Escuela

USP – Escuela
Profesional
Escuela Profesional
de de Ingeniería
de Ingeniería
ingeniería Industrial
Industrial
industrial

José Esqueche Moreno – Ingeniero Industrial

Ingeniería militar
Alojamiento, transporte y avituallamiento.
de las tropas en campaña
El Barón Antoine-Henri Jomini, (1838), tres
ramas principales del Arte de la Guerra
Estrategia – Táctica – Logística

José Esqueche Moreno – Ingeniero Industrial

Tras la Segunda Guerra Mundial, los profesionales que
habían gestionado la logística militar se incorporaron al
mundo empresarial.

José Esqueche Moreno – Ingeniero Industrial

ÁMBITOS DE DESARROLLO LOGÍSTICO

José Esqueche Moreno – Ingeniero Industrial

ESQUEMA GENERAL DE LA LOGÍSTICA
EMPRESARIAL

José Esqueche Moreno – Ingeniero Industrial

EXCELENCIA
AUTOSUFICIE
NTE
El concepto base de la
competitividad empresarial comenzó
a cambiar:
Trabajo en equipo de
Autosuficiencia de
todas las empresas
De empresas en A involucradas en un
forma individual
producto.
“Desdelos proveedores de los proveedores
hasta los clientes de los clientes”
20030028 5/03 PRINTED IN USA
©2003 Booz Allen Hamilton Inc.
1982, Junio 4, Arnold Kransdorff publicó en FINANCIAL
TIMES su entrevista a Keith Oliver.
Keith Oliver, acuñó como SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
(o Gestión de la Cadena de Suministros) su apreciación de 30
años de consultoría empresarial con Booz Allen y Hamilton.
Fuente: The Birth of Supply Chain Management

Supply Chain Management

at 21
The Hard Road to Adulthood
by
Peter Heckmann
heckmann_peter@bah.com
Dermot Shorten
shorten_dermot@bah.com
Harriet Engel
engel_harriet@bah.com
 “En el futuro, la competencia no se dará de
empresa a empresa, sino más bien de cadena
de suministros a cadena de suministros”

Michael E. Porter Ph.D.

Harvard University
Numerosas metodologías como Círculos de calidad, Just in
Time, Reingeniería, etc. pronto pierden brillo, en cambio SCM
se mantiene fuerte frente a los desafíos y es parte integral de
las estrategias corporativas.
 CSCMP’s Definition:
Logistics Management
Parte de la SCM; planifica, implementa y controla el flujo de
bienes, servicios e información relativa al punto de origen y de
consumo para satisfacer los requisites de los clients.

Supply Chain Management

SCM abarca la planificación y gestión de todas las actividades
logísticas; incluye coordinación y colaboración con
proveedores, intermediarios y clientes. En esencia, integra la
gestión de oferta y demanda dentro y entre las empresas.

José Esqueche Moreno – Ingeniero Industrial

 Conclusión:

La competitividad empresarial basada en la excelencia uni-empresarial,

aislada de las demás entidades de la red productiva viene siendo
sustituida en el mundo por un modelo de mayor eficacia competitiva; el
modelo de cadena de suministro, cuya competitividad se basa en el
desempeño coordinado de todas las entidades relacionadas con un
producto, desde las productoras de materias primas, empresas de
manufacturas, distribuidores, hasta el detallista e incluso el consumidor
final.
DIFERENCIAS: LOGÍSTICA – CADENA DE SUMINISTRO

José Esqueche Moreno – Ingeniero Industrial