamente;
percentual equivalente ao custo geral da sede; gastos com materiais, salários, incluindo
inadimplência e bolsistas por turma
Situação: Sucesso
Comentários: O Projeto foi encerrado no prazo e a planilha atende às necessidades do cliente.

2.13. CUR001 – Projeto COB

26/08/03 a 26/11/03
Cliente: Curso Dom Bosco, Luiz Fernando Villas Bôas
Gerente: Priscila Alpendre Lewin
Gestor: Fernando
Equipe:
Joserlei
Márcia Takeda
Marcos Bertoldi
Raphael
Objetivo Geral: Um sistema que permita cadastrar, controlar, emitir cartas e relatórios sobre
pendências de cheques, duplicatas e notas promissórias, com a finalidade de forçar a cobrança, além
de impedir a re-matrícula dos respectivos alunos.
Situação: Sucesso
Comentários: O Projeto foi encerrado um mês antes do prazo final e o sistema atendeu as
necessidades do cliente.

2.14. CUR002 – Projeto CHE

17/08/04 a 13/12/04
Cliente: Curso Dom Bosco, Luiz Fernando Villas Bôas
Gerente: Marise Jorge
Gestora: Carol
Equipe: Lia Perini
André Villas Bôas
Carlos Nasser
Marcelo Gregio de Aveiro
Objetivo Geral: Elaborar um programa de captação de novos alunos.
Situação: Sucesso
Comentários: Sugerimos que o manual do programa de informática feito para o projeto sirva de
modelo para outros programas que sejam desenvolvidos no Dom Bosco.

2.15. FAC001 – Vestibular

11/05/04 a 08/09/04
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto César Tosin
Gerente: Andresa Olivete
Gestor: Fernando
Sueli
Sonia
Objetivo Geral: Realizar o Vestibular de Inverno/2004.
Situação: Sucesso com ressalvas

8
Comentários: Embora o processo tenha funcionado sem maiores problemas, o sistema de
informática ainda não estava funcionando adequadamente e não conseguimos atrair um numero
significativo de alunos.

2.16. FAC003 – Projeto Adaptação Pró-Ativa

01/08/04 a 30/11/04
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto César Tosin
Gerente: Gilda Lück
Gestora: Carol
Equipe: Marlene Paiva Freitas
Letícia Gimenes
Andrea Grzybowski
Claudia Pellenz
Fábio Thá
Objetivo Geral: Desenvolver estratégias de fidelização dos alunos da faculdade.
Situação: Sucesso com ressalvas
Comentários: Embora o cliente tenha ficado satisfeito com o resultado do projeto, tivemos algumas
dificuldades, como por exemplo: muita dificuldade em conciliar horários para reuniões; quase
metade da equipe saiu do projeto (ficaram somente os listados acima) e houve falta de
posicionamento da gerência. Agora, a preocupação é que haja a implantação do programa no ano de
2005.

9
3. Em Andamento
3.1. ADM003 – Projeto RADIARE
14/04/04 a 01/04/05 (previsão)
Cliente: Colégio Dom Bosco, sedes Ahú, Batel, Mercês e CEI; Rita Egashira Vanzela, Faculdade
Dom Bosco; Augusto Tosin
Gerente: Juliana Bach
Gestor: Fernando
Equipe: Vera Fontoura
Raphael
José Eduardo
Objetivo Geral: Criação de um sistema de avaliação pelo cliente, de forma automatizada.
Situação: Em andamento
Comentários: O projeto ficou mais abrangente e complexo do que o previsto, inviabilizando a sua
aplicação em 2004, a nova pesquisa será aplicada em 2005.

3.2. HDG003 – Projeto TELEFONIA

31/03/04 a 31/12/04 (previsão)
Cliente: Colégio Dom Bosco, Presidência, Ricardo Elias Nakid Dom Bosco; Augusto Tosin
Gerente: Marcos Bertoldi
Gestor: Fernando
Equipe: Sigmafone
Objetivo Geral: Criação Implantar o sistema de telefonia por VoIP.
Situação: Em andamento
Comentários: O projeto está na fase final, faltando apenas alguns ajustes no sistema. Não foi
possível fazer a gestão no padrão do EP.

3.3. CAH003 – Projeto Reforma Secretaria do Ahú

16/11/04 a 14/02/05
Cliente: Colégio Dom Bosco, sede Ahú; Luiza de Cássia Pinto Coelho
Gerente: Ilka
Gestora: Fernando
Equipe: Maria Lucia Nakid
André Luiz Villas Bôas
Objetivo Geral: Ter a secretaria do Ahú reformada
Situação: Em andamento

3.4. CBL001 – Projeto Contatos Imediatos

08/07/04 a 18/02/05 (previsão)
Cliente: Colégio Dom Bosco, sedes Ahú, Batel, Mercês e CEI; Rita Egashira Vanzela
Gerente: Rita
Gestora: Carol
Equipe: Marilze
Sonia (informática)
Ilka
Fábio
Alessandra
Marilene

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Objetivo Geral: Ter um meio de comunicação direta e imediata com os pais (ou responsáveis) dos
alunos do Dom Bosco.
Situação: Em andamento
Comentários: O projeto foi dividido em duas partes, devido ao fato da informática não poder nos
atender neste ano. Em 2005, o envio dos e-mails será feito pelo Outlook e somente com
confirmações de informações enviadas em informativos.

3.5. CBL002 – Integração Bibliotecas

19/07/04 a 31/06/05 (previsão)
Cliente: Colégio Dom Bosco, sedes Ahú, Batel, Mercês e CEI; Rita Egashira Vanzela; Faculdade
Dom Bosco; Augusto Tosin
Gerente: Michele Vargas
Gestor: Fernando
Equipe: André Messias
Representantes das bibliotecas de todas as unidades
Objetivo Geral: Integrar e modernizar o sistema de bibliotecas.
Situação: Estudo de Viabilidade
Comentários: O Projeto começou abrangendo apenas os colégios, devido a grandeza e
complexidade, a faculdade foi inserida e um novo estudo de viabilidade será feito.

3.6. CBL003 – Aprendizagem Significativa

20/12/04 a 31/05/05 (previsão)
Cliente: Colégio Dom Bosco, sedes Ahú, Batel, Mercês; Rita Egashira Vanzela
Gerente: Angela
Gestora: Flávia Bervique
Equipe:
Marilze Zannineli
Alcy Pacheco
Mabel Machado
Francisca Maria de Fauw
Objetivo Geral: Fazer um acompanhamento a alunos com dificuldade de aprendizagem e/ou
defasagem de conteúdos, tornando mais produtiva a aprendizagem dos alunos do Ensino
Fundamental de 5ª a 8ª série.
Situação: Em andamento
Comentários: Primeiro projeto em que a Flávia fará a gestão, o Fernando acompanhará todo o
trabalho.

3.7. CME001 – Avaliação de Desempenho

13/10/04 a 31/01/05 (previsão)
Cliente: Colégio Dom Bosco, sedes Ahú, Batel, Mercês; Júlio Wojciechowski
Gerente: Annelise Alcoba Ruiz
Gestor: Fernando
Equipe:
Marineide Look Azevedo
Maria Cláudia Rebellato
Maria Lúcia Castellano
Samira Dib
Cristiane Sliva

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Giovanna Mandalozzo
Objetivo Geral: O projeto consiste na criação de um instrumento de auto-avaliação do professor e
de avaliação do professor pela Coordenação para posterior comparação de resultados, em entrevista
individual e tomada de decisão quanto às ações necessárias.
Situação: Em andamento
Comentários: Projeto sofreu um atraso pela complexidade e tempo que levaram as entrevistas,
previstas erroneamente no planejamento.

3.8. MED002 – Projeto Liberdade

18/02/04 a 31/03/05 (previsão)
Cliente: Matesc, Editora; Aleksandro Mroczek
Gerente: Rosane Nardino Bilecki
Gestor: Fernando
Equipe:
Simone Franco (Administrativo)
Marilene W. Pereira Dias (Consultoria de Vendas)
Nelson L. Bittencourt (Consultoria Pedagógica)
Fábio Rocha (CPDE)
Selma Taisa Ell (Diagramação)
Objetivo Geral: Implantar um sistema de horário e local flexível na Editora.
Situação: Em andamento
Comentários: Projeto foi estendido para incorporar o local flexível, o horário flexível já foi
implantado e está num período de testes.

3.9. FAC002 – Matrícula

30/04/04 a 20/01/05 (previsão)
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto César Tosin
Gerente: Sueli Aparecida Zimmermann
Gestor: Fernando
Equipe: Edilor Wagner
Sonia
Raphael
Secretárias
Registro Acadêmico
Objetivo Geral: Elaborar um processo e um sistema de informação que atenda as necessidades de
re-matrícula para os alunos da faculdade.
Situação: Em andamento
Comentários: Durante 2004, o projeto sofreu pausas pelas mudanças da informática, após trabalho
em conjunto com o André Messias, o programa foi totalmente revisado e já atende com satisfação à
faculdade, processo em vias de ser encerrado com sucesso absoluto.

3.10. FAC005 – Projeto Vestibular de Verão

31/08/04 a 31/01/05 (previsão)
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto Cesar Tosin
Gerente: Andresa Olivete
Gestor: Fernando
Equipe:

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Simone Zanninelli
Maria Lúcia Nakid
Carlos Nasser
André Messias
Renato Requião
Gilberto Soares
Sueli Zimermann
Gilda Lück
Objetivo Geral: Executar o Vestibular de Verão em 2004 para vagas de 2005.
Situação: Em andamento
Comentários: Projeto em vias de ser encerrado,

3.11. FAC006 – Projeto Expansão 2005

16/08/04 a 12/02/05 (previsão)
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto Cesar Tosin
Gerente: Maria Lucia
Gestora: Carol / Flavia
Equipe: André Aparecido Ferreira
André Villas Bôas
Giovanna Castellano
Nelson Elias Nakid
Kerli Zeiser
Objetivo Geral: Ampliar a sede Marumby até 10/02/2005.
Situação: Em andamento
Comentários: A partir de novembro a Flavia passou a fazer a gestão do projeto, como treinamento,
com acompanhamento da Carol.

3.12. FAC007 – Projeto Extensão Arquimedes

24/09/04 a 31/01/05 (previsão)
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto Cesar Tosin
Gerente: Augusto Tosin
Gestora: Fernando
Equipe: Rita Egashira
Luiz Fernando Villas Bôas
Ilka
Edilor Wagner
Objetivo Geral: Estender o projeto Arquimedes do colégio para a Faculdade..
Situação: Em andamento
Comentários: Projeto em vias de ser encerrado, grande parte das vagas do vestibular serão do
Arquimedes.

3.13. FAC008 – Projeto ELO

26/10/04 a 31/10/05 (previsão)
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto César Tosin
Gerente: Vera
Gestora: Carol
Equipe: Rachel
Rita
Rosemari
Gilvan
Nilton

13
Objetivo Geral: Ter a Faculdade Dom Bosco atuando de forma integrada e em consonância com os
valores, regras e cultura do Grupo Educacional Dom Bosco.
Situação: Em andamento
Comentários: Está em fase de diagnóstico.

3.14. FAC009 – Projeto Qualidade das Informações

15/10/04 a 28/02/05 (previsão)
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto César Tosin
Gerente: Edilor
Gestora: Carol
Equipe: Fernando
Maria Lucia
Sueli
Objetivo Geral: Ter o diagnóstico das informações da Faculdade.
Situação: Em andamento
Comentários: Ao término do diagnóstico serão sugeridas diversas ações (ou projetos) para solução
dos diversos problemas relacionados a informações e processos da faculdade.

3.15. FAC010 – Projeto Link

25/10/04 a 30/06/05 (previsão)
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto César Tosin
Gerente: Maria Lucia
Gestora: Carol
Equipe: Andresa
Sonia
José Eduardo
Raphael
Objetivo Geral: Ter o portal da Faculdade Dom Bosco aprimorado.
Situação: Em andamento
Comentários: Projeto correndo dentro do cronograma.

14
4. Em espera
4.1. HDG007 – Projeto Atendimento Nota 10
28/06/04 a 31/12/05 (previsão)
Cliente: Grupo Dom Bosco, Presidência, Ricardo Elias Nakid
Gerente: Simone
Gestora: Carol
Equipe: Vera
Verônica
Maria Lucia
André Messias
Objetivo Geral: O Grupo Educacional Dom Bosco deverá ter o melhor atendimento ao cliente,
dentre as instituições educacionais de Curitiba.
Situação: Reformulação
Comentários: O projeto fez um diagnóstico na faculdade e foi aberto em outros 3 (ELO, LINK e
Qualidade das Informações). Em 2005, A Carol passará a ser a gerente do projeto e ele será
redefinido.

4.2. ADM001 – Projeto Compras

29/10/04 a 15/12/04
Cliente: Administração, João Evangelista
Gerente: André Villas Bôas
Gestor: Fernando
Equipe: Leandro
Elissandro
Representantes das Unidades
Objetivo Geral: Implantar sistema informatizado de compras em todas as unidades
Situação: Aguardando políticas da TI
Comentários: Orçamento da Microsiga recusado, aguardando novos rumos da TI para o caso.

4.3. FAC004 – Divulgação Faculdade

08/09/04 a 30/06/05 (previsão)
Cliente: Dom Bosco Ensino Superior, Direção, Augusto César Tosin
Gerente: Nilton Cordoni Jr.
Gestor: Fernando
Equipe: Não tem.
Objetivo Geral: Divulgar a Faculdade nos colégios e curso.
Situação: Parado
Comentários: Projeto deverá ser totalmente revisto no início de 2005, incluindo a mudança do
gerente que no início era o Tosim e passou para o Nilton. O Gestor não conseguiu fazer a gestão,
gerente começou as ações sem consultas ou planejamento.

4.4. ADM002 – Fluxo de Recursos

06/11/2003
Cliente: Administração, João Evangelista
Gerente: Valéria de Lima Belz
Gestor: Fernando
Equipe:

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Claudionor Domingues (Microsiga)
Joserlei Scarpin Pereira – Direção Financeira
Adriana Pivovar – Aplicações Financeiras
José Moacir de Carlos Lemos – Contas a Pagar
Priscila Alpendre Lewin – Contas a receber - Cheques
Jucéli Fátima Linhares Mello - Contábil
Márcia Takeda - Informática
Objetivo Geral: Organizar a origem e aplicação dos recursos que transitam pela empresa
Situação: Aguardando políticas da TI
Comentários: Desenvolvimento ficou a cargo da Microsiga via troca de favores, o programa está
com pendência e falhas, Microsiga não se manifesta a respeito.. A cobrança da informática sobre a
Microsiga é limitada pois não há contrato e valores a serem pagos. Prof.º João Evangelista, André
Messias e Joserlei cientes dos problemas.

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