Artículo de revisión de las teorías de la administración

Programa de Administración de empresas

Presentado por Melanny Alessandra Rodríguez Meneses ID 712341

NRC: 712341

Jornada: diurna

Presentado a: JOSE ANTONIO GUARNIZO ESPINOSA

Ibagué 2019
 Capítulo 16

La administración científica de Taylor

Autor: Melanny Alessandra Rodríguez Meneses

Palabras claves de la administración científica de Taylor

 Efectos reales

 Administración

 Expansión global

 Principios de la administración

 Teoría administrativa

 Organización científica.

Resumen de la administración científica de Taylor

La obra de Taylor se fundamenta en el concepto de las diversas actividades que se

ejecutan en las empresas deben realizarse racionalmente, aplicando métodos científicos,

además se habla de cuerpo de conocimientos y principios científicos aplicables en la

administración de empresas esto se lleva con el fin de establecer cuáles son las

características y deducir los mejores métodos para ejecutar cada una de ellas. De esta

manera se forma una teoría administrativa sobre la organización, la racionalización y

supervisión del trabajo que Taylor llamo los principios de gestión científica.
 Los principales representantes:

 Federick w. Taylor

 Henry Ford, Peter Ford

 Henty Buncker Gant

 Frank Buncker Gilberth

 Harrintong Emerson.

Introducción de la administración científica de Taylor

Taylor es el creador y fundador de la organización científica del trabajo, el principal

objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el

empleado como para el empleador, basándose en la eliminación de las perdidas de dinero,

tiempo, mediante un método científico. Para el empleador, el máximo de prosperidad no

significa la obtención de grandes beneficios a corto plazo, sino el desarrollo de todos los

aspectos de la empresa para alcanzar un nivel de prosperidad. Para el empleado, el máximo

de prosperidad no significa obtener grandes salarios de inmediato, sino un desarrollo

personal para trabajar eficazmente, con calidad y utilizando sus dones personales.

Discusión y conclusiones de la administración científica de Taylor

Puedo llegar a concluir que uno de los aportes que nos da la administración

científica es generar mayor especialización en el trabajo donde deben orientarse al

desarrollar el procedimiento que nos lleva a contribuir el conocimiento y crecimiento de la

eficiencia en las operaciones del trabajo. Aportando además mayor eficiencia a cada

individuo y ver el estímulo económico como factor que mueve al hombre se reduce, dando

cabida al desarrollo personal. Así mismo, ver como Taylor con su creación hizo que

mediante una mayor eficacia en la producción y mejorar el pago de los trabajadores

mediante una aplicación del método científico sucedieron cambios extremadamente

drásticos.

Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de la producción máxima

y el desarrollo de los trabajadores, de igual manera los talleres de producción la única

motivación era que consiguiera el salario mínimo, excluyendo vocación compañerismo.

Para conclusión la administración científica consiste en una combinación que no existía

anteriormente los conocimientos, agrupados, reunidos, analizados y clasificados en leyes y

reglas de manera tal de contribuir una ciencia, acompañada de un cambio en la actitud

mutua de los trabajadores y de la dirección.

Resumen de un libro de la administración científica de Taylor

El objetivo de este trabajo es analizar el contexto en que se desarrolla la

generalización de la organización científica del trabajo en las primeras tres décadas del

siglo xx. A partir de la investigación documental de este periodo, se revisará la discusión

sobre distintos tópicos que implicó, por ejemplo, la aplicación de la administración

científica en las organizaciones de principios de siglo, tanto en Estados Unidos como en

Japón.

Con ello se intenta ayudar a la explicación de la permanencia y expansión global de

la administración científica durante un siglo, a pesar de la emergencia de formas

alternativas de organización del trabajo. Además, se destacan líneas míticas y efectos reales

que dominaron en el ámbito de la administración científica a lo largo de un siglo.

Cita

Álvarez, A. B. (2010). Frederick Winslow Taylor y la administración científica:

contexto, realidad y mitos. Revista Gestión y estrategia, (38), 17-30.

Bibliografía de la administración científica de Taylor

Robbins, S. P., & DeCenzo, D. A. (2009). Fundamentos de administración:

conceptos esenciales y aplicaciones. Pearson Educación.

Ramirez, C, Ramirez, M. (2016). Fundamentos de administración

 Capítulo 17

La administración industrial y general de Henry Fayol.

Autor: Melanny Alessandra Rodríguez Meneses

La administración industrial tenía unos fines exclusivamente prácticos y de

aplicación general, se basa en tres fundamentos, la división del trabajo, la

formulación de criterios y la aplicación de un proceso administrativo.

Palabras claves de la administración industrial y general de Henry Fayol.

 División de trabajo

 Proceso administrativo

 Funciones administrativas

 Filosofía positiva

 Reglas y teorías administrativas

 Gerencia

 Productividad

 Estrategia

Resumen de la administración industrial y general de Henry Fayol.

La administración para Fayol desempeña en el gobierno de todos los negocios

grandes o pequeños, religiosos, industriales, comerciales, políticos, o de cualquier otra

naturaleza, un papel muy importante, es por eso que él propone sus ideas sobre la manera
mediante la cual ese papel debe cumplirse.

Utiliza el método cartesiano observar, clasificar e interpretar, realizar experimentos y

extraer las reglas. Fayol aplica sus conclusiones a su propio trabajo, ya que logra

transformar una empresa en crisis en otra en plena prosperidad. De igual manera promueve

la ciencia administrativa.

La administración industrial donde Fayol empieza utilizando una filosofía positiva y

utilizando un método cartesiano consistente en observar y clasificar los hechos,

interpretarlos realizar experiencias si corresponde y extrae reglas, desarrolla una teoría

administrativa Fayol divide las operaciones de las empresas en seis grupos: Operaciones

técnicas, comerciales, financieras, seguridad, Contabilidad y administrativas.

La función administrativa solo obra sobre el personal en consecuencia, a la salud y

el buen funcionamiento del cuerpo social de una empresa depende de unas condiciones, a

las cuales llamo principios, leyes o reglas administrativas, como: Principios del trabajo,

Principios de autoridad, Principios de disciplina, Principios de unidad de mando, Principios

de unidad de dirección, entre otras.

Se debe mirar como mejor la calidad de vida del personal de una empresa y

estimular a los trabajadores de todas las categorías, debe ser objeto de atención por parte de

la dirección de la empresa, como: Principios de la centralización y descentralización,

Principios de jerarquía, Principios de orden, Principio de equidad, Principio de estabilidad

del personal, Principio de unión personal o espíritu de cuerpo

 Introducción de la administración industrial y general de Henry Fayol.

La tarea de administrar requiere de un prototipo de administrador en el que se

reúnan características como, salud y vigor físico, integridad y vigor intelectual, cualidades

morales, cultura, conocimientos administrativos, conocimientos de las operaciones

empresariales. Lo que Fayol nos da a entender con la administración industrial y general es

que además de los servicios públicos, el comprende también a las empresas de cualquier

índole, amplitud, forma y objeto. Todas las empresas necesitan previsión, organización,

mando, coordinación y control, para funcionar debidamente, todas han de respetar los

mismos principios generales. Ya no se trata de varias ciencias administrativas, si no de una

sola ciencia.

Discusión y conclusiones de la administración industrial y general de Henry

Fayol.

Para concluir Fayol, al introducir la administración industrial, realizando un

esquema jerárquico y al profundizar en el tema de la división del trabajo hace un aporte

fundamental hacia el desarrollo de , la teoría clásica fundadas por Henry Fayol, más allá de

las críticas recibidas administración moderna, conjuntamente con la administración

científica de Tylor.
 Sus aportes son importantes porque marcaron un antes y un después en la

administración de empresas, mejorando la organización.

Resumen de un libro de la administración industrial y general de Henry Fayol.

Este artículo tiene como propósito presentar una concepción de administración

que va más allá de la noción moderna en la que se considera como profesión

justificada sólo en el marco de lo práctico y lo útil, negando sus posibilidades

especulativas y filosóficas, así como su avance científico de manera autónoma

y original. El influjo de este imaginario determinó para la administración serios

vacíos epistémicos y éticos, que condujeron al surgimiento de un debate que

actualmente ha llevado a repensar los sistemas de generación de saber y de

procesos pedagógicos y andragógicos. La polémica ha permitido comprender

que tal pragmatismo disciplinar debe ser reformulado, mediante la

incorporación de la dirección y el pensamiento estratégico, como la base y el

soporte de la disciplina.

Cita

Bedoya, R. V., & Garzón, M. A. (2005). La administración es algo más que

gerencia. Universidad & Empresa, 7(8), 7-30.

Bibliografía de la administración industrial y general de Henry Fayol.

Fayol, H., & Taylor, F. W. (1987). Administración industrial y general.

Vélez Bedoya, A. R. (2007). Los clásicos de la gerencia.

Carlos Eduardo Martínez Fajardo; Administración de Organizaciones

Productividad y Eficacia, Segunda Edición Universidad Nacional de

Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Departamento de Gestión

Empresarial. Ed Unibiblos.