¡La universidad para todos!

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Tema: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Docente: PATRICIA AREVALO BAILA

Escuela Profesional Periodo académico: 2018-1

INGENIERÍA INDUSTRIAL - 1 Semestre:

Unidad:
 ¡La universidad para todos!

ORIENTACIONES
• Lea los textos que se presentan a continuación.

• Revise los materiales y las actividades de

autoevaluación para afianzar sus conocimientos
sobre los temas en clase.

• Analice y comprenda lo que cada uno expresa.

• Amplíe la información con la Guía Didáctica.

UBICACIÓN Y ROL DE
LA ADMINISTRACION
DE PERSONAL
 CONTENIDO TEMATICO
FUNCIONES EMPRESARIALES Y ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
ADMINISTRACION DE PERSONAL, CARÁCTER
CONTINGENTE, SISTEMA
POLÍTICAS
EVOLUCIÓN, PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
FUNCIONES EMPRESARIALES Y ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL

Las funciones empresariales son muchas y tienen diversas

formas de manifestarse, entre ellas se encuentra el
departamento de personal.
Cada persona esta sujeta a la influencia de muchas variables
existiendo diferencias en aptitudes y patrones de comportamiento
que son muy diversas.
Las organizaciones se componen de personas
Proceso administrativo y la administración de personal

La eficacia con la que una entidad es administrada se

reconoce como el factor más importante de su éxito. El
logro de la empresa se mide mediante el cumplimiento de
sus metas.
La administración para alcanzar sus metas se vale del empleo
eficiente de los recursos humanos, materiales y el capital.
 Proceso administrativo y la administración de personal

Suministrar personal y administrar recursos humanos es el

proceso de asegurar que se recluten trabajadores competentes,
se les desarrolle y recompense por lograr los objetivos de la
empresa. La dotación de personal y administración de recursos
humanos implica también el establecimiento de un ambiente de
trabajo en el que los trabajadores se sientan a gusto.
Administración personal
Los recursos humanos son más importantes que los otros
recursos con que cuentan las organizaciones, estos pueden
mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos
materiales y técnicos, lo que no sucede a la inversa
 Definición dada por idalberto chiavenato

“La Administración de Recursos Humanos consiste en la

planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el
desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que
la organización representa el medio que permita a las personas
que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente con el trabajo”.
 Carácter contingente

La Administración de Personal es contingente, depende de la

situación organizacional, del ambiente, tecnología, políticas,
filosofía administrativa y sobre todo de la cantidad y calidad de los
recursos humanos.
 Objetivos de la administración de personal

Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas

habilidades, motivación y satisfacción necesarios para conseguir
los objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que
permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de
personas y el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos
disponibles.
Funciones de la administración de personal
Reclutar y seleccionar trabajadores
Mantener la relación Legal/contractual: organizar los
legajos, pagar salarios y sueldos, etc.
Capacitar y entrenar
Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño
Vigilar que los pagos sean correctos
Controlar la seguridad de los trabajadores
Sistema de indicadores de gestión

Un indicador de gestión de Recursos Humanos es un

parámetro de medición orientado al nivel directivo que ayuda a
visualizar o expresar la situación actual y pasada, derivada de
la gestión global del negocio, considerando los factores
externos que inciden en su ámbito de actuación.
 políticas

Las políticas son criterios generales que contienen lineamientos

que van a servir para alcanzar los objetivos de la organización ,
dichos lineamientos son definidos y estructurados por la estrategia
global de la organización.
Principales políticas de recursos humanos

Estas varían dependiendo del tipo de organización

Cada organización pone en práctica la política de Recursos
Humanos que más convenga a su filosofía y a sus
necesidades.
La política de Recursos Humanos debe considerar los
aspectos siguientes:
a) Políticas de previsión de Recursos Humanos
b) Políticas de aplicación de Recursos Humanos
c) Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos
d) Políticas de desarrollo de Recursos Humanos
e) Políticas de control de Recursos Humanos
Evolución, procesos de la administración de
personal
La evolución de la Administración de Personal data desde los
inicios de las relaciones Humanas, aunque muchos autores
afirman que la Administración de Personal es producto de las
décadas iniciales del siglo XX.
El derecho laboral
Al hablar de Administración de Recursos Humanos
necesariamente se tiene que mencionar al derecho laboral y a la
Administración Científica.
El derecho laboral es una consecuencia de la exigencia de la
clase trabajadora ya que en ellas se expresan los conceptos
relativos a sueldos, que en ella se expresan los conceptos
relativos a sueldos, prestaciones, contrataciones, etc.
 Las oficinas de selección

Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través

de la coordinación, dirección y por tanto del mejor empleo de
los Recursos Humanos que intervienen en el trabajo. El mismo
Taylor viendo la importancia del área, creó las oficinas de
selección.
Organizaciones prósperas

Todas las organizaciones prósperas, públicas y privadas, de los

países de diferentes continentes han logrado su desarrollo y
prosperidad entendiendo la conveniencia de combinar
principios, técnicos y valores.
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