Universidad Nacional del Centro del Perú

DIRECCION DE EXTENSION CULTURAL, PROYECCION SOCIAL Y

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
FACULTAD DECIENCIAS AGRARIAS

“MUNDO VERDE”

Informe Final

EVALUACIÓN DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN EL CULTIVO DE CAFÉ

EN EL DISTRITO DE MAZAMARI.

Lugar de Ejecución: Mazamari – Satipo

Ejecutores:

Apellidos y nombres DNI Código Semestre

Alhua Orellana, Jhony 75906799 2014101554B VIII
Mantari Canturin, Jhordan 44464711 2010109010A VIII
Marca Perez, Jose Luis 46038068 2014101531I VIII
Muñoz Caja, Evelyn Bianca 75543604 2014101555A VIII
Sanchez Piñares, Javier 48624372 2013101381L VIII
Asesores:

Apellidos y nombres DNI Condición Categoría

Alomia Lucero, José Manuel 21003348 Nombrado ASOCIADO

Modalidad : Monovalente

Área : Transferencia Tecnológica

Fecha de inicio : 10 de abril del 2017
Fecha de conclusión : 22 de diciembre del 2017
Fecha de presentación : 22 de diciembre del 2017

Ing. Hernán Rojas Gutiérrez Dr. Eusebio Zenón Castro León

Director de Ext. Cult., Proy. Social y T.T. Director de la OGECPS y TT.
Facultad Ciencias Agrarias

0
 2017

ÍNDICE

RESUMEN 1

INTRODUCCIÓN. 2

DESCRIPCIÓN DEL LUGAR O INSTITUCIÓN ATENDIDA. 3

FUNDAMENTO TEORICO Y METODOLOGICO. 4

ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES REALIZADAS. 8

OBJETIVOS Y METAS LOGRADAS. 12

DIFICULTADES. 13

BALANCE ECONOMICO. 14

CONCLUSIONES. 18

RECOMENDACIONES O SUGERENCIAS. 18

BIBLIOGRAFÍA. 19

ANEXOS. 20

1
 1. RESUMEN

El Grupo Monovalente de Proyección Social “Mundo Verde” formuló, elaboró y ejecutó

el proyecto llamado: “Evaluación de plagas y enfermedades en el cultivo de café
en el distrito de Mazamari ”, teniendo como beneficiarios a los 50 productores
cafetaleros de los diferentes sectores (anexos) del distrito de mazamari. Este proyecto
nació a raíz de la baja producción de café debido a los daños causados por las plagas
y enfermedades, como consecuencia el manejo agronómico de esta actividad acarrea
muchos problemas que los agricultores de los diferentes sectores del distrito de
Mazamari, no pueden enfrentar o resolver solos.
El objetivo de este proyecto fue: elaborar una línea de base de datos donde
pudiéramos constatar la magnitud de todos los problemas, yendo al mismo punto de
acción, para luego con esa información el gobierno local pueda elaborar proyectos que
hagan mermar esta problemática agrícola. Los problemas más comunes hallados en
campo fueron: ataque de plagas (broca, minador, etc), infestación de enfermedades
(ojo de pollo, rolla amarilla, pie negro, etc), mal manejo del cultivo por los mismos
agricultores (fertilización, poda y control de malezas).
Los resultados fueron: se elaboró la línea de base de datos de la actividad agrícola del
cafe en los sectores del distrito de Mazamari. Finalmente se brindó los datos obtenidos
del campo a la municipalidad del distrito de Mazamari para que se tomen las medidas
pertinentes.

2
 2. INTRODUCCION

El creciente desarrollo económico, social y político de la selva central viene

caminando a pasos agigantados, en la cual además de los grandes ingresos que esta
actividad genera, también se ha incrementado los costos de producción y en general
gran parte de estos se emplean en el manejo fitosanitario de todos los cultivos
tropicales. Es precisamente este problema que nos llevó a formular el proyecto
llamado: “Evaluación de plagas y enfermedades en el cultivo de café en el distrito de
Mazamari.”, teniendo como beneficiarios a los siguientes secrtores del distrito de
Mazamari, provincia de Satipo, departamento de Junín: C.P. Los Angeles de Eden,
C.P. Palmeras de Eden, C.P. alto Toncoa, C.P. Pauriali , CC. NN. Gloriabamba, CC.
NN. Tziriari, CC. NN, etc
El objetivo propuesto fue: elaborar la línea de base de datos de la actividad agrícola
del café, Sin embargo, existen problemas que deben ser atendidos con urgencia,
ejemplo: asistencia técnica y profesional al agricultor en el manejo agronómico de los
cultivos. y también asistencia social por parte del estado para cubrir parte de los
costos de producción.

Toda esta base de datos será entregada al gobierno local del distrito de Mazamri, con
el fin de formular futuros proyectos que ayuden a reducir las plagas y enfermedades y
también puedan ayudar al desarrollo económico de cada agricultor de este sector
tropical.

3
 3.- DESCRIPCIÓN DEL LUGAR O INSTITUCIÓN ATENDIDA Y DEL PROBLEMA O
NECESIDAD QUE ORIGINÓ EL SERVICIO.

Según la oficina de información de la municipalidad de Mazamari es una de los

nueve distritos que se encuentran bajo la jurisdicción de la Provincia de Satipo, en el
departamento de Junín; ubicado alrededor de toda la carretera marginal o central entre
la ciudad de Satipo y Mazamari en las coordenadas UTM: N 8742597 Y E549120 a la
altitud 700 - 1600 m.s.n.m. con los siguientes puntos limítrofes:
 Por el norte : Con el distrito de Satipo.
 Por el Sur : Con el Distrito de Satipo.
 Por el este: Con el Distrito de Satipo y Río Tambo.
 Por el oeste: Con el Distrito de coviriali y el distrito de Llaylla).

 CLIMA
Mazamari cuenta con un clima tropical lluvioso entre los meses de diciembre a
marzo y una temperatura que varía a lo largo del año entre los 15°C a unos 37°C.
 SUELOS
La clasificación de tierras de por categorías de capacidad de uso mayor, el 42.47%
de tierras son aptas para la conservación de recursos naturales abióticos y bióticos,
3177% de suelos son aptas producción forestal, solo un 16.48% de tierras son
aptas para cultivos permanentes.
 DEMOGRAFIA
La microcuenca no cuenta con una base de datos demográficos, pero, Río Negro es
uno de los distritos que está organizado administrativamente en 5 cuencas que en
su totalidad cuentan con un total de 95 centros poblados y 39 comunidades nativas.
La densidad poblacional es de 36.39 hab/km2 a una tasa de crecimiento del 2.35%,
por su tasa de crecimiento poblacional, mostrado entre 1993 y 2007, se puede
identificar a Río Negro con un crecimiento Intermedio de 2.0% a 2.9%. Río Negro
alberga al 13.40% de la población provincial, siendo el quinto distrito de Satipo en
cuanto a población y tiene una población aproximada de 29,864 habitantes al 2013.
Dentro del sector primario, la agricultura es la actividad más importante en términos
de generación de ingresos y los productos más representativos son el café y el
cacao. La práctica agrícola no es diversificada, haciéndola vulnerable ante la

4
 variación de precios, la presencia de plagas con el caso de la roya amarilla en el
café, la moniliasis en el cacao (Agencia Agraria Satipo, 2011).

4. FUNDAMENTO TEORICO Y METODOLOGICO

4.1 SUSTENTO TEÓRICO DEL PROYECTO

Contar con una base de datos de cualquier actividad sea agrícola, pecuaria u otra actividad
es de suma importancia, porque nos permite contar con una fuente de datos que permitirá
brindar apoyo, orientando parte del presupuesto gubernamental al sector agrario tropical,
de tal forma que los agricultores dedicados a la explotación del cultivo de cacao y el
gobierno local de Río Negro puedan trabajar de la mano en pos del desarrollo económico y
social del territorio.

4.2 CONCEPTOS BÁSICOS

4.2.1 Base de Datos

Se le llama base de datos a los bancos de información que contienen datos relativos a
diversas temáticas y categorizados de distinta manera, pero que comparten entre sí algún
tipo de vínculo o relación que busca ordenarlos y clasificarlos en conjunto (Arizapana,
2012).

4.2.2 CAFÉ
El cafeto es la planta estimulante más difundida en el mundo, por su importancia
económica ocupa grandes áreas montañosas y boscosas de América y África. Es fuente
fundamental de divisas en Colombia, Brasil, Perú, Costa Rica, Etiopía etc. Se cultiva en
casi todos los países tropicales y aparece como uno de los productos más preciado de la
agricultura. (CINIAP, 2012).

Taxonomía:
Grupo: Fanerógama
Clase: Angiospermas
Sub – Clase: Dicotiledónea
Orden. Rubiales
Familias: Rubiácea
Genero: Coffea
Especie: arabica L.
Nombre científico : Coffea arabica

VARIEDADES

5
 La mayoría de las variedades que se cultivan pertenecen a la especie Coffea Arabica L
que representa el 99% del café de exportación. La otra especie de importancia comercial
es Coffea Canephora, con la producción de Robusta como variedad importante. Sin
embargo, las variedades comerciales de mayor calidad y aceptación en el mercado
mundial son las variedades Arabicas.
Typica
Fue la base del desarrollo en los inicios de la caficultura. De esta variedad se derivaron
otras por mutación como el Pache común (Guatemala) y Villalobos (Costa )(MINAGRI,
2004).

Bourbón
Su producción es de 20 a 30% mayor que la de la Typica, por lo que esta variedad fue
sustituyéndose paulatinamente por el Bourbón.
La variedad Borbón es una mutación del Typica en la isla de La Reunión. La forma del
arbusto es ligeramente cónica y su parte de intermedio a alto (3 a 3.5 metros de altura).
Los entrenudos del tallo y las ramas son más cortos que en el Typica lo que lo hace tener
una capacidad de producción superior. Tiene la tendencia a producir varios troncos y su
respuesta a la poda es excelente. La abundancia de ramas es mayor que en el Typica y
forman un ángulo más cerrado (45 grados) con el tallo central. Las hojas son más anchas
y de borde rizado. Las hojas adultas son de color verde pálido y las nuevas de color
verde claro. Se recupera fácil y rápidamente de los efectos de la cosecha. El fruto es más
pequeño y corto con relación al Typica, pero aparecen en mayor número. Tiene la
tendencia a la caída del fruto con lluvias abundantes durante la cosecha. El rendimiento
promedio del grano es inferior al Typica con unas 4.5 libras de café pilado por almud. La
calidad de la bebida es buena.

Caturra.-
Es una mutación de Bourbón, descubierta en Brasil. Es de alta producción y
buena calidad. Requiere buen manejo cultural y adecuada fertilización, en caso contrario
pude agotarse rápidamente. Se adapta bien en las diferentes condiciones regionales del
país.
Es una planta de porte bajo (2.5 m), tronco grueso y poco ramificado e inflexible.Posee
entrenudos muy cortos en las ramas y en el tallo lo que lo hacen un alto productor. Sus
hojas son grandes, de borde ondulado, anchas, redondeadas, gruesas y de color verde
oscuro. Las hojas nuevas son de color verde claro. Es un arbusto de
un aspecto general compacto y de mucho vigor. Las ramas laterales forman un ángulo bien
cerrado con el tronco. Su sistema radical está bien desarrollado lo que le permite
adaptarse a diferentes condiciones. Es una variedad muy precoz y de alta producción por
lo que requiere un manejo adecuado. El rendimiento y la calidad del grano es buena.

6
Catuai.-
Es el resultado del cruce artificial de las variedades Mundo Nova y Caturra realizado en
Brasil. El fruto no se desprende fácilmente de la rama, lo que es una ventaja para las
zonas donde la maduración coincide con los periodos de lluvias intensas. Se adapta muy
bien en los rangos de altitud de 1100 a 1600 metros, es una variedad que necesita de un
buen programa de manejo, especialmente en fertilización. (Agencia Agraria Satipo,
2011).

4.2.3. PLAGAS
Hay varios tipos de plagas que atacan a la planta de cafe. Entre ellos está: la broca
del café ; esta plaga es la más perjudicial al futo, la etapa más letal es la larvaria, que
perfora el fruto e ingresa dentro, causando daños cuantiosos. También están los
chinches que pueden transmitir enfermedades y en algunos lugares se los considera
como transmisores de la Moniliasis. Viven en colonias, en el pedúnculo de la mazorca,
provocando lesiones parecidas a chancros o llagas oscuras de poca profundidad
(Salazar et al., 2012).

4.4 PLAGAS DEL CAFE

4.4.1. Broca del café

El daño es causado por el escarabajo Hypothenemus hampei, que pertenece a la
familia Curculionide – orden Coleóptera. Es un insecto pequeño que mide 2 mm y
de color negro a marrón oscuro. (Philip y Cerda, 2009).

4.4.2. Minador del café

Agente causal: el daño es causado por la polilla Perileucoptera coffeella, que
pertenece a la familia Lyonetidae – orden Lepidoptera.

4.5 ENFERMEDADES DEL CAFÉ

4.5.1 Roya del café

Es una enfermedad que está presente en todo el país y durante la mayor parte del
año. Su importancia es mayor en zonas cafetaleras de altura media y baja. La
enfermedad se v favorecida por las temperaturas cálidas y ambientes húmedos y
lluviosos.
En ataques severos, el daño principal es provocado por la caída de gran cantidad de
hojas, que causan un debilitamiento general de la planta, una maduración muy

7
 irregular de la cosecha y una reducción de la producción para el siguiente año,
alrededor de un 20%.
Agente causal: el causante de esta enfermedad es el hongo Hemileia vastatrix.
Sintomatología.-
Manchas redondeadas, amarillo naranja, que al tocarlas desprenden un polvo color
naranja. Al inicio las manchas son pequeñas y gradualmente aumentan de tamaño.
Defoliación y muerte descendente, ante fuertes infestaciones.

4.5.2 El Ojo de Gallo

Es una enfermedad que se presenta con mayor importancia en zonas altas de
cultivo, se ve favorecida por condiciones de precipitaciones constantes, alta
humedad y temperaturas frescas.Los síntomas consisten en manchas circulares de
color cafégrisáceo que se desarrollan sobre las hojas, los tallos tiernos y los frutos;
donde se forman las gemas(estructuras de diseminación de la enfermedad) durante
la época lluviosa.
El daño principal es la caída de hojas que causa un debilitamiento en la planta y una
reducción de la cosecha para el siguiente año, así como también una caída de
frutos. que reduce la cosecha presente en la planta.
Plantaciones sin manejo de la enfermedad, pueden sufrir una defoliación del 95 %
entre los meses de setiembre y octubre,así como una reducción de la cosecha de un
80%.
Diseminación:
Por el viento.
Favorecida por la precipitación que facilita la salida de las esporas así como su
diseminación. Favorecida por el exceso de sombreamiento y alta densidad de la
plantación

4.6 METODOLOGÍAS
Las actividades de la elaboración, formulación y ejecución del proyecto: “Elaboración y
formulación de la línea de base de datos de la actividad agrícola de café en el distrito de
mazamari”, favorecen al desarrollo socio-económico de los pobladores de este sector,
proporcionándoles una mejor calidad de vida, De esta manera los habitantes de los
distintos sectores beneficiados de la evaluación de plasgas y enfermedades en el cultivo
de cafe ,el cual brindara datos exactos sobre el porcentaje de infestación de diversas
plagas y enfermedades..
Para ello se realizarán las siguientes actividades:
 Elaboración del formato de la línea de base de datos de actividades en el cultivo
de cafe en el distrito de mazamari.
 Evaluación de la situación actual del cultivo de café en los distintos sectores
beneficiarios, rellenando en el formato de base de datos.

8
  Tabulación de datos obtenidos de campo.

5. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES REALIZADAS

FECHAS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES REALIZADAS

25-04-2017
 Estudiantes matriculados en el  Conformación de un grupo
VII semestre. monovalente
 Coordinacion con el gerente.
 Coordinación con el gerente
 presentacion del proyecto en de desarrollo territorial
12-05-2017 base a la solicitud emitida por la
municipalidad distrital de  Presentación del proyecto
Mazamari.
 En coordinación con el grupo,
15-05-2016
 Elaboración del presupuesto
se elaboró el presupuesto del
del proyecto.
proyecto.
 Coordinación sobre la
 El grupo opto por asistir a una
capacitación de plagas y
01-06-2017 capacitación, para poder
enfermedades en el cultivo
ejecutar el proyecto.
de café.
 Asistencia técnica a la
O3y04-06-  El grupo en coordinación asistió capacitación de plagas y
2017 a la capacitación. enfermedades en el cultivo
de café.
 El grupo buscó información
bibliográfica sobre plagas y  Obtención de informes
05-06-2017 enfermedades en el cultivo de bibliográficas de plagas y
café. enfermedades en el cultivo
de café.

 Reunión del grupo para el  Acuerdo sobre la obtención
06-06-2017
acuerdo sobre el carnet técnico. del carnet (técnico)
 Coordinación para la
 Reunión de coordinación sobre obtención del mapa
08-06-2017
el mapa geográfico. geográfico de los anexos de
Mazamari.
 Coordinación y evaluación
 Coordinacion para ver los datos de datos de los beneficiarios
12-06-2017
de los productores a evaluar. de los diferentes anexos del
distrito de Mazamari..
15-06-2017  Tratar fechas de salida a  Coordinación de fechas de
campo. trabajo de campo.

9
  Acuerdos sobre el horario
 Horas de salidas a campo.
de salidas al campo.
 Salida del grupo al campo de
 Recopilación de datos en
acción.
campo.
01-07-2016  El grupo con los agricultores en
 Asistencia técnica en
sus campos brindándole
campo.
charlas.
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
17-06-2017
cultivos. campo.

24-06-2017
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
cultivos. campo.
 El grupo se reunió con la  Reunión y coordinación del
gerencia de desarrollo proyecto con la sub gerencia
29-06-2017
económico del distrito de de desarrollo económico en
mazamari. el distrito de Mazamari..

01-07-2017
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
cultivos. campo.

08-07-2017
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
cultivos. campo.

 Tabulación de datos en la
 Tabulación de datos en la
09-07-2017 sub gerencia de desarrollo
oficina de sub gerencia de
económico en el distrito de
desarrollo económico.
Mazamari
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
29-07-2017
cultivos. campo
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
05-08-2017
cultivos. campo
 Reunión y coordinación del
 Reunión y coordinacion sobre el proyecto con la sub gerencia
12-08-2017
proyecto. de desarrollo económico en
el distrito de Mazamari.
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
19-08-2017
cultivos. campo.
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
26-08-2017
cultivos. campo.
 El grupo de reunió para  Actualización de datos de
09-09-2017 actualizar los datos de los los productores
productores a evaluar. beneficiarios.
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
16-09-2017
cultivos. campo.
 Reunión y coordinación del
 El grupo se reunió con la sub
proyecto con la sub gerencia
23-09-2017 gerencia para coordinar
de desarrollo económico en
algunas agendas.
el distrito de Mazamari.

10
  Tabulación de datos en la
 Tabulación de datos en la
sub gerencia de desarrollo
30-09-2017 oficina de sub gerencia de
económico en el distrito de
desarrollo económico.
Mazamari
 Elaboración de segundo
03-09-2017  Trabajo en grupo.
informe parcial
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
21-10-2017
cultivos. campo.
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
28-10-2017
cultivos. campo.
 Reunión y coordinación del
 El grupo se reunió con la sub
proyecto con la sub gerencia
04-11-2017 gerencia para coordinar
de desarrollo económico en
algunos puntos.
el distrito de Mazamari.
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
11-11-2017
cultivos. campo.
 Salida del grupo a evaluar los  Recopilación de datos en
18-11-2017
cultivos. campo.
 Se actualizo los datos de los  Actualización de datos de
25-11-2017 productores de los diferentes los productores
anexos. beneficiarios.
 Recopilación de datos en
02-12-2017  Salida a campo de grupo.
campo.

 El grupo se reunio para acordar  Reunión y coordinación del

09-12-2017 algunos puntos de vital proyecto con la sub gerencia
importancia de desarrollo económico en
el distrito de Mazamari.

 Tabulación de datos en la  Tabulación de datos en la

16-12-2017 oficina de sub gerencia de sub gerencia de desarrollo
desarrollo económico. económico en el distrito de
Mazamari
 Trabajo en grupo (mundo  Elaboración de tercer
20-12-2017
verde). informe parcial

6. OBJETIVOS Y METAS LOGRADAS

11
 6.1 Objetivos Logrados

El Grupo Monovalente de Proyección Social “Mundo Verde”, elaboró y formuló la

línea de base de datos sobre la evaluación de plagas y enfermedades en el café
en el distrito de Mazamari, para lo cual en un inicio se tuvo que realizar el
reconocimiento de los sectores beneficiarios y hacer reuniones presentando el
proyecto ante los productores y otros problemas como manejo de los residuos
de cosechas, pudiendo diagnosticar y adjuntar datos en cada comunidad y
centro poblado, datos como: la extensión total de los cultivos, densidad de
siembra, variedades, plagas y enfermedades, tipos de manejo y cosecha. En
última instancia, se tabularon los datos de manera fidedigna y responsable,
entregando el producto final a la Municipalidad Distrital de Mazamari

6.2 Metas Logradas

Se logró tomar toda información del manejo agronómico del cultivo de café de
los 50 productores beneficiarios mencionados en el proyecto, elaborando
finalmente un importantísimo documento digital que contiene la base de datos
de la actividad agrícola sobre la evaluación de plagas y enfermedades en el
cultivo del café en el distrito de Mazamari.

7. DIFICULTADES

De entre las muchas dificultades que suscito el proyecto, el mayor fue el económico,
debido al número de productores beneficiarias, los distintos centros poblados que se
encontraban y las distancias para acceder a cada una de ellas, para ilustrar se hará
uso de metáfora sencilla: no es lo mismo recorrer de una ciudad a otra en la urbe, que
recorrer de una ciudad a otra en la selva tropical. No obstante, el reto inicial planteado
motivo al grupo a concluir con la meta, pudiendo generar de algún modo el desarrollo
de nuestra querida selva central.
Otras dificultades fueron: la no predisposición de algunos agricultores y el factor clima
(exceso de lluvia o sol)

8. BALANCE ECONOMICO

12
 Descriptivo de ingresos, egresos y saldo referidos a la ejecución del proyecto (adjuntar
originales de documentos justificatorios).

INGRESOS
FECHA APORTES MONTO
11/04/2017 Alhua Orellana, Jhony S/. 250.00
11/04/2017 Mantari Canturin, Jhordan S/. 250.00
11/04/2017 Marca Perez, Jose Luis S/. 250.00
11/04/2017 Muñoz Caja, Evelyn Bianca S/. 250.00
11/04/2017 Sanchez Piñares, Javier S/. 250.00
15/07/2017 Alhua Orellana, Jhony S/. 350.00
15/07/2017 Mantari Canturin, Jhordan S/. 350.00
15/07/2017 Marca Perez, Jose Luis S/. 350.00
15/07/2017 Muñoz Caja, Evelyn Bianca S/. 350.00
15/07/2017 Sanchez Piñares, Javier S/. 350.00
20/08/2017 Alhua Orellana, Jhony S/. 250.00
20/08/2017 Mantari Canturin, Jhordan S/. 250.00
20/08/2017 Marca Perez, Jose Luis S/. 250.00
20/08/2017 Muñoz Caja, Evelyn Bianca S/. 250.00
20/08/2017 Sanchez Piñares, Javier S/. 250.00
TOTAL S/. 4250.00

EGRESOS

FECHA DETALLE NRO DE B. V. U OTRO MONTO

17,24-06-2017 combustible Bol.N°012338 316.80
01,08-07-2017
17-06-2017 Alimentación D.J. N° 001 75.00
17-06-2017 pasaje D.J. N° 002 50.00
17-06-2017 copias D.J. N° 003 6.00
17-06-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 004 15.00
17-06-2017 Materiales de escritorio D.J. N° 005 15.00
17-06-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 006 25.00
17-06-2017 Aceite Hélix 20-50 D.J. N° 007 20.00
17-06-2017 Aceite Hélix 20-50 D.J. N° 008 20.00
24-06-2017 Alimentación D.J. N° 009 75.00
24-06-2017 pasaje D.J. N° 010 50.00
24-06-2017 copias D.J. N° 011 6.00
24-06-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 012 15.00
24-06-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 013 25.00
01-07-2017 Alimentación D.J. N° 014 75.00
01-07-2017 pasaje D.J. N° 015 50.00
01-07-2017 copias D.J. N° 016 6.00
01-07-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 017 15.00
01-07-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 018 25.00
08-07-2017 Alimentación D.J. N° 019 75.00
08-07-2017 pasaje D.J. N° 020 50.00
08-07-2017 copias D.J. N° 021 6.00
08-07-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 022 15.00

13
08-07-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 023 25.00
09-07-2017 Alimentación D.J. N° 024 75.00
09-07-2017 pasaje D.J. N° 025 50.00
09-07-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 026 15.00
29-07-2017 combustible Bol.N°02323 S/ 346.80
19-08-2017 N°34328
29-07-2017 Alimentación D.J. N° 027 S/ 90.00
29-07-2017 pasaje D.J. N° 028 S/ 80.00
29-07-2017 copias D.J. N° 029 S/ 6.00
29-07-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 030 S/ 15.00
29-07-2017 Materiales de escritorio D.J. N° 031 S/ 25.00
29-07-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 032 S/ 25.00
29-07-2017 Aceite Hélix 20-50 Bol.N°000021 S/ 20.00
29-07-2017 Aceite Hélix 20-50 Bol.N°000021 S/ 20.00
05-08-2017 Alimentación D.J. N° 033 S/ 90.00
05-08-2017 pasaje D.J. N° 034 S/ 80.00
05-08-2017 copias D.J. N° 035 S/ 6.00
05-08-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 036 S/ 15.00
05-08-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 037 S/ 25.00
19-08-2017 Alimentación D.J. N° 038 S/ 90.00
19-08-2017 pasaje D.J. N° 039 S/ 80.00
19-08-2017 copias D.J. N° 040 S/ 6.00
19-08-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 041 S/ 15.00
19-08-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 042 S/ 25.00
26-08-2017 Alimentación D.J. N° 043 S/ 90.00
26-08-2017 pasaje D.J. N° 044 S/ 80.00
26-08-2017 copias D.J. N° 045 S/ 6.00
26-08-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 046 S/ 15.00
26-08-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 047 S/ 25.00
16-09-2017 Alimentación D.J. N° 048 S/ 90.00
16-09-2017 pasaje D.J. N° 049 S/ 80.00
16-09-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 050 S/ 15.00
21-10-2017 combustible Bol.N°02323 S/ 270
11-11-2017 N°34328
21-10-2017 Alimentación D.J. N° 027 S/ 80.00
21-10-2017 pasaje D.J. N° 028 S/ 50.00
21-10-2017 copias D.J. N° 029 S/ 6.00
21-10-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 030 S/ 8.40
21-10-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 018 25.00
21-10-2017 Materiales de escritorio D.J. N° 031 S/ 25.00
28-10-2017 Alimentación D.J. N° 033 S/ 80.00
28-10-2017 pasaje D.J. N° 034 S/ 50.00
28-10-2017 copias D.J. N° 035 S/ 6.00
28-10-2017 Gaseosa /galletas D.J. N° 036 S/ 15.00
28-10-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 018 25.00
04-11-2017 Alimentación D.J. N° 027 S/ 80.00
04-11-2017 pasaje D.J. N° 049 S/ 50.00
11-11-2017 Alimentación D.J. N° 038 S/ 80.00
11-11-2017 pasaje D.J. N° 039 S/ 50.00
11-11-2017 copias D.J. N° 040 S/ 6.00
11-11-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 018 25.00

14
 18-11-2017 Alimentación D.J. N° 043 S/ 80.00
18-11-2017 pasaje D.J. N° 044 S/ 50.00
18-11-2017 copias D.J. N° 045 S/ 6.00
18-11-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 018 25.00
25-11-2017 Alimentación D.J. N° 048 S/ 80.00
02-12-2017 Alimentación D.J. N° 048 S/ 80.00
02-12-2017 pasaje D.J. N° 049 S/ 50.00
02-12-2017 Alquiler de GPS D.J. N° 018 25.00
02-12-2017 copias D.J. N° 045 S/ 6.00
09-12-2017 Alimentación D.J. N° 048 S/ 80.00
09-12-2017 pasaje D.J. N° 049 S/ 50.00
16-12-2017 Alimentación D.J. N° 048 S/ 80.00
16-12-2017 pasaje D.J. N° 049 S/ 50.00
Total S/ 4250.00

DETERMINACION DE SALDO:

INGRESOS S/. 4250.00

EGRESOS S/. 4250.00

SALDO S/. 0000.00

BALANCE ECONOMICO DEL GRUPO DE PROYECCION SOCIAL “Mundo Verde”

En el aula del VIII semestre de la E.P. agronomía tropical, de la Facultad de ciencias agrarias
de la UNCP, a las 10:45 horas del 20 de diciembre del 2017, se reúnen los integrantes del
grupo de Proyección Social “Mundo Verde”, para tratar la siguiente agenda:
 Rendición final de cuentas

La señorita secretaria, Bianca Muños Caja, describe los ingresos y egresos que se dieron en
el grupo, de forma detallada nos informa la fluctuación de dinero invertido en el proyecto:
“Elaboración y Formulación de la Linea de Base de Datos sobre la evaluación de plagas y
enfermedades de café en el distrito de Mazamari”. Así menciona que, cada integrante aporto
un monto total de (ochocientos cincuentas), los cuales fueron los ingresos totales y el gasto
total en el proyecto fue el monto de (s/ 4250.00 cuatro mil doscientos cincuenta /100 soles).
 Resumen

Ingresos 4250.00
Egresos 4250.00
Saldo 0000.00
Se aprueba dicho balance económico rendido por la secretaria y sin más otros puntos a
tratar se concluye la reunión, y firman los presentes en señal de conformidad de lo acordado
FIRMA DE LOS EJECUTORES:

Ejecutores:

15
 Apellidos y nombres DNI Código Firma
Alhua Orellana, Jhony 75906799 2014101554B
Mantari Canturin, Jhordan 44464711 2010109010A
Marca Perez, Jose Luis 46038068 2014101531I
Muñoz Caja, Evelyn Bianca 75543604 2014101555A
Sanchez Piñares, Javier 48624372 2013101381L
Asesores:

Apellidos y nombres DNI Categoría Firma

Alomia Lucero, José Manuel 21003348 Nombrado

9. CONCLUSIONES.

16
 Se diagnosticó y adjunto los datos de campo sobre la evaluación de plagas y
enfermedades en el cultivo de café en el distrito de Mazamari.
 Se elaboró el formato de padrón de los productores del cultivo de café de cada sector
beneficiario con nombre, DNI y firma de cada uno.
 Finalmente, todo lo anterior sirvió para elaborar y formular la línea de base de datos
sobre la evaluación de plagas y enfermedades en el cultivo de café en el distrito de
Mazamari, y esta información se entregó a la Municipalidad Distrital de Mazamari en
un documento digitalizado.

10. RECOMENDACIONES O SUGERENCIAS.

17
 Usar la base de datos para elaborar futuros proyectos que beneficien a los
productores de café en el distrito de Mazamari.
 Realizar con mayor frecuencia charlas, capacitaciones y escuelas de campo, para
que los agricultores puedan desarrollar sus capacidades en el manejo tecnificado de
la actividad agrícola del café.
 Dar soluciones urgentes al manejo de los residuos de las cosechas, para que los
agricultores puedan disminuir costos de producción y mejorar sus suelos con la
preparación de abonos orgánicos.
 Intervención del gobierno local en materias de mejora de carretera, asistencia social y
otros.

11. BIBLIOGRAFÍA.

18
 ANACAFE (Asociación Nacional del Café, GT). 1991. Manual de
caficultura Guatemala,Guatemala.

 Coste, R. 1978. El café colección agricultura tropical. 2 ed.

Barcelona, España, Blume.

 7. INFOAGRO, ES. 2004. Cultivo del café: apartados 1 al 2.2.1 (en

línea). España.

 http://www.infoagro.com/herbaceos/industriales/cafe7.asp

 . IPGRI (International Plant Genetic Resources Institute, KE). 1996.

Descriptores del café (Coffea spp.). Kennya.

 FIGUEROA,R;FISCHERSWORNING,.B;ROSSKANP,R.1996,Guia para la
caficultura ecologiaca del café organico.lima,peru.

19
 ANEXOS

a. Solicitud del Beneficiario que solicitó el servicio.

b. Certificación de cumplimiento por parte de los beneficiarios (rubricada por la autoridad y un

representante de los beneficiarios) o constancia de las actividades realizadas (talleres).

c. Adjuntar Acta de Informe de bienes adquiridos.

d. Acta de exclusión (si lo hubiera).

e. Adjuntar evidencias del labor de los asesores y ejecutores en el lugar de ejecución y grupal.

f. Adjuntar documentos justificatorios como boletas y declaraciones juradas del balance

económico.

g. Control de asistencia anual de los ejecutores con firmas y fechas.

h. Original del Expediente Técnico, paquetes tecnológicos, módulos, planos, Estudio Técnico,
Guías de Trabajo y otros entregados a los beneficiarios.

i. Otros que correspondan a lo actuado (Anexo de imágenes fotográfica)

j. Entrega del cuaderno de actas y cuaderno de control de caja.

20
 C.P. VILLA PROGRESO

FOTO Nº 1, 2, 3: EQUIPO DE TRABAJO RUMBO AL CAMPO RELIZANDO TOMA DE DATOS DE CAFÉ.

21
 EN LOS SECTORES BENEFICIARIOS

FOTO Nº 1, 2, 3, 4, 5: EQUIPO DE TRABAJO EN CAMPO RELIZANDO TOMA DE DATOS DE CAFÉ.

22
23