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ESTRATEGIA NACIONAL DE APOYO Y CONSOLIDACIÓN DE LA MIPYME


COLOMBIANA

MACROECONOMIA
NRC 5428
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
CONTADURÍA PÚBLICA
NOCHE
2019
Introducción
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La Mi pyme en Colombia representa un sector importante en la economía del país, sin


embargo, presentan barreras desde su creación, desarrollo y perdurabilidad en el tiempo,
factores como el tributario hacen que cada día sea más difícil crear empresa y perdurar en
mercado colombiano.

Las pequeñas y medianas empresas, (Pymes), tienen particular importancia para las
economías nacionales, no solo por sus aportaciones a la producción y distribución de bienes y
servicios, sino también por la flexibilidad de adaptarse a los cambios tecnológicos y gran
potencial de generación de empleos. Representan un excelente medio para impulsar el
desarrollo económico y una mejor distribución de la riqueza Howard (1993) como resultado,
la economía de los países va directamente relacionada con la actividad empresarial que existe
en ellas.

Objetivo general
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Identificar las principales barreras para el desarrollo de las MI PYME en Colombia y su


perdurabilidad en el tiempo.

Objetivos específicos

 Identificar las características de las MI PYME y sus desventajas frente a las grandes
empresas.

 Analizar los factores determinantes para aumentar la competitividad de las MI PYME


y contribuir su a su desarrollo y perdurabilidad.

Tabla de contenido
4

Introducción ………………………………………………………………. 2

Objetivos ……………………………………………………………. 3

Desarrollo ……………………………………………………………. 5

Conclusiones ………………………………………………………………. 15

Referencias ……………………………………………………………… 17

LAS MI PYMES
Las denominadas PYMES representan a nivel global un gran aporte para la economía de los
países en que se desarrollan, sin embargo, deben establecer mecanismos para poder competir
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en el mercado frente a las grandes empresas, ya que tienen ciertas desventajas frente a ellas,
las cuales se mencionaran y analizaran con el fin de determinar cuáles son las principales
barreras para el desarrollo de las PYMES y su perdurabilidad en el tiempo. Palabras claves:
PYME, empresa, desarrollo, perdurabilidad.

GENERALIDADES DE LA MI PYME EN COLOMBIA


La legislación que regula las Micro, Pequeñas y Medianas empresas se concentra en la Ley
590 de 2000 y la Ley 905 de 2004, por medio de la cual se modifica la Ley 590de 2000 sobre
promoción del desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa colombiana.
La norma anterior mente mencionada nos define y clasifica las empresas micro, pequeña y
mediana empresa, como toda unida de explotación económica., realizada por persona natural
o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de
servicios, rural o urbana.

Para la clasificación de las empresas se tiene en cuenta el número de empleados, la cantidad


de activos.
Tamaño Activos Totales SMMLV Número de empleados
Microempresa Hasta 500 Hasta 10 trabajadores
Pequeña Superior a 501 hasta 5000 Entre 11 y 50
Mediana Superior a 5001 hasta Entre 51 y 200
30.000
Grande Superior a 30.001 Más de 200 trabajadores

La distribución más representativa de la Mi pyme en el territorio colombiano es la siguiente:


 Bogotá 63%
 Medellín 13%
 Cali 12%
 Sector rural 6%
 Barranquilla 4%
 Bucaramanga 2%

Las empresas, independiente de su tamaño cuentan con cuatro grandes componentes como lo
mencionan Montilla y Mortero (2011), quienes argumentan que sin estos elementos no podría
funcionar:
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CAPITAL FISICO CAPITAL HUMANO

Aquellos que se pueden observar a Personas que llevan a cabo la


simple vista actividad productiva

ELEMENTOS INTANGIBLES
CAPITAL FINANCIERO
Factores más difíciles de observar,
Dinero u otros medios de pago que
pero son cruciales para el éxito de la
utiliza la empresa para poder llevar
empresa
a cabo su actividad

PANORAMA GENERAL DE LA MI PYME EN


COLOMBIA
Las pymes en Colombia aportan cerca del 38% del PIB total, una cifra considerablemente
baja teniendo en cuenta que en algunas economías desarrolladas estas pueden participar hasta
en el 50% o 60% de la producción nacional. En cuanto a los resultados de las empresas
evaluadas, la tendencia es similar para todo el territorio nacional, es decir no hay diferencias
regionales que condicionen las conclusiones.

Aunque en el país se observa un gran ambiente y actitud empresarial (cuarto puesto a nivel
mundial en actitud positiva hacia el emprendimiento según la Universidad de
Múnich), solamente el 50% de las mi pymes colombianas sobreviven el primer año y solo el
20% al tercero.

¿EN QUE ESTÁN FALLANDO LAS PYMES COLOMBIANAS?

Si hay algo en lo que están fallando las pymes es en la poca importancia que le dan a la
innovación y al conocimiento, los cuales deberían ser el centro y el corazón que hacen mover
los otros ítems de importancia en las organizaciones.

Estos temas están pesando en la competitividad colombiana. No es necesario ya competir con


las empresas de los países desarrollados. Empresas chinas, chilenas y brasileñas conforman
ahora una fuerte barrera competitiva para las pymes nacionales. La globalización es un reto
constante y estas empresas tienen una alta probabilidad de que las saquen del mercado ya que
no son innovadoras. Las empresas son centros de responsabilidad social se quiera o no. Se
debe ser estratega y tener una visión a largo, tener direccionamiento estratégico, preguntarse
en dónde estará la empresa en 30 años.
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PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN


La falta de productividad, competitividad y la casi nula innovación en la Mi pyme no se debe
a su tamaño, sino a su grado de desarticulación y aislamiento.
El fenómeno de la desindustrialización y los procesos de tercerización de las economías, son
una pérdida para el desarrollo sostenible de un territorio que bien puede ser desde su aporte
una desindustrialización relativa, o la pérdida de producto o un valor agregado, es decir, una
desindustrialización absoluta.
En los últimos 22 años (los años de la apertura) el crecimiento promedio anual de la industria
manufacturera ha sido del 2.08%, cuando la economía lo ha estado haciendo al 3.55%,
presentando con ello, obviamente un rezago paulatino y ocasionando una cada vez menor
participación de la industria en la estructura económica colombiana, al pasar del 17.7% en
1991 al 12.8% en 2012, lo que significa, entonces, un menor crecimiento y, por lo tanto, un
menor aporte al PIB.
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INNOVACIÓN
Aunque Colombia cuenta con un Sistema Administrativo Nacional de Competitividad e
Innovación cuyo objetivo es coordinar todas las actividades realizadas por los estamentos
públicos y privados que tengan relación con la formulación, ejecución y seguimiento de las
políticas que se hagan necesarias para fortalecer la posición competitiva del país en
los mercados interno y externo este no atiende de manera efectiva las condiciones específicas
de la Mi pyme.
PARTICIPACIÓN DE LA MIPYME EN EL MERCADO DE COMPRAS PÚBLICAS
Y DESARROLLO DE PROVEEDORES
Estudios internacionales demuestran que las compras públicas constituyen el mercado más
grande del mundo. Este poder de compra puede y debe ser utilizado para impulsar políticas
sociales y económicas incluyentes, especialmente en apoyo a la Mi pyme; sin embargo,
vemos cada día que la reglamentación que el estado establece para compras públicas
constriñe la participación de la Mi pyme, y que las entidades responsables de reglamentarlas
compras públicas lo hacen claramente con preferencia a la gran empresa.
TRIBUTACIÓN
El cambio de retención del IVA produce un impactó en la liquidez y los costos de producción
de la Mi pyme que la convierten casi en gran contribuyente.
Políticas territoriales que obstaculizan las políticas de competitividad del Gobierno Nacional.
El crecimiento y la expansión de la micro, pequeña y mediana empresa se ha visto truncado
por algunos impuestos municipales y departamentales que los Gobiernos locales han
estipulado, entre los que podemos destacar el impuesto del alumbrado público y las
estampillas.
Alumbrado público: Para esta problemática hemos querido tomar como ejemplo el
departamento del Atlántico, más específicamente el municipio de Sabana grande donde este
impuesto se grava con una tarifa del 12%, la cual se aplica al valor total del consumo mensual
de energía que presenta la empresa, cifra realmente exagerada que impacta en el costo de
producción y resta competitividad.
Impuesto de Industria y Comercio: Actualmente en muchos municipios hay que hacer la
inscripción y presentación del impuesto personalmente, generando gastos de tiempo y dinero
al obligar al empresario a movilizarse y muchas veces a pagar multas excesivas por la
omisión de este procedimiento.
CAMBIOS NORMATIVOS E IMPLEMENTACIÓN
Los constantes cambios normativos tienen como consecuencia una adaptación del sistema a
las nuevas reglas de juego y la búsqueda de equilibrio en ese nuevo contexto. Estos ajustes y
también los que el Estado requiere realizar a su interior los deben conocer claramente los
empresarios para poderlos implementar. Debe ser un trabajo conjunto Estado-Empresa en el
que deben conducir todos los actores públicos y privados del país.
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LEY DE GARANTÍAS ELECTORALES


Esta ley fue creada por el gobierno considerando que con ella los niveles de corrupción y la
desviación de recursos para las campañas electorales se lograrían evitar.
MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA
 MAQUINARIA, EQUIPOS E INSUMOS: La característica de la producción en las
“industrias fuertes” para la exportación o destinadas a controlar el consumo del
mercado interno, es precisamente estar en manos de empresas transnacionales con alta
productividad e incluso con una capacidad instalada superior a los requerimientos,
que en algunos casos las ha llevado a reducir plantas en el territorio nacional, por lo
cual no se debe esperar que ellas se conviertan en apalancadoras del crecimiento y
desarrollo del país.
Por el contrario, en la Mi pyme prima la utilización de máquinas y tecnologías atrasadas y el
personal operario de estas es semicalificado o no calificado.
 TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC): Las
TIC por Definición son “el conjunto de herramientas, equipos, programas
informáticos, aplicaciones, redes y medios, que permiten la compilación,
procesamiento, almacenamiento y transmisión de información como voz, datos, texto,
video e imágenes”.
Mientras el 100% de las grandes empresas cuenta con medios productivos de estas
tecnologías, el promedio de la Mi pyme llega solo a un 14%, siendo más crítico en la
microempresa que alcanza apenas un 7% y en 2013, se acerca solo al 17%.
 ACCESO A RECURSOS: Existen varias situaciones que hacen que la Mi pyme tenga
dificultades de acceso a recursos técnicos, financieros, operativos y humanos
calificados. Algunas de esas dificultades ya han sido tratadas en los puntos anteriores
y otras se tratarán acá de manera específica, no sin antes resaltar que una de las
funciones establecidas para el Consejo Mi pyme es “Promover la creación de sistemas
de financiacióny acceso a capitales”.
ACCESO LIMITADO AL CRÉDITO Y ALTOS COS-TOS FINANCIEROS Y
DE BANCARIZACIÓN
Es difícil que la Mi pyme satisfaga los requisitos del financiamiento formal, entre otros
motivos porque las condiciones del crédito no se ajustan a los requerimientos de la Mi pyme.
Para la Mi pyme, no tiene mucho sentido incurrir en costos adicionales por transacciones
bancarias como el gravamen asociado a retiros y el valor de cada cheque, razones por las
cuales adopta es que más que le permitan evadir pagos innecesarios, incentivando con ello la
desformalización bancaria.
Factores que imperan en el sistema financiero:
La garantía real prima sobre la personal.
La exigencia de codeudores y las consecuencias de los reportes negativos en las centrales de
crédito.
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Los requerimientos de liquidez inmediata, a través de la exigencia de flujos de cajas


proyectados como factor importante en el análisis del crédito.
La Mi pyme tiene dificultades para presentar proyectos productivos viables a las entidades
financieras, explicado por su misma estructura productiva, la limitada capacidad patrimonial
y la carencia de estructuradores de proyectos de inversión. Vale la pena añadir circunstancias
como estas:
Las debilidades de negociación con las entidades financieras en relación con el “poder” de las
grandes empresas.
La baja vocación del sistema financiero colombiano para constituir Banca de inversión.
La baja difusión e implementación del crédito asociativo y de la Banca comunal.
CAPITALIZACIÓN EMPRESARIAL
En Colombia la Mi pyme no cuenta con los mecanismos internos y de mercado que le
permitan capitalizarse mediante la democratización accionaria.
Los principales obstáculos que tiene la Mi pyme para atraer IED (Inversión Extranjera
Directa):
• Desconocimiento por parte del inversionista sobre las actividades del sector y sobre cómo
invertir.
• La falta de información consolidada sobre la micro, pequeña y mediana empresa por sector,
actividad, tamaño, ubicación, etc.
• Desconocimiento por parte de los micro, pequeños y medianos empresarios sobre la política
de inversión extranjera
• Desconocimiento por parte de la Mi pyme sobre las ventajas que brinda la inversión, la
cooperación y el riesgo compartido.
• Falta de confianza al tener que compartir su know-how, lo cual dificulta asociarse con un
inversionista nacional o extranjero y establecer sistemas de participación coordinada.
ACCESO A MERCADOS
Se calcula que únicamente la Mi pyme exportan el 12% de las pequeñas empresas y el 22%
de las medianas enfrentadas a dificultades como los altos costos, la carencia de servicios
logísticos y de infraestructura.
Según estudios realizados por FUNDES, los empresarios perciben que es difícil exportar,
principalmente por los siguientes factores:
 Las compleja tramitologia
 Los altos costos para exportar
 Las deficiencias en informacion y mercadeo
Con esto llegamos a la siguiente pregunta:
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¿CUÁLES SON LOS FACTORES QUE IMPIDEN EL DESARROLLO DE LAS


PYMES?

 Soberbia empresarial: Los gerentes de las pymes creen que las estrategias de hace 20 años
les van a funcionar por siempre, pero, la nueva tecnología ha hecho que ya no les
sirvan. También, las nuevas generaciones exigen nuevas cosas, todavía hay muchos
gerentes que aún están enfrascados en sus enfoques y no le dan cabida a las nuevas
generaciones.

 Tramitología: A la hora de pedir trámites para apoyo financiero del gobierno para nuevos
proyectos, se tornan muy engorrosos lo que impide a las pymes acercarse a nuevas
ayudas. Y cuando se acercan desconfían ya que piensan que será muy costoso haciendo
difícil integrarse en un ecosistema empresarial eficiente.

 Relación familia-empresa: El 95% de las pymes son familiares. Esto conlleva a que una
gran mayoría de las familias integren todos sus gastos (arriendo, automóvil, diario) en los
gastos de empresa. No hay diferenciación entre el ente empresarial y los gastos de la
familia.

Inclusive, es posible que esto se haga a propósito para poder reducir las utilidades y que
la tasa impositiva sea menor.

 Alianzas estratégicas: Sin esto es difícil que la organización despegue. En Colombia hay
una marcada cultura del miedo a hacer asociaciones con otras empresas u otros sectores.
Aún existen “gerentes feudales” en las pymes, que son selectivos y no tratan
correctamente a empleados. Hace falta un perfil gerencial para hacer asociaciones.
FORMALIZACIÓN
Empresa: cumple con los requisitos mínimos legales para el desarrollo de su actividad
Negocio: actúa en la informalidad y generalmente es de subsistencia
Principalmente la informalidad se da en la micro y en la pequeña empresa, de la que se
calcula que el 53,5% no paga impuestos, el 42,5% no lleva registros contables y el 45% no
tiene registro mercantil
FORMACIÓN, EMPLEO Y COSTOS LABORALES
Formación del talento humano: El talento humano en Colombia es uno de los campos
organizacionales que durante los últimos años ha sufrido una serie de cambios, donde antes
era una oficina de trámites para cumplir las prácticas administrativas de personal, se ha ido
transformando en un área fundamental para lograr los objetivos organizacionales y la
construcción de ventajas competitivas. Estos cambios han llevado a mayores exigencias hacia
estas dependencias y han modernizado su estructura, roles y prácticas, donde se convierten
cada día que pasa en puntos clave para el desarrollo de las empresas.
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Normatividad:
 Proyecto de reforma de la ley 789 de 2002: pago, horas extras
 Decreto 4023 de 2011: pagar incapacidades, licencias de maternidad
Suspension de la afiliacion por mora: de las ARL
 Tiempo minimo de cotizacion al sistema para el reconocimiento de incapacidades por
enfermedad comun
REGULACIÓN DE LOS ORGANISMOS PRESTADORES DE SERVICIOS DE
CERTIFICACIÓN
 El Organismo Nacional de Acreditación de Colombia - ONAC es una corporación sin
ánimo de lucro, regida por el derecho privado, constituida en 2007 y que por
disposición estatutaria se organizó bajo las leyes colombianas dentro del marco del
Código Civil y las normas sobre ciencia y tecnología.
 INVIMA, es el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, es una
entidad de vigilancia y control de carácter técnico científico, que trabaja para la
protección de la salud individual y colectiva de los colombianos, mediante la
aplicación de las normas sanitarias asociada al consumo y uso de alimentos,
medicamentos, dispositivos médicos y otros productos objeto de vigilancia sanitaria.
 Registro y pago de la renovacion de la matricula mercantil
 Registro de marcas y lemas comerciales
INFORMACIÓN DE LA MI PYME

Las pequeñas y medianas empresas presentan los siguientes beneficios e inconvenientes:

Ventajas:

 Encuentran nichos de mercado novedosos. En especial si avanzan al ritmo de las


innovaciones tecnológicas y las nuevas necesidades del mundo global.
 Capacidad de adaptación. Al poseer estructuras más pequeñas, pueden ser más flexibles
productivamente hablando, y a menudo esa es la diferencia entre sortear una crisis o
colapsar en ella.
 Ofrecen atención directa. Pueden tener una relación menos anónima y estandarizada con
su cliente que las masivas cadenas empresariales.
 Rápido surgimiento. El crecimiento de las Mi Pyme jóvenes suele ser veloz durante sus
primeras etapas, a medida que se apropian de un nicho de mercado que no representa
una competencia preocupante para las empresas mayores.

Desventajas:

 Difícil financiación. Al poseer menos activos y por lo general ser proyectos jóvenes y
no demasiado estables, suelen tener más dificultades a la hora de dar con la
financiación requerida para innovar o crecer.
 Rigidez laboral. Suelen preferir empleados con formación previa, dado que no
disponen de capitales y estructuras para su entrenamiento, lo cual las hace más
quisquillosas a la hora de contratar.
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 Baja innovación. Dado que no disponen de grandes contingentes de capital, es más


difícil para ellas invertir en investigación e innovación, si bien pueden aprovecharse
rápidamente de innovaciones ajenas.
 Poco acceso a los grandes mercados. Si bien la globalización pareciera poner esto en
entredicho, lo cierto es que las empresas más grandes copan el mercado internacional
y no siempre permiten que las Mi Pyme accedan a competir en igualdad de
condiciones.

Para impulsar el crecimiento de este segmento empresarial, el gobierno ha diseñado


diferentes mecanismos de apoyo que solo se pueden otorgar a las empresas que cumplen con
los criterios establecidos por la Ley Mi pyme. Entre los más importantes se encuentran:
Garantías para facilitar el acceso a créditos
El Fondo Nacional de Garantías cuenta con una herramienta que garantiza un porcentaje del
crédito solicitado ante la banca comercial de tal manera que los empresarios logren el monto
que requieren, así no cuenten con las garantías exigidas por la entidad financiera. El servicio
del FNG lo pueden solicitar los empresarios ante la entidad financiera con la que tramita sus
recursos.
Programas de apoyo al crecimiento y la innovación
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo creó iNNpulsa Colombia, una iniciativa que
gestiona los diferentes programas de apoyo para la Mi pyme y diseña convocatorias para
otorgar recursos a los empresarios y los emprendedores que desean crecer. Entre los
programas que ejecuta iNNpulsa está Aldea, diseñado para apoyar el crecimiento, brindando
acceso a capacitación, asesoría y redes de negocios, entre otros.
Otra iniciativa en la que se benefician la Mi pyme es el Programa de Transformación
Productiva -PTP-, el programa Más Productiva y Mi pyme digital, que lidera el Ministerio de
las TIC.
Por otra parte, la Mi pyme son el foco de los programas de fortalecimiento y desarrollo
empresarial que adelantan las diferentes cámaras de comercio del país. En ellos, los micro,
pequeños y medianos empresarios pueden también acceder a convocatorias para implementar
sistemas de innovación, mejorar su productividad, y acceder a procesos de asesoría, entre
otros.
ACCESO A RECURSOS
 Se hace indispensable desarrollar un programa de educación financiera para la Mipyme.
 Se requiere desarrollar y generar la capilaridad necesaria para que la Mipyme adopte la
banca móvil como una de las estrategias que permitana baratar los costos financieros.
 Se necesita regulación, vigilancia y control delos costos relacionados con
la bancarización.
 Es importante que para la Mi pyme sean gratuitos algunos servicios como la expedición y
manejo de tarjetas débito, consultas de saldos,retiros de cajeros electrónicos,
consignacionesa nivel nacional, certificaciones bancarias, ex-tractos y paz y salvos.
 El Consejo Superior de la Mi pyme debe cumplir el papel que le fue encomendado en la
Ley 590de 2000 en su artículo 39, al igual que el Fon-do Nacional de Garantías con el
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artículo 40 de la misma ley, para lo cual el Gobierno nacional deberá reglamentar este
último.
 Hay que incentivar la competencia en los precios de los servicios financieros, a fin que
estos no sean impositivos.

PAZ Y POS CONFLICTO


La justicia restaurativa constituye un proceso de re-conciliación comunitaria mediante el
diálogo entre víctimas y victimarios, el esclarecimiento de la ver-dad, la construcción social
del perdón y el ejercicio de formas alternativas de justicia comunitaria.
La reparación así mismo requiere procesos donde víctimas y victimarios estén en capacidad
de perdonarse, para trabajar armónica y felizmente en su desarrollo personal, comunitario
y territorial.
INTEGRIDAD Y PLAN DE ACCIÓN
Estas medidas mejorarán los índices de competitividad empresarial del país,
el acompañamiento dela Mi pyme en el plan de reincorporación y paz y el apoyo a las
víctimas del conflicto armado y a los reinsertados del mismo, para reiniciar una nueva etapa
de vida que garantizará la pronta estabilización del país y el cierre de las brechas que tanto
reclama la sociedad colombiana
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Conclusiones
La Mi pyme debe dejar de ver a la innovación como un gasto para sus organizaciones, por el
contrario, debe ser visto como inversión, que traerá a sus organizaciones beneficios
traducidos en productividad y rentabilidad, y se llegará al punto donde la innovación en la Mi
pyme será una necesidad para poder permanecer y competir en el mercado.
Todas las organizaciones son un universo independiente, es decir que los factores no influyen
del mismo modo en ellas, el sector, el tamaño, entre otros entran a hacer parte de los factores
particulares de cada una de las organizaciones.
Teniendo en cuenta la importancia de la Mi pyme se deben tomar medidas para que la cifra
de mortalidad de estas disminuya, medidas de protección y beneficios desde el gobierno para
que logren ser competitivas frente a las grandes empresas y las multinacionales que se
establezcan en el país.
Las certificaciones de Calidad en una Mi pyme generan confianza para sus clientes, por lo
cual implementar procesos en las organizaciones independiente del tamaño, y poder
certificarlos traerá beneficios y mejorará la imagen frente a sus clientes.
El recurso humano visto como el factor más importante en las organizaciones, debe ser
gestionado, planes de capacitación para personal, y beneficios que se traduzcan en
motivación son necesarios para el desarrollo de las organizaciones.
Las buenas prácticas empresariales hacen parte de las características fundamentales para la
perdurabilidad de la Mi pyme en Colombia, modelos de planeación estratégica son necesarios
para permanecer en el mercado y aumentar su competitividad.
Los procesos de cambio son necesarios dentro de las organizaciones, ya que la Mi pyme que
siguen siendo manejadas por sus propietarios y fundadores funcionan con modelos antiguos
los cuales fueron eficientes en su momento sin embargo en el mundo globalizado deben
adaptarse a los cambios y adoptar nuevas tecnologías. Las escasas posibilidades de ascenso
en la Mi pyme son un claro factor de desventaja frentes a las grandes empresas, sin embargo,
se deben crear posibilidades de crecimiento dentro de las mismas, y tomar como primera
opción el personal interno.
Las variables que determinan el crecimiento y desarrollo de las empresas en su mayoría son
endógenas, es decir hacen parte de la empresa como tal y es la dirección de la empresa quien
debe gestionar esos factores de una manera óptima para salir favorecidos.
Los factores exógenos que afectan a las compañías, como lo son los legales deben ser
adoptados por la Mi pyme y tratar de minimizar su impacto dentro de la organización, ya que
las reformas tributarias, y múltiples cambios en la normatividad laboral también afectan las
empresas y los empresarios.
La creación de empresa es proporcional al aumento de del PIB del país, la creación de
empresas no solo contribuye a la de la economía del país, sino que aporta a un problema
social como lo es el desempleo, el gobierno debe trabajar de la mano con el sector privado
con el fin de aumentar la generación de empleo y la formalización laboral.
Colombia apoya el emprendimiento ya que cuenta con leyes y planes para incentivar sin
embargo los esfuerzos del estado para fomentar la creación de empresa y consolidación se
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han quedado cortos, se deben buscar medidas para garantizar el desarrollo de la Mi pyme y
disminuir considerablemente la tasa de mortalidad.
Los impuestos que pagan los empresarios en Colombia son considerablemente altos, y el
estado ha quitado garantías para las pequeñas empresas como lo era la Progresividad en la
tarifa general del impuesto sobre la renta, el estado debe retomar garantías como esta con el
fin de aumentar la creación de empresa.
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Referencias

Estrategia nacional de apoyo y consolidación de la Mi Pyme colombiana. (2013). Tomado de


https://www.academia.edu/27319904/estrategia_nacional_de_apoyo_y_consolidaci%c3%93n
_de_la_mipyme_colombiana
Que son las Mis pymes. Tomado de https://concepto.de/pymes/#ixzz636Vglgds
Franco Ángel M y Urbano Pulido D, (enero de 2010), Science Direct. Obtenido de El Éxito
de Las Pymes en Colombia, un Estudio de Casos en El Sector Salud:
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0123592310701030
Montenegro A, (2019), ANIF. Obtenido de Carta Financiera:
http://www.anif.co/Biblioteca/politica-fiscal/notas-sobre-la-reforma-tributaria
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competitividad de las PYMES en el sector manufacturero de Celaya Guanajuato:
http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2013/jelc/importancias-pymes.html
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Análisis de Casos: http://www.redalyc.org/pdf/206/20605209.pdf
Montilla Carmon M y Montero Caro M (2011) Fudepa. Obtenido de: Desarrollo Empresarial
y Emprendedores:
http://www.fudepa.org/FudepaWEB/Actividades/FSuperior/DesarrolloEmp.pdf
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Confecámaras (2016), Nacimiento y supervivencia de las empresas en Colombia.
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https://www.dinero.com/economia/articulo/pymes-colombia/212958
Las Pyme en Colombia. Tomado de:
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/7776/FierroDuranCesarJulian201
2.pdf?sequence=2
Las pymes en Colombia. Tomado de:
https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/negocios-pymes/actualizate/legal-y-
tributario/todo-sobre-las-pymes-en-colombia
Ventajas y desventajas de las Pymes. Tomado de: https://integriaims.com/ventajas-y-
desventajas-de-las-pymes/
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