Nombre del

Cargo en la compañía
interesado

Gerente General GO Corp.

Ing. Diego Montero
(Patrocinador)

Ing. Gustavo Bustos Gerente Financiero de GO Corp.

Ing. Carlos Andrade Gerente Comercial de GO Corp.

Ing. Jorge Álvarez Gerente de Construcciones de GO Corp.

Empresa Constructora

Empresa de Seguridad

Empresa de Limpieza

Visitantes del centro comercial

 Visitantes del centro comercial

Centro Comercial Rio Centro Norte

Empresa Inmobiliaria

INTERAGUA Empresa de Agua Potable del Guayas

CNEL GUAYAS Empresa de Energía Eléctrica del Guayas
Municipio de Guayaquil
 Clasificación
Rol en el proyecto Información de contacto
Interno/Externo

Es el patrocinador del proyecto,

responsable de la finalización exitosa del
mismo a través de la realización de
actividades administrativas, de Celular: 0997563425
Interno
planificación, dirección y control de los Correo: g-general@gocorp.com
recursos asignados, esto implica la toma
de decisiones y el seguimiento integral a
las diversas etapas del proyecto.

Es el responsable de tomar las decisiones

oportunas desde el ámbito de financiación, Celular: 0994563472
Interno
presupuestación y control de la inversión Correo: g-finance@gocorp.com
para el logro de los objetivos marcados.

Responsable de la selección de la empresa

constructora, inmobiliaria, de limpieza y Celular: 0986343421
Interno
seguridad para el funcionamiento del Correo: g-comercial@gocorp.com
Centro Comercial.
Asume funciones técnicas de elaboración
y adaptación de planos para la
construcción, obtención de permisos de
construcción y proyectos de factibilidad,
revisión de planos para la dirección de Celular: 0984327690
Interno
obra, control de material, fiscalización Correo: fiscalizador@gocorp.com
cuantitativa y cualitativa cumplimiendo
con los estándares de calidad, según las
normas de construcción nacionales e
internacionales vigentes.

Encargada de la ejecución de las distintas

fases de construcción del Centro Arq. Ignacio Lozano
Externo
Comercial y subcontratación de rubro de Correo: acomercial@etinar.com.ec
obra.

Empresa que velará por la seguridad del Eco. Pablo Salas

Externo
Centro Comercial y de sus usuarios. Correo: servicios@cajamarca.com.ec

Empresa que se encargará de la limpieza y

Ing. Juan Parra
mantenimiento sanitario del Centro Externo
Correo: jparra@intelca.com.ec
Comercial.

Son los posibles consumidores de los

productos o servicios brindados por el - Externo
centro comercial.
 Son los posibles consumidores de los
productos o servicios brindados por el - Externo
centro comercial.

Es la competencia directa del futuro centro Ec. Juan Perez

comercial posiblemente afectado en su jperez@admriocentro.com Externo
afluencia. Cel. 092676032

Empresa que se encargará de la selección

Ing. José Andrade
de los consecionarios que laborarán en los Externo
Correo: acastro@interagua.com.ec
distintos locales del Centro Comercial.

Encargada de otorgar los permisos de

Ing. Andrés Castro
aprobación del sistema hidro sanitario Externo
Correo: acastro@interagua.com.ec
previo a la aprobación de planos.
 Entidad que otorga permiso de Ing. Luis Fernando Castillo
instalaciones eléctricas, provicionales para lfcastillo@cnel.gob.ec Externo
ejecución de obras civiles de construcción. Cel. 098724956
 Entidad encargada de la aprobación del
Ing. Pedro Castro
proyecto y planos para la construcción y a Externo
Cel. 0989311430
su vez otorga los permisos necesarios.
Clasificación
Partidario/
Requisitos
Neutral/
Reticente

Reuniones semanales a las 09:00am en la oficina matriz

ubicada en la ciudad de Cuenca, con todos los jefes de área
involucrados en el proyecto.
Utilización de la herramienta Project para la presentación de
Partidario
resultados de cada etapa del proyecto
Informe semanal detallando los avances de la obra, gastos
incurridos sujetos al presupuesto previamente aprobado y
reportes de control de riesgos.

Formato de liquidación de planillas con periodicidad

semanal.

Partidario
Adjuntar documentación de gastos original con respectivo
comprobante contable.
Actualización semanal de la evolución de los centros de
costos del proyecto.

Revisión de especificaciones y requerimientos técnicos del

proyecto
Partidario

Reunión para licitación con los posibles proveedores

 comienzo de la obra, considerando la documentación para
llevar a cabo el trabajo.
*Fichas de autocontrol de proyectos de ejecución, revisión de
detalles de distintas partes del proyecto; planos, memorias
técnicas, presupuestos, pliegos de condiciones, gestión de
manejo de residuos, eficiencia energética. Conveniente
requerir al proyectista corrija o complementen anomalías
observadas, poniendo en conocimiento de la propiedad y
dejando constancia en documento firmado por todas las
partes.
*Informe sobre concordancia de Documentos.
* Contrato privado de obra.
*Resumen de certificaciones.
*Mejoras y modificaciones, con las respectivas firmas de
aprobación de los interesados.
*Planning de obra, documento contractual anexo al contrato,
Partidario
deben figurar todas las actividades más relevantes, fecha de
entrega de muestras de materiales y entrega de proyectos de
instalaciones aprobados, deben figurar hitos indicados en
contrato, debe estar valorado mensualmente, se debe
actualizar cada vez que se apruebe una prórroga o se apruebe
una mejora o modificación que lleve implícito el aumento de
plazo.
*Modificaciones solicitadas por los concesionarios.
*Certificación de obra, ficha que será carátulada de la
certificación donde van todas la hojas de mediciones y
precios unitarios de las unidades de obra ejecutadas hasta la
fecha.
*Rechazo de certificaciones, utilizar en caso de
incumplimiento de alguno de los puntos indicados en la
ficha, el incumplimiento por parte del constructor en la
aportación de documentos, así como subsanación de defectos

Planos y memoria técnica del proyecto final aprobado por el

Gerente de Construcción y Gerente General de GO Corp.
Partidario

Plan de inversión total del proyecto aprobado por la Gerencia

General de Go Corp.
Plano de emplazamiento general del Centro Comercial
Partidario debidamente verificado y aprobado por el Gerente General de
GO Corp.

Plano de emplazamiento general del Centro Comercial

Partidario debidamente verificado y aprobado por el Gerente General de
GO Corp.

Zonas de parqueo gratuitas

Partidario
 Seguridad dentro del centro comercial y puertas principales
de acceso (incluida la zona de parqueo)
Partidario

Variedad de productos y servicos.

Acuerdo amigable de horarios firmado por las partes

Competencia interesadas para la logística y abastecimiento del Centro
Comercial.

Plano de emplazamiento general del Centro Comercial

Partidario debidamente verificado y aprobado por el Gerente General de
GO Corp.

Requisitos obtenidos del sitio web de Interagua:

1. Solicitud por escrito dirigido al Subgerente de
Constructores y Urbanizadores, indicando números de
teléfonos convencionales y/o celulares, dirección completa y
correo electrónico , adjuntando la documentación detallada
en el numeral 2.
2. La documentación debidamente encarpetada deberá
contener lo siguiente:
2.1 Una Memoria Descriptiva de cálculos de diseño que
contenga
• Descripción del proyecto (tipo proyecto, ubicación y
Neutral densidad).
• Descripción de la infraestructura a diseñar
• Planillas de cálculo.
• Anexos que soporten selección de equipos, bombas,
válvulas especiales, normas, etc. 2.2 Una copia de cada uno
de los planos elaborados, debidamente firmados por el
responsable técnico.
2.3 Oficio de aprobación de la factibilidad de servicios
básicos.
2.4 Plano con el proyecto aprobado por la Dirección de
Urbanismo, Avalúos y Registros.
2.5 Presupuesto
 Requisitos obtenidos de la página oficial de CENEL, en el
item de servicios, requisitos para personas jurídicas y
requisitos para servicios provicionales para construcción:
https://www.cnelep.gob.ec/solicitudes-comerciales/

Personas Jurídicas
1. Presentar cédula de ciudadanía del Representante Legal.
2. Presentar RUC en caso de no constar en Dato Seguro.
3. Presentar Registro de la Propiedad (cuya vigencia sea de
hasta 6 meses), o copia del contrato de
arrendamiento notariado, siempre y cuando supere el salario
básico unificado, del lugar donde
se requiera el servicio.
Si la persona que se acerca a suscribir el contrato de
suministro es un representante de la máxima
autoridad, adicional a los requisitos solicitados en los puntos
anteriores deberá presentar Poder
Neutral
especial o general notariado en el cual conste la delegación
para realizar el trámite.

Servicio Provisional para Construcción

Proyectos cuya demanda sea superior a diez (10) kW

1. Si la solicitud es presentada por una persona natural o
jurídica, los documentos detallados en el
caso 1 o 2.
2. Informe técnico del proyecto aprobado.

En todos los casos, se solicitará los documentos originales

que no fuera posible validarlos a través del
Portal de Dato Seguro y Ficha Simplificada de trámite.

* Proyecto de factibilidad eléctrica.

* Proyecto de demanda eléctrica.

Requisitos obtenidos de la página oficial del Municipio de

 Requisitos obtenidos de la página oficial del Municipio de
Guayaquil
• Cédula de ciudadanía y certificado de votación del
Propietario, Responsable Técnico y Proyectista.
• Pasaporte vigente, en caso de que el solicitante sea
extranjero
• Carta de autorización para construir proporcionada por el
propietario; en caso de haber ingresado el solicitante como
"Autorizado".
• Poder notariado proporcionado por el propietario; en caso
de haber ingresado al solicitante como "Apoderado".
• Carta Notariada de responsabilidad civil por actos de
dominio; cuando el solicitante es posesionario del predio.
• Planos arquitectónicos a ser aprobados, tenerlos en archivo
de Autocad.
• Resumen del Registro del Empleador.
• Escritura pública de adquisición del terreno, otorgada por el
dueño, en caso de que el solicitante no fuese el propietario
del solar, o contrato de arrendamiento para el caso de terrenos
municipales. Este requisito no será exigible en áreas de
ocupación informal sometidas a procesos de legalización de
la tenencia, donde bastará un certificado de responsabilidad
civil por acto de dominio.
• Documento de sustento de excepción en planos; en caso de
haber marcado alguna excepción a la norma en el ingreso de
la solicitud.
Neutral
• Cartas Notariadas de responsabilidad técnica por:
o Diseño estructural
o Diseño sanitario
o Diseño eléctrico y telefónico
o Estudios de Suelo
• Póliza de seguros a favor de terceros.
• Disposiciones técnicas del Cuerpo de Bomberos; cuando la
edificación tiene más de 4 pisos, o es industrial, comercial
y/o de afluencia masiva de público.
• Carta notaria de Responsabilidad Técnica por movimiento
de tierra y estructuras de contención y protección del terreno;
cuando el terreno tenga una pendiente de inclinación superior
al 10%.
• Carta notariada de autorización de adosamiento y/o
acercamiento; si no respeta los retiros indicados en la norma..
• Documentación de afectación de agua potable y/o
alcantarillado, cuando aplique.
• Memorias técnicas para desechos sólidos no peligrosos;
para edificaciones de más de 90 m2 de construcción
(vivienda, comercio, multifamiliar, centros comerciales,
hoteles, restaurantes, mercados, supermercados,
urbanizaciones).
• Carta de compromiso solicitada por Medio Ambiente; para
edificaciones industriales calificables como de mediano, alto
impacto o peligrosas.
• Presupuesto
 Objetivo del Objetivo del
Entregables
Proyecto Negocio

Dirección de proyectos Obj. 1 1, 2 y 3

Dirección de proyectos Obj. 2 y Obj. 3 1

N/A
Obj. 1 1, 2 y 3

N/A
 Dirección de proyectos Obj. 1 1, 2 y 3

Dirección de proyectos N/A N/A

Dirección de proyectos N/A N/A

Zona de parqueo gratuita para

aproximadamente 600 carros.

Obj. 1 1, 2 y 3
Contratación de la empresa de
seguridad.
Obj. 1 1, 2 y 3

Tiendas de venta de ropa,

accesorios, deportivas, zona de
cines, patio de comidas, zona
de gimnasio, zona bancaria e
Hipermercado Coral
Acuerdo firmado entre los
Gerentes Generales de ambas
compañías formalizando los Obj. 1 1, 2 y 3
horarios para la logística y
abastecimiento.

Obj 1
Dirección de proyectos 1
Obj. 2

Planos de diseño
Hidrosanitarios aprobados por Obj. 1 3
la Gerencia General de GO
Corp.
Planos de diseño eléctrico y
Obj. 1 3
telefónico
 Anteproyecto y planos
Obj. 1 N/A
generales del proyecto final
Columna1 Columna2 Columna3 Columna4 Columna5 Columna6 Columna7
199.20 199.70 201.80 202.00 201.00 201.50 200.00
200.70 201.40 200.40 201.70 201.40 201.40 200.80
200.70 200.90 201.00 201.50 201.20 201.30 200.90
200.50 201.20 201.70 201.20 201.20 200.50 200.10
200.20 201.00 201.40 201.40 201.10 201.20 201.00
202.00 201.00 201.50 201.60 200.60 200.10 201.30
200.70 201.80 200.50 200.50 200.80 200.30 200.70
198.60 200.30 198.50 198.20 199.60 198.20 198.40
199.70 202.50 199.00 198.40 199.10 201.90 198.30
199.60 199.00 198.70 200.50 198.40 199.20 198.80
198.90 202.00 198.70 202.00 199.30 202.10 197.80
199.00 199.00 198.70 199.10 200.30 200.50 198.10
199.60 199.00 199.70 198.90 199.20 202.50 200.30
199.40 198.70 198.50 198.70 202.60 198.50 198.20
199.70
201.40 Mediana 200.35
200.90 Media 200.1696429
201.20 Moda 201.4
201.00 Des estandar 1.250934014 Este gráfico no está disp
201.00 Si edita esta forma o gu
201.80 diferente, el gráfico no
200.30
202.50
199.00 Chart Title
202.00
201.6
199.00
201.4
199.00
201.2
198.70
201
201.80 200.8
200.40 200.6
201.00 200.4
201.70 200.2
201.40 200
201.50 199.8
200.50 199.6
198.50 199.4
0 1.25 2.5 3
199.00
198.70
198.70
198.70
199.70
198.50
202.00
201.70
201.50
201.20
201.40 199.2 199.7 201.8 202
201.60 200.7 201.4 200.4 201.7
200.50 200.7 200.9 201 201.5
198.20 200.5 201.2 201.7 201.2
198.40 200.2 201 201.4 201.4
200.50 202 201 201.5 201.6
202.00 200.7 201.8 200.5 200.5
199.10 198.6 200.3 198.5 198.2
198.90 199.7 202.5 199 198.4
198.70 199.6 199 198.7 200.5
201.00 198.9 202 198.7 202
201.40 199 199 198.7 199.1
201.20 199.6 199 199.7 198.9
201.20 199.4 198.7 198.5 198.7
201.10
200.60
200.80
199.60
199.10
198.40
199.30
Este gráfico no está disponible en su versió
200.30
199.20 Si edita esta forma o guarda el libro en un f
202.60 utilizar.
201.50
201.40
201.30
200.50
201.20
200.10
200.30
198.20
201.90
199.20
202.10
200.50
202.50
198.50
200.00
200.80
200.90
200.10
201.00
201.30
200.70
198.40
198.30
198.80
197.80
198.10
200.30
198.20
199.80
202.10
200.70
201.40
200.60
200.60
199.50
199.00
198.90
198.50
199.90
198.30
199.60
198.30

199.20 199.70 201.80 202.00 201.00 201.50 200.00 199.80

200.70 201.40 200.40 201.70 201.40 201.40 200.80 202.10
200.70 200.90 201.00 201.50 201.20 201.30 200.90 200.70
200.50 201.20 201.70 201.20 201.20 200.50 200.10 201.40
200.20 201.00 201.40 201.40 201.10 201.20 201.00 200.60
202.00 201.00 201.50 201.60 200.60 200.10 201.30 200.60
200.70 201.80 200.50 200.50 200.80 200.30 200.70 199.50
198.60 200.30 198.50 198.20 199.60 198.20 198.40 199.00
199.70 202.50 199.00 198.40 199.10 201.90 198.30 198.90
199.60 199.00 198.70 200.50 198.40 199.20 198.80 198.50
198.90 202.00 198.70 202.00 199.30 202.10 197.80 199.90
199.00 199.00 198.70 199.10 200.30 200.50 198.10 198.30
199.60 199.00 199.70 198.90 199.20 202.50 200.30 199.60
199.40 198.70 198.50 198.70 202.60 198.50 198.20 198.30
 Columna8
199.80 199.20 199.70 201.80 202.00 201.00 201.50
202.10 200.70 201.40 200.40 201.70 201.40 201.40
200.70 200.70 200.90 201.00 201.50 201.20 201.30
201.40 200.50 201.20 201.70 201.20 201.20 200.50
200.60 200.20 201.00 201.40 201.40 201.10 201.20
200.60 202.00 201.00 201.50 201.60 200.60 200.10
199.50 200.70 201.80 200.50 200.50 200.80 200.30
199.00
198.90
198.50 201.00
199.90 200.93
198.30 201.4
199.60 199.20 200.70 200.70
198.30 0.63882756 199.70 201.40 200.90
201.80 200.40 201.00
202.00 201.70 201.50
201.00 201.40 201.20
201.50 201.40 201.30
Este gráfico no está disponible en su versión de Excel. 200.00 200.80 200.90
Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo 199.80 202.10 200.70
diferente, el gráfico no se podrá utilizar.

199.20 200.70 200.70

tle 199.70 201.40 200.90
201.80 200.40 201.00
202.00 201.70 201.50
201.00 201.40 201.20
201.50 201.40 201.30
200.00 200.80 200.90
199.80 202.10 200.70

2.5 3.75
 201 201.5 200 199.8
201.4 201.4 200.8 202.1
201.2 201.3 200.9 200.7
201.2 200.5 200.1 201.4
201.1 201.2 201 200.6
200.6 200.1 201.3 200.6
200.8 200.3 200.7 199.5
199.6 198.2 198.4 199
199.1 201.9 198.3 198.9
198.4 199.2 198.8 198.5
199.3 202.1 197.8 199.9
200.3 200.5 198.1 198.3
199.2 202.5 200.3 199.6
202.6 198.5 198.2 198.3

o está disponible en su versión de Excel.

orma o guarda el libro en un formato de archivo diferente, el gráfico no se podrá

0 200.00 199.80
0 200.80 202.10
0 200.90 200.70
0 200.10 201.40
0 201.00 200.60
0 201.30 200.60
0 200.70 199.50
0 198.40 199.00
0 198.30 198.90
0 198.80 198.50
0 197.80 199.90
0 198.10 198.30
0 200.30 199.60
0 198.20 198.30
200.00 199.80
200.80 202.10
200.90 200.70
200.10 201.40
201.00 200.60
201.30 200.60
200.70 199.50

200.50 200.20 202.00 200.70

201.20 201.00 201.00 201.80
201.70 201.40 201.50 200.50
201.20 201.40 201.60 200.50
201.20 201.10 200.60 200.80
200.50 201.20 200.10 200.30
200.10 201.00 201.30 200.70
201.40 200.60 200.60 199.50

200.50 200.20 202.00 200.70

201.20 201.00 201.00 201.80
201.70 201.40 201.50 200.50
201.20 201.40 201.60 200.50
201.20 201.10 200.60 200.80
200.50 201.20 200.10 200.30
200.10 201.00 201.30 200.70
201.40 200.60 200.60 199.50
Nombre del proyecto Construcción de Centro Comercial North Garden en la av. Fra
1. Dirección de Proyectos: Comprende todas las actividades involucrada
Alcance del proyecto 2. Centro Comercial: Involucra las etapas de Planificación, Diseño y Co
3. Empresa Inmobiliaria: Compuesta por las actividades de Licitación, A

Etapas Subetapas

1. Dirección de Proyectos

2.1 Planificación & Diseño

2. Centro Comercial
 2. Centro Comercial

2.2 Construcción

3.1 Licitación

3. Empresa Inmobiliaria 3.2 Análisis

3.3 Selección de empresas a consecionar

 ENUNCIADO DEL ALCANCE
ercial North Garden en la av. Francisco de orellana al norte de la ciudad de Guayaquil
ende todas las actividades involucradas para el desarrollo del proyecto
etapas de Planificación, Diseño y Construcción
ta por las actividades de Licitación, Análisis y Selección de las empresas de construcción, seguridad y limpieza para el Centro C

Entregable del proyecto Criterios de Aceptación

Una rentabilidad mayor al ….% en un tiempo

de ….

1.1 Plan para la Dirección de Ejecutar el proyecto en un tiempo no mayor a

Proyecto 18 meses.

Mantener el presupuesto de inversión en

$27’304,407.

Los documentos de la Dirección del Proyecto

deben tener la firma de responsabilidad del
Patrocinador, Director de Proyectos, Gerente
Financiero, Gerente Comercial y Gerente de
Construcciones.

1.2 Documentos de la Dirección de

Proyectos.

El documento se entrega de forma física y

digital a los directivos antes mencionados.

2.1.1 Planos, especificaciones y

permisos
NCE
Guayaquil

ón, seguridad y limpieza para el Centro Comercial.

Exclusiones Restricciones

El presupuesto de inversión no debe

Ventas y comercialización.
excederse de los $27'304,407.

Entrevistas y aprobación con las

Negociación con las empresas de:
empresas de construcción, seguridad y
construcción, seguridad y limpieza.
limpieza.

Los documentos no serán aceptados

Contrato de la materia prima para la
sin la firma de aprobación del
construcción del Centro Comercial.
patrocinador del proyecto.

Los documentos del proyecto se

Contrato con las empresas de
mantendrán en reserva y serán de uso
construcción, seguridad y limpieza.
exclusivo de la compañía GO Corp.
 Supuestos

El presupuesto estará disponible en

todas las fases del proyecto.

La empresa de construcción culmine a

tiempo con cada fase del centro
comercial.

La empresa de seguridad y limpieza

estan seleccionadas y con personal
capacitado para empezar sus diversas
funciones.

Los documentos serán entregados de

acuerdo al cronograma previsto en el
proyecto.