Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.

com/embed/UndF5zsmdfw
luego de ser visto, cada estudiante presentara una definición de Administración, explicara la
importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial y explicara
cómo usaría la Administración al dirigir una empresa.

Mi punto de vista sobre la importancia de la administración tiene que ver en la efectividad a los
esfuerzos de los seres humanos a la hora de impartir objetivos a los recursos económicos. Esto
puede traer un alto crecimiento en el área grupal y personal de cada empresa, ya que esto
mantiene unas condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es
su consigna constante. También cabe resaltar que en el video la persona dio unas buenas bases a
lo que tiene que tratar una función de la administración. Y si esto se lleva a la práctica creo que
podría planear y garantizar un sostenimiento económico, también establece varias estrategias a la
hora de alcanzar los objetivos ya que este controlaría a dirigir y organizar toda empresa

¿Qué es la administración?Esla ciencia que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar

cada uno de los recursos y actividades que hay dentro de una empresa con el fin de alcanzar los
objetivos y metas propuestas por cada uno de sus dirigentes.

Importancia de la administración Esta ciencia es de gran importancia ya que a través del tiempo
se ha demostrado que con una buena administración se pueden alcanzar el éxito en una empresa,
también se puede mejorar la producción y el aumento de la rentabilidad dentro de una empresa,
negocio y hogar.

Característica de la administración

1. Nos ayuda a alcanzar los objetivos y metas

2. Se puede utilizar para ayudar la eficiencia

3. Tiende a hacer universal

4. Ayuda al aumento de la productividad

Aplicaciones: El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones

Humanas, Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y como trabajador independiente.
Actividad No. 6: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y
generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de implementar la
Planeación Estratégica en una empresa.
La planeación de estrategias es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir
y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a
cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la
intención de aportar un rumbo a la empresa en el cual cuyas características son:
 Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.

 Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o

empirismo.

 Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

 Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

 Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

 Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

 Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las
cuales operará la empresa.

 Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos

rendimientos de su tiempo y esfuerzo.

Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión. Su función y beneficio
en esta batalla que vienen librando las organizaciones por aportar cada día más beneficios
para la empresa, resulta de mucha importancia que cada una de las organizaciones realice su
Planeación Estratégica de Dirección. El objetivo principal de este capítulo es explicar de
manera general el concepto teórico de la Planeación Estratégica con el fin de entender que
existen métodos y procedimientos para realizar la Planeación Estratégica, pero nunca es un
estándar para las organizaciones, por lo que la sistematización de estos procesos de negocio
es específica para cada empresa.
Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una
Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una descripción general sobre su
funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto los trabajadores como la
sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la Cooperativa
seleccionada.

https://www.invercoob.com/credito.php
Es una Cooperativa que contribuye a mejorar el nivel de vida de sus asociados a través de
servicios oportunos y personalizados en las áreas financiera, de la salud, recreación y
capacitación, orientado hacia los diferentes sectores sociales.

è Para lograrlo buscamos las mejores oportunidades de inversión que nos aseguren buena
rentabilidad, crecimiento sostenido y la confianza de nuestros asociados.

èContamos para ello, con un grupo humano, altamente motivado y consciente de su deber,
consolidando así el cooperativismo como medio de superación colectiva.
Cooperativa líder del Sur Occidente Colombiano en
brindar Bienestar social y económico a sus asociados y su grupo
familiar, fomentando el hábito del Ahorro.
Características:

 Que tanto su ingreso como su retiro sea voluntario.

 Que el número de asociados sea variable e ilimitado.
 Que funcione conforme al principio de la participación democrática.
 Que realice de modo permanente actividades de educación cooperativa.
 Que se integre económica y socialmente al sector cooperativo.
 Que garantice la igualdad de derechos y obligaciones de los asociados sin
consideración a sus aportes.
 Que su patrimonio sea variable e ilimitado, no obstante, los estatutos establecerán un
monto mínimo de aportes sociales no reducibles durante la existencia de la cooperativa.
 Que establezca la irrepartibilidad de las reservas sociales y en caso de liquidación la del
remanente.
 Que tenga en los estatutos una duración indefinida.

Actividad No. 8: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de
Administración, presenten un concepto argumentado de: Productividad; Competitividad;
Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.

Productividad
La productividad la definimos como el aumento y la disminución de los rendimientos en el
sector laboral, industrial de una empresa, su capacidad de producir al mercado el tipo de
materia prima que está laborando.

Competitividad:
es donde una empresa puede vender sus productos generando a los consumidores un buen
beneficio tanto económico como de calidad y así mismo poder ganarles a otras empresas que
produzcan igual producto.

Eficiencia:
Capacidad que tiene una empresa para lograr y poner en marcha sus objetivos deseados y
planeados.

Calidad y Rentabilidad:
Toda empresa su objetivo principal es la rentabilidad que va a obtener de dichos productos per
no puede dejar a un lado la calidad de éste mismo, puede haber productos muy económicos,
pero si su calidad es muy baja lo único que va a obtener son perdidas ya que los
consumidores van a preferir otro de mejor calidad.

Eficacia:
Es la capacidad para lograr los objetivos esperados en el mejor tiempo posible y con los
recursos que se disponen teniendo en cuenta la culminación de una actividad correctamente.