Sunteți pe pagina 1din 2

Seleccione la respuesta correcta

Las características principales de un Stakeholders son:

a) Legitimidad, Poder, Negociación


b) Legitimidad, Poder, Urgencia
c) Legitimidad, Pertinencia, Poder

Al hablar de stakeholders primarios nos referimos a:

a) Todos aquellos entes imprescindibles para el funcionamiento normal de la empresa;


es decir, todas las personas que tienen un vínculo económico directo con la empresa.
b) Aquellos que no participan directamente de la empresa, pero que, también se ven
afectados por los resultados de la misma.
c) Todos aquellos entes imprescindibles para el funcionamiento tardío de la empresa;
es decir, todas las personas que tienen un vínculo familiar directo con la empresa.

La matriz de stakeholders es:

a) Una herramienta que se utiliza para recopilar, clasificar, analizar y jerarquizar de


manera sistemática información económica y social referente a todas aquellas
personas, instituciones u organizaciones involucradas o interesadas en el proyecto.
b) Una herramienta que se utiliza para recopilar, clasificar, analizar y jerarquizar de
manera sistemática información cualitativa y cuantitativa referente a todas aquellas
personas, instituciones u organizaciones que no están involucradas ni interesadas en
el proyecto.
c) Una herramienta que se utiliza para recopilar, clasificar, analizar y jerarquizar de
manera sistemática información cualitativa y cuantitativa referente a todas aquellas
personas, instituciones u organizaciones involucradas o interesadas en el proyecto.

Para el diseño de la Matriz interés-poder se consideran dos dimensiones diferentes:

a) El interés que cada uno de los stakeholders tiene en la decisión que va a tomar la
empresa y su poder o grado de influencia sobre la toma de la decisión.
b) El desinterés que cada uno de los stakeholders tiene en la decisión que va a tomar la
empresa y su obligación la toma de la decisión.
c) El interés que cada uno de los gerentes tiene en la decisión que va a tomar la empresa
y su poder o grado de influencia sobre el rechazo de la decisión.
Al realizar un análisis de stakeholders, este ayuda a:

a) Cuestionar el ambiente externo de la empresa, además permite evaluar y comprender


las características e intereses de quienes apoyan o se oponen a la empresa, antes de
comenzar su implementación
b) Evaluar el ambiente de un proyecto, permite evaluar y comprender las características
e intereses de quienes apoyan o se oponen al proyecto, antes de comenzar su
implementación.
c) Evaluar el ambiente económico de un proyecto, además permite evaluar y
comprender las características e intereses de quienes apoyan o se oponen al
presupuesto del proyecto, antes de comenzar su implementación

S-ar putea să vă placă și