DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

LEIDY GOMEZ ID 334794

JEFREY LEON ID 446882.

DOCENTE
OSCAR EDUARDO LOPEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SANTIAGO DE CALI 16 DE SEPTIEMBRE

2019
FACTORES POLÍTICOS.

A nivel político la compañía tiene beneficios positivos y negativos, debido a que la compañía
pertenece al sector de la construcción en colombia a nivel nacional existe un gran apoyo por
parte del estado con la construcción de viviendas y locales comerciales como también el tema
de infraestructura. El país tiene muchos apoyos a nivel estatal para los colombianos en
cuando a la adquisición de la vivienda nueva.

Generando una gran demanda de los productos fabricados para el desarrollo de cada una de
estas obras. Hay compañías nacionales que tienen aliados en el congreso y diferentes
alcaldías lo cual crea un factor negativo para la compañía debido a que por politicas de la
multinacional este tipo de vínculos no son admitidos por el corporativo. Permitiendo a otras
compañías participar y tener más flexibilidad en este tema.

FACTORES ECONÓMICOS.

Durman actualmente cuenta con un gran respaldo del corporativo en temas económicos en
todos los campos de la empresa, con el fin de posicionar la marca en la región se realiza una
labor bastante fuerte en temas de mercadeo, fuerza comercial, condiciones para los clientes
con el fin de incentivar y posicionar la marca en latinoamérica y como principal país está
colombia.

A nivel externo colombia está en un periodo positivo para la construcción y gran parte de los
colombianos buscan una forma de inversión en bien raíz como lo es su casa propia lo cual
dispara significativamente la construcción en el país. Todas las entidades bancarias están
permitiendo a todos los colombianos tener la posibilidad de adquirir préstamos con
condiciones muy beneficiosas que incentivan la compra de vivienda.

FACTORES TECNOLÓGICOS.

A nivel tecnológico la empresa cuenta con toda la tecnología y maquinaria de última

generación en fabricación por medio de extrusión y rotomoldeo lo cual genera un gran
impacto en el mercado al producir los productos a un costo muy competitivo y a una rapidez
muy competitiva comparado con otros competidores que tienen maquinaria con mucha
menos tecnología en procesos y maquinaria.
FACTORES SOCIALES.

A pesar de que en colombia hay más de 6 competidores enfocados en la fabricación de

tubosistemas los colombianos muestran un alto grado de aceptación con la marca según
diferentes estudios muestran como el gran respaldo que tiene del grupo internacional que
respalda la marca le brinda una gran tranquilidad al momento de preferir la marca.

La experiencia también juega un papel muy importante para los colombianos ya que somos
expertos en nuestro campo, la innovación que muestra la marca también es un factor que
beneficia la compañía ya que siempre al pertenecer al grupo podemos traer y contar con
productos innovadores que homologan y reemplazan sistemas tradicionales que son muy
atractivos para los constructores al hacer reducción en costos y mantenimiento en sus
proyectos.

FACTORES CULTURALES.

La cultura colombiana si ha afectado un poco la compañía en temas de contratación y

tendencia para ganar proyectos en el gremio ya que en colombia la forma de poder participar
o ganarse proyectos públicos la corrupción participa casi siempre en todas las áreas de trabajo
perjudicando la empresa ya que en los valores corporativos que tiene la compañía impuesto
por el corporativo esta modalidad no es aplicada bajo ninguna circunstancia.

FORTALEZAS

Respaldo de la empresa Durman en cuanto a su responsabilidad, solidez, garantía y prestigio.

Colaboración de parte de la gerencia ante cualquier gestión del departamento de producción.

Productos elaborados conformes especificaciones técnicas establecidas en Costa Rica cuyo,

Proceso de compra de materia prima sin Intermediarios.

Área disponible para la expansión de las instalaciones.

Materia prima certificada y de un único proveedor.

Amplia capacidad de almacenamiento de producto terminado.

DEBILIDADES

Algunos equipos de trabajo son inapropiados.

Condiciones de trabajo no adecuadas.

Métodos de trabajo no estandarizados.

Desperdicio de la Materia Prima por falta de aplicación de las Pruebas de Calidad Adecuadas
en el momento de la recepción de la materia prima.

Falta de apropiación por parte del personal operario de la aplicación adecuada de las pruebas
de calidad

Inadecuados control del nivel de reserva de repuestos para los mantenimientos tanto
correctivos como preventivos.

No se cuenta con el personal debidamente capacitado para los controles preventivos de las
máquinas conformadoras.

Control de Inventario inadecuado.

Entrenamiento insuficiente al personal de planta.

Poco hábito en uso diario de equipo de higiene y seguridad Industrial.

Distribución de planta inadecuada.

Altos costos de producción

OPORTUNIDADES

Aumento de obras de los proyectos,Entidades estatales, urbanizaciones, constructoras e

industrias las cuales hacen usos de la tubería.

Relación comercial con las diferentes Clientes importantes

Diseño e implementación de Manual de Procedimientos.

AMENAZAS

Alto nivel de presencia de la competencia

Bajos Precios de la Competencia

Bajos índices de productividad.

Altos niveles competitivos de las empresas del mismo rubro.

FACTORES DE ÉXITO

Respaldo de la Empresa Durman en cuanto a su responsabilidad, solidez, garantía y prestigio.

Colaboración de parte de la gerencia ante cualquier gestión del Departamento de Producción.

Proceso de Compra de Materia Prima sin Intermediarios.

Materia Prima Certificada y de un único proveedor.

BIBLIOGRAFIA

https://www.durman.com.co/
https://www.lifeder.com/factores-internos-externos-empresa/
https://www.gestiopolis.com/factores-claves-exito/